貴陽景觀設(shè)計現(xiàn)狀報告（貴陽景觀設(shè)計現(xiàn)狀報告最新）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于貴陽景觀設(shè)計現(xiàn)狀報告的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、景觀設(shè)計師年終總結(jié)

• 2、貴陽市公園和綠化廣場管理辦法(2019修正)

• 3、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布

• 4、【景觀案例鑒賞】居于書院，沉醉湖酩 | 貴陽龍湖·湖山原著·湖酩

一、景觀設(shè)計師年終總結(jié)

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是我?guī)痛蠹艺淼木坝^設(shè)計師年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

景觀設(shè)計師年終總結(jié)1

這個假期我踏上了去北京的火車，去尋找改變我人生的轉(zhuǎn)折點。初到北京是如此的陌生，沒有人，也沒有落腳的地方，有的只是一份斗志昂揚的心情。在經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，我在生活上有了抉擇。通過半個月的找工作，我領(lǐng)會到了找工作的辛酸。我去過咖啡廳，去過麥當(dāng)勞，去過肯德基，也去過國美電器當(dāng)過銷售員?？蓻]有我想要的，我知道不管是什么工作都是可以學(xué)到東西的，但我所想要的是能夠為將來打下基礎(chǔ)的工作。所以我每次都在不同的工作的崗位停留一段時間。后來我覺得這樣不行，于是找到了我的一個北京朋友，他給我介紹了一家景觀建筑設(shè)計公司。雖然與我學(xué)室內(nèi)的有點偏差，但還是我心中比較滿意的。

通過介紹，我去公司面試了，結(jié)果很幸運的我被試用了。第二天我?guī)е鴿M懷信心去上班，結(jié)果一天下來帶給我的卻是一頭霧水，我感覺到了我與別人的差距，也感覺到了社會與學(xué)校的不同之處。我受到了打擊，很大的打擊，可我沒壘砌，我知道這是很正常的.。我一直堅持著"我不會比別人差這個信念"走完這個假期。

假期已過去，當(dāng)我回想起在公司這段時間，給我留下了深刻的印象和感想！

接下來我將談?wù)?，假期這兩個月，我在公司所獲的社會實踐信息，和所學(xué)的東西，還有以后該怎么去學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

在公司我做的是景觀這方面，雖然與室內(nèi)有差別，但在有些是基本通用的，就對軟件這方面來說，基本上是通用的。在公司我接觸的軟件很多，有的在學(xué)?；旧蠜]有聽說過，但最基本的軟件還是autocad，photoshop，辦公基本軟件：wordXX，excelXX，ppt。當(dāng)我認(rèn)為我軟件在學(xué)校學(xué)的還可以時，在公司看的卻不然，我覺的要學(xué)好autocad，photoshop基本軟件是很難的。對于一個公司的經(jīng)濟(jì)效益來說，絕不會停留對軟件只懂一點皮毛的新手。他們要的是可以給公司帶來更高利益的設(shè)計師。

說來在公司也不是只光是在技能和軟件操作上的學(xué)習(xí)，還有同事與同事之間互相交流的學(xué)習(xí)。一般公司的一個項目不是由個人來完成的，是一個集體，一但這個集體之間產(chǎn)生矛盾，就告終這個項目的質(zhì)量問題。所以在公司老板最忌諱的是心高氣敖，獨來獨往的人。這讓我明白在處理事情和同事之間要保持一個冷靜，低調(diào)的性格，這樣才可以在這個集體里生存。

對于我們這個行業(yè)，需要在公司針對的專業(yè)術(shù)語也要很高，在面對一個項目的甲方時，設(shè)計師要用極強(qiáng)的專業(yè)術(shù)語，把設(shè)計師本身的設(shè)計思想傳達(dá)給對方，讓對方能夠很直觀的理解他們所需要的東西。

在公司我學(xué)到了不少在處理一件項目上軟件的應(yīng)用，和專業(yè)術(shù)語的表達(dá)，也有同事之間的和諧默契的配合。

下面是我針對社會實踐需要在學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)和學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

①對于基本軟件autocad，photoshop，辦公基本軟件：wordXX，excelXX，ppt。還要繼續(xù)加強(qiáng)練習(xí)。

②針對公司一套完整體系要熟悉了解。

③需要熟記的規(guī)范要加強(qiáng)記憶。

④對專業(yè)能力和技能操作的鍛煉。

⑤對英語的學(xué)習(xí)，最基本的可以達(dá)到和對方簡單交流。

景觀設(shè)計師年終總結(jié)2

xx年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：

一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx"聯(lián)合"的工作

xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析"聯(lián)合"可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營恰當(dāng)"設(shè)計變更"一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理"設(shè)計變更"程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計要求問清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

二、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法

這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項目采用了"使用單位負(fù)責(zé)制"，投資30萬元以上項目實行"工程監(jiān)理制"等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不"越權(quán)干予"。

三、摸索符合實際情況的設(shè)計方法

怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的"說法"。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。

每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的"不習(xí)慣"，同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重?靈活"使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

二、貴陽市公園和綠化廣場管理辦法(2019修正)

第一章　總 則第一條　為了加強(qiáng)公園、綠化廣場的規(guī)劃、建設(shè)和管理，保護(hù)自然資源，營造優(yōu)美環(huán)境，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。第二條　公園、綠化廣場堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分級分類建設(shè)和管理的原則。第三條　本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)公園、綠化廣場的規(guī)劃、建設(shè)和管理。第四條　縣級以上人民政府園林綠化主管部門按照權(quán)限，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公園、綠化廣場的管理工作。

園林綠化主管部門可以在法定權(quán)限內(nèi)，委托符合法定條件的組織實施行政處罰。

自然資源和規(guī)劃、建設(shè)、生態(tài)環(huán)境、城市管理、市場監(jiān)管等有關(guān)主管部門按照職責(zé)，協(xié)同做好公園、綠化廣場的建設(shè)和管理工作。第五條　縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將公園、綠化廣場的建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，多渠道籌集資金投入建設(shè)。第六條　鼓勵單位和個人投資建設(shè)公園，捐資建設(shè)公園、綠化廣場。第二章　規(guī)劃建設(shè)第七條　園林綠化主管部門應(yīng)當(dāng)會同規(guī)劃主管部門，根據(jù)城市總體規(guī)劃，編制公園、綠化廣場建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)本級人民政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。

總體規(guī)劃確定的公園、綠化廣場用地，任何單位和個人不得擅自占用。因城市公共設(shè)施建設(shè)需要臨時占用的，應(yīng)當(dāng)征得園林綠化主管部門同意，并按照有關(guān)規(guī)定辦理臨時用地手續(xù)。第八條　園林綠化主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)主管部門，根據(jù)公園、綠化廣場建設(shè)規(guī)劃，公開征求各方意見，編制公園建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃、綠化廣場規(guī)劃設(shè)計方案，經(jīng)縣級以上人民政府批準(zhǔn)后向社會公布。第九條　公園、綠化廣場的建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

（一）因地制宜、布局合理、規(guī)模恰當(dāng)、突出特色；

（二）綠化用地比例達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

（三）配套設(shè)施完善，管網(wǎng)埋地敷設(shè)；

（四）具有生態(tài)、景觀效應(yīng)。第十條　新建公園、綠化廣場，以及在公園、綠化廣場內(nèi)的建設(shè)活動，應(yīng)當(dāng)按照公園建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃、綠化廣場規(guī)劃設(shè)計方案實施。

公園內(nèi)新建的游樂設(shè)施，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行景觀、環(huán)境、技術(shù)、安全評估，新建纜車、索道以及其他大型游樂設(shè)施還應(yīng)當(dāng)舉行聽證。符合要求的，按照規(guī)定程序報批。

園林綠化主管部門應(yīng)當(dāng)定期組織游樂設(shè)施安全檢測、評估。第十一條　園林綠化主管部門應(yīng)當(dāng)向社會公布公園、綠化廣場名錄、界址。

公園、綠化廣場的界址，由建設(shè)單位或者管理單位申請，園林綠化主管部門會同有關(guān)主管部門根據(jù)規(guī)劃具體劃定。

公園、綠化廣場的用地和林木由縣級以上人民政府登記造冊，發(fā)放使用權(quán)證書，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。第十二條　不得在公園內(nèi)新設(shè)與公園管理無關(guān)的單位。

已有的住戶和與公園管理無關(guān)的單位，由縣級以上人民政府按照公園建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃，逐步遷出。第十三條　自然資源和規(guī)劃、園林綠化主管部門，應(yīng)當(dāng)在公園周圍劃定建設(shè)控制地帶保護(hù)范圍，實施控制管理；劃定的保護(hù)范圍，應(yīng)當(dāng)向社會公布。

建設(shè)控制地帶內(nèi)建造的建筑物、構(gòu)筑物，其形式、高度、體量、色彩應(yīng)當(dāng)與公園、綠化廣場整體景觀相協(xié)調(diào)。第三章　管 理第十四條　公園、綠化廣場管理單位履行下列職責(zé)：

（一）保護(hù)公園、綠化廣場內(nèi)的自然、人文景觀，綠化種植，水源，湖泊，河流，濕地；

（二）制定安全制度，落實安全防范措施；

（三）保持環(huán)境整潔、設(shè)施完好；

（四）定時開放燈飾、噴泉、音影等設(shè)施；

（五）加強(qiáng)動物管護(hù)。

公園、綠化廣場因施工等原因需要關(guān)閉的，管理單位應(yīng)當(dāng)于3日前通過媒體公告關(guān)閉時間、范圍。第十五條　公園、綠化廣場內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置下列設(shè)施：

（一）示意圖、指示牌、標(biāo)志牌；

（二）游客守則、須知；

（三）收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)公告欄；

（四）服務(wù)監(jiān)督電話公告欄。

前款規(guī)定的設(shè)施應(yīng)當(dāng)整潔完備、醒目準(zhǔn)確，文字圖形規(guī)范、中外文對照。第十六條　公園管理單位設(shè)置經(jīng)營性項目，應(yīng)當(dāng)符合公園建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃的要求，并且與公園功能相適應(yīng)。

經(jīng)營性項目應(yīng)當(dāng)符合以下規(guī)定：

（一）不污染環(huán)境；

（二）不影響景觀；

（三）不妨礙游客；

（四）不占用道路；

（五）不超過確定的區(qū)域、范圍；

（六）不損害公園綠化種植、設(shè)施；

（七）不違反安全規(guī)范；

（八）法律、法規(guī)的其他規(guī)定。

三、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國的景觀設(shè)計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設(shè)計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等，該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強(qiáng)，因此議價能力較弱，利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商，政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價能力較強(qiáng)，對服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看，由于政府財政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長期目標(biāo)，因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項目為景觀設(shè)計服務(wù)的另一大收入來源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會對景觀設(shè)計的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費者的購買意向，因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開，開發(fā)商不斷推出新樓盤，綠化景觀設(shè)計的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢



資料來源：普華有策

（1）智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運行

隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識引導(dǎo)、媒體互動、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設(shè)項目當(dāng)中，將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設(shè)計水平，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來的智能化業(yè)務(wù)將會有更大的需求。

（2）業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

強(qiáng)化設(shè)計與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點、項目復(fù)雜程度、投資情況等的不同，有的項目適合設(shè)計單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看，未來在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。

隨著我國工程建設(shè)水平逐步提高，為了更好地實現(xiàn)建設(shè)意圖，建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)，全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點，積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，采用多種服務(wù)方式組合，為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設(shè)計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務(wù)，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，為業(yè)主提供全過程個性化服務(wù)。

新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開發(fā)，要求對城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運營。與此同時，國家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動增長，對設(shè)計行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代，面對城市管理運營帶來的新市場需求，設(shè)計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運營管理延伸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新的價值創(chuàng)造點，開展全生命周期服務(wù)。

（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場化改革的推進(jìn)，設(shè)計企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進(jìn)，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會越來越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè)，大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局，這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設(shè)計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務(wù)之外，需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢：一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營業(yè)務(wù)的風(fēng)險；三是能追求企業(yè)更快更好的成長。

（5）環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展，上述問題都可以在建設(shè)項目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國家生態(tài)安全等方面，未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn)，市場空間持續(xù)擴(kuò)大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機(jī)遇

近年來，我國旅游經(jīng)濟(jì)快速增長，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時代到來，我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》，旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計行業(yè)市場調(diào)查及前景預(yù)測報告》，同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

目錄

第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設(shè)計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明

1.1.1 景觀設(shè)計定義與相關(guān)內(nèi)涵

（1）景觀

（2）景觀設(shè)計

（3）景觀設(shè)計要素

（4）景觀設(shè)計主要服務(wù)對象

1.1.2 景觀設(shè)計相關(guān)概念辨析

（1）景觀設(shè)計與城市規(guī)劃

（2）景觀設(shè)計與環(huán)境藝術(shù)

（3）景觀設(shè)計與市政工程設(shè)計

1.1.3 景觀設(shè)計的主要分類與功能

（1）主要分類

（2）主要功能

1.1.4 景觀設(shè)計的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術(shù)性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟(jì)分類代碼

1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

1.2 景觀設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

1.2.2 專項景觀設(shè)計資質(zhì)等級與管理

1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長

（2）固定資產(chǎn)投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析

1.4 景觀設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境

1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會結(jié)構(gòu)

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結(jié)構(gòu)

1.4.3 中國居民收支水平與結(jié)構(gòu)

（1）居民收入水平

（2）居民消費支出水平

（3）居民消費支出結(jié)構(gòu)

（4）居民消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況

1.4.4 中國消費升級趨勢演變

（1）消費升級演進(jìn)趨勢

（2）消費升級指數(shù)

1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望

（1）我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國城鎮(zhèn)化趨勢展望

1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長情況

1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 景觀設(shè)計工作階段及設(shè)計成果

1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）技術(shù)

1.5.3 景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況

（1）行業(yè)專利申請數(shù)量

（2）行業(yè)專利公開數(shù)量

（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門技術(shù)分析

1.5.4 “智能景觀”設(shè)計發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設(shè)計

1.5.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢分析

1.5.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

第2章 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算

2.1.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類

2.1.3 全球景觀設(shè)計新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）無人機(jī)

（2）戲劇式體驗

（3）深化設(shè)計

2.1.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算

2.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究

2.2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計的特征分析

（3）歐洲景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）美國景觀設(shè)計行業(yè)主要實踐領(lǐng)域

（2）美國各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計主要案例分析

（3）美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（4）美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）韓國城市公園景觀設(shè)計案例分析

（2）韓國城市綠化帶景觀設(shè)計案例分析

（3）韓國城市廣場景觀設(shè)計案例分析

（4）韓國居住區(qū)綠地景觀設(shè)計案例分析

（5）韓國公共綠地景觀設(shè)計案例分析

2.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)的市場競爭格局

2.3.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預(yù)測

2.4.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

2.4.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預(yù)測

2.4.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒

第3章 中國景觀設(shè)計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析

3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

3.1.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國景觀設(shè)計市場發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算

3.2.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式分析

3.2.4 中國園林景觀設(shè)計項目收費標(biāo)準(zhǔn)匯總

（1）城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計

（2）城市外部空間園林景觀設(shè)計

（3）城市道路景觀設(shè)計

（4）居住區(qū)景觀設(shè)計

（5）專項景觀設(shè)計

（6）其它類別景觀設(shè)計

3.2.5 中國景觀設(shè)計行業(yè)利潤水平及變動趨勢

3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析

（1）可再生材料的應(yīng)用

（2）可降解材料的應(yīng)用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計方法與策略分析

（1）風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計分析

（2）建成環(huán)境景觀設(shè)計分析

（3）集約化景觀設(shè)計分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計技術(shù)分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計技術(shù)

（2）可持續(xù)景觀種植設(shè)計技術(shù)

3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計典型案例

3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析

第4章 中國景觀設(shè)計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

4.1 景觀設(shè)計行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析

4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

4.2 景觀設(shè)計行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設(shè)項目的融資模式分析

（1）證券市場為主導(dǎo)的融資模式

（2）銀行導(dǎo)向型的融資模式

4.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場格局及集中度分析

4.3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭格局

4.3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊

4.3.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場集中度分析

4.3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭趨勢

4.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點項目分析

（5）北京市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點項目分析

（5）上海市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點項目分析

（5）廣州市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設(shè)計工程重點項目分析

（5）深圳市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

第5章 中國景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>

5.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析

5.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

5.1.2 景觀造價成本及景觀設(shè)計成本控制分析

5.2.1 景觀設(shè)計人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設(shè)計人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設(shè)計行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設(shè)計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設(shè)計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設(shè)計上游市場供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場銷售額

（2）建材市場總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應(yīng)用

5.4 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國土地市場供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢

（1）中國土地市場供應(yīng)規(guī)模

（2）中國土地市場供應(yīng)趨勢

（3）中國土地市場供應(yīng)規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響

5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（1）房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（2）中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢

（3）中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響

5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產(chǎn)景觀設(shè)計價格分析

（2）地產(chǎn)景觀設(shè)計中存在的問題

（3）景觀設(shè)計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計現(xiàn)狀分析

（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析

（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析

（4）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場盈利分析

（5）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計企業(yè)競爭分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計市場分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設(shè)計細(xì)分市場分析

5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場分析

（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計市場分析

（1）民用建筑景觀設(shè)計市場空間分析

（2）國內(nèi)民用建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀分析

（3）國內(nèi)古建筑重點工程項目分析

5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計的發(fā)展趨勢分析

（1）定位的發(fā)展趨勢

（2）風(fēng)格的發(fā)展趨勢

（3）景觀設(shè)計公司的應(yīng)對策略

5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計細(xì)分市場發(fā)展趨勢

（1）地產(chǎn)景觀園林設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（2）高檔休閑度假景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）建筑景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計行業(yè)分析

5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計需求分析

（1）城市園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程

（2）地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設(shè)計業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析

（5）城市園林景觀設(shè)計行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設(shè)計發(fā)展趨勢分析

5.5.2 中國市政園林綠化是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程

（2）市政園林市場規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析

（4）市政園林景觀工程重點項目分析

（5）市政園林景觀設(shè)計業(yè)存在的不足

5.5.3 中國城市城市廣場景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程

（2）城市廣場景觀設(shè)計植物的選取

（3）城市廣場景觀設(shè)計歷史經(jīng)驗分析

（4）城市廣場景觀工程重點項目分析

5.5.4 中國城市公共交通是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場規(guī)模

（3）公路景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設(shè)計的基本思路

（5）公路景觀設(shè)計重點項目分析

（6）公路景觀設(shè)計應(yīng)注意的問題

第6章 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

6.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

第7章 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險分析

7.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景

7.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預(yù)測

7.1.4 景觀設(shè)計行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預(yù)判

7.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成

7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險分析

四、【景觀案例鑒賞】居于書院，沉醉湖酩 | 貴陽龍湖·湖山原著·湖酩

書院既是古代文人雅士安身立業(yè)之所，也與仕人“獨善其身”的生活道路聯(lián)系在一起，王陽明于明朝正德年間在貴陽講學(xué)于文明書院，至此知行合一學(xué)風(fēng)之氣流傳于貴陽，書院也成了代表貴陽的“名片”。歷久彌新如果要遞出一張代表貴陽的名片，那唯有“書院”最貴陽。我們要尋找的正是這一份訴說著歷史中書院記憶的別樣情懷，我們要打造的正是洋溢著書香味兒的心之居所。

何為書院？我們從內(nèi)外兩個角度同時切入：一是內(nèi)承詩禮傳家，構(gòu)建全齡段學(xué)知之所，分別從幼學(xué)、自學(xué)、游學(xué)、學(xué)成四個角度切入，融合寓教于樂、情景相即、托物喻理和以雅修身等理念，用空間營造“學(xué)”的感受。

二是外發(fā)三法九境，引古法造園，從移步異景到面面生詩，從因地制宜到就勢成景，

從托物喻理到情景合一，分別融合到景觀結(jié)構(gòu)當(dāng)中，細(xì)致到每個景觀空間當(dāng)中，一軸四境、一廊三景、三徑兩園，構(gòu)成整個景觀空間結(jié)構(gòu)關(guān)系。

序幕開啟  ▎形象軸線

軸線空間設(shè)置參照古法造園中的策略

內(nèi)承一軸四境，情景相映的手法

外發(fā)移步異景，面面成詩的形式

形象入口、水中庭、清禪苑、杏林堂

環(huán)環(huán)相扣構(gòu)成總體軸線空間

蜿蜒曲折的游賞路徑使原本狹長的空間更具有趣味性

精心打造的景觀空間迎合書院知行合一的場景

構(gòu)建一幅幅美好生活畫卷

▲ 水中亭鳥瞰圖

▲ 清禪院鳥瞰圖

▲ 杏林堂鳥瞰圖

01 歸家

一個對稱式的構(gòu)圖，低奢優(yōu)雅的書院式序幕由此展開

造型別致的迎客松，點綴潺潺水景

直線形銅色金屬包裹著富有質(zhì)感的石材

營造歸家最高儀式感

02  水中亭

此刻，已不知眼前是景還是畫

閑坐于庭中，或是捧書飽讀，或是放空身心，無不快哉

踱步于景中，聽潺潺流水，看落花無情，甚是愜意

陣陣細(xì)風(fēng)拂過，水面泛起陣陣漣漪

帶來的是自然的氣息，是生命的味道

03  清禪院

林間輕語，禪意幽

然

沐日月精華、山川靈氣

走在林間小道，傾聽著遠(yuǎn)處傳來的

鳥語聲

04  杏林壇

回望，孔子當(dāng)年在杏壇上弦歌講學(xué)的場景歷歷在目

而今，時空界限被打破

設(shè)計師跋山涉水尋得的名貴杏樹

使游走至此的人們?nèi)滩蛔●v足停留

感受為莘莘學(xué)子營造的書香之氣

如入畫中  ▎休閑綠廊

綠廊空間如一首悠揚的樂曲一樣娓娓道來

內(nèi)承一廊三景，八雅修身

外發(fā)因地制宜，就勢成景

自然課堂、山水畫境、歸林小筑

三個節(jié)點串聯(lián)起整條綠廊

迎合高差而成的空間更有適應(yīng)自然發(fā)展的需求

場地原有的梧桐述說著自然祥瑞的痕跡

依勢而起的山水畫境向你敞開懷抱

▲ 休閑綠廊

瞰圖

01 自然課堂

屬于孩童的這一方天地往往是最有活力的

有高差的地形完美的融合在場地當(dāng)中

多樣的玩耍設(shè)施，親子共融，寓教于樂

登上龍小湖樂園的制高點，極目遠(yuǎn)眺

飽覽綠軸滿園景色，親觸晴空浮云

各類設(shè)施互相碰撞、串聯(lián)，最終變成了可愛的樂園

02 山水畫境

伴隨著一縷陽光，漫步于山水畫境旁

聽溪水潺潺，

滿眼綠意盎然

順應(yīng)著場地的高差，利用隨性而又自然的線條

勾勒出層疊有致的水岸線

靈動的水與綠意盎然的樹相映成趣

里面有

說不完的美好，訴不盡的雅致

03  歸林小筑

穿過一片樹林，雅致的亭子悠然現(xiàn)身

找個閑暇之時置身于此，或靜坐休憩，或捧書閱讀

看斜陽穿透疏林，享微風(fēng)輕拂身旁，是生活本來的模樣

也正映照了王羲之的那句：

“雖無絲竹管弦之盛，一觴一詠，亦足以暢敘幽情”

隨心而行  ▎三徑兩園

歸家的巷道還有著另一番的驚喜

古老的詩經(jīng)被濃縮成詞語

穿透在客人歸家的巷道當(dāng)中

為每個到達(dá)心靈港灣路上的人

增添一份獨特的私屬感

每一次的歸家旅途都是一次奔赴之旅

精心規(guī)劃的道路提供最舒適的尺度關(guān)系

層次豐富的植物空間營造精致宅間景觀

無一不在顯示，這是獨屬于你的歸家之禮

植物是空間氛圍營造的重要元素，

為了確保最后植物的呈現(xiàn)效果

團(tuán)隊對當(dāng)?shù)刂参镞M(jìn)行充分調(diào)研，梳理可利用、效果佳的植物品種

保留場地原生梧桐，

選取具有鮮明地域特色植物

彰顯書院環(huán)境古樸與幽深的意境，在圖紙上對植物空間反復(fù)推敲

并奔赴異地選苗，全方位確保了植物的種植品質(zhì)

我們常常沉醉于美好的景致當(dāng)中

殊不知，在這書院之中

自己就是景色的一部分

無論是沉心閱讀、擺弄琴音

把酒言歡、無不愜意

當(dāng)書院早已浸入生活的點點滴滴

回望走過的道路

只留下了無限溫柔

LD

 項目信息

項目名稱丨貴陽龍湖·湖山原著·湖酩

項目地址丨貴陽·花溪

業(yè)主單位丨貴陽龍湖

甲方團(tuán)隊：張劍鋒 牟佳 歐陽玉卓 陳偉 田栩聰 李榮榮

設(shè)計單位丨藍(lán)調(diào)國際·設(shè)計一所

景觀面積丨24366㎡

竣工時間丨2021年6月

攝影 丨禾錦空間攝影

項目推廣丨藍(lán)調(diào)品牌部

特別鳴謝：貴陽龍湖提供項目照片

以上就是小編對于貴陽景觀設(shè)計現(xiàn)狀報告問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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