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團(tuán)購網(wǎng)發(fā)展（團(tuán)購網(wǎng)發(fā)展前景）

發(fā)布時(shí)間：2023-06-14 17:24:02 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 93

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于團(tuán)購網(wǎng)發(fā)展的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

專業(yè)抖音報(bào)白團(tuán)隊(duì)，全類目報(bào)白，下店付費(fèi)！服務(wù)客戶遍布全國，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的前景
社區(qū)團(tuán)購2021的的發(fā)展趨勢(shì)是什么？
中國團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展史
團(tuán)購的發(fā)展趨勢(shì)

團(tuán)購網(wǎng)發(fā)展（團(tuán)購網(wǎng)發(fā)展前景）

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的前景

所謂網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，是指一定數(shù)量的消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)渠道組織成團(tuán)，以折扣購買同一種商品。其根本特征就在于借助互聯(lián)網(wǎng)的凝聚力量來聚集資金，加大與商家的談判能力，取得價(jià)格上的優(yōu)惠。隨著全球服務(wù)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與融合，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)得到了越來越多的消費(fèi)者青睞。
2010年，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)整體呈現(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng)趨勢(shì)。國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量從2010年3月份開始，一直保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截至2010年11月底，國內(nèi)具有一定規(guī)模的團(tuán)購網(wǎng)站總數(shù)已達(dá)1664家(含各地分站和團(tuán)購頻道)，其中團(tuán)購企業(yè)總數(shù)已達(dá)589家(不含各地分站)，獲得ICP經(jīng)營(yíng)許可證的網(wǎng)站為377家，經(jīng)工信部備案的網(wǎng)站為892家。市場(chǎng)交易規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，截至2010年12月底，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購累計(jì)交易規(guī)模達(dá)88.6億元，預(yù)計(jì)2011年全國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)交易規(guī)模將猛增至240億元左右。
團(tuán)購市場(chǎng)地域化特征明顯。截至2010年8月底，全國范圍內(nèi)按網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)數(shù)量分，最熱門城市依次為北京、上海、深圳、廣州、杭州、成都、武漢、南京、天津、西安、長(zhǎng)沙、重慶、沈陽等，其中主要一線城市占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)份額。從產(chǎn)品來看，休閑娛樂、食品餐飲兩類最受歡迎，占了團(tuán)購分類的半壁江山;精品網(wǎng)購的份額占8.9%，實(shí)物類面向全國性的產(chǎn)品占優(yōu)勢(shì)。
由于資本浪潮的一次次掀起，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)空間的誘人利潤(rùn)，致使入行者不斷暴增，整體行業(yè)勢(shì)態(tài)已呈“非理性”介入與擴(kuò)張局面。當(dāng)前團(tuán)購市場(chǎng)主要有四股力量實(shí)力較為強(qiáng)勁：第一股力量是平臺(tái)；;第二股力量是獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站;第三股力量是媒體，門戶網(wǎng)站及其線下的傳統(tǒng)媒體均較有競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)《2013-2017年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)研究與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》測(cè)數(shù)據(jù)顯示，團(tuán)購行業(yè)差異化不大，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，通過行業(yè)自身的優(yōu)勝劣汰，未來競(jìng)爭(zhēng)格局將逐步分明，隨著行業(yè)龍頭企業(yè)的脫穎而出，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立也水到渠成。但作為新興行業(yè)，仍期待相關(guān)部門事宜地出臺(tái)有力的措施規(guī)范與推動(dòng)市場(chǎng)的良性發(fā)展。全球團(tuán)購市場(chǎng)尚處在發(fā)展的初級(jí)階段，各大團(tuán)購網(wǎng)站暫時(shí)還在全球擴(kuò)張攻城略地的計(jì)劃當(dāng)中，隨著團(tuán)購網(wǎng)站客戶管理和服務(wù)功能的不斷完善，未來團(tuán)購市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?span style="display:none">EXz創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

社區(qū)團(tuán)購2021的的發(fā)展趨勢(shì)是什么？

我國零售業(yè)正處于新零售階段，社區(qū)團(tuán)購為這一階段誕生的新興業(yè)態(tài)。近年來社區(qū)團(tuán)購發(fā)展迅猛，從2014年出具初具雛形開始到2017年爆發(fā)，再到2019年行業(yè)洗牌，之后在疫情的催化下迎來二次高潮，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局分食蛋糕，市場(chǎng)迅速飽和。在發(fā)展的過程中其弊端也逐漸顯現(xiàn)出來，目前市場(chǎng)消費(fèi)者逐漸理性，社區(qū)團(tuán)購熱度有逐漸冷卻的苗頭。

社區(qū)團(tuán)購行業(yè)主要上市公司：利群股份(601366)、大東方(600327)、步步高(002251)、中百集團(tuán)(000759)、供銷大集(000564)等。

本文核心數(shù)據(jù)：零售業(yè)發(fā)展歷程、社區(qū)團(tuán)購發(fā)展歷程、社區(qū)團(tuán)購優(yōu)缺點(diǎn)、社區(qū)團(tuán)購主要玩家、社區(qū)團(tuán)購發(fā)展建議

1、社區(qū)團(tuán)購是零售新業(yè)態(tài)

截至目前中國的零售行業(yè)主要經(jīng)歷了四個(gè)階段，分別是實(shí)體零售規(guī)模擴(kuò)張的打靈獸階段;電子商務(wù)爆發(fā)的網(wǎng)上零售階段;線上零售紅利消散的電商薄利階段以及目前線上+線下的新零售階段。在這些階段的演變過程中，社區(qū)團(tuán)購作為新零售階段的一種新業(yè)態(tài)營(yíng)運(yùn)而生，其核心模式為線上下單+線下取貨，主要分布在各個(gè)社區(qū)，是一種基于傳統(tǒng)演化而來的新興零售模式。其發(fā)展之快，對(duì)超市以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)造成了較大的威脅。

2、社區(qū)團(tuán)購發(fā)展歷史

社區(qū)團(tuán)購之所以能夠發(fā)展如此之快，主要是因?yàn)榇蟓h(huán)境下社交軟件(以微信、QQ為主)的成型，為居民之間信息流通提供了便利的環(huán)境。

在2014年時(shí)長(zhǎng)沙、武漢等地出現(xiàn)了有團(tuán)長(zhǎng)通過微信和QQ群收集訂單后集中向供應(yīng)商下單，獲得更低的采購成本，這便是社區(qū)團(tuán)購的雛形;

隨后“你我您”(在2019年8月與十薈團(tuán)合并)在長(zhǎng)沙成立，標(biāo)志著社區(qū)團(tuán)購的誕生，此時(shí)運(yùn)營(yíng)模式還是基于QQ與微信群;

2017-2018年間，社區(qū)團(tuán)購在資本的加持下爆發(fā)增長(zhǎng)，此時(shí)業(yè)內(nèi)玩家將運(yùn)營(yíng)模式從微信群向小程序轉(zhuǎn)化，商業(yè)模式更加成熟，運(yùn)營(yíng)也更加規(guī)范;

2019-2020年由于發(fā)展過于迅速，眾多弊端暴露出來，大部分企業(yè)因?yàn)楣?yīng)鏈斷裂、客流下滑而面臨破產(chǎn)或兼并，許多體量較小模式較不成熟的平臺(tái)被時(shí)代淘汰;

2020年年初，疫情的出現(xiàn)使這一業(yè)態(tài)被動(dòng)復(fù)燃，社區(qū)團(tuán)購迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入場(chǎng)，甚至將社區(qū)團(tuán)購作為單獨(dú)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，其中較有代表性的有阿里巴巴、拼多多、美團(tuán)等。

3、互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局社區(qū)團(tuán)購情況

互聯(lián)網(wǎng)巨頭選擇加入社區(qū)團(tuán)購的競(jìng)爭(zhēng)主要是因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購的核心實(shí)質(zhì)上是通過加快交易信息流通從而加快效率，提供便利，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自有技術(shù)在這方面有優(yōu)勢(shì)，加上企業(yè)本身的流量基數(shù)足以支撐平臺(tái)的活躍度，在布局方面大同小異，主要以比較優(yōu)惠的價(jià)格出售居民日常生活必需品例如蔬菜、肉類、大米與糧油等等，入局方式也分為投資或自建，大部分企業(yè)選擇自建。具體布局情況如下：

4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)劣勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛布局助推社區(qū)團(tuán)購進(jìn)入到第二輪高潮，成為了這一時(shí)期的主要玩家。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加持下社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)之所以能發(fā)展如此迅速，主要是因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購平臺(tái)能夠通過消費(fèi)者共性覆蓋大部分消費(fèi)者的需求、開設(shè)門檻較低、熟人效應(yīng)流量變現(xiàn)快等優(yōu)勢(shì)，但在其發(fā)展過程中也有不少劣勢(shì)暴露出來，例如目前許多平臺(tái)為了爭(zhēng)搶客流在市場(chǎng)上進(jìn)行惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、眾多平臺(tái)本身種類過多，辨識(shí)度不高，同時(shí)隨著消費(fèi)者可比對(duì)的選擇較多，市場(chǎng)趨于理性，平臺(tái)的發(fā)展受限。

5、社區(qū)團(tuán)購發(fā)展建議

目前來看，許多社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)鐘情于通過價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)，但是大多平臺(tái)并沒有足夠清晰的商品邏輯做支撐，這在逐漸理性的市場(chǎng)環(huán)境下將難以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)這些痛點(diǎn)，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)應(yīng)當(dāng)從提升自己出發(fā)，做好平臺(tái)的品控，優(yōu)化核心供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，使整體在運(yùn)行的過程中更有效率，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。

—— 更多行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)請(qǐng)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

中國團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展史

一中國首家團(tuán)購網(wǎng)站建立
當(dāng)Groupon在美國風(fēng)生水起的時(shí)候，受這種模式啟發(fā)，1月16日，國內(nèi)首家Groupon模式團(tuán)購網(wǎng)站“滿座網(wǎng)”上線，開通了北京、上海、青島等三大城市分站，正是這個(gè)外觀、運(yùn)營(yíng)模式甚至域名都明顯有模仿痕跡的網(wǎng)站正式拉開了中國團(tuán)購元年的序幕。
二、王興創(chuàng)辦美團(tuán)引“百團(tuán)大戰(zhàn)”
被人稱為"創(chuàng)業(yè)永動(dòng)機(jī)"，先后創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)的王興在2010年1月飯否依然開張無望時(shí)，萌發(fā)了創(chuàng)建團(tuán)購網(wǎng)站的念頭。3月4日，王興的美團(tuán)網(wǎng)剛一上線，立即引起廣泛關(guān)注。5月4日，美團(tuán)網(wǎng)第二站上海站上線，兩天后武漢站上線；隨后7月26日，西安站上線；8月2日，廣州站上線。美團(tuán)網(wǎng)的推出加速了Groupon模式在中國遍地開花，一時(shí)間團(tuán)購網(wǎng)站風(fēng)起云涌，大量涌現(xiàn)，最終演變?yōu)?quot;百團(tuán)大戰(zhàn)"、"千團(tuán)大戰(zhàn)"。
三、拉手團(tuán)“G+F”開啟中國團(tuán)購創(chuàng)新時(shí)代
3月18日，拉手網(wǎng)成立，隨后，憑借其強(qiáng)大的市場(chǎng)拓廣團(tuán)隊(duì)，開通了北京、深圳、上海、廣州、南京等國內(nèi)100個(gè)一線城市，開創(chuàng)了“G+F”的獨(dú)特模式。在這眾多大同小異的克隆中，拉手網(wǎng)卻是個(gè)例外，雖然 groupon 是舶來之物，但將 Groupon 模式和
Foursquare 相結(jié)合卻是拉手網(wǎng)在國內(nèi)，乃至全球首創(chuàng)的商業(yè)模式，開啟了中國團(tuán)購業(yè)的創(chuàng)新新時(shí)代。
四、C2C巨頭淘寶進(jìn)軍團(tuán)購
中國電商巨人馬云帶領(lǐng)淘寶這支C2C團(tuán)隊(duì)開拓了網(wǎng)民眼界的同時(shí)，也開拓了國內(nèi)網(wǎng)購市場(chǎng)新紀(jì)元。 3月21日，淘寶推出團(tuán)購頻道“聚劃算”發(fā)展迅猛，團(tuán)購日產(chǎn)品的銷售額突破90萬元。淘寶的加入，團(tuán)購市場(chǎng)又開始進(jìn)入了一個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代。擁有海量用戶以及影響力的淘寶，有短時(shí)間匯聚網(wǎng)友的基礎(chǔ)，那么對(duì)于聚劃算這個(gè)平臺(tái)來說，更需要的則是對(duì)團(tuán)購商品的要求，而相比較其他網(wǎng)站而言，淘寶的聚劃算從一出生就有著先天的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。聚劃算負(fù)責(zé)人透露給團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng).com關(guān)于聚劃算團(tuán)購網(wǎng)站的2010真實(shí)銷售數(shù)據(jù)是5.7億元，并且預(yù)計(jì)2011年會(huì)發(fā)力達(dá)到100億元的驚人規(guī)模。五、團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)成立
中國團(tuán)購業(yè)的高速發(fā)展，團(tuán)購網(wǎng)站的“千團(tuán)大戰(zhàn)”，也讓團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖Groupon創(chuàng)始人的美國西北大學(xué)校友王啟亨于2010年4月初著手開發(fā)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)，5月9日，網(wǎng)站正式上線致力于打造國內(nèi)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站的第一品牌，截至2010年底團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng).com已收錄了1236家團(tuán)購網(wǎng)站，目前正在從嚴(yán)制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，ICP備案是一個(gè)基本要求。團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)還提出了“團(tuán)購3.0”的概念，我們可以說團(tuán)購改變了我們的日常消費(fèi)生活，團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站的出現(xiàn)則改變了團(tuán)購行業(yè)的游戲規(guī)則。團(tuán)購導(dǎo)航使得具備良好線下資源，但不擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的團(tuán)購網(wǎng)站可以專注于做好線下服務(wù)，更好地服務(wù)于商家和消費(fèi)者。
六、團(tuán)購行業(yè)獲風(fēng)投追捧
團(tuán)購行業(yè)的快速發(fā)展讓對(duì)市場(chǎng)有著敏銳觸角的風(fēng)投很快"嗅"出了其中所蘊(yùn)藏的商機(jī)。各風(fēng)投資金相繼涌入團(tuán)購網(wǎng)站。5月24日，阿丫團(tuán)北京站正式上線運(yùn)營(yíng)。6月10日，獲得110萬元人民幣投資。6月18日，獲得了山西財(cái)團(tuán)1.1億元的高額投資，成為行業(yè)內(nèi)贏得單筆投資最大的團(tuán)購網(wǎng)站。此外，24券、酷團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)等知名網(wǎng)站相繼獲得大額投資，拉手網(wǎng)第二輪融資金額高達(dá)5000萬美元。因看到團(tuán)購業(yè)迅猛發(fā)展趨勢(shì)而爭(zhēng)相進(jìn)入的風(fēng)投資金的反過來又極大地推動(dòng)了中國團(tuán)購的繼續(xù)迅猛發(fā)展。
七、門戶網(wǎng)站相繼進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購領(lǐng)域
6月1日，搜狐愛家團(tuán)上線，此后，騰訊、新浪的團(tuán)購頻道陸續(xù)上線。同垂直團(tuán)購網(wǎng)站不同，門戶網(wǎng)站的團(tuán)購頻道依托門戶豐富的客戶和用戶資源，幾乎可以涉及到日常生活的全部領(lǐng)域。這標(biāo)志著以門戶網(wǎng)站為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始進(jìn)入團(tuán)購領(lǐng)域，團(tuán)購已經(jīng)不再是初期創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)享樂園，大型門戶和社區(qū)、大型新聞媒介集團(tuán)、電信運(yùn)營(yíng)商、銀行等都紛紛利用自身資源優(yōu)勢(shì)，開展團(tuán)購服務(wù)。
八、不堪“千團(tuán)大戰(zhàn)”糯米網(wǎng)選擇轉(zhuǎn)型
6月25日，糯米網(wǎng)43元團(tuán)購電玩城兌換券，因電玩城關(guān)張?jiān)庀M(fèi)者圍堵，參與團(tuán)購的人數(shù)達(dá)13333人，按每人43元計(jì)算，糯米網(wǎng)承諾承擔(dān)消費(fèi)者的所有損失，經(jīng)計(jì)算需支付賠償費(fèi)近57萬元，這成為中國團(tuán)購業(yè)最大的一單賠償，糯米網(wǎng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的方法是把口碑和信譽(yù)放在第一位，也導(dǎo)致了由團(tuán)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型至本地生活服務(wù)領(lǐng)域網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型，并與該領(lǐng)域原有巨頭大眾點(diǎn)評(píng)、58同城等網(wǎng)站展開正面競(jìng)爭(zhēng)。糯米團(tuán)的轉(zhuǎn)型給業(yè)內(nèi)帶來了巨大的沖擊，也引發(fā)了人們持續(xù)的討論和思考。
九、1288團(tuán)購網(wǎng)事件引發(fā)團(tuán)購洗牌呼聲
7月10日，中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》報(bào)道了“1288團(tuán)購網(wǎng)事件”。5月1日上線的1288團(tuán)購網(wǎng)在一次團(tuán)購中，由于商家卷款走入，致其付款后不發(fā)貨，拖延退款被警方調(diào)查，1288網(wǎng)因此成為國內(nèi)首家團(tuán)購騙子網(wǎng)站。最后不到60天時(shí)間通過“自賣”被迫關(guān)閉，引起社會(huì)對(duì)團(tuán)購網(wǎng)站道德誠信問題的廣泛關(guān)注，團(tuán)購網(wǎng)站的洗牌也被提上了日程。十、市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告盤點(diǎn)半年團(tuán)購發(fā)展
8月5日，中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2010年(上)中國電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》，該報(bào)告對(duì)2010年上半年國內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)的行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)與詳細(xì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，對(duì)電子商務(wù)各領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、以及未來發(fā)展趨勢(shì)等方面做了較為系統(tǒng)的梳理與盤點(diǎn)。報(bào)告顯示截止到2010年6月底，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量飆升到480家，而且正以迅猛的速度發(fā)展，預(yù)計(jì)到2010年底，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量將有望達(dá)到880家，而實(shí)際數(shù)量遠(yuǎn)超預(yù)期，2010年底團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)突破了2612家。
十一、聚劃算團(tuán)購205輛Smart被搶購一空
隨著團(tuán)購的發(fā)展，奔馳也開始被團(tuán)購收入麾下了。2010年9月9日，淘寶聚劃算平臺(tái)推出團(tuán)購奔馳Smart汽車的活動(dòng)，若團(tuán)購數(shù)滿200輛，用戶可以享受7.7折，即13.5萬元的團(tuán)購價(jià)購入汽車，該活動(dòng)上線后僅3小時(shí)28分鐘，205輛Smart即被搶購一空。這幾乎相當(dāng)于奔馳中國全年1/20的Smart銷量，讓人們?cè)俅我娮C了團(tuán)購的力量。十二、中國首次團(tuán)購行業(yè)高層峰會(huì)召開
9月19日，由中國電子商務(wù)研究中心主辦的國內(nèi)首個(gè)團(tuán)購行業(yè)高層峰會(huì)—“2010中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)高層研討會(huì)”在杭州召開。會(huì)上中國電子商務(wù)研究中心攜手團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)等國內(nèi)團(tuán)購領(lǐng)軍企業(yè)代表和近200家團(tuán)購網(wǎng)站集體發(fā)起成立我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)首個(gè)民間誠信組織“中國誠信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購聯(lián)盟”，并發(fā)布了《2010誠信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)聯(lián)合宣言》和國內(nèi)首份網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告——《2010年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購調(diào)查報(bào)告》，極大推動(dòng)了團(tuán)購業(yè)的發(fā)展。
十三、團(tuán)寶披露團(tuán)購行業(yè)潛規(guī)則并推出“隨時(shí)退”
10月1日，團(tuán)寶網(wǎng)正式宣布，從即日起，針對(duì)消費(fèi)者所購買的消費(fèi)類產(chǎn)品將提供“隨時(shí)退”服務(wù)，全面實(shí)行無障礙退款。這是針對(duì)團(tuán)寶率先披露團(tuán)購行業(yè)潛規(guī)則“不消費(fèi)不退款”之后，團(tuán)寶采取的一個(gè)行動(dòng)。團(tuán)寶網(wǎng)CEO任春雷宣稱，團(tuán)寶網(wǎng)此舉的核心出發(fā)點(diǎn)是為了徹底保障消費(fèi)者利益，作為團(tuán)購行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，有義務(wù)也有責(zé)任拯救行業(yè)誠信危機(jī)，促進(jìn)商業(yè)文明的前行。
十四、團(tuán)購網(wǎng)站信用認(rèn)證逐步推進(jìn)
準(zhǔn)入門檻低致使網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)亂象四起，團(tuán)購信用認(rèn)證逐漸被提上日程。2010年10月底，中國國際電子商務(wù)中心介入電子商務(wù)市場(chǎng)的信用體系建設(shè)和行業(yè)規(guī)范化工作，推出《電子商務(wù)信用認(rèn)證規(guī)則》，并為29家首批通過認(rèn)證的網(wǎng)站頒發(fā)證書，以期提高電子商務(wù)市場(chǎng)透明度，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)行業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。中國國際電子商務(wù)中心推團(tuán)購認(rèn)證引起媒體強(qiáng)烈關(guān)注和質(zhì)疑，但毋庸置疑，其認(rèn)證對(duì)于普及團(tuán)購概念、推進(jìn)網(wǎng)民和站長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)站信用的重視、提高行業(yè)誠信起到了積極作用。
十五、團(tuán)購3.0概念正式推出
團(tuán)購作為一類“輕型B2C企業(yè)”在服務(wù)型網(wǎng)購領(lǐng)域更顯示出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)能力，興起第一年就拿下20億元的市場(chǎng)份額。團(tuán)購的未來不是“團(tuán)購寡頭”時(shí)代，也不是“萬團(tuán)混戰(zhàn)”的格局。2010年11月1日，“團(tuán)購2.0之父”Andrew Mason的美國西北大學(xué)校友王啟亨提出了團(tuán)購3.0。團(tuán)購3.0是面向行業(yè)而不是單一團(tuán)購網(wǎng)站的。團(tuán)購3.0將聚合消費(fèi)者需求形成虛擬的“團(tuán)”，這些在團(tuán)購3.0平臺(tái)上形成的像云一般聚攏的帶特定需求的“云團(tuán)”，將會(huì)被團(tuán)購網(wǎng)站使之獲得精準(zhǔn)的用戶，云團(tuán)可以在團(tuán)購3.0平臺(tái)的最合適發(fā)生團(tuán)購的團(tuán)購網(wǎng)站上完成“云團(tuán)購”。云團(tuán)購將最大程度地合理配置社會(huì)資源，提高社會(huì)生產(chǎn)效率和服務(wù)意識(shí)。團(tuán)購3.0旨在構(gòu)建消費(fèi)者、商家和團(tuán)購網(wǎng)站群的團(tuán)購生態(tài)圈，讓團(tuán)購成為一種未來經(jīng)濟(jì)模式的常態(tài)。
十六、首例團(tuán)購行業(yè)公開召回事件
團(tuán)購網(wǎng)站茶苑網(wǎng)，公開召回2010年12月9日銷售的索尼SONY頂級(jí)/監(jiān)聽級(jí)入耳式耳機(jī)EX90和華歌爾123款文胸高仿冒品。這是繼團(tuán)購網(wǎng)風(fēng)靡全國后，首例團(tuán)購行業(yè)公開召回事件：“高仿門事件”，標(biāo)志著團(tuán)購行業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)的決心。茶苑網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示：除了電話致歉外，還在最快時(shí)間內(nèi)退還消費(fèi)者所有購買該產(chǎn)品款項(xiàng)。
十七、團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)發(fā)起團(tuán)購導(dǎo)航聯(lián)盟
退款難成為團(tuán)購的一大隱患，由于退款難，消費(fèi)者缺乏對(duì)團(tuán)購質(zhì)量的控制，導(dǎo)致投訴激增。而一些不法分子會(huì)乘虛而入，假借團(tuán)購和預(yù)付款的幌子實(shí)施詐騙造成對(duì)團(tuán)購行業(yè)和社會(huì)的巨大危害。而為了解決消費(fèi)者投訴無門的情況，12月2日，團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)率先成立了團(tuán)購?fù)对V區(qū)幫助消費(fèi)者維權(quán)，并發(fā)起了團(tuán)購導(dǎo)航聯(lián)盟，用于聯(lián)合屏蔽不誠信團(tuán)購網(wǎng)站，深得消費(fèi)者的歡迎，購團(tuán)網(wǎng)的“未解決投訴排行榜”可望成為團(tuán)購網(wǎng)站靠消費(fèi)者口碑優(yōu)勝劣汰的風(fēng)向標(biāo)，并成為有效的洗牌機(jī)制。
十八、《2010年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)信用調(diào)查報(bào)告》正式發(fā)布
12月10日“2010中國首屆團(tuán)購誠信建設(shè)峰會(huì)”上正式發(fā)布了網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)第一份信用調(diào)查報(bào)告——《2010年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)信用調(diào)查報(bào)告》，引起了業(yè)界的強(qiáng)烈反響。這份報(bào)告是為了讓行業(yè)主管部門和廣大消費(fèi)者了解團(tuán)購網(wǎng)站整體發(fā)展現(xiàn)狀和信用狀況，調(diào)查報(bào)告是由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)中心聯(lián)合團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)等機(jī)構(gòu)共同組成的聯(lián)合課題組歷經(jīng)兩個(gè)月而完成。報(bào)告顯示，團(tuán)購行業(yè)整體信用得分為63.3，等級(jí)為BBB，信用一般偏下。行業(yè)內(nèi)各團(tuán)購網(wǎng)站之間以及商家之間的信用水平存差異較大。
十九、年末京東攪局團(tuán)購成敗幾何
繼淘寶、騰訊、百度、招商銀行、家樂福等各路巨頭盯上團(tuán)購后，臨近年末京東商城也開始試水團(tuán)購業(yè)。2010年12月22日晚，比原定計(jì)劃推遲2日的京東團(tuán)購低調(diào)上線。京東目前提供的團(tuán)購服務(wù)主要以餐飲美食、娛樂休閑活動(dòng)和非京東商品的實(shí)物團(tuán)購為主，而春節(jié)后將正式推出京東商城在售商品團(tuán)購,各個(gè)類別均將有產(chǎn)品參與。
二十、《2010年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析》正式發(fā)布
截至2010年終，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量為2612家。國內(nèi)最大最全的團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng).com在后臺(tái)收到的2612家收錄申請(qǐng)中審核通過了1236家團(tuán)購網(wǎng)站。全國平均每日新增10.5家團(tuán)購網(wǎng)站，購團(tuán)網(wǎng)每日新增收錄6.6家團(tuán)購網(wǎng)。據(jù)購團(tuán)網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，團(tuán)購行業(yè)2010年的總銷售額達(dá)到了25億元，遠(yuǎn)超2010年初預(yù)計(jì)的10億元規(guī)模。僅聚劃算一家團(tuán)購網(wǎng)站的銷售額已經(jīng)超過了5億元。2010年最后一個(gè)月的團(tuán)購交易數(shù)量超過416萬次，這意味著全國團(tuán)購網(wǎng)站平均每秒就有1.55個(gè)團(tuán)購訂單。2010年團(tuán)購的平均折扣為3.1折，團(tuán)購交易的均價(jià)為89元。在實(shí)力巨頭相繼切入后，團(tuán)購市場(chǎng)空前白熱化，預(yù)計(jì)2011年團(tuán)購的總銷售額會(huì)高達(dá)300億元。

團(tuán)購網(wǎng)發(fā)展（團(tuán)購網(wǎng)發(fā)展前景）

團(tuán)購的發(fā)展趨勢(shì)

未來，將出現(xiàn)自助式的團(tuán)購服務(wù)，允許本地商戶創(chuàng)建一個(gè)類似于Facebook的商店賬戶，用戶可以關(guān)注這些賬戶并完成交易。這些商戶可以添加自己的交易，繞過團(tuán)購網(wǎng)站在每個(gè)城市團(tuán)購交易的長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候。可以了解下做團(tuán)購平臺(tái)的，很多都是做實(shí)體餐飲、娛樂等服務(wù)的團(tuán)購，平臺(tái)審核過程提交時(shí)間比較長(zhǎng)，很多商家得不到推廣，自助平臺(tái)的開放類似淘寶商城一樣，百花齊放，各顯神通。
未來，團(tuán)購導(dǎo)航將實(shí)現(xiàn)社區(qū)及地理信息系統(tǒng)的整合，并可能會(huì)出現(xiàn)C-B的團(tuán)購模式。
2014年3月是很多家團(tuán)購網(wǎng)站的周年慶，從2010年3月4日美團(tuán)建立開始，中國的團(tuán)購行業(yè)在不知不覺間已經(jīng)走過了4個(gè)年頭。短短的4年內(nèi)，團(tuán)購經(jīng)歷了資本寵兒、千團(tuán)大戰(zhàn)、惡意競(jìng)爭(zhēng)、IPO折戟、資本斷糧、裁員關(guān)站、精耕細(xì)作、移動(dòng)春天等等一系列過山車式的發(fā)展，所幸的是，洗盡鉛華的團(tuán)購的競(jìng)爭(zhēng)上升到了更高的層面，隨著BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的涌入，團(tuán)購的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了巨頭之間布局O2O的角力。
2014年大型團(tuán)購站之間可能會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)變化：首先，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在本地生活領(lǐng)域的布局還未結(jié)束，未來很有可能對(duì)排名靠前的團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行再次的整合收購；其次，對(duì)于團(tuán)購座次而言，隨著各家的整合以及獲得的新資源，或許彼此之間還會(huì)出現(xiàn)變化；最后，因?yàn)檎麄€(gè)資本市場(chǎng)相對(duì)寬松，所以不排除有發(fā)展較快的團(tuán)購站會(huì)有上市可能，但圍繞上市之間的戰(zhàn)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。

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