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零售本質的三個要素(零售本質的三個要素是)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于零售本質的三個要素的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、新零售模式和傳統(tǒng)的電商,傳統(tǒng)零售業(yè)有什么區(qū)別
新零售與傳統(tǒng)電商、零售業(yè)的區(qū)別是:
1.在銷售主體行:新零售不僅出售商品本身,同時也包括相關的服務;
2.在銷售場景上:新零售的銷售場景不一定在商店中,也可以有其他方式,如網(wǎng)購、自動售貨機等;
3.在銷售對象上:新零售的消費者不一定是個人,也可能是團體,維度更加豐富;
概括一下,零售活動中必須包含三要素——場(景)、貨(或服務)、人(或機構)。互聯(lián)網(wǎng)帶來了很多變化,但是零售的本質并沒有發(fā)生改變。
二、新零售是什么,
新零售簡單來說就是一種新型的物流銷售模式。
即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈,并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。
三、零售數(shù)字化三要素人-貨-場剖析
描述: 從人,拓展為唯一識別和可觸達的Uni-ID;從單純買賣交易歷史軌跡識別,拓展到對基盤和高價值顧客量、關系深度和活躍度等角度的全息洞察;
剖析: 全觸點收集用戶信息,建立統(tǒng)一的用戶數(shù)據(jù)資產平臺,形成以用戶為中心的全業(yè)務鏈信息概覽(SLV-單一用戶視圖),比如當下流程的CDP平臺,可以定義為用戶數(shù)據(jù)中臺
描述: 從貨品,拓展為貨品攜帶的數(shù)字化觸點、按需求定制的貨、服務、數(shù)字化內容等,從顧客視角推進品類和SKU 的全生命周期管理、規(guī)劃和升級;
剖析: 傳統(tǒng)意義上的貨只是單一的銷售產品,并未從顧客視角看待,當人的需求融入到貨的概念里面,就出現(xiàn)了諸如定制化貨品,服務也是一種商品等等
描述: 從門店和商場,拓展為能深化不同細分顧客的運營和提高不同貨品鏈接度的營銷、內容和服務場景,比傳統(tǒng)物理空間具有更大可鏈接性、擴展性和發(fā)展空間。
剖析: 從傳統(tǒng)意義上物理場的運營延伸到了虛擬的場景,融合了更多突破物理空間的概念
社交化驅動互動社區(qū);會員俱樂部;顧客意見領袖;使用點評意見;朋友推薦獎勵;團購、社區(qū)直銷。
移動化觸點帶動實體觸點;商品觸點與移動觸點的融合;同城內旗艦店對衛(wèi)星店帶動;線上與線下區(qū)域拓展的快速滲透;不同觸點間的開放和互動、體驗一致性。
針對不同細分客群、功能品類之間的交叉互補、拉動和延伸;流量貨對毛利貨的帶動;自營品牌對聯(lián)營品牌的價格帶和功能互補;服務對產品的拉動。
產品的顧客測試;定制、顧客參與產品設計;應變顧客需求的柔性供應鏈;針對不同時點/ 區(qū)域/ 消費層次客群的產品鋪貨;社群關鍵詞捕捉推動買手采購和品牌研發(fā)。
線上線下不同觸點的貨品和服務鋪設和預設;不同品類補貨和最后一公里差異化策略;生態(tài)合作伙伴服務的引入和服務貫通。
移動商圈引流;接觸點對顧客的主動識別;專業(yè)知識和專家建議指導;根據(jù)客群需求進行實體門店選址和線上觸點預埋;針對不同細分客群的營銷和服務場景設置。
四、零售的本質
我覺得 零售的本質是消費者管理,也就是圍繞著目標消費者/群體-- 去構建合適的品牌/商品定位及形象,提供合適的產品,同時構建及營造消費者易于接受的消費場景,讓消費者產生共情,發(fā)自內心的渴望購買(當然最好是建立在本身有潛意識的需求)
以上就是關于零售本質的三個要素相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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