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開實體店的好處(開實體店的好處有多大)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于開實體店的好處的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、實體店與網店相比,實體店的好處,網店的壞處,要參加辯論賽,急求
現(xiàn)在我們這些實體店都受到了網店的沖擊,要說實體店的好處,選購時可以觸手可及,真真實實的貨物擺在眼前,讓人一目了然,而且可以隨時付款隨時帶回家,唯一考驗的就是你的識貨能力,網店是一個便捷的購物方式,只要你想要的一搜同類的,功能相等外觀各異,價格比起實體店當然要便宜,壞處就在假貨水貨層出不窮,他們可以將一個商品美化得精美絕倫,但是實物到手還是有很大差距
二、什么是實體店,推出實體店有什么好處?
實體店應該就是你在現(xiàn)實中開店然后在網上同時開店認證實體店,我覺得這樣可以提高你的店鋪信譽度,畢竟網絡其他店鋪比較虛渺,而你確實切實有間店在這里的~
三、開網店好還是開實體店好?
實際上現(xiàn)在開實體店不是最好的選擇,而開網店竟然也非常的理解?,F(xiàn)在比較提倡的是新零售模式,也就是線下+線上+現(xiàn)代物流的模式。
在二十年前,還是實體門店的時代,地理位置決定了客流量。而十年前是電子商務的時代,在網商的壓制下,實體店趨近于倒閉。而新零售則是一種實體門店+電子商務的形式。但是又不僅僅是簡單的實體店+電商,不然的話就是O2O了,新零售更加的注重用戶體驗,引入了更新的技術,以全渠道,全場景的理念,讓實體店煥發(fā)生機,讓電子商務產生蛻變。
新的潮流下,市場開始出現(xiàn)渠道的一體化,賣場的智能化,商品的社會化,以及經營的數(shù)字化等趨勢u。新零售,歸根結底,是對傳統(tǒng)零售的重塑變革,本質在于線上+線下+物流的融合貫通,重構人貨場,塑造以消費者體驗為中心的數(shù)據驅動的泛零售形態(tài)。
其基礎就是企業(yè)的數(shù)字化升級,企業(yè)數(shù)字化升級可以讓企業(yè)精準的了解用戶的需求,對用戶進行定制化服務,留住用戶。同時數(shù)字化可以幫助優(yōu)化企業(yè)優(yōu)化決策、改善資源分配。在降低成本,提高競爭力上有著顯著的作用。
所謂經營數(shù)字化,指的是營銷數(shù)字化、門店數(shù)字化、供應鏈數(shù)字化、店員數(shù)字化、會員數(shù)字化、商品數(shù)字化等數(shù)字化進程。實體店數(shù)字化改造升級的過程也是實體店打造新零售的重要進程。大體上可以從以下幾個方面去理解和打造:
移動端:全面顧客數(shù)字化
現(xiàn)在是移動互聯(lián)網時代,首先我們需要解決的就是移動端的顧客數(shù)字化問題,商家應當通過APP、小程序、微商城等渠道將顧客沉淀到自己的終端當中,所以新零售軟件需要具備的一個功能就是在移動端將顧客全面數(shù)字化的功能。
門店端:門店經營智能化
新零售的核心技術是人工智能+物聯(lián)網+大數(shù)據+云計算。門店的智能化改造是經營數(shù)字化和打造數(shù)據庫的一個重要基石,而新型的POS收銀系統(tǒng)和會員管理系統(tǒng)(也就是新零售軟件),能夠助力門店的智能化經營。
后端:全渠道銷售管理ERP
新零售軟件重要的還有后端的支持,需要有包括渠道管理、商品管理、訂單管理、倉庫管理、進銷存管理、平臺管理等功能在內全渠道銷售管理功能。如果是跨境新零售商的話還有具備有三單對碰的功能。
四、馬上奔40歲了,想開個實體店,做什么有前景呢?
這個問題我來答一波。
因為盡管我在上班,也在做投資,但是我本身也是一家飯館的老板。
而且我周圍有4個朋友都是開店的。
我就說說熟知的幾種類型的實體門店,供您參考。
我開的是飯店。
開飯店工作比較繁重,投資比較大,選址很重要。好處是現(xiàn)金流比較好,毛利率高,一旦突破盈虧平衡點,每年的利潤比較可觀。
開飯店你需要:有明確的品類主題,能夠管理好后廚和服務員,選址的客群和價格定位要匹配,勤勞的本性。
A兄開的是加盟的果干店(梅你不渴),主要再各大商場里。
這種果干店第一是加盟費和壓貨費,占了不小的投資。然后就是商場里的好位置不容易找到,需要攻關招商經理。如果開起來了,工作比較輕松,工作日銷售額不大,周末比較忙碌,經營穩(wěn)定?;钜脖容^干凈(不像飯店滿手油污)
B兄開的是飾品店
位置選在大學附近,不是旺角,租金比較便宜。
貨源都是阿里巴巴進的,賣的時候翻兩番標價。
需要會挑爆款貨,對潮流有明確的嗅覺,然后要會拉一些熟客做代理,讓她們給同學推薦帶貨什么的。
他這店不怎么賺錢,但是學妹認識了不少。
C弟有手藝,開的是理發(fā)店
位置在一個小區(qū)里面,沒有大活,理發(fā)20元一位,簡單焗油燙發(fā),都是給小區(qū)大媽做。
小伙子特別會來事兒,所以每天一大堆人坐他家門口聊天,生意不斷。
帶了倆徒弟,這個店一個月他能賺個1.5-2萬。
問題也有,就是開這種店,一個是得自己有手藝,一個是得吃得來苦。
忙的時候接電話都沒空。
D大叔算是我們這幫子里比較有家底的,他開的是修車廠,加盟的途虎。
比較專業(yè),不好說清楚。他自己描述一年小百萬的利潤。
綜合來講,開實體店,要有一大筆錢給到房東的。
那么這個店,店租和你要的人群、人流量是否匹配得上,就很關鍵。
你總不能租到火車站門口,開個火鍋店,因為店租很貴,可是你翻臺上不去,客群也不對,懂吧?
現(xiàn)在這個電商沖擊的環(huán)境下,做貿易類的(B哥的飾品店),沒有做服務的(飯店、理發(fā)、情景消費、生活服務)生存環(huán)境好。
如果開實體店,就要考慮哪些行業(yè),是目前通過互聯(lián)網方式無法提供的。
感謝樓主邀請!
關于LZ提到的這個問題,對于和樓主年齡相仿80后的我,早期也是有同樣的困惑,只是我要比樓主思考的早一些。
雖說樓主到40歲時才思考這個問題,看似有些晚,但人只要有想法和行動,創(chuàng)業(yè)在什么時候都不遲,華為老總任正非也是40多歲被迫創(chuàng)業(yè),煙草大王褚時健70多歲二次創(chuàng)業(yè)進京賣橙,到如今都取得了如此成就,何況我們比他們還年輕。
既然樓主有開實體店的想法,但想法歸想法,落地還需要做很多準備工作。我就結合自己開店幾年的經驗,給樓主分享一些開店經驗心得,盡量讓樓主開店少走一些彎路。
心態(tài)準備
俗話說30而立,40不惑,在40歲這個年齡,精力肯定不能和20、30歲時同日而語,既然開店了,什么事情都要自己操心,不像之前在公司里每天只用打卡上下班,工作輕松,自己開店細小到什么事情都要操心管理,你是否真正做好了吃苦耐勞的準備?
但話又說回來,年齡大創(chuàng)業(yè)也并不是什么壞事,相比較而言有更大的優(yōu)勢。人在經歷過20歲時的懵懵懂懂,30歲時的跌跌撞撞,在40歲的年齡正好心智更加成熟,看問題也會更加深刻,畢竟開店不是小事,走的每一步都需要謹慎在謹慎。
開店學習準備
開一個店,就像蓋一座房子一樣,打好基礎是關鍵。開店前是否有做好清晰的開店規(guī)劃書?是否有做好開店知識的學習?市場是否有做過詳細的調研?開店風險把控是否做好準備?正所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。
開起一個店,到處都需要資金。首先判斷你開店所在地區(qū)的消費成本大小,租門面需要錢,進貨需要錢,雇傭人也需要錢,甚至包括前期幾個月店開起來不賺錢,你是否有多余資金可以繼續(xù)維持?或者沒多余錢,如何找人合伙,眾籌等,都是開店老板前期需要思考的。
(1)、大眾剛需項目
如果你前期沒有任何開店項目實際經驗,可以往人們衣食住行的項目去發(fā)展,一是這屬于剛需,二是屬于服務類行業(yè),當下實體店受電商的沖擊影響較大,未來實體店和電商較勁就是看誰的服務體驗好。( 不過剛需產品也需要前期學習,比如你開餐館,如果廚藝水平不行,客戶照樣會流失 )
(2)銷售類型項目
比如玩具店、服裝店、首飾店等,你只要找好貨源,選好店面位置,平時多做活動,再加上線上線下相結合,生意也不會差到哪里。( PS:開店最主要是就是能熬,有耐心 )
(3)、專業(yè)技術類項目
比如你對電子 科技 產品很了解,可以開一家電子 科技 產品零售店;對鮮花、綠植很在行,可以開一家花店、盆栽店。好鋼需要用在刀刃上,在你最熟悉的行業(yè)去經營店鋪項目,術業(yè)有專攻,專業(yè)沒問題,只要好好經營,生意照樣有保證。
(4)、加盟項目
如果確實不知道未來開實體店做什么項目,可以直接找加盟,加盟的好處就是總部已經為你提供好品牌、產品,同時還給你提供開店扶持,你只要給加盟費就行,就是這么簡單。( PS:加盟有風險,投資需謹慎,一定要實地現(xiàn)場多考察幾次,畢竟攢點積蓄不容易,避免掉坑 )
總體來說,開店的項目還是有很多,但能否開好,就需要經營者多花時間去思考了。
現(xiàn)在做互聯(lián)網電商的特別多,而且對于實體經濟的打擊特別大,有很多都已經開不下去了。比如,之前全國聞名的百麗。
現(xiàn)在想要做實體店,必須從不適合長途運輸?shù)纳唐坊蛘叻兆銎鸩判?。做常見的就是小吃,理發(fā)等。要有前景的必須市場需求大,還不能被人家跨地區(qū)打敗才行。
可以說餐飲一直是各行各業(yè)的常青樹,到哪里人都是需要吃飯喝水的,誰都得花錢。
不管是小吃,還是奶茶店,還是餐館,都是以賺錢為目的。而他們也只能吸收店鋪地址附近的過客,或者從附近經過的人。
小吃一直備受人們寵愛,只要你找個好點的地方,人流量大的。那么你就有的賺,每天收入八百到一千不是問題。唯一不好的就是比較辛苦、累,還要預防城管。
奶茶店對地理位置的需求也是特別大,牌子不好沒名氣,根本賣不出去,不好的地方也根本賺不到錢,附近奶茶店太多也同樣賺不到,可能就顧個本。
所以, 有沒有前景,能不能賺到錢,跟你所選的地理位置和品牌有關 。餐飲業(yè)是一個好的行業(yè),什么時候都很有前景,但是沒有好的地理位置,菜品或者特色的地方,依然會讓你賺不到錢。所以,要慎重考慮。
不過有了外賣以后,即使餐館奶茶店的地理位置不好,依然可以把東西賣出去,不過相當于也是做起了電商,但要是做的不好,控制不住成本依然會倒閉。
隨著現(xiàn)代生活的不斷發(fā)展,人們對 養(yǎng)生 ,身體 健康 的要求越來越高。所以,大多數(shù)人,會有空去按個腳,做一下理療。
大部分人都很注重自己的身體 健康 ,有一些也會去做一下足浴、汗蒸。而 養(yǎng)生 、足浴是一個非常有前景的行業(yè),一直吸引著很多的老板投資進軍。
需要注意的是,必須有實打實的技術 ,沒有一定的實力,開起來容易,卻不能解決問題,只會讓客戶失望,之后就不會有人來了。
不管互聯(lián)網電商怎么發(fā)展,理發(fā)店都是不會受影響的。所以,只要會點技術的,開個理發(fā)店,都餓不死。除非,附近的理發(fā)店非常多,而自己的技術又非常差。
理發(fā)技術稍微好點的,再弄點其他項目,完全可以掙到錢,干幾年弄個存款都不是問題。
要知道很多寵物店的利潤都高的嚇人,稍微貴一點的東西,成本根本值不了多少??梢哉f有點接近暴利,當然也有一部分寵物用品會受到互聯(lián)網的沖擊。
但是,寵物店依然是一個賺錢的行業(yè),各種各樣的寵物,不斷的吸引著人們的喜愛,有的對待寵物比親兒子還親,這也是寵物店這么賺錢的原因。
雖然現(xiàn)在互聯(lián)網對各行各業(yè)的打擊比較大,但是超市卻是依然可以從中賺錢。
究其原因,有的東西網上選的不一定好,實際上也沒便宜多少。倒不如去大型實體超市買東西強,既逛了街又可以選想要的。更重要的是,不需要再等幾天的快遞。
有一大部分的中老年人,還沒習慣用網購,而附近的超市又很實惠,蔬菜也新鮮,很多東西都摸得著,方便選,網上還需要搜索。
所以,超市也是一個有前景,賺錢的地方。不過這個對于地理位置的要求特別嚴。附近都不是常住居民,或者臨時打工的,都賺不到錢。
超市就是為了方便,有的買盒煙,買個水,買兩包瓜子,都會選擇去附近的超市購買。有很多,并不一定是在網上購買才行。
不管情人節(jié)母親節(jié),都需要大量的鮮花,還有很多人空閑的時候,也會買鮮花帶回家。在有的地方鮮花是比較稀缺的東西。所以需求量也比較大。
不管網絡怎么發(fā)展,鮮花只有附近的,才是最新鮮不受影響的。年輕男士追女朋友都少不了鮮花,還有其他的喪葬結婚,也少不了鮮花的需求。所以這也是一個比較有前景的行業(yè)。
大致就是這幾種實體店和行業(yè),當然還有健身,醫(yī)療等。不過這些對資源和技術的需求也比較大,不建議個人盲目開辦。
所以,不管餐飲、小吃,還是理發(fā)店,都有一定的市場前景??疾旌酶浇牡乩憝h(huán)境,和居民情況,再下決定,開哪種店比較好,對自己最有利。
祝開店順利!
如果想開實體店,我建議開寵物店。
第一:賣寵物,利潤很高。三百的狗狗賣1000多是常態(tài)。當然,你得保證 健康 品相。不能砸自己招牌。
第二:洗澡美容。不說了,暴利啊。洗個澡成本幾元,一會收幾十上百元。美容更厲害。
第三:用品,狗糧。用品利潤三分之一,狗糧消耗品,利潤低,單量大啊。
第四:寄養(yǎng)??浚@個厲害了,一個狗狗每天吃幾元,寄養(yǎng)費每天幾十元,大型犬一天一百。前提,接狗看仔細 健康 ,簽合同,寄養(yǎng)期間,搞好衛(wèi)生,照顧好狗狗。
第五:疫苗,藥物,暴利啊。不說了。
第六:不管寄養(yǎng)還是洗澡美容,打疫苗,網絡代替不了實體店。
就算網上能買到狗,但是照片視頻不如活生生的在你眼前吸引人。人都感覺良好??错樠鄣墓饭罚阏f1000賣,2000賣,3000賣。不缺錢的他或她,根本不在乎。看人下菜!
要是不干實體店,可以跟著我學習制作禮物。把顧客出生那天發(fā)行的老報紙,配上精美的禮品盒,當生日禮物賣給他。很有紀念意義。
幾元變幾十元,每天幾十單,還想咋樣?
即將進入不惑之年,說明題主已經對人生有些自己的見解,不想再奔波了,做點生意穩(wěn)定下來,在此我向您提幾個晚輩的看法。
在互聯(lián)網經濟如此發(fā)達的今天,很多實體店生意非常的難做,但不是沒有能做的。想要做生意不虧錢我們就得繞開電商平臺取代了的生意。
1、零售店。雖然零售店好做也適合您這個年齡做,但是我們需要注意的是,零售店可能不是那么有前景,如果您不想投資過大是可以考慮一下的。
2、茶館等休閑 娛樂 場所。這類實體店都是網絡所取代不了的,非常適合您這個年齡來做,不僅可以掙到錢,還可以讓你的生活豐富多彩,但同樣的問題是沒有太大前景。
3、環(huán)保類處理站。簡單來說可以是廢品店也可以是垃圾處理站。在未來,環(huán)保一定是我們生態(tài)發(fā)展的大趨勢,這個是非常有前景的,缺點是臟和累。如果您覺得可以吃這份苦,是完全可以了解并行動起來的。
4、新型水果蔬菜店。這個行業(yè)目前來說做的人很多,競爭壓力肯定相對較大,但是我相信您一定可以憑借自己豐富的人生經驗和閱歷做好這個。這個行業(yè)現(xiàn)在可以說和互聯(lián)網接軌,得基本了解一些互聯(lián)網常識。
最后,晚輩想對您說的是,不管什么行業(yè),只要想好了,就大膽去試試,不試試怎么知道自己不行呢?希望您的生意順風順水,您也可以財源滾滾。
不建議開實體店。有資本可以考慮,一,養(yǎng)老院。二,連鎖診所。三,幼兒園。四,k12培訓機構。
試著從一個90后的角度回答一下問題。眾所周知的原因,實體店現(xiàn)在不僅是難做,甚至可以說是哀鴻遍野,一線城市的大型商場基本已淪落為品牌展示點+餐飲+青少年輔導培訓,實體店幾乎也難以持久營業(yè)下去。二三線城市大型商場也是僅僅作為地標性的存在,實體店貌似還好些,但也僅僅維持而已。
可世間萬物物極必反,從個人感受來說,閑暇時間還是很喜歡逛逛有特色的小店,買些日常用品。如果作為40歲的人來講,豐富的 社會 閱歷和人脈也是可以利用的資源,想開實體店,應先冷靜思考一下自己所具備的技能或者是資源,不可因為什么行業(yè)火熱或者需求大而去就是投入,畢竟每一個成功的人背后所付出的努力都是不可言語的艱辛。
首先分析一下實體店的受眾,應該是有時間外出的人群,25歲以下,55歲以上應該是主力人群,他們時間上比較充裕,還沒有太大的家庭生活壓力,而此人群中尤其以女性為主。
其次是實體店的位置,這也決定了售賣產品的種類,如果所處的是 旅游 點或者觀光區(qū),那么特產或手工紀念品等等是個不錯的選擇。如果是靠近居民區(qū),那么生活必需品和重復消費頻率大的種類是好的選擇,例如特色小飯店,煙酒便利店,美容美發(fā)等等都是可以長久經營。如果是在商圈,那就要考慮咖啡店,餐飲等休閑 娛樂 類。如若是在學區(qū),個人覺得可選擇范圍會更大一些,托管、培訓、咖啡書店、特色服裝店都會有不錯的收益。
巴菲特說過:市場恐懼的時候貪婪,市場貪婪的時候恐懼。當所有人不看好實體店的時候,或許正是好的機會,實體店靠的是口碑和日積月累,只要避免好高騖遠,控制好成本切莫貪大既有可能長久經營,獲得可靠穩(wěn)定的收益。
總體說來,實體店都需要熬過一段艱難歲月,浮躁或者是耐心不足的最好打消這個念頭。
兩個店,今年剛關閉一個,另一個也一直在虧損當中。
說實話,三十年河東三十年河西,任何行業(yè)都不可能長盛不衰,十幾年前,我在的行業(yè)還是挺賺錢的,雖然眼下中國的經濟不景氣一直在走下坡路,但畢竟中國人口基數(shù)大,選對行業(yè)和時機,還是能夠掙大錢。
首先,你要知道自己會干什么?不能眼熱別人賺錢卻完全不懂的行業(yè)。
第二,要知道自己能干什么?不能做超出自己能力范圍內的事情,比如只有十萬你偏要進入那種投入大風險高的行業(yè),很可能就會血本無歸。
第三,捂緊錢袋子不要頭腦發(fā)熱盲目投資,不要選擇服飾和電器類,盡量投入到百姓吃喝拉撒等日常生活有關的行業(yè),許多傳統(tǒng)掙錢的行業(yè)現(xiàn)在都不行了。
最后,開店門面選擇也很重要,量力而行不要貪大,裝修上不要太貪圖豪華,有些生意是慢慢熬出來的,很多人開店兩三個月就關了,一是可能的確虧的很厲害,還有的是覺得賺的太少了,但實際上現(xiàn)在能賺錢的實體店真不多。
因此最最后提醒,錢在手上還是錢,投出去可能就是打水漂,所以這幾年能不投資就不投資。
蔣老師觀點:任何時代,開實體店都有發(fā)展前景和機會,因為不管互聯(lián)網如何發(fā)展,餐飲業(yè)、服裝業(yè)、美容業(yè)、 娛樂 電影KTV等這些行業(yè),都不會被淘汰,所以,開店賺不賺錢,有沒有前景,不在于你選擇哪一個行業(yè),最關鍵要看你的 經營模式!
20年前,你開一家服裝店,只要選對一個好位置,很容易賺錢,因為那個時候,競爭沒現(xiàn)在大,人們買衣服,只能通過線下渠道來購買,因為20年前,還沒有淘寶和京東。中國電子商務才剛開始萌芽。
而且,20年前,這條街很有可能就只有幾家賣服裝的,客流量也非常不錯,房租成本也很低,所以,你開店,很容易就實現(xiàn)盈利。
可是,20年后的今天,你還能在這條街開店賺到錢嗎?
我的回答是,賺錢更難了!
因為你的競爭對手在增加、顧客被稀釋、電商沖擊更強,員工工資更高,其他開支成本也在增加,而產品的利潤在壓縮,銷量的遞減,這個時候,開實體店,虧損的概率就很大了。
那么,有沒有其他辦法,把實體店做好呢?
當然有,一個90后小伙,用互聯(lián)網思維,開了一個水果店,一個月做到20萬的業(yè)績,會員數(shù)量超過6000人,他是怎么做到的呢?
1,超常規(guī)的會員充值活動
2,建立社群營銷
3,開展多個線下促銷活動,吸引新用戶
4,打造自己的小程序商城,線上線下融合發(fā)展。
所以,蔣老師給你的建議是:
1,開店之前,先構思一套可行的商業(yè)模式
2,小范圍進行測試,如果能夠產生利潤,加大范圍推廣
3,線上與線下無縫對接,多增加自己的盈利渠道
4,構思如何發(fā)展裂變,加盟還是直營模式。
不是實體店生意不好做了,而是經營思路要變了,如果你還是依靠產品賺差價思維,將很難做大,如何給自己的實體店設計個全新的商業(yè)模式,依靠前段免費,后端賺錢,賺別人看不見的錢,這才是高招。
盲目去開店,特別是服裝行業(yè)或者是餐飲行業(yè),虧損的概率還是很大的,必須要有自己獨特的商業(yè)模式,才能跑贏市場,脫穎而出。
看了很多長篇大論的,沒一個干貨
如果你資金比較少在10萬以內,可以做圖文復印 蛋糕店
這兩樣需要技術所以需要放下身段先去學習 優(yōu)點是門檻不高 不容易虧本 (你可以考察下你周圍的這兩個行業(yè)新開和老店,基本沒有做不下去關門的,自己不會經營除外)做好了年入幾十沒有問題
水果店 開這個需要勇氣 水果易壞 一旦生意不好 做得越久 虧的越多 位置位置位置很重要 優(yōu)點是利潤很大 也算是風險與收入成正比
不怕累還有一個選擇 廢品回收,低投入 高回報 比較臟比較累(不會虧本,前期需要跑交貨渠道)。
如果資金比較多,可以開中大型超市,自助餐,網吧 (前期投入大,做上路就是你的提款機)
最后奉勸一句,但凡是生意,不一定比打工掙得多但一定都比打工更累,如果打算做某一行,一定先考察,磨刀不誤砍柴工,在自己沒有信心之前最好不要入水
以上就是關于開實體店的好處相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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