華為是什么時(shí)候成立的（華為是什么時(shí)候成立的-誰-在哪里-）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于華為是什么時(shí)候成立的的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、華為是做什么起家的？

• 2、華為品牌歷史是什么？

• 3、華為是什么來歷

• 4、華為是做什么起家的

一、華為是做什么起家的？

1987年，華為創(chuàng)立于廣東深圳，起初是一家香港用戶交換機(jī)公司的銷售代理，后來開始自行研發(fā)用戶交換機(jī)。

1995年，銷售額達(dá)15億人民幣，主要來自中國農(nóng)村市場。成立知識產(chǎn)權(quán)部、北京研發(fā)中心，并于2003年通過了CMM4級認(rèn)證。

截至2016年底，華為有17萬多名員工，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。

擴(kuò)展資料：

華為的文化：

華為提倡的是一種狼性文化，他的主要意思就是要像狼一樣擁有一個(gè)敏銳的嗅覺，敏捷的反應(yīng)能力和發(fā)現(xiàn)獵物之后就要群體上去攻擊機(jī)的特征，被任正非所推崇。

華為一直以來市場就是一個(gè)核心競爭力，客戶的選擇就是一個(gè)敏銳的嗅覺。任正非認(rèn)為企業(yè)想要做大做強(qiáng)，務(wù)必要具備狼性的精神，剛開始創(chuàng)辦華為的時(shí)候，任正非就將這一思想貫徹到整個(gè)公司的運(yùn)營當(dāng)中，并且成為了公司的文化標(biāo)準(zhǔn)。

正是因?yàn)橛械倪@一個(gè)文化，才挽救了當(dāng)時(shí)華為的困難，而且江蘇的華為在全球的業(yè)務(wù)和擴(kuò)張，任正非也鞏固了自己在整個(gè)公司當(dāng)中的地位。在華為公司里，對于最底層的員工，公司總是鼓勵(lì)他們要擁有上進(jìn)心。

他們要對獎(jiǎng)金有所追求，要準(zhǔn)備晉升，對成功要有迫切之心，對于中層管理者而言，他們每年要要求被辭退10%的基層員工，這種危機(jī)意識使得華為在競爭當(dāng)中能夠獨(dú)占鰲頭。

華為的員工都貫徹一個(gè)思想，只要努力干，就不要為錢發(fā)愁，可以感受到華為的狼性文化不僅僅是精神層面上的，而且他已經(jīng)成為了一種激勵(lì)員工工作薪酬的核心，員工認(rèn)為這種文化而受到管理也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

華為已經(jīng)把這種文化用的淋漓盡致，但是這個(gè)概念很容易被走歪，如果其他公司無法讓員工全心全意的相信這個(gè)文化的話，勢必經(jīng)不起推敲，也不利于公司的發(fā)展，也會(huì)造成不可估量的損失。

參考資料：百度百科-華為

二、華為品牌歷史是什么？

1、華為發(fā)展歷史的第一階段（1987-1994）：

1987年，任正非與五位合伙人共同出資2萬元成立了華為公司。在這一時(shí)期，華為在產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略上主要采取的是跟隨戰(zhàn)略，先是代理香港公司的產(chǎn)品，隨后逐漸演變?yōu)樽灾鏖_發(fā)產(chǎn)品的集中化戰(zhàn)略。

在市場競爭戰(zhàn)略上采取單一產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)與生產(chǎn)，從農(nóng)村包圍城市的銷售策略，通過低成本的方式迅速搶占市場，擴(kuò)大市場占有率，也擴(kuò)大了公司的規(guī)模。

2、華為發(fā)展歷史的第二階段（1995-2003）

這個(gè)階段的華為的側(cè)重點(diǎn)是：在產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略上，由單一集中化向橫向一體化發(fā)展；地域方面，由聚焦國內(nèi)市場向同時(shí)面向國內(nèi)和國際市場，而國際市場優(yōu)先轉(zhuǎn)變；而市場拓展方面，依然沿用的是“從農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇從發(fā)展中國家開始做起，以低成本戰(zhàn)略，逐步將產(chǎn)品打入到發(fā)達(dá)國家市場。

3、華為發(fā)展歷史的第三階段（2004-2012）

在這一階段，華為在產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略上采取了縱向一體化、多元化和國際化并舉的戰(zhàn)略；在市場競爭戰(zhàn)略上，采取與“合作伙伴”共贏的戰(zhàn)略。公司也由全面通信解決方案電信設(shè)備提供商向提供端到端通信解決方案和客戶或市場驅(qū)動(dòng)型的電信設(shè)備服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

華為這個(gè)時(shí)期的組織結(jié)構(gòu)，相比成長期的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行了漸進(jìn)式的演變，從原來的事業(yè)部與地區(qū)部相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變成以產(chǎn)品線為主導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)。

4、華為發(fā)展歷史的第四階段（2013年到現(xiàn)在以及未來的幾年時(shí)間）

華為公司在這個(gè)階段設(shè)立基于客戶、產(chǎn)品和區(qū)域三個(gè)緯度的組織架構(gòu)，各組織共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值，對公司的財(cái)務(wù)績效有效增長、市場競爭力提升和客戶滿意度負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品與解決方案是公司面向運(yùn)營商及企業(yè)/行業(yè)客戶提供ICT融合解決方案的組織，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)交付和產(chǎn)品競爭力構(gòu)建，創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)，支持商業(yè)成功。

區(qū)域組織是公司的區(qū)域經(jīng)營中心，負(fù)責(zé)區(qū)域的各項(xiàng)資源、能力的建設(shè)和有效利用，并負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略在所轄區(qū)域的落地。區(qū)域組織在與客戶建立更緊密的聯(lián)系和伙伴關(guān)系、幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的同時(shí)，進(jìn)一步支撐公司健康、可持續(xù)的有效增長。

三、華為是什么來歷

華為這個(gè)名字意味“中華有為”。1987年9月，華為以民間科技企業(yè)身份獲深圳市工商局批準(zhǔn)獲得注冊，注冊資本2.1萬元，員工14人，主要業(yè)務(wù)為代理中資控股的香港康力投資有限公司的HAX小型模擬交換機(jī)。

華為成立早期代理小型程控交換機(jī)，在通信設(shè)備核心技術(shù)方面的第一次突破，是1994年推出的“C&C08”大型程控交換機(jī)，之后逐漸占據(jù)中國內(nèi)固定交換機(jī)接入網(wǎng)等通信設(shè)備市場，市場份額逐漸擴(kuò)大，至90年代末期已經(jīng)在中國國內(nèi)市場上與其他少數(shù)競爭對手共同占有大部分市場份額。

至2007年，華為在光傳輸網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)及固定交換網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)幾大領(lǐng)域內(nèi)擁有較強(qiáng)實(shí)力，并在全球電信市場與愛立信、阿爾卡特、思科等老牌通訊公司展開激烈競爭。

擴(kuò)展資料：

發(fā)展歷程：

1、2002年，海外市場銷售額達(dá)5.52億美元。

2、2004年，與西門子合作成立合資公司，開發(fā)TD-SCDMA解決方案。獲得荷蘭運(yùn)營商Telfort價(jià)值超過2500萬美元的合同，首次實(shí)現(xiàn)在歐洲的重大突破。

3、2006年，以8.8億美元的價(jià)格出售H3C公司49%的股份。與摩托羅拉合作在上海成立聯(lián)合研發(fā)中心，開發(fā)UMTS技術(shù)。推出新的企業(yè)標(biāo)識。

4、2009年，無線接入市場份額躋身全球第二。成功交付全球首個(gè)LTE/EPC商用網(wǎng)絡(luò)，獲得的LTE商用合同數(shù)居全球首位。率先發(fā)布從路由器到傳輸系統(tǒng)的端到端100G解決方案。獲得IEEE標(biāo)準(zhǔn)組織2009年度杰出公司貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

獲英國《金融時(shí)報(bào)》頒發(fā)的“業(yè)務(wù)新銳獎(jiǎng)”，并入選美國Fast Company雜志評選的最具創(chuàng)索尼公司前五強(qiáng)。主要產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)資源消耗同比降低20%以上，在全球部署了3000多個(gè)新能源供電解決方案站點(diǎn)。

5、2013年，全球財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中心在英國倫敦成立，監(jiān)管華為全球財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)規(guī)范、高效、低風(fēng)險(xiǎn)地運(yùn)行；歐洲物流中心在匈牙利正式投入運(yùn)營，輻射歐洲、中亞、中東、非洲國家。

參考資料來源：百度百科-華為技術(shù)有限公司

四、華為是做什么起家的

華為1987年成立時(shí)，是一家香港用戶交換機(jī)公司的銷售代理，后來開始自行研發(fā)用戶交換機(jī)，1995年時(shí)，銷售額達(dá)15億人民幣。

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，于1987年正式注冊成立，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。

華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。

擴(kuò)展資料：

華為公司業(yè)務(wù)規(guī)模：

華為1996年進(jìn)入香港；1997年進(jìn)入俄羅斯；1998年進(jìn)入印度；2000年進(jìn)入中東和非洲；2001年迅速擴(kuò)大到東南亞和歐洲等40多個(gè)國家和地區(qū)，2002年進(jìn)入美國。

截止2016年底，華為在全球168個(gè)國家有分公司或代表處；同時(shí)，依據(jù)不同國家或地區(qū)的能力優(yōu)勢，在美國、歐洲、日本、印度、新加坡等地區(qū)構(gòu)建了16個(gè)研究所，28個(gè)創(chuàng)新中心，45個(gè)產(chǎn)品服務(wù)中心。

華為有7萬多人的全球最大規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年銷售額10%投入研發(fā)，累計(jì)獲得專利授權(quán)36511件。過去10年，華為累計(jì)研發(fā)投入250億美金。

在這樣一個(gè)全球性的市場網(wǎng)絡(luò)與研發(fā)平臺(tái)上，產(chǎn)品的研發(fā)需求來自華為，架構(gòu)由歐美頂尖專家設(shè)計(jì)，硬件由華為中國團(tuán)隊(duì)完成，軟件主要由印度科技人才承擔(dān)，制造主要由富士康公司完成，最后再在華為的全球市場網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。

參考資料來源：百度百科-華為技術(shù)有限公司

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