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vi設(shè)計(jì)員工工牌（vi工作牌設(shè)計(jì)說(shuō)明）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-26 23:16:16 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 96

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)員工工牌的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

工牌的工牌管理制度
大型百貨商場(chǎng)管理的具體職責(zé)是什么
什么是VI
關(guān)于vi要怎么設(shè)計(jì)？高手請(qǐng)進(jìn)
員工工號(hào)牌內(nèi)容包含哪些

vi設(shè)計(jì)員工工牌（vi工作牌設(shè)計(jì)說(shuō)明）

工牌的工牌管理制度

公司工牌和工作服是企業(yè)的形象，是公司對(duì)員工確認(rèn)的標(biāo)志，對(duì)于工作規(guī)范管理有好處,可方便工作，便于監(jiān)督識(shí)別.
一般單位將工牌分為三種：管理人員，專職人員，操作工。每種又分不同顏色（如管理人員黃色，白色，藍(lán)色；專職人員工牌中品管、監(jiān)督人員、文員用不用顏色）。同時(shí)也可結(jié)合工作服進(jìn)行管理。具體看公司的人員結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)能力。
工牌還要注意與工號(hào)結(jié)合，按工號(hào)類別設(shè)計(jì)工牌，對(duì)績(jī)效考核和工資結(jié)算帶來(lái)方便。
至于式樣，可參照臨近單位設(shè)計(jì)。如果要專門做企業(yè)vi設(shè)計(jì)，當(dāng)然很好，不過(guò)要多花點(diǎn)錢。
所以，工牌管理制度，只要把作用，適用范圍，管理職責(zé)，工作流程和注意事項(xiàng)寫(xiě)清楚了即可，根據(jù)你公司實(shí)際情況去做吧。

大型百貨商場(chǎng)管理的具體職責(zé)是什么

1、招商各崗位職責(zé)；
2、合同的簽訂工作流程；
3、通知供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)二次裝修；
4、進(jìn)貨陳列時(shí)間；
5、合同管理制度的規(guī)范；
6、進(jìn)場(chǎng)后客戶管理制度的規(guī)范；
7、客戶進(jìn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求；
8、尋找開(kāi)發(fā)新客戶的工作流程招商書(shū)發(fā)出后的信息反饋，并聯(lián)系商戶。
3、營(yíng)運(yùn)部、保安部開(kāi)業(yè)前的具體籌建的工作
1、員工崗前規(guī)范培訓(xùn)
2、員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)
3、值班經(jīng)理崗位職責(zé)
4、值班經(jīng)理工作規(guī)范與流程
5、值班主任崗位職責(zé)
6、值班主任工作規(guī)范與流程
7、營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)與工作規(guī)范
8、保安員崗位職責(zé)與工作規(guī)范
9、突發(fā)事件處理工作流程與規(guī)范
10、顧客投訴的處理工作流程與規(guī)范
11、各樓層交接班的工作流程與規(guī)范
12、現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范
13、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔工作流程與規(guī)范
14、清潔工的崗位職責(zé)與規(guī)范
15、現(xiàn)場(chǎng)POP的管理規(guī)范
16、現(xiàn)場(chǎng)背景音樂(lè)的管理規(guī)范
17、現(xiàn)場(chǎng)燈光的管理規(guī)范
18、現(xiàn)場(chǎng)促銷折價(jià)的管理規(guī)范
19、倉(cāng)庫(kù)的管理規(guī)范
20、倉(cāng)管員的崗位職責(zé)與規(guī)范
21、現(xiàn)金的管理與工作流程
22、管理人員培訓(xùn)
23、員工的培訓(xùn)
24、樓面經(jīng)理考核表
25、作業(yè)考核表
26、銷售人員管理日記
27、商場(chǎng)管理陳列基本知識(shí)
28、商場(chǎng)衛(wèi)生\照明\安全\設(shè)備考核要點(diǎn)
29、銷售服務(wù)基本應(yīng)對(duì)原則
30、銷售分析(包括毛利率\回轉(zhuǎn)率)
31、店面吸引顧客規(guī)范
32、倉(cāng)庫(kù)日志
33、進(jìn)貨通知單
34、貨品驗(yàn)收單
35、庫(kù)存卡
36、存貨記錄表
37、顧客管理
38、電腦管理制度
39、電腦員崗位職責(zé)
40、客戶管理規(guī)范
4、策劃部開(kāi)業(yè)前的具體籌建的工作
1、各崗位職責(zé)；
2、招商資料(平面)設(shè)計(jì)與印刷；
3、平面宣傳示意欄的設(shè)計(jì)；
4、公司招牌與電梯口招示牌；
5、公司的VI設(shè)計(jì)；
6、紙廣告設(shè)計(jì)完成；
7、商場(chǎng)樓外大型招商廣告\大門外及路邊廣告橫幅；
8、高空汽球及橫幅、充氣拱門；
9、公交車身廣告的設(shè)計(jì)與完成；
10、賣場(chǎng)商品布局指示導(dǎo)購(gòu)牌；
11、賣場(chǎng)室內(nèi)的POP；
12、所有燈箱廣告的招租設(shè)計(jì)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
13、員工工牌的設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)；
14、開(kāi)業(yè)慶典、禮儀活動(dòng)安排策劃；
15、背景音樂(lè)的策劃；
16、VIP貴賓卡及會(huì)員申請(qǐng)的設(shè)計(jì)；
17、開(kāi)業(yè)前的促銷活動(dòng)；
18、賣場(chǎng)內(nèi)商品退換規(guī)定告示牌；
19、節(jié)假日促銷計(jì)劃書(shū)；
20、定期促銷計(jì)劃；
21、電視廣告設(shè)計(jì)完成；
22、廣播頻道廣告設(shè)計(jì)完成；
23、雜志廣告設(shè)計(jì)完成；
24、競(jìng)賽與抽獎(jiǎng)促銷計(jì)劃方案；
25、贈(zèng)品促銷計(jì)劃方案；
26、商旅促銷計(jì)劃方案；
27、聯(lián)合促銷計(jì)劃方案；
28、情感促銷計(jì)劃方案；
29、網(wǎng)上促銷計(jì)劃方案；
30、公關(guān)促銷計(jì)劃方案。
5、人事行政部開(kāi)業(yè)前的具體籌建的工作
1、人事行政制度；
2、考勤規(guī)章制度；
3人事管理制度；
4、員工福利制度；
5、行政管理制度；
6、例會(huì)制度；
7、文書(shū)管理制度；
8、電話\傳真機(jī)\復(fù)印機(jī)管理制度；
9、保密制度；
10、差旅費(fèi)報(bào)銷制度；
11、員工招聘制度；
12、員工聘中\聘前\聘后的工作制度；
13、員工錄用\轉(zhuǎn)正\辭退\晉升工作制度；
14、員工請(qǐng)假\休假\補(bǔ)假制度；
15、企業(yè)文化制度；
16、在職訓(xùn)練計(jì)劃；
17、考核獎(jiǎng)懲制度；
18、用人政策；
19、人力來(lái)源；
20、招募工具；
21、面試程序；
22、人力維持；
23、績(jī)效考核工作流程；
24、前臺(tái)接待崗位職責(zé)與工作規(guī)范；
25、清潔工的崗位職責(zé)與工作規(guī)范；
26、行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)；
27、電腦管理制度；
28、辦公用品及易耗品管理制度。
6、財(cái)務(wù)部開(kāi)業(yè)前的具體籌建的工作
1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)；
2、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職責(zé)；
3、財(cái)務(wù)部出納職責(zé)；
4、財(cái)務(wù)部現(xiàn)金管理規(guī)范；
5、財(cái)務(wù)部差旅費(fèi)補(bǔ)助制度；
6、財(cái)務(wù)部借款管理制度；
7、財(cái)務(wù)部報(bào)銷管理制度；
8、財(cái)務(wù)部支票使用與現(xiàn)金管理制度；
9、財(cái)務(wù)部合同管理制度；
10、客戶結(jié)算管理制度；
11、制訂基本收支程序；
12、銀行存款\應(yīng)收票據(jù)\應(yīng)付票據(jù)管理制度
13、應(yīng)收帳款\應(yīng)付帳款管理制度；
14、存貨管理制度；
15、資金運(yùn)作計(jì)劃；
16、日銀行存款余額表；
17、周現(xiàn)金收支差額表；
18、周資金調(diào)度預(yù)計(jì)表；
19、日現(xiàn)金收支差額表；
20、月資金調(diào)度預(yù)計(jì)表；
21、營(yíng)運(yùn)擴(kuò)充計(jì)劃；
22、會(huì)計(jì)作業(yè)規(guī)定
7、物業(yè)部開(kāi)業(yè)前的具體籌建的工作
1、物業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)工作管理規(guī)范；
2、物業(yè)部經(jīng)理工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；
3、物業(yè)部水電工工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；
4、前期裝修工程進(jìn)度監(jiān)控與協(xié)調(diào)
5、租賃事務(wù)管理、租戶調(diào)整；租金政策和收取方案的制定；
6、后期物業(yè)管理。
8、開(kāi)業(yè)前后期工作內(nèi)容
1、時(shí)裝表演招商；
1、公司員工制服挑選確定；
2、員工手冊(cè)確定并聯(lián)系印刷廠家；
3、裝修須知印刷完成；
4、 VIP會(huì)員方案的策劃；
5、已簽約廠商開(kāi)始制作效果圖及施工圖
6、財(cái)務(wù)部所需表單表?yè)?jù)的設(shè)計(jì)完成
7、開(kāi)業(yè)促銷方案的策劃開(kāi)始；
8、行政部所需各種表單的設(shè)計(jì)完成
9、廠商圖紙審批工作的完成；
10、開(kāi)業(yè)促銷方案的修改完善完成；
11、營(yíng)運(yùn)部、保安、清潔人員到位；
12、商戶開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)裝修；
13、各部門物品開(kāi)始購(gòu)買制作:透明袋、背景音樂(lè)；
14、開(kāi)業(yè)促銷方案的確定并開(kāi)始準(zhǔn)備；
15、客用設(shè)施，衛(wèi)生間、裁縫室、員工餐廳、消防系統(tǒng)、監(jiān)控、音響開(kāi)始調(diào)試；
16、政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)；
17、各部門所有人員到崗；
19、賣場(chǎng)進(jìn)入全面清潔；
20、試運(yùn)行并調(diào)整至最佳狀態(tài)；
21、員工工衣發(fā)放；　　　
22、開(kāi)業(yè)禮品的確定并聯(lián)系供應(yīng)商
23、各種物品的購(gòu)買到位（如背景音樂(lè)、透明袋等）；
24、賣場(chǎng)客用設(shè)施、消防系統(tǒng)、監(jiān)控、音響、調(diào)試完畢；
25、裝修全部完畢驗(yàn)收；
26、通知商家擺臺(tái)上貨；
27、查找問(wèn)題、各部門之間工作配合的協(xié)調(diào)；　　　　
28、邀請(qǐng)政府相關(guān)職能部門人員參加試營(yíng)業(yè)開(kāi)幕式；
29、邀請(qǐng)禮儀公司合作；
30、開(kāi)業(yè)典禮。

什么是VI

VI全稱Visual Identity, 即企業(yè)VI視覺(jué)設(shè)計(jì)，是企業(yè)VI形象設(shè)計(jì)的重要組成部分。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對(duì)大量繁雜的信息，變的無(wú)所適從。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的VI設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為重要。

參考資料：http://baike.so.com/doc/2716549.html

vi設(shè)計(jì)員工工牌（vi工作牌設(shè)計(jì)說(shuō)明）

關(guān)于vi要怎么設(shè)計(jì)？高手請(qǐng)進(jìn)

所謂的VI其實(shí)最重要的部分是基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

也就是：logo、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字

以及色彩搭配規(guī)范、組合規(guī)范等

你說(shuō)的這些都是基礎(chǔ)部分的應(yīng)用。追問(wèn)

標(biāo)準(zhǔn)字，是指用的什么字體么？
標(biāo)準(zhǔn)色，是指用的cmyk值多少？
使用規(guī)范要怎么解釋？比如我設(shè)計(jì)了一款logo。

追答

標(biāo)準(zhǔn)字：有自己設(shè)計(jì)的字體字形，也有字庫(kù)，一般來(lái)說(shuō)，商家名（商品名）用自己設(shè)計(jì)的字體比較好，也有直接用字庫(kù)。
標(biāo)準(zhǔn)色：所用色彩的CMKY值
規(guī)范：是指logo圖形字體的搭配規(guī)范，色彩搭配規(guī)范（就是哪些配合是禁止的，哪種用法是禁止的，哪些是推薦的）

員工工號(hào)牌內(nèi)容包含哪些

團(tuán)體LOGO,名稱，職務(wù)，編號(hào)，姓名。

此款為只有團(tuán)體logo及名稱的。名稱部分還加了英文小字。內(nèi)容部分可更換。

此款只有團(tuán)體名稱和職務(wù)，沒(méi)有編號(hào)，姓名。

無(wú)表面滴塑效果：

下圖為表面滴塑效果工號(hào)牌：

下圖工號(hào)片為帶姓名及編號(hào)的。

工號(hào)牌內(nèi)容應(yīng)該分兩個(gè)部分，一是設(shè)計(jì)風(fēng)格。二是內(nèi)容的設(shè)置。不同的風(fēng)格將決定你放的內(nèi)容是否適合。內(nèi)容通常有：logo，名稱，編號(hào)等。而這些內(nèi)容是否全部放進(jìn)去？需要接合你的設(shè)計(jì) 風(fēng)格或者說(shuō)公司的VI或者說(shuō)你選擇的工號(hào)牌類型來(lái)確定。

胸牌可設(shè)計(jì)為可更換名字的，可更換編號(hào)的，也可設(shè)計(jì)為不可更換的。如為可更換的，那么你的設(shè)計(jì)胸牌的內(nèi)容時(shí)，可將更換部分留空白，生產(chǎn)出來(lái)的工號(hào)牌空白部分需要自行打印，放入。

如果工號(hào)牌為不可更換的，那么你先要考慮好所需要的內(nèi)容，如姓名，編號(hào)。如這些都不需要，就更容易，只有團(tuán)體LOGO,名稱，職務(wù)。如需要姓名，編號(hào)。那么在編號(hào)上需要考慮那些數(shù)字更好，如有的企業(yè)不設(shè)置38（三八），74（去世）一類的編號(hào)。那么地設(shè)計(jì)時(shí)就需要提前說(shuō)明。

以上就是關(guān)于vi設(shè)計(jì)員工工牌相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。