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    facebook現(xiàn)狀(facebook發(fā)展現(xiàn)狀分析)

    發(fā)布時間:2023-03-13 06:17:30     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 149        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于facebook現(xiàn)狀的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    facebook現(xiàn)狀(facebook發(fā)展現(xiàn)狀分析)

    一、互聯(lián)網(wǎng)自媒體發(fā)展的新趨勢?

    互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展六大新趨勢

    一、移動化、數(shù)據(jù)化、智能化

    1994年4月20號互聯(lián)網(wǎng)正式進入我國,在互聯(lián)網(wǎng)技術的變革和推動下,我國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了以新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等門戶網(wǎng)站為代表的門戶時代,以新浪微博和微信為代表的社交媒體時代,目前已經(jīng)進入以今日頭條和一點資訊為代表的智能媒體時代。智能媒體時代的典型代表是創(chuàng)立于2012年的今日頭條,其主要特征是移動化、數(shù)據(jù)化和智能化,鑒于今日頭條代表著互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展新趨勢且取得了巨大成功,近年來,互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛掀起向今日頭條學習和對標的風潮,這種現(xiàn)象可以簡稱為“頭條化”。除了網(wǎng)易、搜狐、阿里UC之外,在中國最擅長做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的騰訊也開始向今日頭條學習。具體到騰訊,一是抽調(diào)懂技術和產(chǎn)品的帥才親自掛帥,由著名的產(chǎn)品經(jīng)理、騰訊COO任宇昕親自操盤;二是把OMG定位為技術和產(chǎn)品驅(qū)動內(nèi)容分發(fā)部門。一方面網(wǎng)絡媒體事業(yè)群下快報產(chǎn)品部更名為興趣閱讀產(chǎn)品部,職責調(diào)整為負責興趣閱讀產(chǎn)品天天快報的研發(fā)運營推廣工作,快報的個性化推薦技術建設和體驗優(yōu)化,以及快報的內(nèi)容運營工作;另一方面網(wǎng)絡媒體事業(yè)群下成立內(nèi)容平臺部,負責搭建公司級內(nèi)容開放平臺,包括內(nèi)容合作體系、內(nèi)容生態(tài)體系,內(nèi)容運營體系、內(nèi)容數(shù)據(jù)體系、內(nèi)容品類體系、內(nèi)容特征體系等工作,建立公司級安全,健康,完善的內(nèi)容生態(tài),支持公司各大平臺的內(nèi)容分發(fā)需求。

    1.移動化

    在3G尤其是4G技術的推動以及大規(guī)模商用和滲透下,我國互聯(lián)網(wǎng)從PC互聯(lián)網(wǎng)快速進入移動互聯(lián)時代,移動紅利成為互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展的重要紅利。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)發(fā)布的第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2017年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達到7.51億,占全球網(wǎng)民總數(shù)的五分之一,互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%;手機網(wǎng)民規(guī)模達7.24億,網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。目前,移動紅利基本上被今日頭條、微信、微博、快手等互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)平臺和媒體瓜分殆盡,移動化已經(jīng)成為標配和操作系統(tǒng)。

    2.數(shù)據(jù)化

    伴隨著大數(shù)據(jù)技術的快速發(fā)展和日益成熟,一方面可以對數(shù)字化內(nèi)容數(shù)據(jù)化,通過對數(shù)字化內(nèi)容打上顆粒度很細的標簽,內(nèi)容可以更好地結構化、標準化,內(nèi)容的價值也能帶到最大程度的挖掘;另一方面可以對用戶進行全方位、多層次、深度的標簽化,進而更好地了解用戶的消費行為和潛在價值。從商業(yè)價值的角度,用戶遠遠大于受眾和網(wǎng)民。從某種意義上講,只有大數(shù)據(jù)技術出現(xiàn)之后才有真正的用戶概念,在傳統(tǒng)媒體時代,只有受眾而沒有用戶,在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,只有網(wǎng)民也沒有用戶。當前,智能媒體正在快速迭代傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站,根本原因就在于傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站“用戶連接失效”。

    3.智能化

    門戶網(wǎng)站興起之后,在給我們帶來豐富、多元的海量信息的同時,也給我們帶來了“信息過載”的世紀級難題,隨著每個人的好友越來越越多,社交媒體也越來越重,F(xiàn)acebook、Twitter等社交媒體用社交關系推薦來解決信息過載的辦法也已經(jīng)失靈,而唯有基于大數(shù)據(jù)、機器學習和人工智能技術之上的智能信息匹配才能有效解決信息過載難題,即在用戶個性化、定制化的信息需求和豐富多元的海量信息之間通過科學的算法推薦來實現(xiàn)高效匹配。

    從目前發(fā)展來看,移動化紅利已過,而數(shù)據(jù)化和智能化紅利還有很大空間和潛力可挖,所以所有的互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛向數(shù)據(jù)化和智能化轉型也就理所當然了。

    二、從CTC(Copy to China)到CFC(Copy from China)

    1.前期我國互聯(lián)網(wǎng)媒體采取的多是CTC模式

    在相當長的時間內(nèi),美國一直是互聯(lián)網(wǎng)新模式和商業(yè)模式領先者和創(chuàng)新者,1994年楊致遠和大衛(wèi)·費羅在美國創(chuàng)立了雅虎,也開啟了門戶網(wǎng)站模式1996年4月12日,雅虎以13美元的發(fā)行價在納斯達克證券交易所掛牌上市。此后,我國的新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等紛紛把“門戶網(wǎng)站模式”引入中國,并成功在美國上市。除了以新浪網(wǎng)等為代表的門戶模式,阿里巴巴為代表的電子商務模式,百度為代表的信息搜索模式,新浪微博、微信等都可以或多或少地看到亞馬遜、谷歌、Twitter和Facebook等的影子。在CTC模式下,我國互聯(lián)網(wǎng)媒體的實力與國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比差距懸殊,我國的互聯(lián)網(wǎng)媒體基本蜷縮在國內(nèi)市場被動防御,而不可能像亞馬遜、谷歌、Facebook等縱橫四海、在世界范圍內(nèi)跑馬圈地。

    2.CFC開始成為潮流

    首先,我國互聯(lián)網(wǎng)媒體實力快速增強。得益于國內(nèi)規(guī)模龐大、縱深寬廣的市場,快速增長的經(jīng)濟和全面發(fā)展的社會,非對稱管制的互聯(lián)網(wǎng)政策以及對復雜場景的創(chuàng)新性理解,阿里巴巴、騰訊、百度、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)媒體狂飆猛進,用戶數(shù)、收入、凈利潤、技術能力都飛速成長,已經(jīng)成為世界互聯(lián)網(wǎng)領域的重要力量。尤其值得一提的是,創(chuàng)立于2012年的今日頭條,完全采取基于最新的大數(shù)據(jù)和人工智能技術,引領了世界互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢。經(jīng)過移動互聯(lián)網(wǎng)和中國復雜場景錘煉的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,在世界互聯(lián)網(wǎng)舞臺上實力更為強勁、心態(tài)上更加自信、主動權也更強。雖然我國互聯(lián)網(wǎng)媒體取得了很大發(fā)展,但是其主要市場還是主要集中在只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一的國內(nèi)市場,對于互聯(lián)網(wǎng)媒體這種“二八效應”特別顯著的行業(yè)來說,如果不通過有效的國際化戰(zhàn)略進軍另外五分之四的國際市場,就會被美國互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭越拉越遠。

    其次,阿里巴巴、騰訊和百度和今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)平臺在國內(nèi)取得領先優(yōu)勢之后,紛紛從防御國門到主動開辟海外戰(zhàn)場,吹響了反擊戰(zhàn)的號角,代表著新時代的新趨勢。一是阿里國際化布局主要集中于電商和支付領域,而媒體領域較少。包括耗資2億多美元投資了硅谷的移動聊天和視頻通話應用Tango、向美國增強現(xiàn)實公司Magic Leap注資近8億美元、阿里UC將在未來兩年內(nèi)準備向東南亞地區(qū)投入3000萬美元,扶持該地區(qū)的自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)。二是騰訊在媒體領域進行了較大規(guī)模的投資。主要包括2016年12月末全資收購了泰國最大的門戶網(wǎng)站 Sanook Online (曾在2010 年收購了其近半股份),2012年也購入了韓國領先的移動信息服務提供商Kakao若干股權,通過公開市場入股“閱后即焚”視頻社交App SnapChat母公司Snap,持股比例超過12%。

    三是新勢力的代表今日頭條主動到北美開辟海外主流市場。早在2015年6月,今日頭條就啟動了國際化戰(zhàn)略,通過自建以及收購的方式在日本、印度、東南亞、北美、巴西等地作了相應布局,而其他媒體領域的主要布局包括:2017年11月,完成了對海外音樂短視頻平臺Musical.ly 的收購,交易總價近 10 億美金;2016年10月,以2500萬美金領投印度最大的信息分發(fā)平臺Dailyhunt的D輪融資;通過資本運作的方式控股了印尼一家排名前三的印尼語新聞推薦閱讀平臺“BABE”;2017年年初通過“資本+技術輸出”的方式全資收購北美主流短視頻應用Flipagram;2017年11月,收購和投資了獵豹移動旗下的新聞聚合平臺News Republic 和直播平臺 Live.me。

    第三,主動出擊北美主流市場能夠有效提升我國的國際傳播能力。當前國際傳播格局出現(xiàn)了本質(zhì)變化,互聯(lián)網(wǎng)成為國際傳播能力的核心平臺和競爭主戰(zhàn)場。在傳統(tǒng)傳播時代,美國借助新聞集團、CNN、時代華納等實力強大的國際傳媒集團,在國際傳播中居于主導地位,其他發(fā)達國家也憑借其旗下的國際傳媒集團獲得一定的國際話語權。但在互聯(lián)網(wǎng)傳播時代,美國借助谷歌、Facebook、Twit ter等在全世界跑馬圈地,而其他國家則沒有能與之在國際市場上匹敵的對手。在這種情況下,美國的國際傳播能力相比傳統(tǒng)傳播時代,實力更強、領先優(yōu)勢更為顯著。十九大報告指出,推進國際傳播能力建設。而今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極進軍北美主流市場,構建基于移動互聯(lián)的新傳播體系和傳播平臺,能夠?qū)鴥?nèi)正能量的故事傳遞給國際社會,更好地講好中國故事,傳播好中國聲音,有效地提升我國的國際傳播能力。

    當然我們必須清醒認識到的是,目前在技術、用戶、規(guī)模、實力等各個方面,美國的互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭仍然有著顯著優(yōu)勢,而我們要從CTC模式成功切換到CFC模式,還有很長的路要走。

    三、互聯(lián)網(wǎng)廣告居于主導地位

    2012年,我國報業(yè)開始進入斷崖式下滑通道,2015年電視業(yè)也步入大幅度下滑的泥沼,經(jīng)過近幾年的此消彼長,互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告已經(jīng)成為占據(jù)媒體廣告市場的絕對主導力量。

    1.我國互聯(lián)網(wǎng)廣告體量大且保持高速增長

    與傳統(tǒng)媒體廣告收入繼續(xù)大幅度下滑的形成鮮明對比的是,已經(jīng)體量很大的互聯(lián)網(wǎng)廣告依然保持較高的增長速度。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,我國的網(wǎng)絡廣告已經(jīng)從2011年的537.7億元快速增長到2016年的2902.3億元,在短短的5年時間內(nèi),增長了4.40倍。而根據(jù)國家工商總局廣告司劉敏司長的數(shù)據(jù)顯示,2016年我國廣告產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達到6489億元,其中互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占比2200億元,占總體廣告收入的30.82%;據(jù)有關機構預測,2017年互聯(lián)網(wǎng)廣告占比將達到54%,傳統(tǒng)媒體占比將下降至46%。根據(jù)國家新聞出版廣電總局2016年統(tǒng)計年報和國家統(tǒng)計局提供的廣播電視設備制造業(yè)相關數(shù)據(jù)顯示,2016年,全國廣播廣告收入為145.83億元,全國電視廣告收入1004.87億元??梢灶A測的是,2016年報紙的廣告收入應低于500億元,期刊的廣告收入不到100億元,四者之和應低于1800億元。無論是基于艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)還是國家工商總局的數(shù)據(jù),網(wǎng)絡廣告的收入都已經(jīng)遠遠超過四大傳統(tǒng)媒體的廣告收入之和。

    此外,根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度,我國網(wǎng)絡廣告季度市場規(guī)模為698.9億元,同比增長31.1%;第二季度為861.6億元,同比增長28.5%;上半年網(wǎng)絡廣告收入為1560.5億元,同比增長29.65%??梢钥闯觯?017年我國網(wǎng)絡廣告收入雖然已經(jīng)超過3000億元,但是依然保持25%以上的高速增長。

    其次,互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入的馬太效應明顯。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系,社交媒體和智能媒體等更為先進的互聯(lián)網(wǎng)媒體正在快速迭代傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站,新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等門戶網(wǎng)站的廣告收入增速較低甚至出現(xiàn)負增長,而騰訊、阿里巴巴、百度、今日頭條、新浪微博等互聯(lián)網(wǎng)廣告收入繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。2017年前三季度,新浪網(wǎng)門戶廣告收入為8.872億美元,同比增速47.47%。但在新浪網(wǎng)絡廣告營收同比增長的2.856億美元中,新浪微博的廣告和營銷收入同比增長2.814億美元,可以看出新浪門戶網(wǎng)站的廣告收入增長僅僅為可以忽略的0.042億美元;網(wǎng)易網(wǎng)的廣告收入為16.72億元,同比增長12.37%;搜狐網(wǎng)的門戶網(wǎng)站廣告收入為2.42億美元,同比下滑30.86%;鳳凰新媒體的廣告收入為9.429億元,同比增長7.27%。其中,第一季度PC廣告收入同比下滑21.5%,第二季度同比下滑21.2%,第三季度同比下降11.8%;騰訊的廣告收入為280.78億元,增速為50.20%,預計全年廣告收入會超過400億元,超過全國報紙的廣告收入;百度前三季度的廣告收入為527.21億元,同比增長9.06%。雖然第一季度出現(xiàn)1.3%的下滑,第二季度同比增長5.6%,但是第三季度已經(jīng)同比增長22%,預計今年會達到800億元,超過報紙、期刊和廣播的廣告收入之和;新浪微博前三季度7.413億美元,同比增長61.15%。具體見表1。

    表1 2017年前三季度互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入及增速 %

    互聯(lián)網(wǎng)媒體 2017Q1 2017Q2 2017Q3 前三季度合計

    值 增速

    新浪網(wǎng)(億美元) 2.28 2.952 3.640 8.872 47.47

    網(wǎng)易網(wǎng)(億元) 4.45 5.96 6.31 16.72 12.37

    搜狐網(wǎng)(億美元) 0.81 0.86 0.75 2.42 -30.86

    鳳凰新媒體(億元) 2.411 3.387 3.631 9.429 7.27

    百度(億元) 147.38 178.83 201 527.21 9.06

    騰訊(億元) 68.88 101.48 110.42 280.78 50.20

    資料來源:根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司財報整理。

    此外,阿里巴巴雖然沒有公布自身的廣告數(shù)據(jù),但是根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),其2016年的廣告收入為821.5億元,且從理論上講其廣告收入增速與其營收收入增速成正比,阿里巴巴前三季度營收為1258.56億元,同比增長60.18%,預計2017年阿里巴巴的廣告收入會超過1200億元,超過傳統(tǒng)電視的廣告收入。

    四、雙融加快

    首先,產(chǎn)業(yè)融合高速推進?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了不同產(chǎn)業(yè)之間的界限,不同產(chǎn)業(yè)之間開始快速跨界融合,之前涇渭分明的產(chǎn)業(yè)邊界已經(jīng)不存在。產(chǎn)業(yè)融合一方面使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以打造巨大的生態(tài)系統(tǒng),無論是阿里巴巴、騰訊還是百度,都在打造跨越多個行業(yè)、參與者眾多、互利共贏的生態(tài)系統(tǒng);另一方面產(chǎn)業(yè)融合也使得“跨界打劫”時常發(fā)生,直接后果就是互聯(lián)網(wǎng)媒體的競爭更為激烈。

    其次,產(chǎn)金融合。金融業(yè)是產(chǎn)業(yè)上的皇冠,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融業(yè)的支持和助推,無論是已經(jīng)是功成名就的阿里巴巴、騰訊和百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是新興的今日頭條、快手等都離不開金融的支持。一是今日頭條2016年以110億美元估值融資10億美元的基礎上,2017年又以220億美元的估值獲得20億美元巨額融資,以支撐其在微頭條、短視頻、抖音和悟空問答等各個業(yè)務線的全面拓展;二是愛奇藝完成一筆15.3億美元的可轉債認購,主要認購方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等,其中百度認購3億美元。充足的資金能夠幫助愛奇藝鞏固和擴大自身的領先地位,相信不久的未來其盈利已不是難題。三是快手以30億美元估值獲得3.5億美元的融資,此次融資由騰訊領投。四是一點資訊以30億美元的估值融資1.2億美元,這也是其獲得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可證之后的新一輪融資,由北京文投集團投資。此外,在美國資本市場,搜狗成功登陸納斯達克,募集5.85億美元;在香港市場,騰訊旗下的閱文集團在港交所成功上市,募資總額73億港元。

    五、行業(yè)集中度進一步提升

    互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是規(guī)模經(jīng)濟效應極其顯著的行業(yè),近些年,阿里巴巴、騰訊和百度大力通過投資和并購進行戰(zhàn)略性布局,尤其通過在優(yōu)勢領域的收購來提升自身的市場占有率,行業(yè)集中度快速提升。

    首先,在網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)領域,基本形成了騰訊和網(wǎng)易的雙寡頭市場結構。根據(jù)《2016年游戲產(chǎn)業(yè)年會》報告顯示,2016年中國游戲市場實際銷售收入為1655.7億元,其中移動游戲市場規(guī)模達819.2億元。2016年,騰訊的網(wǎng)游收入為708.44億元,其中手游收入約382億元;網(wǎng)易網(wǎng)絡游戲凈收入為279.80億元,手游收入大約為179.07億。可以看出,騰訊和網(wǎng)易的網(wǎng)絡游戲收入之和為988.24億元,手游收入之和為561.07億元,分別占網(wǎng)游總收入和手游收入的59.69%和68.46%。2017年前三季度,騰訊的網(wǎng)游收入為735.16億元,預計全年會超過1000億元,網(wǎng)易的網(wǎng)游收入為282.77億元,預計全年有可能達到400億元。2017年,騰訊和網(wǎng)易在網(wǎng)絡游戲市場的集中度會進一步提升。

    其次,在互聯(lián)網(wǎng)廣告領域,阿里巴巴、百度、騰訊和今日頭條成為主導。2017年,預計阿里巴巴的廣告收入超過1200億元,百度的廣告收入超過800億元,騰訊的廣告收入超過400億元,今日頭條的廣告收入超過150億元,四者合計為2550億元,占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的70%以上。

    第三,在數(shù)字閱讀領域,閱文集團處于領先地位。閱文集團由騰訊集團花50億元收購的盛大文化和其旗下的騰訊文學整合而成。根據(jù)閱文集團公開的招股書,閱文集團2016年實現(xiàn)營收25.68億元,較2015年的16.06億元同比增長59.1%。而根據(jù)相關資料顯示,2016年網(wǎng)文市場規(guī)模達到46億元,閱文集團占比為55.83%。

    第四,在音樂領域,已經(jīng)形成了騰訊音樂、阿里音樂和網(wǎng)易音樂占主導的市場結構。

    六、新巨頭浮出水面

    目前,在互聯(lián)網(wǎng)媒體領域,阿里巴巴、騰訊和百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)三巨頭處于絕對領先地位,而隨著今日頭條的強勢崛起,必將會成為互聯(lián)網(wǎng)媒體領域的新巨頭。

    創(chuàng)立于2012年的今日頭條,依靠其徹底、全面的基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術的全新技術底層架構,緊緊抓住大數(shù)據(jù)技術紅利、移動互聯(lián)網(wǎng)紅利、自媒體紅利和短視頻紅利,一出生就風華正茂,短短5年左右的時間內(nèi)成長為超級獨角獸。根據(jù)各類報道數(shù)據(jù)顯示,今日頭條2015年收入在16億元左右,2016年收入在60億元左右,2017年收入將超過150億元,而預計2018年的收入將在300到500億元之間,2017年初在引入20億美元戰(zhàn)略投資時估值為220億美元。高速發(fā)展中的今日頭條在穩(wěn)固了智能分發(fā)平臺領頭羊的地位之后四處出擊,先是用火山小視頻去對標快手,再用微頭條去對標新浪微博。

    此外,快手、B站、一點資訊等都有著較好的發(fā)展前景

    二、VR發(fā)展前景如何

    VR 技術的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢如下:

    一、VR 技術的發(fā)展現(xiàn)狀:

    虛擬技術現(xiàn)已逐漸成熟,其應用方面也是多不勝數(shù)。例如:醫(yī)學、游戲、軍事航天、室內(nèi)設計、房產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)仿真、文物古跡等。

    1、在醫(yī)學方面,虛擬技術可以建立虛擬的人體模型,通過跟蹤球、感覺手套等工具,學生可以更加清晰了解到人體內(nèi)部各器官結構,既提高了教學質(zhì)量也增加和譽了課堂樂趣。

    2、在游戲方面,三維游戲為虛擬技術的發(fā)展提供了巨大的牽引作用,并且也是虛擬現(xiàn)實技術重要的應用分向之一。通過三維游戲的實現(xiàn),相比二維游戲,玩家能與游戲更加深入的融合,逼真感和沉浸感大幅度增強 ,例如索尼的 PlayStation。

    二、VR 技術的未來趨勢:

    1、非游戲內(nèi)容愈加豐富:

    目前,VR內(nèi)容主要被游戲占據(jù)。這種現(xiàn)象是暫時的。游戲不會一直是VR內(nèi)容市場上的主流,隨著技術的日益成熟,旅行、音樂會、電影內(nèi)容等會逐漸地加入到戰(zhàn)局中來。

    2、更快的網(wǎng)絡:

    VR 技術的發(fā)展對計算機處理速度與網(wǎng)絡速度都提出了很高的要求,將會對互聯(lián)網(wǎng)服務提供商、云存儲服務提供商產(chǎn)生深遠的影響。促使他們進行技術的革新與設備的升級換代。

    3、更小的頭顯:

    目前市場上的頭顯設備,對于重度使用還是有些笨重,設計上也顯得有些怪異。更強處理速度的顯卡和手機的到來,或許能夠讓 VR 頭顯變得比現(xiàn)在更小巧易用。隨著技術的發(fā)展,VR 技術更能創(chuàng)造所需的全沉浸感。

    4、教育與訓練:

    VR技術不僅能夠讓不同空間的人同時出現(xiàn)在一個虛擬的環(huán)境中,更重要的是,VR 提供的沉浸感,能夠讓教育、訓練等項目更加逼真。

    三、美團副總裁王慧文:清華畢業(yè),身價180億,卻42歲退休,他現(xiàn)狀如何了?

    12月19日,美團副總裁王慧文正式宣布退休。這一年,是他加入美團的十周年。這一年,王慧文42歲,身價作價逾180億。

    作為把美團從一個百人規(guī)模的小公司,帶領到成為中國市值第3的互聯(lián)網(wǎng)公司的靈魂人物之一,王慧文的前半生,可謂是"創(chuàng)業(yè)半生,歸來仍是老王"。

    義無反顧輟學,創(chuàng)業(yè)未捷先負債

    王慧文出生于遼寧大連一個農(nóng)村,1997年,憑借優(yōu)越的成績考取了清華大學電子工程系。在這里,他結識了同學王興。兩人都姓王,又住在一個宿舍的上下鋪,不過王慧文比王興大一歲,王慧文便成了"老王"。

    雖然出身迥異,但兩人卻都對這所國家首府高校的課程不感興趣。期末考試結束后,王興倒數(shù)第五,王慧文倒數(shù)第三。兩個"學渣"之間的"惺惺相惜",就這樣開始了。

    facebook現(xiàn)狀(facebook發(fā)展現(xiàn)狀分析)

    在學校的這段日子里,王興有了創(chuàng)業(yè)的念頭,而對程序化教育早已厭倦的王慧文,受到王興的影響,也動了心思。兩人便合伙買了電腦,有事沒事地就在當時的清華BB|——水木清華里的創(chuàng)業(yè)板塊上,搜集各種信息,還不時地討論著電商面臨的各種障礙問題。

    畢業(yè)后,王慧文被保送到中科院讀研,王興則去了美國留學。然而創(chuàng)業(yè)的念頭一旦燃起,就很難熄滅。2003年圣誕節(jié)的前夕,王慧文收到了老同學王興的創(chuàng)業(yè)邀請。

    盡管當時的王慧文兩手空空,卻義無反顧地向同學借來20萬來入股,輟學開啟了與王興、賴斌強的創(chuàng)業(yè)項目——"多多友"。

    萬事開頭難,王慧文、王興、賴斌強為了節(jié)約開支,一邊學編程,一邊做開發(fā),現(xiàn)學現(xiàn)賣的研究出了"多多友"這個社區(qū)網(wǎng)站。然而第一次創(chuàng)業(yè),注定了是作為"學費"來給菜鳥練手的,兩年過去,這個網(wǎng)站也只發(fā)展到了三萬多個用戶。

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    就在三個"臭皮匠"抓耳撓腮,找著不同的研究方向時,F(xiàn)acebook在哈佛大學誕生并迅速風靡全美,這下可算是給了王慧文三人一個方向,經(jīng)過對Facebook的模仿和改版,在他們創(chuàng)業(yè)滿兩年的05年12月,"校內(nèi)網(wǎng)"上線了。

    經(jīng)費不足賣網(wǎng)站,不幸夭折接著戰(zhàn)

    經(jīng)過贊助、服務、等各種渠道的宣傳推廣,和一張寫著"你考完了嗎?請到校內(nèi)網(wǎng)"的貼遍了各大高校的海報,校內(nèi)網(wǎng)用戶人數(shù)從最開始的2000人,在幾個月內(nèi)就擴張到了100多萬。

    然而隨之而來的,卻是激烈的市場競爭環(huán)境和捉襟見肘的運作資金,這讓校內(nèi)網(wǎng)的服務器和寬帶幾度瀕臨崩潰。由于找不到合適的商業(yè)融資,在06年10月的一個深夜,王慧文和王興將"校內(nèi)網(wǎng)"以1600萬的價格賣給了競爭對手千橡集團。

    facebook現(xiàn)狀(facebook發(fā)展現(xiàn)狀分析)

    后來再提起這一段過往時,王慧文表示,當時自己并不主張賣掉這個剛剛落地的孩子,只是遲遲找不到融資,實在難以為繼。而在千橡集團拿到校內(nèi)網(wǎng)的5年后,已經(jīng)更名為"人人網(wǎng)",成為了市值過70億美金的互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

    拿著分到手的幾百萬,王慧文在北京和老家大連買了房子,開始了一段紙醉金迷的日子,然而這樣空虛墮落的生活。并不能讓王慧文感到安慰。

    很快,他又與幾個朋友計劃起了第二次創(chuàng)業(yè),這一次,他總算不再是兩手空空了。依舊敢賭敢拼的王慧文,把兩處房子都賣了,之前出售校內(nèi)網(wǎng),分得的剩下的錢,也都投進了新的創(chuàng)業(yè)項目。

    2010年4月,淘房網(wǎng)上線了。作為一個二手房網(wǎng)站,其允許買家對中介的服務做出評價的運營模式,有些類似于現(xiàn)在的淘寶網(wǎng),不過出售的產(chǎn)品,是在市場競爭中更為激烈的房子。

    吸取了校內(nèi)網(wǎng)失敗教訓的王慧文,為了打開市場,投入了大量的資金做推廣。幾個月的時間,淘房網(wǎng)便從收到第一筆房產(chǎn)經(jīng)紀人的傭金,發(fā)展到簽約6000個房產(chǎn)經(jīng)紀人,開局形式還算樂觀,但卻缺乏核心的競爭力。

    面對著新浪樂居和搜房網(wǎng)的強勢競爭,幾個月后,淘房網(wǎng)再次面臨困境。

    又賣網(wǎng)站加入美團,千團大戰(zhàn)搞突圍

    2010年底,王慧文找到了在團購的創(chuàng)業(yè)大軍中廝殺的王興,想跟他討點兒建議。結果王興卻直接跟王慧文說:"你就別搞了,我這邊發(fā)展挺快的,也比較需要人,你們來吧。"

    就這樣,王慧文與王興這對老同學在闊別四年后,開始了又一次地并肩作戰(zhàn)。

    有人不禁好奇,到底是什么樣的信任和默契,能讓王慧文聽了王興的邀請之后便干脆利落地賣掉了淘房網(wǎng),義無反顧地加入美團的陣營。而王慧文對此的回答,則是既堅定又令人難以相信:"其實很簡單,總不至于說這個人很傻,但是我愿意。"

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    幾次三番地在電商領域摸爬滾打,王慧文和王興又是合作多年的戰(zhàn)友伙伴,面對"千團大戰(zhàn)"的圍追堵截,美團不斷地探索的各種方向的突破,而王慧文的一身本領也早已不止于當初大學所學的專業(yè)。

    團購、外賣、到店……甚至公共關系、客服等方面都在他開拓下讓美團成為集產(chǎn)品、服務、營銷等多方面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

    2015年夏天,各家外賣團隊正瘋狂激戰(zhàn)爭奪市場份額。王慧文在當時曾接受采訪,分享了自己的創(chuàng)業(yè)理念:業(yè)務發(fā)展到了哪個板塊,就安營扎寨地把這個業(yè)務領域做到精準成熟。

    在互聯(lián)網(wǎng)這樣一個高速發(fā)展的行業(yè)里,大家都是摸著石頭過河,既然要做,就要練強兵、結硬寨、打呆仗。

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    拼命三郎不設限,激流勇退江湖再見

    在美團開疆擴土、披荊斬棘的十年里,王慧文一直是拼命三郎的工作模式,每個周末都在開會,只留給自己半天的時間稍稍調(diào)整狀態(tài)。即使加班到凌晨兩三點,第二天九點依然準時坐在辦公室里。

    2018年美團上市后,公司的發(fā)展穩(wěn)步上升,建立了領導梯隊培養(yǎng)計劃,王慧文也漸漸開始將一些業(yè)務的管理下放,透露出準備"交棒"的信號。

    一直興趣十分廣泛的王慧文,腦子里還有很多想要實現(xiàn)的想法,這個在創(chuàng)業(yè)路上,將自己練成十八般武藝樣樣精通的農(nóng)村學霸,選擇了不為慣性所限制的激流勇退。

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    另一方面,風雨兼程的十幾年創(chuàng)業(yè),也讓他在家庭的經(jīng)營中多有缺位。宣布在42歲這一年退休,對他而言,人生的下半場應該不只是創(chuàng)業(yè)。

    他曾提及《萬歷十五年》的作者黃仁宇:48歲才開始研究歷史,60歲成書。很多人就是自我設限,導致最后沒有達成本可以達成的成就。

    王慧文從農(nóng)村學霸走到今天的180億身價,身體力行地將"不設限"寫在了自己的生命里。一切都在變化著,而王慧文的下半場,經(jīng)得起期待。

    四、麥客存儲-為何大廠紛紛注冊“元宇宙”商標?它有何趨勢?

    目前很多互聯(lián)網(wǎng)大廠在布局元宇宙的苗頭,紛紛注冊“元宇宙”商標,包括但不局限鵝廠、阿里等。為何“元宇宙”會成為互聯(lián)網(wǎng)大廠中的香餑餑,它到底是什么?未來,又會掀起什么浪潮呢?

    今天麥客存儲就帶你了解下,這個披著神秘面紗的“元宇宙”!

    何為“元宇宙”?

    元宇宙這一詞來源于尼爾·斯蒂芬森的自科幻小說《雪崩》,《雪崩》構建了現(xiàn)實世界中的人們可以打破時空界限,以數(shù)字化身在元宇宙中生活,且永不下線。

    如果大家看過《頭號玩家》的電影,對元宇宙就不會太陌生,《頭號玩家》的場景,就有表現(xiàn)人在虛擬空間和時間節(jié)點所構成的“元宇宙”中學習、旅游、生活等。

    而當下元宇宙的切入點——超寫實數(shù)字人,清華大學的學霸華智冰,近日成為天貓數(shù)字主理人的AYAYI ,都是超寫實數(shù)字人的代表,也是元宇宙切入點的價值表現(xiàn)。

    說了這么多,可能有人還是一頭霧水,元宇宙到底是指什么?多位專家和從業(yè)者給出了解釋:

    元宇宙,未來趨勢如何?

    它會被互聯(lián)網(wǎng)大廠看中,無外乎元宇宙吸納著當前科技領域中的信息革命(5G/6G)、互聯(lián)網(wǎng)革命(web3.0)、人工智能革命,以及VR、AR、MR,不僅囊括了所有的數(shù)字技術,還包括區(qū)塊鏈技術成就;豐富了數(shù)字經(jīng)濟轉型模式,融合 DeFi、IPFS、NFT 等數(shù)字金融成果。

    歸結來說,元宇宙是后互聯(lián)網(wǎng)時代的起點,也是未來數(shù)字化的具象表現(xiàn)。隨著元宇宙的普及,線上的數(shù)字經(jīng)濟與線下的實體經(jīng)濟會加速深度融合,構建數(shù)字化信任,控制數(shù)據(jù),杜絕隱私泄露的區(qū)塊鏈技術價值,也會有鮮明的顯現(xiàn)。

    畢竟數(shù)字化的元宇宙是建立在網(wǎng)絡、算力之上,作為元宇宙關鍵技術的區(qū)塊鏈,將構建打破原有身份區(qū)隔、數(shù)據(jù)護城河的基礎設施,通過智能合約打造經(jīng)濟系統(tǒng)。它在未來會掀起數(shù)字化的浪潮,隨著現(xiàn)實世界要素與虛擬網(wǎng)絡的聯(lián)絡,元宇宙會成為我們社會生活的重要一部分。

    以上就是關于facebook現(xiàn)狀相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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