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體育賽事vi設(shè)計(jì)項(xiàng)目（體育賽事vi設(shè)計(jì)項(xiàng)目有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-24 09:05:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 148

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于體育賽事vi設(shè)計(jì)項(xiàng)目的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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如何設(shè)計(jì)出一個(gè)好的logo
學(xué)電競(jìng)有前途嗎
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CUBA 大學(xué)生籃球聯(lián)賽的宗旨，會(huì)徽，會(huì)歌，吉祥物分別是什么？

體育賽事vi設(shè)計(jì)項(xiàng)目（體育賽事vi設(shè)計(jì)項(xiàng)目有哪些）

如何設(shè)計(jì)出一個(gè)好的logo

方法1：全名組合方法
這是目前為止最常見最實(shí)用的LOGO設(shè)計(jì)方法，代表LOGO有淘寶和天貓。直接用品牌名稱設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)LOGO的好處是，LOGO發(fā)布后，可以直接加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，讓消費(fèi)者快速記住你的LOGO和品牌。同時(shí)，利用品牌名稱直接制作LOGO也可以避免重復(fù)、侵權(quán)等諸多麻煩。
方法2：元素替換法
這種LOGO設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)品牌中很常見。現(xiàn)代企業(yè)和公司不善于更換元素。他們?cè)谠O(shè)計(jì)自己的logo時(shí)，用另一個(gè)共同的元素代替了自己的品牌，讓自己的品牌也能和這個(gè)元素聯(lián)系起來。通過符號(hào)元素圖形和名稱字體的組合，這種設(shè)計(jì)讓人感覺堅(jiān)韌而有活力，更適合男性品牌。
方法3：文化整合法
這種LOGO設(shè)計(jì)方法，在地域文化特色明顯的企業(yè)或公司，如旅游公司、文化公司等，經(jīng)常會(huì)用到。這種LOGO具有豐富的個(gè)性和人文思想的特點(diǎn)，對(duì)提升品牌調(diào)性有很好的效果。
方法4：符號(hào)表達(dá)
這種LOGO設(shè)計(jì)方法主要采用與表達(dá)內(nèi)容有一定聯(lián)系的媒介手法，如圖形、元素或色彩等。傳播媒介的創(chuàng)造力，以具象的方式表達(dá)抽象的內(nèi)涵。常見的LOGO是聯(lián)合利華，一個(gè)U充滿了各種象征性的東西。但是這樣設(shè)計(jì)LOGO，需要對(duì)品牌背后的含義進(jìn)行理解、分類、總結(jié)和概括。這樣才能提取出有代表性的符號(hào)元素，設(shè)計(jì)LOGO。
方法5：配色法
這種LOGO設(shè)計(jì)方法在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，具有一定的現(xiàn)代性和視覺沖擊力，主要是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)人比較年輕，所以更喜歡視覺沖擊力強(qiáng)的LOGO。這個(gè)LOGO的設(shè)計(jì)需要很強(qiáng)的審美能力和配色能力。同時(shí)，由于LOGO具有現(xiàn)代感，需要更多抽象的東西來代替企業(yè)品牌，讓LOGO能夠傳達(dá)企業(yè)品牌的心情和基調(diào)。

學(xué)電競(jìng)有前途嗎

電子競(jìng)技行業(yè)的前景非常明朗，行業(yè)人才需求還有很大的缺口，這也是為什么很多高校專門開設(shè)電子競(jìng)技專業(yè)的原因，就是希望能夠培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓電子競(jìng)技行業(yè)能夠興盛發(fā)展。如果學(xué)生自己對(duì)電子競(jìng)技感興趣，可以讓他們?nèi)W(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)，但更要明白電子競(jìng)技的含義和內(nèi)容，這樣才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
電競(jìng)不等于網(wǎng)游電競(jìng)專業(yè)不是研討怎么玩，荒廢學(xué)業(yè)的嬉戲；電競(jìng)教育，也不是泛泛而論的知識(shí)普及，而是聚焦在賽事組織管理、網(wǎng)絡(luò)自媒體營(yíng)銷、解說技術(shù)、內(nèi)容制作、教練、數(shù)據(jù)分析。
如今電子競(jìng)技已經(jīng)被列為正式的體育項(xiàng)目，一般認(rèn)為，和電子競(jìng)技俱樂部簽約，并以此為主要職業(yè)的都可以被稱為職業(yè)電競(jìng)選手。據(jù)了解，這樣的選手目前國(guó)內(nèi)的人數(shù)規(guī)模在千人左右，他們的收入主要來源有兩部分，一是俱樂部每個(gè)月發(fā)的固定工資：另一部分是比賽獎(jiǎng)金。普通選手總月收入在兩萬到三萬元之間，部分選手還有直播合同作為收入來源，年收入有高達(dá)六位數(shù)甚至七位數(shù)的。
由于電子競(jìng)技是一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè)，電競(jìng)?cè)瞬糯嬖诤艽笕笨?，隨著電競(jìng)產(chǎn)業(yè)崗位的細(xì)分，對(duì)從業(yè)者素質(zhì)的要求也越來越高。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的崗位目前主要有：電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員、教練員、數(shù)據(jù)與戰(zhàn)術(shù)分析師、裁判員、職業(yè)經(jīng)理人，到賽事承辦、場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)與維護(hù)、主持與主播、電競(jìng)商務(wù)、內(nèi)測(cè)工程師等。
目前電子競(jìng)技專業(yè)是很多學(xué)校開設(shè)的新專業(yè)，涉及到的就業(yè)方向很廣，電競(jìng)方面的裁判、選手、主播、宣傳等都可以作為工作方向。電競(jìng)行業(yè)處于發(fā)展初期，但發(fā)展?jié)摿薮螅彼俚陌l(fā)展需要足夠數(shù)量人才的支持，那么電競(jìng)專業(yè)的發(fā)展前景就是廣闊的。如果找到一個(gè)好的學(xué)電子競(jìng)技專業(yè)的學(xué)校，能夠?qū)W到切實(shí)的技能，擁有電競(jìng)的專業(yè)知識(shí)，以后的發(fā)展空間是很好的。
電子競(jìng)技專業(yè)一共分6個(gè)方向：
第一個(gè)是電競(jìng)技術(shù)類方向，包括數(shù)據(jù)分析師、教練等崗位人才的培養(yǎng)；
第二個(gè)是裁判類方向，專門培養(yǎng)專業(yè)裁判人才；
第三個(gè)是賽事活動(dòng)類方向，培養(yǎng)賽事組織、管理、運(yùn)營(yíng)等方面的人才；
第四個(gè)是體育醫(yī)療類方向，包括了電競(jìng)康復(fù)、理療、心理咨詢等；
第五個(gè)是視頻類方向，包括了游戲視頻制作、節(jié)目編導(dǎo)策劃等；
剩下則是電競(jìng)金融方向，培養(yǎng)與投資相關(guān)的各類電競(jìng)?cè)瞬拧?

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"CI系統(tǒng)"即CIS(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng) )
企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)是英文“Corporate ldentity Sestem”的中文翻譯，簡(jiǎn)稱CIS，其理論的發(fā)源地一般認(rèn)為是在美國(guó)。世界眾多名牌諸如IBM、麥當(dāng)勞、可口可樂、松下、索尼、佳能等，無不借助CIS現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略稱雄國(guó)際。
50年代中期，美國(guó)IBM公司在其設(shè)計(jì)顧問：“透過一些設(shè)計(jì)來傳達(dá)IBM的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，并使公司的設(shè)計(jì)在應(yīng)用統(tǒng)一化”的倡導(dǎo)下，首先推行了CI設(shè)計(jì)。
60年代初美國(guó)一些大中型企業(yè)紛紛將能夠完整樹立和代表形象的具體要素是作為一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并希望它成為企業(yè)形象傳播的有效手段。
它包含了企業(yè)形象向各個(gè)領(lǐng)域滲透的整個(gè)宣傳策略與措施，這種完整的規(guī)劃與設(shè)計(jì)在經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間后被人們廣泛認(rèn)知并正式冠以企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的名稱。
70年代CI理論引入日本，少數(shù)有遠(yuǎn)見的企業(yè)先行導(dǎo)入CI，并逐漸產(chǎn)生了功效。
進(jìn)入80年代，中國(guó)南方一些企業(yè)也開始CI嘗試。廣東太陽神集團(tuán)被認(rèn)為是中國(guó)最早導(dǎo)入CIS的企業(yè)，通過視覺元素的展現(xiàn)，較好的體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
1988年CIS傳入我國(guó)改革前沿廣東地區(qū)。以廣東太陽神集團(tuán)有限公司導(dǎo)入CI為標(biāo)志，我國(guó)企業(yè)進(jìn)入CI新時(shí)期。隨后在我國(guó)沿海地區(qū)及廣大內(nèi)地推廣開去，包括中國(guó)電信、中國(guó)建行、大慶石油管理局等大型國(guó)企導(dǎo)入CI戰(zhàn)略，將“中國(guó)CI”推向一個(gè)新的高潮。但是，相對(duì)于六十年代起源的“美國(guó)型CI”，七、八十年走向成熟的“日本型CI”來看，中國(guó)CI還處于正在成“型”的導(dǎo)入成長(zhǎng)期。CI理論有待深化，企業(yè)引進(jìn)開發(fā)CI作業(yè)迫切需要成熟理論的指導(dǎo)，需要成功范例提供可操作性思路；中國(guó)企業(yè)導(dǎo)入CI的歷史經(jīng)驗(yàn)有待總結(jié)升華，“中國(guó)型CI”的特色需要深入研究；而在這一領(lǐng)域里比較具有系統(tǒng)性的研究成果還沒有出現(xiàn)。
CI-S主要包括三部分，即MI（理念識(shí)別）、BI（行為識(shí)別）、VI（視覺識(shí)別）。另外還有：質(zhì)量識(shí)別（QI）、員工識(shí)別(PI)、營(yíng)銷識(shí)別(SI)、管理識(shí)別(AI)等等。其中核心是MI，它是整個(gè)CIS的最高決策層，給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過BI、VI表達(dá)出來。所有的行為活動(dòng)與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著MI這個(gè)中心展開的，成功的BI與VI就是將企業(yè)富有個(gè)性的獨(dú)特的精神準(zhǔn)確的表達(dá)出來。
BI直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育、對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。
VI是企業(yè)的視覺識(shí)別系統(tǒng)，包括基本要素（企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)造型等）和應(yīng)用要素（產(chǎn)品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等），通過具體符號(hào)的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)，直接進(jìn)入人腦，留下對(duì)企業(yè)的視覺影象。
企業(yè)形象是企業(yè)自身的一項(xiàng)重要無形資產(chǎn)，因?yàn)樗碇髽I(yè)的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人員素質(zhì)、股票的漲跌等。
塑造企業(yè)形象雖然不一定馬上給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，但它能創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，獲得社會(huì)的認(rèn)同感、價(jià)值觀，最終會(huì)收到由社會(huì)效益轉(zhuǎn)化來的經(jīng)濟(jì)效益。它是一筆重大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的無形資產(chǎn)的投資。
未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是產(chǎn)品品質(zhì)、品種之戰(zhàn)，更重要的還是企業(yè)形象之戰(zhàn)，因此，塑造企業(yè)形象便逐漸成為有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表
1、CI計(jì)劃的開始和確認(rèn)
◆有關(guān)導(dǎo)入CI的企劃被批準(zhǔn)，CI計(jì)劃的實(shí)行正式得到公司內(nèi)部的承認(rèn)。
◆公司內(nèi)部與CI有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士，確實(shí)執(zhí)行確認(rèn)作業(yè)。
◆和公司所委托的機(jī)構(gòu)（外界幕僚）訂立基本契約。
2、CI委員會(huì)等的設(shè)置
◆設(shè)置CI委員會(huì)
◆選定委員會(huì)負(fù)責(zé)人和事務(wù)局負(fù)責(zé)人
3、體制檢查
◆以CI委員會(huì)為中心，檢查有關(guān)CI的期待成果和現(xiàn)狀問題。
◆如有必要，應(yīng)通知相關(guān)單位來參與討論
4、說明表
◆請(qǐng)公司內(nèi)部的主要員工記下有關(guān)CI的現(xiàn)狀問題，以及對(duì)CI的期待事項(xiàng)。
◆收回說明表，經(jīng)過分析后再加以整理。
5、體制整理·CI導(dǎo)入方針的確認(rèn)和決定
◆以體制的檢查結(jié)果和說明表等為基礎(chǔ)，整理CI體制。
◆使CI計(jì)劃的推進(jìn)方針明確化。
◆如有必要，可設(shè)置執(zhí)行委員會(huì)來協(xié)助。
6、實(shí)地考察事業(yè)部和流通部
◆確實(shí)施行對(duì)外界幕僚的方針確認(rèn)作業(yè)。
◆為了讓外界幕僚機(jī)構(gòu)了解公司情況，可安排他們到本公司的事業(yè)部和流通部。進(jìn)行實(shí)地考察。
7、公司內(nèi)部的訊息傳遞活動(dòng)
◆喚起公司員工的CI意識(shí)，進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育，使員工成為企劃訊息的傳遞、媒體。
◆發(fā)行“CI消息”等刊物，進(jìn)行公司內(nèi)部的啟蒙活動(dòng)，并分別舉辦各階層員工的說明會(huì)。
8、調(diào)查體系的企劃
◆根據(jù)體制并以客觀地調(diào)查企業(yè)形象的實(shí)態(tài)為目的，安排調(diào)查對(duì)象，調(diào)查方法，調(diào)查理論。
◆確認(rèn)調(diào)查方針。
9、調(diào)查設(shè)計(jì)·調(diào)查對(duì)象和方法的確定
◆選定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查方法，具體施行有關(guān)調(diào)查問題和問卷的設(shè)計(jì)。
◆事先預(yù)估調(diào)查作業(yè)，選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查機(jī)構(gòu)。
◆確認(rèn)調(diào)查作業(yè)的概略計(jì)劃表。
10、選定調(diào)查機(jī)構(gòu)
◆與選定的調(diào)查機(jī)構(gòu)訂立契約。
◆確認(rèn)調(diào)查順序，調(diào)查內(nèi)容的明細(xì)計(jì)劃表。
11、調(diào)查準(zhǔn)備
◆根據(jù)調(diào)查計(jì)劃而進(jìn)行準(zhǔn)備工作，例如：取樣、印制問卷，分配調(diào)查工作等。
◆調(diào)整并事先約定訪問對(duì)象。
12、實(shí)際調(diào)查
◆確實(shí)施行公司內(nèi)、外部環(huán)境的調(diào)查作業(yè)。
◆整理收回的調(diào)查問卷，安排統(tǒng)計(jì)分析作業(yè)。
13、調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析
◆完成定量調(diào)查后，根據(jù)調(diào)查資料而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
◆收集定性調(diào)查結(jié)果的資料，并加以整理。
14、項(xiàng)目的提供
◆根據(jù)情報(bào)項(xiàng)目的需要，設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表。
◆將有關(guān)項(xiàng)目提供的方式和期限等計(jì)劃立案，同時(shí)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行傳遞和說明工作。
◆整理項(xiàng)目收集的結(jié)果。
15、視覺審查
◆分析舊有的識(shí)別系統(tǒng)和識(shí)別要素，進(jìn)行設(shè)計(jì)的視覺審查。
16、訪問負(fù)責(zé)人
◆直接訪問負(fù)責(zé)人，了解其意向。
◆向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人請(qǐng)教其企業(yè)理念，以便了解公司未來的活動(dòng)方針，以及探索
有關(guān)視覺問題等。
17、分析調(diào)查·分析結(jié)果
◆以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析這些資料所顯示的意義。
◆找出公司目前形象活動(dòng)中的問題點(diǎn)，借以探求未來的正確方向。
18、制作總概念報(bào)告書
◆根據(jù)調(diào)查的綜合整理結(jié)果，構(gòu)筑CI概念的立案。
◆對(duì)于企業(yè)思想、將業(yè)的企業(yè)形象和識(shí)別問題等，都經(jīng)過充分檢查并作出結(jié)論。
19、總概念的發(fā)表
◆問公司高級(jí)主管階層（或董事會(huì)）說明總概念。
◆審議總概念提案內(nèi)容，決定實(shí)行方針和內(nèi)容。
20、企業(yè)理念體系的構(gòu)筑
◆根據(jù)總概念的實(shí)行方針和內(nèi)容，檢查表現(xiàn)新企業(yè)理念體系的問題。
◆由高階層主管決定公司新企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容，加以檢查后正式通過。
◆完成CI計(jì)劃，接收新管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。
21、企業(yè)標(biāo)志系統(tǒng)的再構(gòu)筑
◆根據(jù)總概念和新企業(yè)理念而決定公司名稱、公司的標(biāo)志，以及有關(guān)標(biāo)志和個(gè)別標(biāo)志的問題。
◆企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的再構(gòu)季節(jié)性作業(yè)完成后，爭(zhēng)取公司內(nèi)外的認(rèn)同。
22、變更公司名稱、稱呼
◆決議變更公司名稱后，先選出幾種新名稱，經(jīng)過檢查后再?zèng)Q定新公司名稱。公司稱呼
的變更方式亦然。
◆辦理必要的手續(xù)。
23、制作CI設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書
◆根據(jù)總概念和變更公司名稱的結(jié)論，整理出設(shè)計(jì)開發(fā)條件。
◆如何須依賴外界設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先制作“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”或“設(shè)計(jì)開發(fā)指引書”。
24、設(shè)計(jì)助理人員的挑選·訂契約
◆挑選負(fù)責(zé)CI設(shè)計(jì)開發(fā)的設(shè)計(jì)家或設(shè)計(jì)公司
◆必須按照“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”的規(guī)定，和負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)家或機(jī)構(gòu)訂立契約。
25、選定設(shè)計(jì)家
◆選定設(shè)計(jì)家后，應(yīng)提示調(diào)查結(jié)果的開發(fā)條件及標(biāo)準(zhǔn)，并說明各種有關(guān)設(shè)計(jì)開發(fā)的問題。
26、介紹設(shè)計(jì)基本形態(tài)
◆設(shè)計(jì)家完成以基本要素為中心的設(shè)計(jì)基本形態(tài)后，必須呈送約CI委員會(huì)和董事會(huì)。
◆審議此設(shè)計(jì)案。
27、設(shè)計(jì)測(cè)試
◆如有必要，可指定受測(cè)對(duì)象，進(jìn)行新設(shè)計(jì)基本形態(tài)的反應(yīng)測(cè)驗(yàn)，視認(rèn)性測(cè)驗(yàn)。
28、法律上的檢定
◆檢定商標(biāo)、標(biāo)志等這類設(shè)計(jì)案
◆辦理商標(biāo)登錄等必要的法律措施。
29、決定設(shè)計(jì)基本形態(tài)及精致化
◆從幾件基本形態(tài)設(shè)計(jì)案中，經(jīng)由討論而選定企業(yè)的設(shè)計(jì)基本形態(tài)。
◆由幾位設(shè)計(jì)家對(duì)選定的設(shè)計(jì)案，進(jìn)行造形精致化作業(yè)。
30、制定企業(yè)標(biāo)語
◆制定企業(yè)標(biāo)語，做為基本設(shè)計(jì)要素的一部分，也可采取在公司內(nèi)部公開征求
標(biāo)語的措施。
◆企業(yè)標(biāo)語決定后，應(yīng)列入設(shè)計(jì)系統(tǒng)中。
31、基本設(shè)計(jì)要素·系統(tǒng)的提案。
◆以設(shè)計(jì)基本形態(tài)為中心業(yè)開發(fā)基本設(shè)計(jì)要素，說明設(shè)計(jì)系統(tǒng)的提案。
◆以基本設(shè)計(jì)要素的組合為中心，經(jīng)由討論而決定設(shè)計(jì)上的規(guī)則。
32、基本設(shè)計(jì)手冊(cè)
◆編輯基本設(shè)計(jì)手冊(cè)
◆印制基本設(shè)計(jì)手冊(cè)
◆制作完成復(fù)制用的清樣。
33、對(duì)外發(fā)表計(jì)劃
◆計(jì)劃設(shè)計(jì)開發(fā)后的對(duì)外發(fā)表
◆做好方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等問題的發(fā)表計(jì)劃。
34、公司內(nèi)部的訊算傳遞計(jì)劃
◆策定有效的訴求方式，將CI的成果有效地傳遞給全體員工。
◆訊息傳遞的方針、時(shí)機(jī)、方法、順序、資料、費(fèi)用等，都要有周詳?shù)挠?jì)劃。
35、應(yīng)用的適用計(jì)劃
◆如何使開發(fā)的新設(shè)計(jì)在具體項(xiàng)目里展開適用，這一點(diǎn)必須詳細(xì)計(jì)劃。
◆適用計(jì)劃的方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等，應(yīng)安排妥當(dāng)。
◆整理新設(shè)計(jì)對(duì)各項(xiàng)目的慶用條件。
36、應(yīng)用設(shè)計(jì)開發(fā)
◆使基本設(shè)計(jì)具體地適用于應(yīng)用項(xiàng)目。
◆檢驗(yàn)試作的具體項(xiàng)目。
37、應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)
◆編輯應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)
◆印制應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)
38、新設(shè)計(jì)的適用展開
◆按照新設(shè)計(jì)的新項(xiàng)目，配合應(yīng)用計(jì)劃而進(jìn)行實(shí)際制作。
39、企劃制作公司內(nèi)部用的用具
◆制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具。
◆制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的概念手冊(cè)。
40、對(duì)內(nèi)發(fā)表
◆對(duì)內(nèi)發(fā)表CI成果，實(shí)行員工教育。
41、對(duì)外發(fā)表
◆對(duì)外發(fā)表CI成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標(biāo)志的變化等。
◆發(fā)行報(bào)導(dǎo)CI消息的刊物。
◆利用廣告媒體來公開發(fā)表活動(dòng)。
◆通知各交易對(duì)象。
42、CI相關(guān)計(jì)劃的推行
◆對(duì)于CI的相關(guān)計(jì)劃，必須考慮其實(shí)際應(yīng)用問題以及在公司內(nèi)有效的推行方法。
43、CI管理系統(tǒng)的實(shí)行
◆確實(shí)施行CI設(shè)計(jì)的管理維持作業(yè)系統(tǒng)。
◆決定CI相關(guān)計(jì)劃的結(jié)束和繼續(xù)管理的問題，建立新企業(yè)情報(bào)的開發(fā)管理系統(tǒng)。

體育賽事vi設(shè)計(jì)項(xiàng)目（體育賽事vi設(shè)計(jì)項(xiàng)目有哪些）

CUBA 大學(xué)生籃球聯(lián)賽的宗旨，會(huì)徽，會(huì)歌，吉祥物分別是什么？

　　* CUBA中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽，是中國(guó)歷史上第一次面向社會(huì)、面向高校的大學(xué)生專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽，在1996年由中國(guó)大學(xué)生籃球協(xié)會(huì)與杭州恒華（國(guó)際）集團(tuán)有限公司聯(lián)手推出。其建賽宗旨：在社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作模式下實(shí)現(xiàn)“發(fā)展高?；@球、培養(yǎng)籃球人才”的目標(biāo)。
　　* CUBA醞釀與策劃于1996年：熱愛籃球的前浙江大學(xué)籃球隊(duì)長(zhǎng)、恒華（國(guó)際）集團(tuán)總裁張寧飛先生與中國(guó)大學(xué)生籃球協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)龔培山教授于4月10日舉行了首次會(huì)晤，就CUBA的創(chuàng)建意義及發(fā)展規(guī)劃、遠(yuǎn)景等方面達(dá)成共識(shí)，恒華（國(guó)際）集團(tuán)決定投資CUBA聯(lián)賽。
　　* 1996年8月1日，中國(guó)大學(xué)生籃球協(xié)會(huì)全委擴(kuò)大會(huì)議通過與恒華（國(guó)際）集團(tuán)合作的決議，并聘請(qǐng)張寧飛先生為大籃協(xié)顧問。同年11月28日，雙方在北京人民大會(huì)堂舉行正式合作簽約儀式。
　　* 1997年2月—4月，國(guó)家教委批準(zhǔn)CUBA中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽組織辦法及在全國(guó)推行CUBA中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽。中國(guó)籃球協(xié)會(huì)批準(zhǔn)中國(guó)大學(xué)生籃球協(xié)會(huì)為中國(guó)籃球協(xié)會(huì)會(huì)員，同時(shí)國(guó)家體育總局將CUBA聯(lián)賽納入1998年度全國(guó)競(jìng)賽計(jì)劃。
　　* 1997年3月14日，作為CUBA聯(lián)賽的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，恒華體育（廣告）發(fā)展有限公司正式成立，張寧飛先生出任公司董事長(zhǎng)。CUBA的聯(lián)賽初步建立了各種制度，制定了聯(lián)賽的章程，并提出把CUBA建設(shè)成健康向上、充滿朝氣品牌的理念，設(shè)計(jì)出聯(lián)賽完整的VI系統(tǒng)，包括：隊(duì)標(biāo)、會(huì)標(biāo)、會(huì)旗、會(huì)徽、會(huì)歌、吉祥物等。
　　* 1997年5月20日，中國(guó)大學(xué)生籃球協(xié)會(huì)與恒華（國(guó)際）集團(tuán)在京召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布由雙方聯(lián)合主辦的CUBA聯(lián)賽將于1998年2月在全國(guó)全面推廣。
　　* 1997年11月30日，以錢偉長(zhǎng)為名譽(yù)主席的CUBA中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽組織委員會(huì)成立大會(huì)在北京人民大會(huì)堂香港廳舉行。
　　* 1998年3月19日，首屆CUBA聯(lián)賽開幕式在中央電視臺(tái)舉行，著名歌手劉歡為聯(lián)賽作詞、作曲并演唱了會(huì)歌《CUBA之歌》。這標(biāo)志著中國(guó)大學(xué)生籃球事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
　　* 1998年3月，CUBA考察團(tuán)赴美考察。代表團(tuán)與NCAA、NBA的有關(guān)負(fù)責(zé)人就有關(guān)賽制的制定、籃球市場(chǎng)推廣、籃球產(chǎn)業(yè)開發(fā)等問題進(jìn)行會(huì)談。為創(chuàng)立CUBA聯(lián)賽堅(jiān)定信心。
　　*首屆CUBA的基層預(yù)賽在全國(guó)各地如期的展開。共有來自26個(gè)省、市、自治區(qū)的617支男女球隊(duì)參加了基層預(yù)賽，參賽人數(shù)達(dá)到9130人、比賽場(chǎng)次達(dá)到了2440場(chǎng)。
　　*為了使CUBA聯(lián)賽健康發(fā)展，為各參賽隊(duì)提供公平競(jìng)賽、公正執(zhí)法的環(huán)境，CUBA組委會(huì)建立了參賽隊(duì)員管理制度，并對(duì)參賽隊(duì)員資格審查的工作嚴(yán)格把關(guān)，采取了自查與互查相結(jié)合，積極認(rèn)真對(duì)待群眾舉報(bào)，在賽前、賽中、賽后采取了全方位的審查制度。
　　* 98年7月25日，首屆CUBA聯(lián)賽北方賽區(qū)的決賽在天津財(cái)經(jīng)學(xué)院揭幕，這標(biāo)志著CUBA決賽階段的比賽正式開始。
　　* 1998年8月8日，首屆CUBA聯(lián)賽南方賽區(qū)決賽在武漢冶金科技大學(xué)揭幕，正值湖北災(zāi)區(qū)遭受嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，CUBA組委會(huì)倡議全體人員向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，受到了與會(huì)人員的熱烈響應(yīng)，并在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。
　　* 1998年8月，武漢冶金科技大學(xué)獲得首屆CUBA聯(lián)賽B級(jí)組女子總冠軍。
　　* 1998年9月，西北大學(xué)獲得首屆CUBA聯(lián)賽B級(jí)組男子總冠軍。
　　*首屆聯(lián)賽大獲成功后，推出了首屆CUBA男八強(qiáng)、女四強(qiáng)賽。1999年5月女四強(qiáng)賽首先在河南大學(xué)開戰(zhàn)，5月8日，天津財(cái)經(jīng)學(xué)院獲得了首屆CUBA女四強(qiáng)賽的冠軍，河南大學(xué)獲得亞軍。首屆CUBA男八強(qiáng)賽在長(zhǎng)沙、成都兩個(gè)賽區(qū)分別進(jìn)行，電子科技大學(xué)獲得了首屆CUBA男八強(qiáng)賽的冠軍，湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院獲得亞軍。
　　*首屆CUBA聯(lián)賽總共進(jìn)行了2600余場(chǎng)比賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾達(dá)147萬，有關(guān)CUBA信息受眾到達(dá)總量超過了15億人次。
　　*恒華體育（廣告）發(fā)展有限公司成功利用CUBA的巨大影響先后吸引了摩托羅拉、達(dá)盛電子、中國(guó)電信、利生、FILA、康威、雙星、紅牛等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的贊助與參與，并與CUBA品牌結(jié)盟。
　　* 1999年8月，首屆CUBA籃球人才夏令營(yíng)、第二屆高?；@球教練員、一級(jí)裁判員培訓(xùn)班在井岡山舉行。
　　* 1999年9月，第二屆CUBA聯(lián)賽預(yù)賽暨第六屆大運(yùn)會(huì)基層選拔賽同期在全國(guó)各地全面展開。從第二屆CUBA聯(lián)賽開始，聯(lián)賽進(jìn)行重大改革：取消A、B級(jí)分組，在全國(guó)34個(gè)省、市、自治區(qū)預(yù)賽的基礎(chǔ)上，進(jìn)行東南、西南、西北、東北四個(gè)分區(qū)比賽，由各賽區(qū)的男子前兩名、女子第一名形成男八強(qiáng)、女四強(qiáng)賽，最后前兩名進(jìn)行總決賽。原A級(jí)隊(duì)另設(shè)試點(diǎn)校聯(lián)賽。
　　* 1999年12月12日——2000年1月10日，四個(gè)分區(qū)賽的比賽先后在浙江大學(xué)、湖南師范大學(xué)、太原理工大學(xué)、北京體育師范學(xué)院舉行。
　　* 1999年3月，第二屆CUBA女四強(qiáng)賽開賽。3月12日第二屆CUBA男八強(qiáng)賽開賽，華僑大學(xué)獲得了第二屆CUBA聯(lián)賽男子總冠軍，浙江大學(xué)獲得亞軍。
　　*第二屆CUBA聯(lián)賽共進(jìn)行2720場(chǎng)比賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾超過180萬，有關(guān)CUBA信息受眾總量超過23.5億人次。
　　* CUBA聯(lián)賽創(chuàng)辦以來，在教育部、大學(xué)生體育協(xié)會(huì)與國(guó)家體育總局、中國(guó)籃球協(xié)會(huì)等有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下、通過自身不懈的努力、在各承辦、參賽高校熱情支持參與下、在社會(huì)各界特別是新聞媒體的大力支持下、取得了極大的成功，影響力日益擴(kuò)大，已成為中國(guó)籃球三大賽事之一。
　　* CUBA聯(lián)賽的內(nèi)部機(jī)制日漸完善，CUBA組委會(huì)下設(shè)了東南、西南、西北、東北四個(gè)賽區(qū)的分會(huì)，這更為CUBA長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
　　*在CUBA聯(lián)賽的感召下，更多的青少年投入到了籃球運(yùn)動(dòng)中，面向中學(xué)的CUBA培訓(xùn)中心在全國(guó)正方興未艾，這正是CUBA事業(yè)興旺的長(zhǎng)期保證。
　　*通過不斷的摸索，CUBA聯(lián)賽制定了固定的賽程、賽制，并將從第三屆CUBA聯(lián)賽起執(zhí)行?？偣谲娀@板也由此誕生，并將作為CUBA發(fā)展史的見證人代代相傳。

參考資料：http://sports.sohu.com/80/52/sports_news163105280.shtml

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