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動(dòng)畫(huà)文案策劃怎么寫(xiě)（動(dòng)畫(huà)文案策劃怎么寫(xiě)好）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-31 01:41:23 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 60

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于動(dòng)畫(huà)文案策劃怎么寫(xiě)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

如何寫(xiě)好一份策劃案
H5動(dòng)畫(huà)展示頁(yè)面的文案怎么寫(xiě)？

動(dòng)畫(huà)文案策劃怎么寫(xiě)（動(dòng)畫(huà)文案策劃怎么寫(xiě)好）

如何寫(xiě)好一份策劃案

01
第一步：
理解需求和目標(biāo)，決定大方向
如何條理清晰地寫(xiě)一份策劃方案？
任何一份方案都是為了 “解決問(wèn)題” 或 “產(chǎn)生作用”而存在，所以在正式寫(xiě)方案之前，非常重要的一步就是跟需求的提出方進(jìn)行多次反復(fù)的溝通，搞清楚這份方案的需求和目標(biāo)是什么。
營(yíng)銷方案的需求通常包括品牌診斷和定位？市場(chǎng)研究？新品上市宣傳？促進(jìn)銷售？提升知名度？競(jìng)品分析？消費(fèi)者洞察？用戶運(yùn)營(yíng)？廣告策略和創(chuàng)意？媒體投放計(jì)劃？等等。
只有需求和目標(biāo)非常明確，我們才能找到方案構(gòu)思的維度，確保大方向不會(huì)出錯(cuò)。
02
第二步：
整理搜集資料，熟悉項(xiàng)目
如何條理清晰地寫(xiě)一份策劃方案？
有了大方向之后，為了熟悉項(xiàng)目的整體情況，就需要去整理和搜集大量的資料。
比如做一份品牌定位方案，通常需要的資料包括：
品牌和產(chǎn)品的介紹，整體市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌和產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告，消費(fèi)者的屬性和行為，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知（不一定有現(xiàn)成的，可能需要調(diào)研后獲得）等。
搜集報(bào)告的網(wǎng)站有199IT、艾瑞網(wǎng)、企鵝智庫(kù)、易觀智庫(kù)等；搜集營(yíng)銷案例的網(wǎng)站有數(shù)英網(wǎng)、廣告門(mén)、梅花網(wǎng)、Socialbeta等；當(dāng)然像百度、知乎、微信等也是非常好的資料搜集平臺(tái)，當(dāng)然搜索關(guān)鍵詞是非常有講究的一門(mén)學(xué)問(wèn)。
雖然整理搜集資料這件事情比較的費(fèi)精力、比較的枯燥，但只有把資料整理好并徹底消化掉，才能對(duì)后面的Idea輸出提供足夠的彈藥支持。
03
第三步：
研究和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)線索
如何條理清晰地寫(xiě)一份策劃方案？
有些資料是我們可以拿來(lái)即用的，如品牌和產(chǎn)品介紹、市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)等。
但大部分資料必須進(jìn)一步研究分析，才能夠找到有價(jià)值的線索；或者展開(kāi)進(jìn)一步的調(diào)查，才能得出我們需要的結(jié)論。
比如拿到競(jìng)品廣告資料，我們就得去研究它的廣告策略是什么？廣告的優(yōu)缺點(diǎn)在哪？再比如拿到消費(fèi)者資料，就需要根據(jù)已知的消費(fèi)者基礎(chǔ)屬性，進(jìn)一步利用問(wèn)卷調(diào)查、焦點(diǎn)小組等定量和定性手段，去洞察消費(fèi)者購(gòu)買行為背后的真因。
研究和調(diào)查的工作極其考驗(yàn)策劃人的功力，通常只有經(jīng)驗(yàn)老道的策劃人才可以快速發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線索，當(dāng)然初級(jí)策劃人只要多問(wèn)多學(xué)多思考，在這個(gè)過(guò)程也會(huì)頗有收獲。
04
第四步：
提煉核心課題，確立命題
如何條理清晰地寫(xiě)一份策劃方案？
通常來(lái)說(shuō)，“理解需求、整理資料、研究和調(diào)查”

動(dòng)畫(huà)文案策劃怎么寫(xiě)（動(dòng)畫(huà)文案策劃怎么寫(xiě)好）

H5動(dòng)畫(huà)展示頁(yè)面的文案怎么寫(xiě)？

H5是一個(gè)綜合體，一個(gè)好的策劃案其實(shí)等于在寫(xiě)一個(gè)好的電影劇本。你想做出千萬(wàn)UV的作品，先要明白一個(gè)事實(shí)，H5策劃比執(zhí)行更重要，請(qǐng)給寫(xiě)策劃案的人加工資！有的品牌方有自己的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，比如網(wǎng)易有噠噠，自己的想法自己執(zhí)行，反復(fù)討論醞釀創(chuàng)意，這種類型相對(duì)容易出刷屏的H5案例，比如《請(qǐng)選出你的2016關(guān)鍵詞》，還有剛剛刷屏的《中國(guó)式寬容：逃不掉的四字魔咒》。但是大部分的H5策劃和執(zhí)行還是由代理商來(lái)完成的，這需要一個(gè)良性的甲乙方關(guān)系，此處沒(méi)必要吐槽甲方，但有幾句憋了好久的話：甲方要為策劃案買單！滋不滋道，滋不滋道！乙方，請(qǐng)拿出幾個(gè)漂亮的案例，讓別人信服你，不是甲方說(shuō)怎樣就怎樣，要為結(jié)果負(fù)責(zé)。

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