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如何打造小紅書爆款（如何打造小紅書爆款產(chǎn)品）

發(fā)布時間：2023-05-25 03:24:08 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1299

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于如何打造小紅書爆款的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何打造小紅書爆款？
2、讀《爆款小紅書》有感：我太蠢了！原來做新媒體是共通的
3、小紅書運營有哪些更好的辦法嗎？
4、小紅書怎么寫出爆款文案！

如何打造小紅書爆款（如何打造小紅書爆款產(chǎn)品）

一、如何打造小紅書爆款？

擁有多年營銷經(jīng)驗的推拉拉，借助為無數(shù)客戶打造小紅書推廣成功，梳理了關于小紅書爆款打造的三大營銷思路。最后總結(jié)出小紅書的爆款打造，歸根結(jié)底還是在內(nèi)容的營銷和KOL的匹配，推拉拉整合了海量小紅書明星KOL資源，能夠利用大數(shù)據(jù)技術手段幫助品牌或則產(chǎn)品甄選貼合品牌調(diào)性的明星KOL。

二、讀《爆款小紅書》有感：我太蠢了！原來做新媒體是共通的

最近在找工作，突然發(fā)現(xiàn)對新媒體人要求越來越高了，以前我只做過公眾號，現(xiàn)在的招聘簡介上都是要公眾號、小紅書、知乎、抖音全能，好心塞。于是在網(wǎng)上買了本《爆款小紅書》，趁這段時間給自己充充電吧！

花一天時間看完了這本書，順帶做了份讀書筆記，跟大家一起分享下~

這是一本入門級小紅書爆款指南，方法論+案例結(jié)合的形式，簡單易懂，基本一天時間就能讀完，非常適合想做爆款的小紅書初學者。

全書結(jié)構清晰，緊扣 “爆款“展開，先概述小紅書爆款的3大底層邏輯，后詳解小紅書運營的具體事項。從賬號定位到內(nèi)容運營到復盤總結(jié)，形成一個完整的閉環(huán)。最后還從操盤手的角度分享了團隊搭建和管理的經(jīng)驗。

如果你也想做小紅書，并想快速產(chǎn)出爆款，一定要牢記3大底層邏輯：

1. 做內(nèi)容不要自我陶醉。

2. 爆款都是重復的。

3. 內(nèi)容要非常專一。

記住這三點，再去做內(nèi)容：精準定位——小紅書四件套——爆款筆記——運營賦能——復盤——變現(xiàn)——管理團隊。整個流程操作下來，就能實現(xiàn)從小白到高手的進階。

做爆款的關鍵，是找到爆款的底層邏輯，并將其形成方法論加以復制。小紅書如此，其他新媒體平臺也類似。

第一，做內(nèi)容不要自我陶醉。小紅書最重要的是利他，從用戶角度解決用戶需求，給用戶一種“看見即能用”的印象。

· 找到自我表達與用戶需求之間的交集。

· 用戶的需求是否被滿足。

第二，爆款都是重復的。打造爆款首先要做的是拆解爆款、分析爆款，看過足夠多的爆款內(nèi)容。

·70%和爆款相似*足夠多的試驗品=100%爆款。

第三，內(nèi)容要非常專一。

·告訴用戶你是做什么的，給用戶一個直接關注你的理由。

·相比多面的立體的你，用戶其實更喜歡單一的你。

第一，針對爆款三大底層邏輯，我的理解是6個字：“利他、模仿、垂直”。

1.關于利他。做新媒體內(nèi)容是給他人看的，沒人愿意花時間看你自嗨，懷著利他之心，多給用戶提供有價值的內(nèi)容，幫他解決問題是關鍵；

2.關于模仿。模仿爆款并超越爆款，是做新媒體的基本方法。正如牛頓所言，“如果我能看得更遠一點的話，是因為我站在巨人的肩膀上?！备餍懈鳂I(yè)的聰明大腦已經(jīng)提供了很多IDEA ,巧妙地加工和合理利用太重要了。

3.關于垂直。生活中你可以是一個多面的人，但在做個人賬號時，你必須是某個領域很專業(yè)、很厲害、很特別的人，才能在茫茫人海中讓人記住。通過10—3—1聚焦法，有助于找到合適的人設定位和內(nèi)容定位。

第二，針對小紅書的具體操作方法，需要親自摸索一遍才有發(fā)言權。聯(lián)想到過去做公眾號的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)最令人頭疼的選題、標題和內(nèi)容，其實都有模板可以套用，只是當時已惘然。

1.關于選題。過去收集選題只是保存鏈接，現(xiàn)在才知道如何建立選題庫。作者提到了利用10-3-1選題聚焦法、關鍵詞搜索法、高贊評論擴展法、對標博主找關鍵詞法、其他渠道找選題等5大方法論，讓我豁然開朗。選題就是靠積累，有方向性地積累才會由量變引起質(zhì)變。

2.關于標題。過去寫標題是生搬硬套和移花接木，看多了方法論發(fā)現(xiàn)新媒體標題的套路是一樣的。無非是吸引眼球，如用數(shù)字、反差、懸念；提供價值，如實用、省錢、省時等；情感共鳴，如對號入座、制造情緒等。

3.關于內(nèi)容。過去只會摘抄精彩片段，東拼西湊組成一篇文章。小紅書的邏輯是反復植入關鍵詞，跟公眾號自媒體有所不同。

第三，對于小紅書上豐富多彩的圖片，其實不用花太多時間去設計和制作，有現(xiàn)成的工具可以用，美圖秀秀、稿定設計、PEXELS等等，學會搜索真是一門大學問啊。

第四，對作者提出的小紅書團隊搭建和管理經(jīng)驗，對我也有啟發(fā)。之前我有過一段痛苦的管理時期，不會分工、不會復盤、沒有方法論，導致管理很失敗。如果再有管理的經(jīng)驗，我一定會總結(jié)一些方法論來執(zhí)行，而不是盲目摸索。另外，我發(fā)現(xiàn)做管理有很多優(yōu)勢，你可以用團隊試錯的成本總結(jié)很多職業(yè)經(jīng)驗，這真是一筆寶貴的財富。

看完《爆款小紅書》，我決定自己做一個讀書/女性成長類的小紅書賬號，把這些經(jīng)驗摸索一遍。接來下的職場規(guī)劃，我還是得回歸新媒體老本行，選一條自己喜歡的賽道，爭取從基層做到管理層，總結(jié)更多的方法論，一步步地去發(fā)現(xiàn)更開闊的天地。

做新媒體的小伙伴們，你們還有什么好書推薦嗎？

三、小紅書運營有哪些更好的辦法嗎？

小紅書有多火？截止2020年9月，小紅書月活破億，累計用戶超過3億,用戶畫像中87%是女性用戶。對于想要利用小紅書推廣新產(chǎn)品的你，Get到如何霸屏小紅書的技巧是必不可少的，下面，忠魁互聯(lián)憑借多年整合營銷的客戶服務經(jīng)驗，為您分享小紅書推廣干貨。

首先，我們先解讀一下忠魁互聯(lián)總結(jié)的小紅書四大機制：

1、公平機制：

因為小紅書筆記生產(chǎn)量太大，為避免筆記排名浮動太快，所以設定了排名延遲更新的機制。

2、監(jiān)測機制：

筆記發(fā)出后，系統(tǒng)會監(jiān)測點贊、評論、收藏來源的真實性，以及文章原創(chuàng)性，只要一個維度出現(xiàn)問題，平臺都不會推薦。

3、檢測機制：

筆記是否含引導、誘導等相關違規(guī)行為，如果違規(guī)達到一定數(shù)量，小紅書會作出全面限制該品牌曝光的處罰。

4、推薦機制