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老板為什么比一般人聰明（老板為什么比一般人聰明很多）

發(fā)布時間：2023-03-13 10:28:53 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1095 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于老板為什么比一般人聰明的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、老板比員工聰明嗎
2、為什么認總覺得做老板，很聰明啊，有些老板是靠的運氣
3、做領導的人聰明嗎，那么這類人是聰明在哪里。
4、什么樣的企業(yè)老板屬于聰明老板？

老板為什么比一般人聰明（老板為什么比一般人聰明很多）

一、老板比員工聰明嗎

老板不比員工聰明，但比員工膽大心狠！狠心下得了手就是富翁！

二、為什么認總覺得做老板，很聰明啊，有些老板是靠的運氣

適合做老板的人應該具備的素質：

有魄力，敢干！

交際能力強，朋友多！這些朋友在你創(chuàng)業(yè)的時候給你提供幫助。至于你能發(fā)展多遠，朋友的實力很重要。

頭腦和眼力。做哪行沒有信息不行，很多發(fā)家致富的都是靠的比別人更早的掌握了信息，做別人沒有做的，或是很少做的。

親和力強，容易吸收人才。有了好的親和力，有才能的人愿意跟隨你，和你一同挺過難關。

會分享成果，賺到的錢不要自己拿太多，一方面要給下屬，另一方面也要考慮企業(yè)的發(fā)展。

注重細節(jié)，無論是做人還是做事都很重要，做人注重細節(jié)生活品質才高，然而生意上注重細節(jié)，才贏得顧客和下屬的信賴！

自己有較強的執(zhí)行力，當身邊沒有助手和下屬時也能把事情完成，這是創(chuàng)業(yè)的基礎，有了這一點，起碼不被員工炒魷魚！

三、做領導的人聰明嗎，那么這類人是聰明在哪里。

并不能說是聰明人領導普通人，大家智商都差不多，只能說他們學習的知識多，他們也付出了很多，只看到賊吃肉沒看到賊挨揍，天才是99%的汗水加1%的靈感。普通員工提拔起來的員工知道感恩，比較穩(wěn)定。

四、什么樣的企業(yè)老板屬于聰明老板？

第一種方式：多鼓勵能力不足的員工做事

我們并不能保證自己手底下每個人，都有很強的工作能力，在面對那些能力不足的員工的時候，你需要的不只是多一點的耐心，還需要多給他們機會，也需要多鼓勵他們，當然了在他們取得相應的成績之后，你也要學會適當?shù)莫剟?，這樣就可以給大家樹立榜樣，你就是在間接的告訴所有人，只要你們肯努力，你會一視同仁，絕對不會因為你們能力不夠，就不給你們機會，這樣你手底下的每個員工，在工作中的積極性就都有了。

第二種方式：就算是有功勞的員工，犯錯也要批評

還是一種公平的問題，你絕對不能因為某個人對公司的功勞大，所以對他就給予特殊對待，這樣你會培養(yǎng)出一群恃寵而驕的人，最后你不會得到忠誠，只會自食惡果，而且你不公平的做法，會讓所有員工看在眼里，記在心里，他們自然而然的就會覺得，自己遭受不公平的對待，這樣也會打擊他們對于工作的積極性，所以就算是那些對公司有功勞，不管多大功勞的人，犯錯的時候，還是應該有相應的批評，不然員工內部會形成兩極化，你就很難繼續(xù)管理了。

第三種方式：適當給下屬洗腦，讓他們更加服從于你

作為領導，你想要留住人才，除了福利待遇之外，你還需要適當?shù)慕o這些人洗腦，一個公司把一個新人培養(yǎng)成才，花費的精力和財力都是不容小覷的，如果讓他們走了，那對于公司和領導來說，都是一個不小的損失，所以作為領導，你需要不定期地對這些員工進行洗腦，確定他們內心的想法，同時也可以讓他們更加的忠心于你，這樣對于你來說，才可以不讓人才流失。

第四種方式：平衡自己團隊中的利益鏈

我們手底下的人多了，也就會分三六九等，所以也是難免會有小人的存在，作為領導不可能是個小人就直接開掉，我們只能維持員工之間的平衡，最好的方式就是從利益出發(fā)，因為每個人工作，最在乎的也就是自己的利益問題了，所以你只有在大方向上把握住整個團隊的利益分配，大家才會服從你的安排，而那些小人也不會興風作浪，當然了對于下屬，你也應該有一些包容心，允許他們犯小錯誤，只要不是反復的，就要多體諒他們難處，這樣大家自然也會對你信賴有加。

以上就是關于老板為什么比一般人聰明相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。