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vi設(shè)計規(guī)范及流程（vi設(shè)計范例）

發(fā)布時間：2023-05-24 22:10:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 111

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本文目錄:

VI設(shè)計的步驟_vi設(shè)計步驟流程
關(guān)于VI設(shè)計公司的設(shè)計流程是如何的_vi設(shè)計的基本流程
vi視覺設(shè)計的流程有哪些
公司VI的設(shè)計流程有哪些_vi設(shè)計流程包括哪幾個方面
VI的設(shè)計流程是怎樣的

vi設(shè)計規(guī)范及流程（vi設(shè)計范例）

VI設(shè)計的步驟_vi設(shè)計步驟流程

A、準(zhǔn)備階段：成立VI設(shè)計小組，理解消化MI，確定貫穿VI設(shè)計的基本形式，搜集相關(guān)咨訊，以利比較。VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成。

B、設(shè)計開發(fā)階段：基本要素設(shè)計應(yīng)用要素設(shè)計VI設(shè)計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念，把MI的精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點。這一工作有賴于VI設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項準(zhǔn)備工作就緒之后，VI設(shè)計小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計階段。

C、反饋修正階段

D、調(diào)研與修正反饋

E、修正并定型在VI設(shè)計基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細(xì)部。

F、編制VI設(shè)計手冊

關(guān)于VI設(shè)計公司的設(shè)計流程是如何的_vi設(shè)計的基本流程

一、溝通

第一步，顯然是和甲方進(jìn)行深入溝通交流，內(nèi)容包括但不限于：公司文化、公司理念、公司規(guī)模、產(chǎn)品信息資料、VI設(shè)計方向、VI設(shè)計預(yù)算等。只有把這些基礎(chǔ)資料落實好后，設(shè)計公司才能切中肯綮地將VI設(shè)計貫徹下去。

二、立項

任何大型項目都離不開立項的過程，它包括但不限于：整理資料、搜集資料、頭腦風(fēng)暴、策劃先行、頂層設(shè)計等。只有通過設(shè)計公司的目光，將VI設(shè)計的頂層內(nèi)容梳理完畢，做好大方向的把控，才能保證做出來的VI系統(tǒng)是成體系，不脫節(jié)的。

三、接洽

在VI設(shè)計公司準(zhǔn)備好自己的設(shè)計路徑和理念規(guī)劃后，需要與甲方反復(fù)溝通、修改、接洽、磋商，最后甲乙雙方達(dá)到一個較為完美的共識。

四、logo設(shè)計

logo設(shè)計是整套設(shè)計的靈魂，是必不可少的內(nèi)容，后續(xù)的一切VI系統(tǒng)設(shè)計，全部依靠于logo鋪展、延伸。所以在logo環(huán)節(jié)，就要花大力氣，下大功夫，一舉做成兼顧企業(yè)文化、企業(yè)品牌、企業(yè)理念，并貼合市場、貼合消費者、貼合流行審美的高度藝術(shù)logo。在logo設(shè)計時，必然會與甲方有多次溝通、交流、協(xié)商，最后，達(dá)到一個雙方滿意的程度。

五、VI套件設(shè)計

在logo的基礎(chǔ)上，延展出其他包括畫冊、折頁、海報、梯條等各種各樣的廣告VI及便簽、水杯、工具、牌證等辦公VI。

六、交稿

在所有內(nèi)容完結(jié)以后，再與甲方商定、敲定內(nèi)容，并交付原件，完成合同。

vi視覺設(shè)計的流程有哪些

VI設(shè)計的基本程序VI的設(shè)計程序可大致分為以下階段：

1.準(zhǔn)備階段：成立VI設(shè)計小組，理解消化MI，確定貫穿VI的基本形式，搜集相關(guān)咨訊，以利比較。VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成。人數(shù)不在與多，在于精干，重實效。一般說來，應(yīng)由企業(yè)的高層主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。因為該人士比一般的管理人士和設(shè)計人員對企業(yè)自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強(qiáng)。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場調(diào)研人員為輔。如果條件許可，還邀請美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。

2.設(shè)計開發(fā)階段：基本要素設(shè)計應(yīng)用要素設(shè)計VI設(shè)計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念，把MI的精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點。這一工作有賴于VI設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項準(zhǔn)備工作就緒之后，VI設(shè)計小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計階段。

3.反饋修正階段

4.調(diào)研與修正反饋

5.修正并定型在VI設(shè)計基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細(xì)部。

6.編制VI手冊隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對大量繁雜的信息，變的無所適從。企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的vi設(shè)計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為重要。企業(yè)可以通過vi設(shè)計實現(xiàn)這一目的。對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同。

世界上一些著名的跨國企業(yè)如美國通用、可口可樂、日本佳能、中國銀行等，無一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，他們能在競爭中立于不敗之地，與科學(xué)有效的視覺傳播不無關(guān)系。近20年來，國內(nèi)一些企業(yè)也逐漸引進(jìn)了形象識別系統(tǒng)，最早的太陽神、健力寶，到后來的康佳、創(chuàng)維、海爾，也都在實踐中取得了成功。在中國新興的市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，有效的形象識別系統(tǒng)必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助跑器.

vi設(shè)計規(guī)范及流程（vi設(shè)計范例）

公司VI的設(shè)計流程有哪些_vi設(shè)計流程包括哪幾個方面

1、公司VI的設(shè)計流程——籌備階段

組建vi設(shè)計團(tuán)隊

理解和消化MI，確定整個VI的基本形式

收集相關(guān)信息進(jìn)行比較

VI設(shè)計的準(zhǔn)備工作從成立一個專門的工作小組開始，這個工作小組由不同實力的人組成。數(shù)量少，精干高效。一般來說，應(yīng)該是企業(yè)的最高負(fù)責(zé)人。因為這個人比一般的管理者或設(shè)計師更了解企業(yè)本身，具有更強(qiáng)的宏觀調(diào)控能力。其他成員主要是來自各行各業(yè)的人員，以藝術(shù)工作者為主體，以市場營銷人員和市場研究人員為輔助。如果條件允許，還邀請美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。

2、公司VI的設(shè)計流程——設(shè)計和開發(fā)階段

基本要素設(shè)計

應(yīng)用要素設(shè)計

VI設(shè)計團(tuán)隊成立后，首先要充分理解和消化企業(yè)的經(jīng)營理念，深刻理解MI精神，找到與VI的結(jié)合點。這項工作有賴于VI設(shè)計師與企業(yè)的充分溝通。

一切就緒后，VI設(shè)計團(tuán)隊就可以進(jìn)入具體的設(shè)計階段。

3、公司VI的設(shè)計流程——反饋校正階段

學(xué)習(xí)并糾正反饋

修訂和終結(jié)

在vi設(shè)計基本完成后，我們需要進(jìn)行廣泛的研究，通過不同層次的研究對象反饋一定量的信息，來檢查vi設(shè)計的細(xì)節(jié)。

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VI的設(shè)計流程是怎樣的

vi設(shè)計的核心就是logo（標(biāo)志）設(shè)計，確定了標(biāo)志之后一切的vi延展都是圍繞logo進(jìn)行的。一般流程是：

第一，和準(zhǔn)備做vi設(shè)計的公司或組織進(jìn)行接觸溝通

了解品牌現(xiàn)狀及需求

雙方溝通工作內(nèi)容、明確服務(wù)流程

設(shè)計方組建工作團(tuán)隊

第二，設(shè)計方和項目方簽約，雙方對工作內(nèi)容進(jìn)行商榷

雙方商討服務(wù)周期、項目費用及其他細(xì)節(jié)；

雙方簽約，項目方支付合作總額的50%作為預(yù)付款。

第三，標(biāo)志設(shè)計的前期準(zhǔn)備

收到項目預(yù)付款匯款憑據(jù)后，公司迅速組成項目小組，并就項目設(shè)計作具體的溝通分析。

第四，標(biāo)志設(shè)計修改和確認(rèn)