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長沙東湖高新眾創(chuàng)空間(長沙東湖高新眾創(chuàng)空間地址)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于長沙東湖高新眾創(chuàng)空間的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、魔方社區(qū)眾創(chuàng)空間
由武漢市科技局、共青團武漢市委員會、湖北高新荊楚科技發(fā)展有限公司共同創(chuàng)建的創(chuàng)魔方-武漢青年眾創(chuàng)空間(以下簡稱“創(chuàng)魔方”)授牌儀式在武漢東湖高新集團7樓會議室隆重舉行。騰訊那邊的眾創(chuàng)空間也有關(guān)于魔方的。
二、想加入眾創(chuàng)空間有什么要求?
只要你有一顆想要創(chuàng)業(yè)的心以及一定的能力,是沒有別的任何限制的,現(xiàn)在眾創(chuàng)空間數(shù)量很多,對人才也很渴求的,騰訊它們是不會把你拒之門外的。而且每個人都不是止步不前的,你自己不斷進步能夠收獲的就越多,它里面可以讓你利用的資源就更多,而且也不用到處尋覓,線上線下都行,有什么想法直接在網(wǎng)上提交都行。
三、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園、眾創(chuàng)空間都有什么區(qū)別呢?
眾創(chuàng)空間是在科技創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展基礎上,通過新模式、新機制、新服務、新文化融合發(fā)展,涌現(xiàn)出來的低成本、便利化、全要素的創(chuàng)業(yè)服務社區(qū),集聚各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素,為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間。因此來說,眾創(chuàng)空間是孵化器的再升級,比孵化器更滑專業(yè)、更加更加先進,更加具備政策上、成本管控上等多個方面的優(yōu)勢。
產(chǎn)業(yè)園是指由政府或企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境。它的類型十分豐富,包括高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、金融后臺、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)等以及近來各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析師指出,對于工業(yè)園區(qū),在一定程序上是工業(yè)企業(yè)的聚集區(qū),通常沒有明確行業(yè)產(chǎn)業(yè)劃分。另外對于工業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)園區(qū),區(qū)域政府在制定促進工業(yè)發(fā)展政策方面也存在差異,工業(yè)區(qū)就需要大而廣的政策,而產(chǎn)業(yè)園區(qū)就更加注重針對性。四、武漢打造開放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺
武漢打造開放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺
引導語:促進人才與市場、成果與企業(yè)、項目與資金、產(chǎn)品與需求有效對接和深度融合。武漢打造開放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,為人才的夢想搭建舞臺。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展關(guān)鍵在人才,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離不開承載平臺。
作為人才大市,武漢多年致力于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設,為人才的成果轉(zhuǎn)化提供孵化場地,為人才的項目落地打造承接載體,為人才的資源對接營造交流空間,為人才的夢想實現(xiàn)搭建事業(yè)舞臺。
1987年,我市誕生了我國第一家企業(yè)孵化器——武漢東湖高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務中心。歷經(jīng)30年發(fā)展,全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺從無到有、從小到大,與時俱進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,逐步完成了由政府主導向市場主導、由單一服務向全鏈條服務、由區(qū)域資源整合轉(zhuǎn)向全球資源整合的蛻變,實現(xiàn)了服務功能從1.0版本到4.0版本的轉(zhuǎn)型升級,形成了多類別、多層次、點線面相結(jié)合的平臺體系。
截至目前,全市已建成7個“創(chuàng)谷”、52個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)(街區(qū))、217家科技企業(yè)孵化器、108家眾創(chuàng)空間、1352個企業(yè)創(chuàng)新平臺以及16個人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市(人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心),吸引集聚5000余名產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才及團隊,涌現(xiàn)出一批高端科技成果和高技術(shù)企業(yè),為推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成新的經(jīng)濟增長極作出了重要貢獻。
好風憑借力,揚帆正當時。當前,武漢作為超大城市,正迎來全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、長江經(jīng)濟帶建設、國家自由貿(mào)易試驗區(qū)等一系列重大發(fā)展機遇。搶抓空前機遇,我市圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、部署創(chuàng)新鏈、打造人才鏈、完善資金鏈、配套政策鏈,大力推進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設再上新臺階,以最好的空間、最好的政策、最優(yōu)的服務廣納天下英才,與武漢結(jié)成奮斗共同體、命運共同體,共歷艱辛、共創(chuàng)輝煌。
因地制宜 科學規(guī)劃布局平臺建設
注重把人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設與區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色、科教資源優(yōu)勢、城市有機更新結(jié)合起來,充分利用場地設施、產(chǎn)業(yè)基礎和資源條件,低成本、高效率地推進全市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺大發(fā)展。
——緊扣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全市正在建設的7個“創(chuàng)谷”平臺,每個“創(chuàng)谷”都瞄準信息技術(shù)、生命健康、智能制造三大產(chǎn)業(yè)中的一個具體細分領(lǐng)域,聚集各區(qū)主導產(chǎn)業(yè)鏈條和迭代發(fā)展的高端人才企業(yè),致力于打造一個個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚高地。
——依托科教資源優(yōu)勢。聯(lián)合高校院所,合作建設一批高校創(chuàng)業(yè)孵化基地,打造了10個環(huán)高校產(chǎn)業(yè)帶、環(huán)高校眾創(chuàng)圈,推廣“創(chuàng)新在高校、創(chuàng)業(yè)在園區(qū)”模式,促進產(chǎn)學研深度對接融合,有效承接高??平坛晒涞剞D(zhuǎn)化。華中科技大學與華工科技、華工創(chuàng)投等聯(lián)合組建啟明星空創(chuàng)客空間,已培育華科聯(lián)創(chuàng)團隊、冰巖團隊、電工電子科技創(chuàng)新中心、機械創(chuàng)新基地等19個示范性學生科技創(chuàng)新團隊,網(wǎng)聚了千余名大學生科技創(chuàng)新精英。
——結(jié)合城市有機更新。緊抓城市“三舊”改造的契機,利用閑置廠房、倉庫、樓宇及商業(yè)設施,廣泛發(fā)揮企業(yè)、投資機構(gòu)、高校院所等社會力量,改造建設以創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)客空間等為主要形態(tài)的眾創(chuàng)空間和新型孵化器,讓眾創(chuàng)空間遍布全城,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從“小眾”變?yōu)?ldquo;大眾”。漢陽區(qū)對原824廠的工業(yè)老廠房重新定義設計,打造成漢陽造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,吸引了大批創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才入駐。
痛點思維 不斷提升平臺服務功能
根據(jù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的“痛點”和需求,優(yōu)化和提升平臺服務功能,著力為人才和企業(yè)提供宜居便捷、低成本、高效率的生產(chǎn)生活環(huán)境和配套服務。
——著力構(gòu)建全鏈條的生產(chǎn)服務。圍繞人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成長路徑和發(fā)展階段,提供全方位、全鏈條、保姆式服務,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)從“幼苗”長成“參天大樹”。東科創(chuàng)星孵化器創(chuàng)造的“免費創(chuàng)業(yè)培訓+定制化輔導+早期天使投資+資源共享”孵化器模式,181名學員中便產(chǎn)生了52名“3551光谷人才”和12家新三板掛牌企業(yè),被稱為武漢的“創(chuàng)業(yè)黃埔”。
——著力提供保姆式的生活服務。針對人才對“生活圈”的需求,將平臺建成人才輕松工作、生活、娛樂的“活力社區(qū)”,讓人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無生活之憂。光谷生物城著力打造“1公里生活圈”,配套餐廳、超市和必要的室內(nèi)外活動設施,建設人才公寓,引入郵政、電信、燃氣、自來水、電力等公共便民服務,同時開展體育比賽、讀書會、音樂劇、藝術(shù)展等文體娛樂活動,豐富人才文化生活,讓人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之余,也能盡情享受生活。
——著力打造人性化的生態(tài)服務。一方面全力打造留住人才的“硬生態(tài)”,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺一般選擇在環(huán)湖、環(huán)山、環(huán)水、綠帶周邊等環(huán)境優(yōu)美區(qū)域,或高校院所毗鄰區(qū)域、歷史文化風貌街區(qū)等條件優(yōu)越區(qū)域,增強人才在武漢的幸福感,另一方面著力營造尊重人才的“軟生態(tài)”,將人才提升至“城市合伙人”的戰(zhàn)略高度,給予制度化的保障和禮遇,營造“近者悅、遠者來”的社會氛圍。
企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)平臺
實例:烽火創(chuàng)新谷
企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)平臺是區(qū)域創(chuàng)新體系的.重要組織形式,具有技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)研發(fā)、資源共享等功能,平臺建設一般以企業(yè)為主體,政府引導支持,主要包括工程技術(shù)研究院、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、院士專家工作站、博士后科研工作站等形式。全市現(xiàn)有各類企業(yè)創(chuàng)新平臺1352個,其中,11個工業(yè)技術(shù)研究院,263個企業(yè)工程技術(shù)研究中心, 143個國家級企業(yè)重點實驗室,35個校企共建研發(fā)中心,28個院士工作站,有效地推動了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
烽火創(chuàng)新谷是華中地區(qū)首個以“智慧城市”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,也是湖北省形成的首個由“地方政府、大型央企、高等院校”共建,“產(chǎn)、學、研”有機結(jié)合的智慧城市領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。烽火創(chuàng)新谷重點打造“資產(chǎn)管理、投資、創(chuàng)客中心、公共服務”四大平臺,聚焦“平安城市、智慧旅游、智慧教育”三個方向,將烽火科技、中科院深圳先進院的產(chǎn)業(yè)需求和科研需求轉(zhuǎn)化為適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目,構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃—孵化器—加速器”全孵化鏈條,推動產(chǎn)業(yè)、人才和資本“聚集”,實現(xiàn)生態(tài)鏈共生共榮。
整合資源 統(tǒng)籌集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素
整合政府、市場和社會等各方資源,集聚政策、人才、資本、技術(shù)、成果、場地等創(chuàng)新要素,促進人才與市場、成果與企業(yè)、項目與資金、產(chǎn)品與需求有效對接和深度融合。
——有效聚合政府資源。統(tǒng)籌政策實施,集合國家、省、市、區(qū)各級各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,確保政策落實;統(tǒng)籌場地使用,建立孵化場地統(tǒng)一信息管理,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)場地的高效流轉(zhuǎn)和優(yōu)化配置;統(tǒng)籌資金支持,保證人才專項資金最大限度地用于支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設;整合各職能部門資源,在人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務超市建立“一窗口受理、一站式聯(lián)辦、一網(wǎng)式運行”的并聯(lián)服務機制。
——優(yōu)化配置市場資源。發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,實現(xiàn)各類創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置,最大化發(fā)揮各類創(chuàng)新要素的效益。高投眾創(chuàng)·夢想集裝箱設立20余只創(chuàng)投基金,每周舉辦“融資微路演”,邀請投資人和融資企業(yè),進行項目融資撮合。
——充分調(diào)動社會資源。鼓勵平臺采取政府購買公共服務方式,引入社會中介機構(gòu),舉辦人才沙龍、項目路演、創(chuàng)業(yè)大賽等活動,提供法律、知識產(chǎn)權(quán)、資金等社會化、專業(yè)化服務。東西湖區(qū)人才服務中心引入社會組織力量,推出創(chuàng)客空間會員卡、人才醫(yī)療服務卡等20多個服務產(chǎn)品。
優(yōu)化管理 實現(xiàn)平臺共建共享共用
堅持政府引導、企業(yè)主體、市場化運作,推動政府、企業(yè)、社會機構(gòu)等各方面力量共同參與平臺建設發(fā)展,形成共建共享聯(lián)動體系,不斷增強平臺持續(xù)發(fā)展活力。
——強化部門聯(lián)動。組織部門牽頭抓總,科技、經(jīng)信、發(fā)改、人社、房管等部門各司其職,分領(lǐng)域、分行業(yè)組織建設特色孵化器,開展人才交流和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
——推動政企聯(lián)動。以政府引導帶動企業(yè)主導,政府發(fā)揮政策支持、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面作用,企業(yè)發(fā)揮運營管理、策劃研發(fā)等方面優(yōu)勢,共同促進平臺建設發(fā)展。九萬里武漢城市合伙人基地采取政府主導,市場化運營的模式,由武昌區(qū)委組織部、水果湖街聯(lián)合建成,引進專業(yè)公司進行運營管理。
——實現(xiàn)平臺聯(lián)動。縱向上,推動創(chuàng)谷、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)(街區(qū))、孵化器、眾創(chuàng)空間、企業(yè)創(chuàng)新平臺與“城市合伙人”服務中心、人才超市進行服務對接,實現(xiàn)市、區(qū)、園區(qū)、企業(yè)服務資源銜接互動;橫向上,推動各平臺相互間打通服務對接通道,互用融資、人才、場地、活動、創(chuàng)業(yè)輔導等方面的服務資源,實現(xiàn)平臺資源的開放共享,打造互動緊密的眾創(chuàng)生態(tài)體系。
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