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設(shè)計(jì)師品牌就很高級(jí)嗎（設(shè)計(jì)師品牌就很高級(jí)嗎知乎）

發(fā)布時(shí)間：2023-07-01 04:05:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 489

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于設(shè)計(jì)師品牌就很高級(jí)嗎的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

1、服裝設(shè)計(jì)師衣品一定好嗎?
2、什么是設(shè)計(jì)師品牌
3、設(shè)計(jì)師服裝品牌究竟帶給了我們什么
4、淺談什么是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌

一、服裝設(shè)計(jì)師衣品一定好嗎?

作為服裝設(shè)計(jì)師，可以肯定一點(diǎn)的就是他們本身對(duì)服裝的流行趨勢(shì)和造型設(shè)計(jì)具有非常的敏感和很深的把握和研究，他們的工作專注點(diǎn)在于如何設(shè)計(jì)出當(dāng)季更熱門更時(shí)尚更受大眾喜愛(ài)和認(rèn)可的服裝，對(duì)于衣品這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)就是一種個(gè)人著裝的品味，而個(gè)人著裝的品味又存在著人們喜愛(ài)的不同，每個(gè)人對(duì)服裝的理解都不一樣，自然喜愛(ài)也不一樣，所以對(duì)于服裝設(shè)計(jì)師們的衣品自然也存在不同的聲音和看法，所以，并非能用單純用好與壞來(lái)區(qū)分。

二、什么是設(shè)計(jì)師品牌

設(shè)計(jì)與其他行業(yè)一樣，都存在包裝。當(dāng)設(shè)計(jì)成為現(xiàn)階段熱銷商品時(shí)，就已經(jīng)“被包裝”了。而設(shè)計(jì)的經(jīng)營(yíng)者并不是必須包裝才能夠設(shè)計(jì)，只是消費(fèi)者習(xí)慣了有包裝的商品，設(shè)計(jì)亦是商品，不應(yīng)有所例外。

對(duì)“邱德光設(shè)計(jì)事務(wù)所”而言，設(shè)計(jì)師的個(gè)人品牌是靈魂。從創(chuàng)立初期，“邱德光先生”個(gè)人品牌就存在，隨著時(shí)代、隨著經(jīng)濟(jì)、隨著文化自然生成。每一位事務(wù)所的成員都作為共同的經(jīng)營(yíng)者，精心的呵護(hù)，自然的生長(zhǎng)。不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)塑造和包裝，否則會(huì)短期見(jiàn)效，但長(zhǎng)期受損。設(shè)計(jì)是商品，商品就有營(yíng)銷，所以就要廣而告之。只是設(shè)計(jì)又是特殊的商品，如同“慈善”。所以并不全是通過(guò)廣而告之來(lái)營(yíng)銷，而是需要喚醒消費(fèi)者的內(nèi)心，需要提升消費(fèi)者的審美，轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行為，從而改善周圍的生活環(huán)境，推動(dòng)社會(huì)的文化進(jìn)步。所以與媒體是戰(zhàn)友，皆在傳播和推動(dòng)！

三、設(shè)計(jì)師服裝品牌究竟帶給了我們什么

最近人們經(jīng)常提及設(shè)計(jì)師品牌，究竟什么是設(shè)計(jì)師品牌?可以說(shuō)設(shè)計(jì)師品牌多是價(jià)格中檔，有自己概念和設(shè)計(jì)感的，它們起步投資規(guī)模小，但品牌的存活取決于買手們下訂單的多少。

國(guó)外設(shè)計(jì)師品牌的優(yōu)勢(shì)是非常重視設(shè)計(jì)感、品質(zhì)，因?yàn)闆](méi)有足夠的資本投入，設(shè)計(jì)師往往一者多勞，既要做設(shè)計(jì)又要打版和縫制，還要管理生意。所以每季的款式少的只有十幾套，多了也不過(guò)幾十套。如果幸運(yùn)，訂單多，則意味著下一季的款式可以有所增加;但是訂單少的時(shí)候，品牌隨時(shí)有夭折的可能。正是因?yàn)楫a(chǎn)量少，成本自然就高。對(duì)中國(guó)做慣了外貿(mào)貨或是低成本國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的零售商來(lái)講，國(guó)際設(shè)計(jì)師品牌的進(jìn)貨價(jià)是很難接受的。進(jìn)貨價(jià)就已經(jīng)比以往的賣價(jià)高了，這是對(duì)國(guó)外設(shè)計(jì)師品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最大挑戰(zhàn)。不是沒(méi)有需求，而是需要的消費(fèi)者的數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和習(xí)慣大眾消費(fèi)品的消費(fèi)者數(shù)量相比較。所以對(duì)于身為生意人的零售業(yè)者來(lái)講，是去賺容易賺的大眾的錢，還是去滿足正在增長(zhǎng)的小眾人群的需求，做更有品味的個(gè)性化的買手店，抑或只是沒(méi)有太大風(fēng)險(xiǎn)地去做生意，實(shí)在是難以平衡的問(wèn)題。

一個(gè)日本品牌的超級(jí)粉絲最近開(kāi)了買手店。在過(guò)去的兩年中，他一直夢(mèng)想著開(kāi)買手店，而且早年間在西單做外貿(mào)店時(shí)積累了零售經(jīng)驗(yàn)和人脈，有一套做零售的手段?？此绱讼矏?ài)日本品牌，我也介紹了很多關(guān)系給他。店是開(kāi)了，品牌也都是一些日本比較著名的設(shè)計(jì)師品牌，進(jìn)的貨卻都是過(guò)季產(chǎn)品。因?yàn)闁|西好，再加上中國(guó)人對(duì)日本品牌的熟知度還沒(méi)有那么高，所以店主認(rèn)為過(guò)不過(guò)季也不為人知，但價(jià)格可是和當(dāng)季產(chǎn)品沒(méi)有區(qū)別。這樣的運(yùn)作可以維持一時(shí)，但不是長(zhǎng)久之計(jì)。它不是一個(gè)健康的買手店模式。為了控制進(jìn)貨價(jià)，只去進(jìn)舊貨的運(yùn)作方式，在消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度越來(lái)越高之后，店鋪的可信賴度會(huì)逐漸降低。

另一個(gè)案例，同樣是一家買手店，做法卻有所不同。店主有非常強(qiáng)大的歐洲品牌進(jìn)貨渠道，但做的是過(guò)季打折產(chǎn)品，而且都是大家熟悉的國(guó)際知名品牌。雖然銷售額保持得不錯(cuò)，但因?yàn)槭侨思医o什么貨賣什么貨，導(dǎo)致產(chǎn)品不是斷號(hào)就是款式不夠經(jīng)典。我給他的建議是，在保證盈利的前提下，應(yīng)該開(kāi)始嘗試訂一些好的設(shè)計(jì)師品牌的貨品，來(lái)逐步改變大家對(duì)店鋪的印象。只靠賣名牌打折來(lái)賺錢的方式已經(jīng)不是一種新的運(yùn)作模式，特別是在網(wǎng)店開(kāi)始做名牌打折的情況下。一下子去做一個(gè)純粹的買手店，而且做的品牌都是不被人知的設(shè)計(jì)師品牌，確實(shí)有較大的挑戰(zhàn)性。但通過(guò)一種循序漸進(jìn)的方式，用部分名牌產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)者對(duì)店鋪的興趣，然后用店鋪的選貨理念來(lái)慢慢影響消費(fèi)者對(duì)商品的認(rèn)知，我相信以現(xiàn)在消費(fèi)者的敏感度和接受速度來(lái)講，應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。

國(guó)際知名的奢侈品牌大多已進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，大眾消費(fèi)品牌也在短期內(nèi)占據(jù)了很大的市場(chǎng)，目前我們最缺少的是中間檔次的有品質(zhì)、設(shè)計(jì)感強(qiáng)、價(jià)位適中的產(chǎn)品。

四、淺談什么是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌

實(shí)際上，這個(gè)問(wèn)題可以從幾個(gè)角度來(lái)

定義。一種是從設(shè)計(jì)師和品牌之間的關(guān)系

來(lái)定義。所謂獨(dú)立設(shè)計(jì)師，是區(qū)別于受雇

于某些品牌旗下的“職業(yè)設(shè)計(jì)師”的?？梢?span style="display:none">ohL創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

這樣理解，各個(gè)品牌下面都有自己的設(shè)計(jì)

師團(tuán)隊(duì)，這些設(shè)計(jì)師可以看做是“職業(yè)設(shè)

計(jì)師”，他們按照品牌的風(fēng)格和自己的設(shè)

計(jì)特點(diǎn)來(lái)出作品，但是通常是隱藏在品牌

背后的，通常消費(fèi)者并不知道自己的包款

出自哪位設(shè)計(jì)師之手（當(dāng)然品牌掌門人還