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小紅書電商發(fā)展現(xiàn)狀(小紅書電商發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于小紅書電商發(fā)展現(xiàn)狀的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、直播電商的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢是什么?
現(xiàn)狀:直播電商是近年來發(fā)展迅速的一種電商形式,大大縮短了供應(yīng)鏈和需求鏈,給用戶帶來豐富、及時、實時的購物體驗。
電子商務(wù)具有互動性、專業(yè)性、高
直播電商的主要特點有:
一是強交互性。
直播電商具備“當場 同臺 互動交流”特性,主播不但與用戶在現(xiàn)場直播,并且與主播、別的用戶同臺溝通交流,可以與主播等開展立即互動交流,這類強交互性遠強過以前的移動電子商務(wù)和社區(qū)電商平臺,也更非常容易得到 用戶的信賴感。
二是強IP特性。
IP是專利權(quán)的通稱,具體說來,便是主播具備較強的IP特性,在用戶思維中有與眾不同的標識,也是一種感情的寄予。
不論是商業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,如馬云爸爸、騰訊;或者大牌明星,如范爺、李小璐等;或者賣貨主播,如辛巴、李佳琦、薇婭、李子柒等,還是網(wǎng)絡(luò)紅人,如Papi醬等,都具備較強的IP特性。
三是高寬比區(qū)塊鏈技術(shù)。
直播電商一方面具備總數(shù)大量、種類更加豐富多彩多元化的主播,另一方面主播除開電子商務(wù)平臺的微信公眾號也有自身的私域流量,總體而言,相對性于以前的電子商務(wù)更加區(qū)塊鏈技術(shù),也為大量的主播出示了大量的機遇和概率。
二、小紅書產(chǎn)品分析報告(一)
一.基本信息
產(chǎn)品名稱:小紅書
體驗人:一米六
版本號:Android 6.66.0
體驗環(huán)境:EML-AL00 10.0.0.176
體驗時間:2020.10.24
二.市場分析
根據(jù)觀研天下2020年中國電商行業(yè)分析報告,隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷提高,中國電商穩(wěn)步發(fā)展,市場零售額不斷增長。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止到2019年9月,我國網(wǎng)上零售額達到73237億元,同比增長16.8%。
與此同時,得益于社交電商的流量效應(yīng),電商用戶持續(xù)增加。數(shù)據(jù)顯示,截至2019年,中國移動電商用戶規(guī)模預(yù)計將突破7億人。
中國消費者生活水平日漸提高、電商普及程度不斷加強、國家政策鼓勵電子商務(wù)業(yè)務(wù)的開展,多方因素推動著電商體系發(fā)展更加成熟。根據(jù)分析認為,目前我國電商行業(yè)已進入成熟發(fā)展階段,在中國零售行業(yè)的位置愈加重要。
電商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的日益完善,使消費者多樣化的消費需求得到滿足,用戶對于電商購物的關(guān)注也從商品豐富度、性價比,逐漸往商品質(zhì)量保障方面轉(zhuǎn)移,也更加關(guān)注購買的物品是否適合自己。在消費升級的背景下,質(zhì)量保障成為各大平臺爭取用戶的關(guān)鍵。而隨著電商行業(yè)發(fā)展逐漸往頭部靠攏,未來平臺背書的作用將更加明顯,口碑建設(shè)的重要性愈加突出。
從目前的形式上看,注重銷量、評價引流的傳統(tǒng)交易型電商的地位受到挑戰(zhàn),而靠內(nèi)容引流和營銷的內(nèi)容電商開始興起。
2.產(chǎn)品分析:
①產(chǎn)品概述:
Slogan:小紅書,標記我的生活
定位:一款基于UGC社區(qū)+引流模式的跨境電商平臺
產(chǎn)品介紹:年輕人的生活方式平臺,在這里發(fā)現(xiàn)美好、真實、多元的世界,找到你想要的生活。
②產(chǎn)品發(fā)展趨勢
小紅書是以種草火起來的,所以它的內(nèi)容比較偏向美妝領(lǐng)域,但是隨著用戶數(shù)量的增加,內(nèi)容消費需求也會增多,如今逐漸出現(xiàn)了學(xué)習(xí)、穿搭、美食等多個領(lǐng)域不斷增長的內(nèi)容需求,小紅書的發(fā)展勢必要抓緊布局這些正在發(fā)展的領(lǐng)域,使內(nèi)容更加多元化。同時男性用戶也是其要重點挖掘的一項,平臺針對女性用戶的內(nèi)容偏多,未來對于男性用戶的需求將會更加深入。
目前短視頻和直播的勢頭不斷增長,隨著5G技術(shù)的發(fā)展,未來這兩方面的發(fā)展將會更加迅猛。小紅書作為一個UGC社區(qū),短視頻和直播的建設(shè)是未來發(fā)展的一個重點。
三.用戶&場景分析
1.用戶分析:
從上圖看,用戶主要分布在經(jīng)濟比較發(fā)達以及沿海的地區(qū),這些地區(qū)白領(lǐng)以及大學(xué)生偏多,購買能力比較強,且這些地區(qū)物流發(fā)達交通便利,便于用戶網(wǎng)購商品。
年齡分布:
性別分布:
小紅書的用戶年齡主要分布在20-40歲,女性的比例偏大,男女比例差距比較小,越來越多的男性用戶也開始使用小紅書。
2.典型用戶畫像
①吳思彤,女,20歲,是一名在讀大三學(xué)生,偶爾兼職賺錢,父母給的生活費充足。喜歡被種草各種美妝產(chǎn)品和小物件,經(jīng)常刷小紅書看大家的分享,在網(wǎng)購上特別追求商品的質(zhì)量和真?zhèn)?,偏愛幾個常用的品牌。每月消費2500左右,注重化妝,有一個愛她的男朋友。
②董思雯,女,26歲,是一名空姐,喜歡逛商場,喜歡在小紅書上分享自己的生活,偶爾測評產(chǎn)品或出化妝教程,漂亮小姐姐有一萬左右的粉絲,收藏里全是視頻剪輯以及拍照姿勢的相關(guān)文章,渴望變成一個美妝博主。
③周淼,男,27歲,是一名在一線城市上班的程序員,女朋友也在一線城市打拼。因為經(jīng)常熬夜,導(dǎo)致皮膚很差,在女朋友的監(jiān)督下開始護膚,在小紅書上看一些男性護膚的產(chǎn)品測評,選擇合適自己的產(chǎn)品在小紅書或淘寶上購買。也在小紅書上看一些熱門口紅色號,防止送女朋友口紅出錯,是一個求生欲極強的男朋友。
3.場景分析:
①用戶在空閑零碎時間瀏覽筆記,沒有購買目標和購買方向,當看到好物種草心動時,可能會由隨意瀏覽變成目的性強的專項瀏覽。
②用戶有明確的購買目標,打開小紅書搜索,看相關(guān)產(chǎn)品測評,了解各種產(chǎn)品后,找到適合自己的產(chǎn)品購買。
③用戶想要分享自己的生活,或者有問題想要尋求廣大網(wǎng)友的意見,在小紅書發(fā)布筆記。
四.產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)
1.產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu):
小紅書功能結(jié)構(gòu)分為五大模塊:①首頁 ②商城 ③發(fā)布 ④消息 ⑤我
五大模塊均可通過底部的tag進入,①首頁為默認頁,app打開后默認進入該頁面。②商城是電商類產(chǎn)品常見的功能模塊。③發(fā)布模塊在tag欄中間,方便用戶產(chǎn)生內(nèi)容。④消息模塊屬于社交類的功能模塊。⑤我為個人主頁及其相關(guān)內(nèi)容。
2.功能結(jié)構(gòu)圖:
三、直播電商的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢是什么?
直播電商的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢如下:
一、現(xiàn)狀
直播目前很占優(yōu)勢,但還不足以取代線下導(dǎo)購。預(yù)計未來半年,由于用戶審美疲勞,直播會出現(xiàn)一個調(diào)整期?,F(xiàn)在直播售假、高退貨率問題還是存在。頭部主播議價能力較高,不少商家也是在虧本清貨,因此商家也不會將其作為主要的帶貨手段。
經(jīng)過這一段時間的密集營銷,部分用戶已經(jīng)開始審美疲勞,
二、未來發(fā)展趨勢
2021年我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模超過5.6億,電商直播用戶規(guī)模超過3億,短視頻用戶超8億,而當年的直播電商市場規(guī)模也接近萬億,滲透率超8%。
據(jù)阿里研究院相關(guān)數(shù)據(jù)測算, 直播電商整體GMV年增速約為90%,且整體滲透率尚低于 15%,未來仍存較大增長空間。直播電商業(yè)已經(jīng)進入深入發(fā)展的階段,預(yù)計未來直播電商行業(yè)空間滲透率可以達到90%左右。
四、小紅書“專業(yè)號”與“號店一體化”超全解讀
8月2日,小紅書還將做出更大的兩個功能調(diào)整......而我稱之為“地震式”調(diào)整。
0 1
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告別企業(yè)號和個人號,推全新賬號體系
左中括號
賬號體系是一個平臺基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),一切的產(chǎn)品功能,一切的商業(yè)邏輯都是以賬號體系為核心開展的。
舉個形象的例子,賬號體系相當于建筑中的地基。
在以往的小紅書賬號體系中,賬號類型一共有以下幾種:
1、企業(yè)號
2、個人號
3、認證博主
但本次小紅書調(diào)整了底層的賬號體系, 去掉了小紅書的企業(yè)號,個人號和認證博主號,8月2日將統(tǒng)一調(diào)整為“專業(yè)號”與“非專業(yè)號”。
但大家肯定會疑惑,專業(yè)號是什么?是不是換湯不換藥,賬號功能和以前一致?只是稱呼換了?
畢竟以前的小紅書“品牌號”升級為“企業(yè)號”其實也是這么干的。
但據(jù)我觀察,小紅書這次不再是稱呼上的改變,而是徹底對“底層的賬號體系”有了一個新的理解。
首先,所有剛進入小紅書社區(qū)的賬號均為“非專業(yè)號”,不管你是個人還是企業(yè)都一樣。
在非專業(yè)號的狀態(tài)下,你的賬號功能與現(xiàn)在的“個人號”基本保持不變。
但非專業(yè)號可以通過“認證”的動作來升級為專業(yè)號。
那么“認證”就相當于一種資質(zhì)的審查,但在審查上,大體上會分為3種類型:
1、 大中小商家or品牌身份的企業(yè) ,例如:咖啡店、水果店、XX店、美妝品牌、服裝品牌等;
2、 具備職業(yè)資格的權(quán)威性身份 ,例如律師,醫(yī)生,教師等;
3、 興趣導(dǎo)向的身份 ,例如 美食 博主、健身博主、美妝博主等;
企業(yè)類型的認證,收費600元/年,與現(xiàn)存的企業(yè)號認證收費標準保持不變,認證標準略有調(diào)整,但整體調(diào)整不大。
權(quán)威性職業(yè)身份收費300元/年,需要提供相應(yīng)的資料,例如律師需要提供律師證等。
而興趣導(dǎo)向的博主類型認證,則是0費用,并且無需提供任何證明資料。
以往,只有企業(yè)和優(yōu)秀的博主才能認證,而以前的博主們?nèi)绾伪磉_自己的身份?
其實就是在自己個人簡介處寫:
美妝博主/上市公司人力資源總監(jiān)/.....
所以這么看下來,在8月2日升級之后,小紅書在產(chǎn)品上支持了用戶填寫自己的身份,真正的實現(xiàn)了人人可認證,人人可以成為專業(yè)號。
在8月2號以后,如果你是企業(yè),你可以認證成為專業(yè)號,你是權(quán)威的職業(yè)身份,也可以成為專業(yè)號,你是一個普通的興趣博主,也可以成為專業(yè)號。
所以我們也可以把“專業(yè)號”理解為一種身份標簽,并且是在小紅書產(chǎn)品化的身份標簽,只不過對特殊的身份標簽要審核更加嚴格一點罷了。
同時小紅書的官方人員也強調(diào),成為“專業(yè)號”也不代表獲得了小紅書平臺的背書,只是身份審核通過而已。
此外,小紅書的人還強調(diào),認證收費或者以前的企業(yè)號認證都并非為了盈利,而是為了支付第三方機構(gòu)的審核費用,這點類似于公眾號認證、微博認證收費的邏輯。
但我們?yōu)槭裁从斜匾蔀閷I(yè)號呢?用非專業(yè)號又能怎么樣呢?
我這里可以給出個解釋: 如果你想在小紅書上開啟做生意,無論是做品牌營銷還是開店賣貨,專業(yè)號都是獲得這些功能的基礎(chǔ)前提。
如果不是專業(yè)號,就沒有這些功能。
但還記得嗎?興趣博主的認證人人都可以申請,沒有費用,都能通過,所以成為專業(yè)號對我們來說,就算是“輕而易舉,何樂不為”。
但因為專業(yè)號有三種認證的類型,雖然都是專業(yè)號,但各自擁有的專業(yè)號功能,也多少有些不同,聽起來很混亂,為了簡化說明,我特別的做了一個表格,希望大家能更容易的理解。
簡而言之,企業(yè)身份的專業(yè)號將會獲得更多品牌合作功能和品牌營銷功能,而個人身份的專業(yè)號認證,則只是一個在個人賬號主頁上有標識的賬號而已,有點類似于微博的個人認證。
是的,我說了類似,因為多少還有些不同的地方,聰明的同學(xué)已經(jīng)看出些端倪了,因為在上圖表中,小紅書店鋪(薯店)這一項,是所有人都可以開的。
而這也是小紅書在8月2號下一個重要的調(diào)整。
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商城薯店二合一,全面推行號店一體化
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2014年小紅書正式開啟了電商之路,早期做跨境電商名為福利社,后期因為跨境電商的優(yōu)勢不在,逐漸的轉(zhuǎn)為內(nèi)容電商,電商產(chǎn)品也更名為“小紅書商城”,開放了品牌入駐,相當于小紅書里的“天貓”。
但小紅書的電商之路并不順利,也沒有給小紅書帶來商業(yè)化成功的希望,所以小紅書商城一直有,但一直不是平臺的“主力軍”。
而本次的8月2日改版,小紅書商城也將成為 歷史 , 本次小紅書將打通原有的小紅書商城和原有的個 薯店體系,統(tǒng) 稱為“ 小紅書店鋪 ”。
眾所周知,以往的小紅書商城和薯店有著明顯的差異。
典型的小紅書商城擁有公域流量,例如可以在小紅書里搜索到商城里正在售賣的相關(guān)的產(chǎn)品。
但薯店則只會在博主和企業(yè)的個人頁展示,不會在平臺內(nèi)被搜索到,更多的私域流量的轉(zhuǎn)化。
其次小紅書商城還擁有更完善的推廣,營銷,客服等專業(yè)的工具支持,但以往的薯店則幾乎沒什么工具支持。
所以我們理解薯店是一個簡化版,低配版的小紅書店鋪。
但8.2之后的小紅書店鋪,會延續(xù)之前的薯店模式嗎?未來的小紅書店鋪有哪些特色?之前的小紅書商城該如何處理?
我相信大家一定充滿了疑問,別急,我們繼續(xù)往下看。
1、0門檻: 在8月2號之后的小紅書,個 或者企業(yè)都可以快速開店,廢除了以前的1000粉絲才能開店的基礎(chǔ)條件,真正的實現(xiàn)了0 檻。但前提,你得先是“專業(yè)號”,不過我們都知道興趣身份的專業(yè)號并不需要審核什么資料,因此可以相當于0門檻。
但是不是就意味著什么商品都可以賣?想賣什么賣什么?跟閑魚一樣?
答案也不是, 小紅書仍然希望可銷售的產(chǎn)品和品牌都是合規(guī)的,所以發(fā)布商品要先通過審核,才能上架。
因此小紅書平臺也會保證給到用戶的是有保障的正規(guī)商品,如果遇到問題產(chǎn)品,平臺也會積極按照法律法規(guī)要求賠付。
2、傭金降低: 8月2日之后的小紅書店鋪,將平臺傭金費率更改為 銷1萬元以下的銷售額0傭 ,1萬元以上的部分收取5%的傭 ,這對比之前的薯店來說,無疑是一種利好,對于以往的小紅書商城用戶來說,那可算是重大利好!
3、結(jié)算快: 以往的小紅書薯店和商城的結(jié)算為月結(jié)居多,但8月2日之后的小紅書薯店將統(tǒng)一升級為T+7結(jié)算,這對于中小商家來說是個利好消息,中小商家最在意的就是現(xiàn)金的流動,月結(jié)墊款成為了很多品牌的痛苦,但T+7就多多少能讓大家有所緩解。
通過以上的3點,大家也能明顯看出小紅書店鋪的特色與以往有了明顯的差異。
其次在小紅書店鋪的模式上,也有了明顯的變化,首先專業(yè)號和店鋪需要綁定,個 主 將直接顯示店鋪 ,商家個 跟店鋪 合為 。
而以前的小紅書賬號和店鋪是可以做到分離的,例如你可以只開店,不做號,但改版之后,店和號就有必然的綁定關(guān)系,沒號就沒店。
所以改版之后, 小紅書用戶第一眼看到的是號而不是店 ,所以號長成什么樣,分享什么樣的內(nèi)容變得更加重要,品牌的內(nèi)容或IP,被提到了核心戰(zhàn)略的位置。
這樣做的意義在于滿足新時代的用戶需求,像以往的傳統(tǒng)的商品詳情頁,用戶只能看見產(chǎn)品的介紹,但其實很難感受到品牌的調(diào)性,也很難感知品牌真實用戶的反饋,而使用先看到專業(yè)號的形式,用戶先看品牌發(fā)布過的內(nèi)容,再看到產(chǎn)品,最終再看產(chǎn)品的詳情頁,這樣可以有效的提升Z時代人群的購買方式和轉(zhuǎn)化率。
傳統(tǒng)鏈路: 商品-商品詳情頁-購買
新鏈路: 內(nèi)容-商品-商品詳情頁-購買
可以看到傳統(tǒng)鏈路本身是不具備營銷或者營銷消費者決策內(nèi)容能力的。
但如果是新鏈路的形式,用戶通過@品牌名,用戶先進到專業(yè)號,不管最后商品是否成交,品牌理念和品牌形象,對于消費者來說已經(jīng)被記住,這對于新品牌來說是非常重要的一件事。
小紅書這樣做的目的,仍然是希望通過品牌或者個人的內(nèi)容來影響用戶的消費決策,并且轉(zhuǎn)化為小紅書店鋪的銷量。
這種有專業(yè)號身份就能低門檻開店,并且號店不能分離的模式,被小紅書稱為“號店 體化”。
而這也是 紅書重新對交易體系寄予新希望的核 戰(zhàn)略,希望能以此滿 品牌和個人商家在 紅書的商業(yè)訴求。
在新的小紅書店鋪模式下,以往的小紅書商城品牌,可以自由選擇延續(xù)之前商城合同繼續(xù)履約,也可以選擇按照新的小紅書店鋪方案執(zhí)行。
對于以前在小紅書存放保證金超過了現(xiàn)在應(yīng)該預(yù)存保證金的情況,小紅書也會安排退款。
特殊類目的保證金情況查詢可以復(fù)制該鏈接打開:
https://school.xiaohongshu.com/rule/detail/5d69348b0000000000000000/5d6f36a161f779001d98e381
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小紅書為什么這么調(diào)整?
左中括號
小紅書為什么會在這樣的時間點(8月2日)推出這樣的產(chǎn)品?為什么平臺要做這樣的調(diào)整?
我覺得不妨先聽聽官方人的分享:
小紅書開放平臺和電商負責人杰斯是這么說的:
所以綜合杰斯的說法來看,小紅書仍然是基于用戶的需求來做的調(diào)整,這次的需求不僅是普通用戶,更多的平臺上的中小商家。
我(麋鹿先生sky)因為做小紅書行業(yè)自媒體的關(guān)系,又創(chuàng)建了零克Club,能深刻的感受到小紅書上的“品牌”有些不同。
以往我們定義里的品牌是標準化的產(chǎn)品品牌,是大品牌,這些品牌在小紅書里是真實存在的,但你要知道,他們不是小紅書里的全部。
至少有接近一半以上的品牌,其實是不在我們定義里“品牌”。
因為他們可能只是一個個體在賣東西,比如賣自己畫出的畫,賣自己的知識付費等等。
他們更加個性化,更加非標,更加難被定義,甚至是難以被復(fù)制的商品。
這些在我們看來,這樣的小商家其實很難帶來很多的資金交易,也沒辦法立刻成為一個成熟的品牌,但這是小紅書生態(tài)里存在的現(xiàn)狀。
存在即合理。
以往的小紅書雖然沒有明確表達,但我們似乎能看出來小紅書是拒絕這樣的小品牌的,因為有效的商業(yè)產(chǎn)品,他們幾乎都沒法使用,唯一能靠自己發(fā)內(nèi)容的形式獲客,但又可能涉及內(nèi)容不夠優(yōu)質(zhì),或者廣告被限流。
但目前的小紅書似乎是準備好了承接這種“存在即合理”,既然不能放棄,那不如試試打透這個其他平臺不具備的“特色商家”。
一個大品牌的預(yù)算可能等于幾十個小商家,雖然小商家數(shù)量多,但服務(wù)的成本也更高了,這也是一種辯證思維,留100個大品牌還是做1000個小品牌?
很難說這是不是一個好的商業(yè)模式,很難說是不是一個能讓小紅書商業(yè)化更進一步的商業(yè)模式,結(jié)果只能在未來在看了。
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小紅書玩法上有哪些變化?
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小紅書平臺上的產(chǎn)品更新,配套的玩法也多多少少會有些變化,這次也給大家講講3種官方推薦的玩法,這么做可以收益,并且也不會觸碰平臺規(guī)則。
1、鼓勵@賬號
開始鼓勵用戶去@品牌的專業(yè)號,小紅書實際上是一個種草和分享生活方式的一個平臺,有非常多用戶自然的在這上面發(fā)自己喜歡、買的東西,以前大家通??赐炅瞬恢涝谀馁I,因此會在評論區(qū)里問在哪買,但是用戶也不敢說,說了就算廣告。
因此用戶們都靠一種默契,不約而同的打開了某橙色軟件。
而現(xiàn)在小紅書希望能夠在縮短用戶與品牌之間的轉(zhuǎn)化鏈路。
通過@賬號的形式直接把用戶導(dǎo)向品牌方,當然品牌方也應(yīng)該有自己的店,這樣就完成了交易,甚至還可以成為商家的私域流量,這個閉環(huán),不在跳轉(zhuǎn)到其他平臺,其實完全在小紅書里。
這個@會不會被當成廣告處理?答案是不會的。
@本身不是廣告動作,但判斷是不是廣告內(nèi)容的基礎(chǔ)還是:看內(nèi)容是不是基于真實體驗和有場景的分享。
2、筆記添加商品標簽倒流到店鋪商品里
8.2號小紅書取消了筆記帶貨的卡片,那在筆記里怎么快速引導(dǎo)用戶的購買呢?通過@賬號跳轉(zhuǎn)到賬號主頁,用戶自己去小紅書店鋪里一個個的翻產(chǎn)品,對比哪個是我剛才看的?
這明顯不科學(xué)。
因此小紅書去掉了帶貨卡片,但新增了商品標記。
作為商家,可以在內(nèi)容里標記自己的商品,用戶點擊后可以跳轉(zhuǎn)到商品的購買頁面。
但這里需要注意的是, 只有在開店狀態(tài)的用戶才能使用商品標記功能,不在開店狀態(tài)的用戶,只能標記地點&用戶名。
3、利益聲明適用于自己的筆記倒流到商品
賣貨就不可能不推薦自己的產(chǎn)品,推薦了到底算不算廣告,依然要搬出來社區(qū)公約: 判斷是不是廣告內(nèi)容的基礎(chǔ)還是看內(nèi)容是不是基于真實體驗和有場景的分享。
但有一點方式可以避免被誤判處理。
已經(jīng)明確過, 利益聲明方式,適用于小紅書社區(qū)全場景,只要是合規(guī)的非現(xiàn)金利益形式的廣告,都可以通過利益聲明的形式來避免被當作廣告處理。
并且仍然可以獲得自然流量的分發(fā)。
以上是8月2日之后的推薦鏈路玩法,其他未提到的還是與以往保持不變。
值得注意的是:以往報備筆記里顯示“與xx品牌合作的”形式,可能也會同步發(fā)生一些變化,這個之后單獨發(fā)文章講品牌合作相關(guān)的,本篇就不多說了。
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如何成為專業(yè)號?
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8月2日之后,可以通過兩種方式升級專業(yè)號:
App端: 我-左上角側(cè)邊欄-創(chuàng)作中心-更多服務(wù)-升級專業(yè)號
PC端: 專業(yè)號中心(pro.xiaohongshu.com) 升級專業(yè)號
對于 歷史 存量的企業(yè)號升級為專業(yè)號需在2021年8月1日 - 9月31日之間完成新的專業(yè)號認證,對于以往企業(yè)號和新升級專業(yè)號對應(yīng)相同的資質(zhì),則就不需要再次額外付費,也就是不用再交錢了。
但是對于想在本次認證專業(yè)號時變更資質(zhì)的,那么就還需要繳納600元/年費。
具體哪些算是變更資質(zhì)?
可以看上圖的標識,如果 點擊寫著薦字標識的,就不需要重新繳納年費認證。
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本次更新對生態(tài)有哪些影響?
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8月2日不知道是什么日子,小紅書斷了筆記帶貨,升級了專業(yè)號,關(guān)了小紅書商城,開了小紅書店鋪,加了筆記標記產(chǎn)品。
剛剛還有記者給我發(fā)消息問我,小紅書這不就是跟其他平臺掰了嗎?打算啥都自己干了。
背后的真實情況或者真實的意圖,那些話題太大了,沒有太多的料,我也不好說。
所以也只能從本次調(diào)整的產(chǎn)品上和生態(tài)上來講講我的看法。
1、對商家
首先我覺得本次調(diào)整對于商家來說算是重大利好,顯而易見,開店門檻更低了,以往的大品牌壟斷砸錢模式會變的局限,多出來的流量其實就是小商家們靠內(nèi)容來獲取了。
但小商家多的不是錢,而是時間,那就意味著機會存在,但挑戰(zhàn)也同樣存在,如何制造品牌調(diào)性,如何做出好的內(nèi)容,這才是能不能在小紅書平臺里活下去的根本問題。
以前講內(nèi)容是輔助來賣貨的,但從今天起,內(nèi)容將提高一個level,真正的成為核心戰(zhàn)略,而賣貨是輔助內(nèi)容做變現(xiàn)的。
2、對博主
利好和利空都有, 好消息在于可以合作的商家變多了 ,而且是變的特別多, 但壞消息是這些商家沒有錢。
所以對于內(nèi)容為核心戰(zhàn)略時,品牌方勢必要自己去做內(nèi)容,這在一定大環(huán)境下會影響博主的商業(yè)合作次數(shù)。
實話實說,小紅書里博主價格性價比在逐漸走低,不是商業(yè)價值低,而是博主的配合程度不高,總是覺得舉個產(chǎn)品就得有品牌方打錢,這是不對的。
但總有些博主以此為傲,我們價格貴,所以我們繁榮。
但同學(xué)們,這就和炒房一個道理,一個城市如果只有房價是高的,但產(chǎn)業(yè)和發(fā)展沒跟上,那房價就是泡沫而已。
因此我真心希望博主也把內(nèi)容當作自己的核心戰(zhàn)略,走長期可持續(xù)的發(fā)展的道路,簡單說不要篇篇是廣告了,不要bierf隨便湊湊就算是寫完腳本了。
否則這輪調(diào)整,在生態(tài)上而言對博主合作的形式都將是沉重的打擊,一榮俱榮,唇亡齒寒的道理大家還是懂得。
3、對生態(tài)
小紅書的特色是社區(qū),因此跟抖音完全不同,抖音里太多大牌搶占流量,小品牌則根本無法生存。
但小紅書則是一群“小”商家的流量收割場。
你甚至能通過自己的人設(shè)和品牌來賣得動貨,甚至一分錢不花也能拿到自然流量,在整個成熟的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里來看,這已經(jīng)越來越難得了。
所以對于個體想賣貨的博主以及一些小商家來說,這是好機會,但相應(yīng)的,這也是平臺的策略,選擇了小b。
但我前面也說了,內(nèi)容將作為核心戰(zhàn)略,那么生態(tài)上的MCN和代運營機構(gòu)會有哪些可能性?
MCN:
以往的MCN模式很簡單,簽博主,孵化博主,賣博主廣告,只要簽的人多就行。
因為只有賣博主的廣告最賺錢,小紅書的整個商業(yè)化都在這了。
但自從8月2日以后,平臺基本告別了內(nèi)容“帶貨”的形式;
內(nèi)容“賣貨”成為了平臺的主旋律,MCN在這種情況的下挑戰(zhàn)絕不輕松,博主的廣告還能賣,但這無疑這與平臺的戰(zhàn)略有點跑偏了。
所以我認為8月2日之后MCN的挑戰(zhàn)是,怎么做到以人為本,將小紅書的博主打深才是最重要的。
簡單來說,博主也是小b商家或者說可能成為小b商家的潛在人群,MCN應(yīng)該為這種博主提供幫助,一起賣貨。
博主要做品牌,不懂營銷,不懂供應(yīng)鏈,那么MCN就應(yīng)該解決這些問題。
但前提,不是每一個博主都能成為小b商家,選合適的,有潛質(zhì)的人也很重要。
代運營:
以往的代運營集中在代運營企業(yè)號和品牌投放上,但說實在的,之前的企業(yè)號代運營意義非常有限,真正有價值的還是品牌投放上。
但在8月2日的號店一體化的情況下,小紅書也能成為一個自生態(tài)了, 那么是不是能有機構(gòu)能把品牌在小紅書上的所有事情都給包了?
因為號和店都在一起了,店鋪和賬號在分開代運營也沒有意義了。
這在我看來,叫“品牌代運營”,也許這是下一個小紅書生態(tài)收益趨勢。
以上就是關(guān)于小紅書電商發(fā)展現(xiàn)狀相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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