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知識(shí)付費(fèi)類app(知識(shí)付費(fèi)類app源碼山東布谷鳥網(wǎng)絡(luò)科技)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于知識(shí)付費(fèi)類app的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、得到app是個(gè)什么平臺(tái)
得到是由羅輯思維團(tuán)隊(duì)出品的,提倡碎片時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的app。
它是一款于2016年5月上線的知識(shí)付費(fèi)類APP,旨在為用戶提供省時(shí)間的高效知識(shí)服務(wù),提倡碎片化學(xué)習(xí)方式,讓用戶在短時(shí)間內(nèi)獲得有效的知識(shí)。主要設(shè)置分為商學(xué)院、人文學(xué)院、社科學(xué)院、科學(xué)學(xué)院、視野學(xué)院、能力學(xué)院6大學(xué)院,內(nèi)容包括人文、科學(xué)、藝術(shù)、商業(yè)、方法技能、理學(xué)、文化、職場等等。
得到app的通識(shí)課程強(qiáng)大又全面:覆蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、歷史、科學(xué)、醫(yī)學(xué)、法學(xué)等現(xiàn)代人的必修課,水準(zhǔn)高收獲大。如果你是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人,相信在得到會(huì)有不小的收獲和驚喜。
少年得到app
少年得到是一款全新教育類App,定位于專為青少年提供定制化學(xué)習(xí)服務(wù),是以大語文為核心的全科輔導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)教育平臺(tái)。少年得到App既不做一個(gè)讓孩子陷入惡性競爭的刷題補(bǔ)習(xí)班,也不做一本和課業(yè)無關(guān)的超級(jí)課外書,而是緊扣學(xué)校教綱知識(shí)點(diǎn),做教材的拓展延伸,旨在培養(yǎng)孩子的關(guān)鍵學(xué)習(xí)能力、拓展他們的知識(shí)視野,給學(xué)校老師和家長幫忙不添亂。
少年得到的推出,或許可以看作是得到團(tuán)隊(duì)對(duì)在線教育市場的一次開拓,畢竟知識(shí)付費(fèi)本身就跟教育培訓(xùn)密切相關(guān),對(duì)于得到App來說,少年得到除了開拓在線教育這個(gè)新的市場,也是對(duì)得到原有用戶的鞏固。
二、細(xì)數(shù)那些在國內(nèi)很火,在國外卻無人問津的APP
過去二十年間,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展達(dá)到了一個(gè)新高,而APP是互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的產(chǎn)物。
美國始終是中國的學(xué)習(xí)對(duì)象。但凡在國內(nèi)火爆的網(wǎng)站、APP,從最早的門戶,到即時(shí)通訊,到 BBS,再生活服務(wù)網(wǎng)站,再到后來模仿 Facebook 和 Twitter 走紅的開心網(wǎng)、人人網(wǎng)、微博,幾乎每一個(gè)在國內(nèi)火爆的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,你都可以在美國找到原型。
但是,當(dāng)海漂人士將百度地圖換成谷歌地圖,把網(wǎng)易云音樂換成Spotify,把滴滴換成Uber的時(shí)候,人們越來越發(fā)現(xiàn),在國內(nèi)火爆的APP,在美國似乎沒什么存在感,而大家覺得有趣好玩兒的美國APP,在國內(nèi)也鮮為人知......
知識(shí)付費(fèi)類APP
代表:得到、喜馬拉雅、蜻蜓FM
以上列出的都是以“付費(fèi)知識(shí)音頻”為主營業(yè)務(wù)的APP。2016 年 5 月,羅輯思維團(tuán)隊(duì)上線“得到”APP,并迅速獲得用戶認(rèn)可及喜愛,初步完成了 用戶需求的驗(yàn)證 。
此后,豆瓣推出了豆瓣時(shí)間,知乎上線了知乎live,付費(fèi)語音問答分答也正式上線?!爸R(shí)付費(fèi)”自此開始成為一個(gè)廣受追捧的風(fēng)口領(lǐng)域。
但反觀美國,類似的通過付費(fèi)音頻或付費(fèi)訂閱等形式滿足面向成人學(xué)習(xí)需求的產(chǎn)品,卻幾乎沒有。
在成人教育領(lǐng)域,美國只有 Coursera、Udemy、Udacity 等更偏學(xué)術(shù)的在線教育產(chǎn)品較為受到大眾認(rèn)可。
至于付費(fèi)的音頻內(nèi)容,美國倒也不是沒有,但大都集中在名人訪談、幼教故事等,且?guī)缀鯖]有太大體量的“爆款產(chǎn)品”出現(xiàn),與國內(nèi)的狀態(tài)可謂大相徑庭。
美國人也有獲取知識(shí)的需求。不過美國人偏向于參加系統(tǒng)的訓(xùn)練課程,或自己找網(wǎng)站買書研究,或進(jìn)行線下沙龍,卻很少選擇“音頻學(xué)習(xí)”的方式。
在中國知識(shí)火爆的表象下,是大量用戶的 焦慮 ,“會(huì)不會(huì)被年輕人取代”,“上有老下有小,如何養(yǎng)家”,“明天到底在哪里”......
學(xué)習(xí)不妨為一種緩解焦慮的方式。知識(shí)付費(fèi)幫助大家快速獲取知識(shí),保持競爭力,同時(shí)卻也營造了焦慮,又一次鼓勵(lì)了學(xué)習(xí),形成了知識(shí)付費(fèi)的良性循環(huán)。
比起國內(nèi)的突然崛起,美國的知識(shí)付費(fèi)更多的是一個(gè)漸進(jìn)的過程,焦慮也就來的不那么突然。與此同時(shí),美國用戶的付費(fèi)意識(shí),一直走在世界前列。美國的內(nèi)容生產(chǎn)者通過已有的網(wǎng)站和播客等平臺(tái),就能實(shí)現(xiàn) 財(cái)務(wù)上的收入 。
圖片電商類APP
代表:小紅書、蘑菇街、美麗說
2017年6月6日,一匹黑馬橫空出世,不是淘寶不是京東的電商APP,在開賣2小時(shí)候,銷售額就達(dá)到1億元。
小紅書從社區(qū)起家,聚集了千萬量級(jí)的用戶在社區(qū)里通過加標(biāo)簽的圖片來分享海外購物、運(yùn)動(dòng)、旅游、家居、美妝、護(hù)膚、母嬰等領(lǐng)域的信息。
這些主打“達(dá)人推薦”、以帶標(biāo)簽的圖片展示加上電商導(dǎo)購的玩法在中國市場上驗(yàn)證了成功的可能。
同樣,在美國,類似的產(chǎn)品卻并不存在,甚至感覺從未出現(xiàn)過。
事實(shí)上,美國人在日常消費(fèi)場景下?lián)碛械?選擇多樣性并不高 ,比如說,在國內(nèi)廣受歡迎的“小商品市場”這樣的東西,在美國基本不存在,相反,美國人購物會(huì)特別看重“品牌”。在美國鮮少能看到類似“韓都衣舍”這樣完全源自民間的品牌。
如今的品牌推廣中, KOL (關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,營銷學(xué)概念)逐漸成為主力,這類人通常是擁有更多、更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,且為相關(guān)群體所接受或信任,并對(duì)該群體的購買行為有較大影響力的人。
就我所知的一些bilibili知名美妝up主的報(bào)價(jià)單上,清清楚楚寫了,僅在視頻字幕中提一提產(chǎn)品,價(jià)位是多少,或者在視頻中介紹產(chǎn)品,價(jià)位又是多少......更有甚者,一次推廣費(fèi)用上百萬。只要粉絲基數(shù)大,帶貨能力強(qiáng),躺賺不是夢。
在中國,很多人就動(dòng)了上述這種心思,開始在各個(gè)平臺(tái)上勤勤懇懇地積累粉絲,夢想著一朝一夜暴富。
在美國,也有一些專業(yè)KOL人士,不過他們大多已經(jīng)擁有個(gè)人電商網(wǎng)站,對(duì)于一個(gè)有電商屬性的社交平臺(tái)沒有強(qiáng)需求。
在美國的消費(fèi)選擇豐富度是弱的,不存在那種大量的不知名但品質(zhì)優(yōu)良的消費(fèi)品,也不普遍存在那種需要去“淘”的購物文化。
外賣APP
代表:餓了么、美團(tuán)外賣
2017 年是中國外賣行業(yè)爆發(fā)的一年,餓了么在線外賣平臺(tái)已經(jīng)覆蓋了全國 2000 個(gè)城市,用戶量達(dá) 2.6 億;美團(tuán)外賣總交易額達(dá)到了 1710 億。
然而在美國,外賣 APP 遠(yuǎn)還未形成這樣的規(guī)模和影響力,Uber 旗下外賣軟件 Uber Eats 盡管在 17 年實(shí)現(xiàn)了快速增長,但其銷售額大約在不到 200 億人民幣,是美團(tuán)的 1/8。GrubHub、DoorDash 基本不超過百億人民幣。
除了在紐約等少量幾個(gè)大都市的中心地帶以外,一般的餐館是不需要人山人海地排隊(duì)的,美國用戶如果想要點(diǎn)外賣,在有熟悉的餐廳可選的情況下,大可不必使用外賣軟件,直接聯(lián)系餐廳就好了。
同時(shí),美國的 人力成本 比國內(nèi)高,這直接導(dǎo)致了美國的外賣配送費(fèi)用也天然是高的,自然削弱了人們點(diǎn)外賣的需求。另外,美國餐館和建筑物相對(duì)不集中,日常出行里美國人也較少有使用摩托車、自行車的習(xí)慣。
中美兩地的一些風(fēng)俗文化、地理環(huán)境、生活作息,歷史與政策等都存在著諸多不同,在互聯(lián)網(wǎng)的最早期,中國互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)儲(chǔ)備、創(chuàng)新能力等都還極度貧乏,在許多產(chǎn)品形態(tài)和解決方案方面還只能完全 Copy 美國。
但進(jìn)入到最近幾年后,互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的發(fā)展速度越來越快,開始漸漸呈現(xiàn)出了 帶有深刻本土獨(dú)特印記 的產(chǎn)品,這里面最極致的,就是微信。
我也相信,未來幾年內(nèi),中國本土一定會(huì)呈現(xiàn)出更多與美國完全不同的產(chǎn)品創(chuàng)新與解決方案。
三、關(guān)于知識(shí)付費(fèi)有哪些平臺(tái)?
目前比較主流的五大知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)主要分為以下幾種類型:問答型(知乎、百度問答、微博問答、雪球問答等)工具型(美閱教育、小鵝通等)專欄型(豆瓣時(shí)間、十點(diǎn)讀書)平臺(tái)型(喜馬拉雅、得到、網(wǎng)易云課堂、騰訊課堂)社群型(知識(shí)星球、吳曉波頻道) 現(xiàn)在比較多從業(yè)者都會(huì)選擇工具型的平臺(tái)來搭建個(gè)人專屬知識(shí)空間,還有一些早期選擇流量平臺(tái)型的從業(yè)者也都紛紛轉(zhuǎn)向搭建個(gè)人的平臺(tái)(可以參考吳曉波頻道),其背后的原因,一方面是不容易流量被頭部大v吸取,另一方面是專屬知識(shí)空間可以實(shí)現(xiàn)粉絲的沉淀和留存。
四、財(cái)經(jīng)知識(shí)付費(fèi)APP哪個(gè)好?
目前知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品總的來說可以劃分為:知識(shí)問答、知識(shí)店鋪、付費(fèi)社群這三種類型,其中知識(shí)問答的代表產(chǎn)品有知乎、悟空問答;知識(shí)店鋪的代表產(chǎn)品有小鵝通、短書;而點(diǎn)金世界則是專注于知識(shí)付費(fèi)的社群管理平臺(tái),主打財(cái)經(jīng)領(lǐng)域。
1、知識(shí)問答
適用于一問一答的直接問題解決。
其中付費(fèi)查看回答是這種知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品比較特殊的變現(xiàn)方式,只需回答一次,后續(xù)除提問用戶之外,其余的用戶都可以通過付費(fèi)的方式來查看回答內(nèi)容,可實(shí)現(xiàn)一對(duì)多的變現(xiàn)模式。
2、知識(shí)店鋪
SaaS型知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的別名,其最大的特點(diǎn)就在于自定義程度高。
內(nèi)容創(chuàng)作者可購買小鵝通、短書等類似的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)工具服務(wù),并通過該平臺(tái)所提供的功能進(jìn)行搭建自己的知識(shí)店鋪,目前大多數(shù)的知識(shí)店鋪都是微信運(yùn)行的,不過購買知識(shí)店鋪服務(wù)的費(fèi)用較高,目前平均價(jià)格都在5000元/年左右,部分功能還需要額外進(jìn)行訂購。
3、付費(fèi)社群
區(qū)別于知識(shí)問答、知識(shí)店鋪的第三種知識(shí)付費(fèi)形態(tài)。
付費(fèi)社群是以大V、KOL、內(nèi)容創(chuàng)作者為核心的知識(shí)內(nèi)容服務(wù)體系,加入付費(fèi)社群的成員可直接與社區(qū)主進(jìn)行問答、交流、評(píng)論等多種互動(dòng)形式,相較于知識(shí)問答和知識(shí)店鋪,付費(fèi)社群對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來說會(huì)顯得更加的友好。
財(cái)經(jīng)知識(shí)付費(fèi)的推薦點(diǎn)金世界~
點(diǎn)金世界,是一個(gè)專注于財(cái)經(jīng)領(lǐng)域知識(shí)社群服務(wù)平臺(tái),通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)的券商、基金、期貨、投資、交易等領(lǐng)域賦能,為財(cái)經(jīng)自媒體大v、KOL、意見領(lǐng)袖、內(nèi)容創(chuàng)作者提供內(nèi)容分享、管理社群工具。以趣味化的應(yīng)用社區(qū)為核心,構(gòu)建財(cái)經(jīng)領(lǐng)域知識(shí)應(yīng)用生態(tài),建立機(jī)構(gòu)的私域流量池,持續(xù)以視頻、音頻、圖文、課程、討論等形式為投資用戶提供內(nèi)容服務(wù)。
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