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    目前小微農(nóng)企發(fā)展現(xiàn)狀

    發(fā)布時(shí)間:2023-05-29 00:40:03     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 63        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于目前小微農(nóng)企發(fā)展現(xiàn)狀的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。0pp創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

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    高效農(nóng)業(yè)發(fā)展符合寶應(yīng)資源稟賦實(shí)際,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),是寶應(yīng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等綜合效益最佳的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的目標(biāo)模式.
    第一,因地制宜,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。適宜的自然環(huán)境和豐富的自然資源是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。廣西各地的自然資源和社會(huì)資源條件都各有特點(diǎn),形成不同的資源組合。要對(duì)資源及其開(kāi)發(fā)條件、利用現(xiàn)狀作出科學(xué)的分析評(píng)價(jià),立足當(dāng)?shù)刈匀缓腿宋膬?yōu)勢(shì),培育農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品,優(yōu)化區(qū)域布局。要適應(yīng)市場(chǎng)需求,因地制宜發(fā)展特而專(zhuān)、新而奇、精而美的各種特種養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等,通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動(dòng)等辦法,支持“一村一品”發(fā)展,加快培育一批特色明顯、類(lèi)型多樣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)村屯、專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    第二,示范引導(dǎo),積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。廣西農(nóng)戶(hù)分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較普遍,投入低、裝備差,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差、效益低。要積極采取示范引導(dǎo)等措施,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),走符合區(qū)情、符合各地實(shí)際的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展道路。要科學(xué)選擇和建設(shè)智能溫室大棚、普通大棚等,形成多種類(lèi)型的設(shè)施建設(shè)風(fēng)格;大力推廣應(yīng)用嫁接育苗、平衡配套施肥等新技術(shù),引入節(jié)水滴灌設(shè)備及農(nóng)用機(jī)械設(shè)備,不斷提高裝備水平。要建立和完善設(shè)施投入的政府補(bǔ)貼政策,加大引導(dǎo)力度,如實(shí)行集中連片建設(shè)冬暖棚或者連棟溫室的資金補(bǔ)貼扶持,對(duì)農(nóng)業(yè)小區(qū)實(shí)行水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套,形成多個(gè)小區(qū)連片布局的設(shè)施栽培基地,對(duì)儲(chǔ)、運(yùn)設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)貼等;要進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品垃圾處理補(bǔ)貼,建設(shè)垃圾處理池,或扶持新上垃圾粉碎設(shè)備,變廢為寶,助力“美麗廣西”建設(shè)。
    第三,重視科技,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新。用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),就是要通過(guò)科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新以獲得優(yōu)質(zhì)安全高效的結(jié)果。農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用,農(nóng)村農(nóng)戶(hù)是主體。要積極探索農(nóng)業(yè)科技成果進(jìn)村入戶(hù)的有效機(jī)制和辦法,形成以技術(shù)指導(dǎo)員為紐帶,以示范戶(hù)為核心,連接周邊農(nóng)戶(hù)的技術(shù)傳播網(wǎng)絡(luò)。加大經(jīng)費(fèi)保障,加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè),改善推廣條件,提高人員素質(zhì)。著力培育科技大戶(hù),發(fā)揮對(duì)農(nóng)民的示范帶動(dòng)作用。此外,國(guó)家科技投入應(yīng)向農(nóng)業(yè)科技投入重點(diǎn)傾斜,完善農(nóng)業(yè)科技投入機(jī)制,加大支持農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用基礎(chǔ)研究、行業(yè)重大共性和關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目;鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者鉆研科技,對(duì)獲得可復(fù)制的新成果給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),不斷促進(jìn)創(chuàng)新。
    第四,全程控制,提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理水平。全程控制就是要摒棄過(guò)去側(cè)重事后管理的做法,實(shí)行從地頭到餐桌的全過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,保障農(nóng)產(chǎn)品能夠達(dá)到安全要求。要積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,根據(jù)廣西實(shí)際制定推廣符合特色產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理制度。要全面實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯和信息發(fā)布制度,最終構(gòu)建起“生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品有標(biāo)志、質(zhì)量有檢測(cè)、認(rèn)證有程序、市場(chǎng)有監(jiān)管”的全程控制格局,促使生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者按制度要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    第五,多產(chǎn)融合,建立新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè),一個(gè)重要的趨勢(shì)就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)之間的融合,形成的新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。與二產(chǎn)融合,形成以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為龍頭的“公司+農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織方式。通過(guò)用地、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金、技術(shù)、信貸等政策優(yōu)惠,著重培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好、競(jìng)爭(zhēng)力和輻射力強(qiáng)的加工企業(yè)群,逐步建立起完善的農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化體系。與三產(chǎn)融合,形成“批發(fā)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化組織方式。大力推行“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”、“訂單農(nóng)業(yè)”等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,建立企業(yè)的緊密化、規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,與農(nóng)民結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企“雙贏”。與二、三產(chǎn)業(yè)融合,形成的“農(nóng)工商一體化”的產(chǎn)業(yè)化組織方式。通過(guò)制定相應(yīng)的地方配套法規(guī)政策和實(shí)施細(xì)則,鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民在生產(chǎn)、流通、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織,提高組織化水平;通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化,提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和外向度。
    第六,加強(qiáng)培養(yǎng),壯大新型農(nóng)民隊(duì)伍。發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)安全高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),培養(yǎng)新型農(nóng)民是關(guān)鍵。要通過(guò)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)農(nóng)民,幫助他們掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),在有限的土地上生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)增收;要培訓(xùn)轉(zhuǎn)型農(nóng)民,幫助有文化基礎(chǔ)的中老年農(nóng)民掌握職業(yè)技術(shù),使其能在農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)加工企業(yè)、農(nóng)家樂(lè)旅游點(diǎn)、村級(jí)為民服務(wù)站、綠化養(yǎng)護(hù)、河道保潔等轉(zhuǎn)崗就業(yè);要鼓勵(lì)一部分中青年農(nóng)民積極參加政府組織的免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,掌握技能,增強(qiáng)在二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。要培養(yǎng)后備農(nóng)民,鼓勵(lì)有志于從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的青年報(bào)考農(nóng)業(yè)職業(yè)院校的涉農(nóng)專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)大批適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的優(yōu)秀人才。

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    智慧農(nóng)業(yè)包括哪些內(nèi)容?智慧農(nóng)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)怎么樣?0pp創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    農(nóng)業(yè)還包括農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、食品溯源防偽、農(nóng)業(yè)休閑旅游、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等等。目前,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合存在巨大的市場(chǎng)需求空間。在感知的前提下,成功搭建了人與人、人與物、物與物全面互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已悄然進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智慧農(nóng)業(yè)大局初現(xiàn)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì),融資類(lèi)型較多的企業(yè)多用于無(wú)人機(jī)植保領(lǐng)域,其次是農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)領(lǐng)域。這兩個(gè)領(lǐng)域也是發(fā)展最快的農(nóng)業(yè)科技。0pp創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上合作企業(yè)的共同戰(zhàn)略利益,使產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)都受益,需要形成一種長(zhǎng)期的合作博弈機(jī)制,加強(qiáng)成員企業(yè)之間的合作,使成員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。這種機(jī)制就是混合縱向一體化連接模式。農(nóng)業(yè)未來(lái)的發(fā)展要從全行業(yè)的角度來(lái)布局。大數(shù)據(jù)技術(shù)滲透在從種肥到生產(chǎn)、加工、配送到消費(fèi)者餐桌,再到廢棄物處理的全過(guò)程,體現(xiàn)了信息技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。智能裝備是通過(guò)智能化改造升級(jí),使機(jī)器具有一定的智能,能夠方便可靠地全部或部分輔助人完成特定的復(fù)雜目標(biāo)和任務(wù)。0pp創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    智能農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備在世界范圍內(nèi)的發(fā)展經(jīng)歷了不同的歷史階段,從機(jī)械化到數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化,現(xiàn)在已經(jīng)衍生出系統(tǒng)。目前,國(guó)際上對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的研究主要集中在自動(dòng)駕駛拖拉機(jī)、農(nóng)業(yè)機(jī)器人和農(nóng)用無(wú)人機(jī)上。未來(lái),發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)和方向。十四五規(guī)劃提出發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),目標(biāo)是用計(jì)算機(jī)強(qiáng)化人腦,用機(jī)器替代人力,自主替代進(jìn)口,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、操作精準(zhǔn)化、管理數(shù)字化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。0pp創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    中國(guó)未來(lái)的智慧農(nóng)業(yè)需要人才:一是對(duì)農(nóng)業(yè)有感情,喜歡現(xiàn)代農(nóng)業(yè);二是知識(shí)交叉型,可以將不同專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與計(jì)算機(jī)結(jié)合起來(lái),建立知識(shí)體系;三是實(shí)用技能,能操作拖拉機(jī)、植保機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械;第四,要有工匠精神,精益求精;第五,了解商協(xié)會(huì)管理,提供專(zhuān)業(yè)和社會(huì)服務(wù);第六,順應(yīng)信息化趨勢(shì),推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。
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    有機(jī)蔬菜總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)0pp創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    隨著生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越喜歡購(gòu)買(mǎi)純天然的有機(jī)蔬菜,然而,農(nóng)業(yè)公司的有機(jī)蔬菜上市,卻遭遇人們的質(zhì)疑,價(jià)格高、信任度缺失等原因?qū)е掠袡C(jī)蔬菜銷(xiāo)量不大,“叫好不叫座”。
    一面是追求純天然、原生態(tài)食品的市民,一面是堅(jiān)持把健康理念引進(jìn)市場(chǎng),把最干凈的蔬菜提供給市民的農(nóng)業(yè)公司,這樣的組合看上去很美。然而,當(dāng)農(nóng)業(yè)公司試著增大有機(jī)蔬菜銷(xiāo)量時(shí),卻不得不同時(shí)面對(duì)一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)——由于價(jià)格、觀念、信任度等原因,有機(jī)蔬菜的銷(xiāo)量不如預(yù)期好,每天都有300-500公斤剩余。
    “良心菜”爛在了地里
    “12塊錢(qián)一斤?我花12塊錢(qián)能買(mǎi)一筐柿子!”把手中的西紅柿狠狠往貨架上一摔,張大娘開(kāi)始質(zhì)問(wèn)銷(xiāo)售人員:“憑什么賣(mài)這么貴?加上‘有機(jī)’兩個(gè)字就值這么多錢(qián)?”近日,永盛成超市神華店內(nèi)上演了這樣的一幕,而這種情況在王府井百貨昆區(qū)店內(nèi)也發(fā)生過(guò)。據(jù)了解,目前,成豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的確綠牌有機(jī)蔬菜只在這兩個(gè)超市有售,進(jìn)入超市不到一年時(shí)間,確綠牌有機(jī)蔬菜遭遇的質(zhì)疑不少。成豐農(nóng)業(yè)總經(jīng)理助理格日勒無(wú)奈地說(shuō):“有人不了解什么是有機(jī)蔬菜,有人不相信我們的產(chǎn)品是有機(jī)蔬菜,意識(shí)和信任就是兩道屏障,擋在產(chǎn)品和消費(fèi)者之間。”
    “現(xiàn)在每天有300公斤到500公斤的產(chǎn)剩,看著壞掉的蔬菜,我們心疼得不得了?!笨粗鴾厥掖笈镏谐纱湓诘厣系男∈磷?,格日勒的心情顯得很沉重?!皠e以為300-500公斤產(chǎn)剩對(duì)農(nóng)企來(lái)說(shuō)不算什么,有機(jī)蔬菜對(duì)各方面都有嚴(yán)格的要求,我們的產(chǎn)量和普通蔬菜相比非常低、成本非常高,浪費(fèi)掉的都是我們的心血?!备袢绽照f(shuō)。
    有機(jī)蔬菜為啥那么貴?
    “‘為什么賣(mài)這么貴’是我們最常聽(tīng)到的質(zhì)疑?!备袢绽崭嬖V記者,種植有機(jī)蔬菜的土地要排毒、休耕三年,土質(zhì)達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后才能種植。種植過(guò)程中不能施用農(nóng)藥和化肥,所用的有機(jī)肥料價(jià)格為普通化肥的幾倍。有機(jī)蔬菜還必須人工除蟲(chóng)、人工收割,成本非常高。由于生產(chǎn)過(guò)程中不打農(nóng)藥、不使用生產(chǎn)激素,所以有機(jī)蔬菜的成產(chǎn)周期長(zhǎng)、產(chǎn)量低?!耙圆诵臑槔?,我們的生產(chǎn)周期是80天,是普通菜心的近三倍,但產(chǎn)量?jī)H有400-600斤,是普通菜心的三分之一。”格日勒說(shuō),“生產(chǎn)上的成本不算,有機(jī)蔬菜的認(rèn)證成本也非常高。一種有機(jī)蔬菜認(rèn)證費(fèi)用就要1萬(wàn)元,我們現(xiàn)在生產(chǎn)8大類(lèi)18個(gè)品種的蔬菜,每年要花多少認(rèn)證費(fèi)用?”面對(duì)市民對(duì)價(jià)格的質(zhì)疑,格日勒解釋道。
    先進(jìn)的健康理念,扎扎實(shí)實(shí)的農(nóng)業(yè)種植,為什么在市場(chǎng)的考驗(yàn)中遭遇尷尬?成本高,價(jià)格下不來(lái)、信任度不夠,都是有機(jī)蔬菜叫好不叫座的原因。要突破這種現(xiàn)狀,有機(jī)蔬菜企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。去年,一位確綠有機(jī)蔬菜經(jīng)銷(xiāo)商的年銷(xiāo)售額是4萬(wàn)多,今年的銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到30多萬(wàn)元,這些都表明著有機(jī)蔬菜的市場(chǎng)認(rèn)可度在不斷提高。然而,對(duì)于經(jīng)營(yíng)有機(jī)蔬菜的農(nóng)企來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的成果和當(dāng)年的投入比起來(lái)簡(jiǎn)直微不足道。“我們成豐建設(shè)投入了1.6個(gè)億,去年的銷(xiāo)售額是250多萬(wàn),要收回成本,還有很長(zhǎng)的路要走

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