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淮安裝修公司招聘項(xiàng)目經(jīng)理（淮安裝修公司招聘項(xiàng)目經(jīng)理最新信息）

發(fā)布時(shí)間：2023-07-01 05:30:32 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 106

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于淮安裝修公司招聘項(xiàng)目經(jīng)理的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

1、裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
2、裝修公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)
3、裝修公司一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理施工員業(yè)務(wù)員怎么算提成
4、裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理需要熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，能夠進(jìn)行圖紙審查與協(xié)調(diào)工作;具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心與事業(yè)心。以下是我精心收集整理的裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，下面我就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié);

2、管理安裝隊(duì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求;

3、根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)算管控，及時(shí)辦理請(qǐng)款及結(jié)算手續(xù);

4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時(shí)提交公司報(bào)表

裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2

1、有裝修施工專業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) ;

2、能獨(dú)立完成單個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，處理工程管理中發(fā)生的異議與投訴;

3、負(fù)責(zé)參與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、其他分包單位的協(xié)調(diào)工作;

4、編制項(xiàng)目合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,貫徹和執(zhí)行項(xiàng)目部的工期目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員及物資安全、社會(huì)治安綜合治理及安全文明施工管理的工作;

6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤等的管理工作;

7、負(fù)責(zé)深入研究施工合同,組織辦理工程變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等文件資料,配合做好結(jié)算工作。

裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3

1、竣工驗(yàn)收

2、變更計(jì)量動(dòng)態(tài)管理

3、結(jié)算動(dòng)態(tài)管理

4、項(xiàng)目部解體與工程移交

裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)接前期圖紙細(xì)化及整理報(bào)價(jià)清單

2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成圖紙深化工作

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目對(duì)客戶、工廠、現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)

裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度;

2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項(xiàng)分配工作。

3、負(fù)責(zé)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。

裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)精裝修項(xiàng)目的工程進(jìn)度，確定項(xiàng)目部各成員的職責(zé)權(quán)限;

2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、審查圖紙，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

3、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生;

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄;

5、負(fù)責(zé)組織編制預(yù)結(jié)算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜絕浪費(fèi);

6、負(fù)責(zé)政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作及工程參建各方的協(xié)調(diào)工作;

7、配合工程前期經(jīng)營(yíng)及招投標(biāo)工作;

8、完成公司或上級(jí)交辦的其它工作。

裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;

2、參與裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，針對(duì)裝修提出專業(yè)的設(shè)計(jì)建議;

3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志;

4、實(shí)施方案、重大技術(shù) 措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;

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二、裝修公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)

裝修公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)（通用6篇）

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是我整理的裝修公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

裝修公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)1

1.遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦理。

2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)師對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。

3.參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，及時(shí)檢查施工日志、考勤記錄，對(duì)照計(jì)劃，做出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理，并根據(jù)完成工作量報(bào)設(shè)計(jì)師審核后申請(qǐng)業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

5.控制工程費(fèi)用開(kāi)支和成本核算，對(duì)照工程進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)申請(qǐng)工程材料的配送，施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，施工人員的安排，采購(gòu)工地急需的零星輔料。

6.對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工程序組織施工，領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作，總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗(yàn)。

7.對(duì)工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更、調(diào)整，及時(shí)向經(jīng)理、設(shè)計(jì)師匯報(bào)并催促答復(fù)以免影響工期，對(duì)工程上的疑點(diǎn)問(wèn)題提出自己的建議。

8.積極配合公司各部門(mén)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織工程質(zhì)量自檢，督促工程驗(yàn)收。

9.組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，嚴(yán)禁員工違章作業(yè)，發(fā)生安全事故積極取有效措施，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定，文明施工，樹(shù)立工程部形象。

11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時(shí)工作。

裝修公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)2

1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用，對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;

5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;

6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。

裝修公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)3

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、接受有關(guān)職能部門(mén)，上級(jí)單位，地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

裝修公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)4

一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表，向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);

三、與各工班簽訂工班責(zé)任書(shū)明確工期和質(zhì)量要求，建立一對(duì)一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫(xiě)施工手冊(cè)，做好各項(xiàng)變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向，辦好開(kāi)工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開(kāi)材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收，材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的'問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄，同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;

八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排，對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;

十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前，首先項(xiàng)目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷，場(chǎng)地清理干凈，上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查?？⒐を?yàn)收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格，做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦好交工手續(xù)，達(dá)到客戶滿意;

十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪。

裝修公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)5

一、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并妥善予以解決。

二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

裝修公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)6

一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?span style="display:none">Hvl創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。

七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，擁有一票否決權(quán)。

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三、裝修公司一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理施工員業(yè)務(wù)員怎么算提成

設(shè)計(jì)師一般3個(gè)點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理一般不提點(diǎn)。直接一口價(jià)包。賺差價(jià)。業(yè)務(wù)員3到5個(gè)點(diǎn)。

四、裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目經(jīng)理需要做好施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn) ，不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;以下是我精心收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ，下面我就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見(jiàn);

3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;

4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決;

5、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交;

6、對(duì)建筑施工的質(zhì)量、安全和文明施工管理有深刻認(rèn)識(shí);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明衛(wèi)生干凈的規(guī)范管理;

7、能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)，同時(shí)能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的安全、質(zhì)量問(wèn)題，并能提出或處理有效建議。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

2、對(duì)施工中具體生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量等方面的管理;

3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察、監(jiān)督、落實(shí)施工及整改的執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程目標(biāo)成本的核算與控制與工程竣工驗(yàn)收;

5、能服從公司安排，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、組織設(shè)計(jì)和制訂裝飾裝修工程項(xiàng)目計(jì)劃;

2、配合相關(guān)部門(mén)做好裝飾裝修的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;

3、按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全等現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

6、建立施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好工程資料的交接存檔工作;

7、對(duì)工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門(mén)，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo) 責(zé)任書(shū) ，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)精裝修現(xiàn)場(chǎng)的總體管理工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位管理要求，保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和解決施工過(guò)程中的突發(fā)事件和所有問(wèn)題;

3、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全，制定安全制度和措施，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)完好不受損失，保證員工人身財(cái)產(chǎn)安全;

4、負(fù)責(zé)開(kāi)展施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的技術(shù)問(wèn)題及客戶問(wèn)題，根據(jù)要求保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員配備，確定其職責(zé)范圍，抓好人員考核、獎(jiǎng)懲;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種費(fèi)用的管理，控制成本費(fèi)用;

7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、協(xié)助前期部門(mén)辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建等相關(guān)手續(xù);

2、熟悉施工圖紙，參與分管工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作;

3、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題;

4、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)裝修施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位的質(zhì)完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn);

5、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn);

6、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實(shí)、檢查;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;

2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及社會(huì)有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;

3、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力總計(jì)劃。對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、設(shè)備采購(gòu)、人事任免獎(jiǎng)懲、索賠等問(wèn)題及時(shí)決策;

4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

5、組織具體工程的驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

6、主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程成本控制，編寫(xiě)成本控制計(jì)劃，按期上報(bào)已完成工程量報(bào)表，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)策劃與執(zhí)行;

8、做好進(jìn)度款申報(bào)、和下游付款工作，做好竣工驗(yàn)收和決算工作。

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