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營銷策劃公司賺錢么

發(fā)布時間：2023-03-03 01:40:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 55 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于營銷策劃公司賺錢么的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、創(chuàng)和廣媒賺錢是真的嗎
2、廣告公司掙錢嗎
3、銷售（地推/直銷）月入過萬，真的這么賺錢嗎？
4、市場營銷這專業(yè)怎么樣，以后賺錢嗎？？？

營銷策劃公司賺錢么

一創(chuàng)和廣媒賺錢是真的嗎

是。創(chuàng)和廣媒是一家媒體廣告公司，專門為為大型企業(yè)做媒體宣傳和廣告一線業(yè)務的公司，主要是宣傳個大企業(yè)的產(chǎn)品和個大業(yè)廣告牌兒的制作任務，企業(yè)支付對應的報酬，所以創(chuàng)和廣媒賺錢是真的。深圳市創(chuàng)和傳媒有限公司是一家營銷策劃服務商。

二、廣告公司掙錢嗎

問題一：開廣告公司賺錢嗎？我要告訴你，那是相當?shù)馁嶅X，但有個前提那就是你必須有創(chuàng)意，我們的超級前輩葉茂中說過一句話沒有創(chuàng)意，那就去死吧，做廣告沒有創(chuàng)意，就沒有生存空間，更別說賺錢，但你有創(chuàng)意，讓你的客人賺了錢，那么賺取就不用花力氣，錢自然會找你的，但不是唬個人都可以想出很好的創(chuàng)意的，先學學我們的超級前輩葉茂中吧

問題二：廣告公司主要靠什么來賺錢？一般都是自有媒體，或代理別人的媒體資源，比如商圈LED屏，樓宇電梯視頻、框架廣告，高速公路戶外大牌，報紙廣告，雜志廣告，電視廣告，廣播廣告等。自有媒體的話一般是刨去成本就是最終受益，代理的媒體一般都是承包類的賺差價。廣告買賣網(wǎng)上有很多廣告公司，您可以去跟全國各地的廣告公司負責人溝通一下。希望能幫到您。

問題三：廣告公司做一年了還是不賺錢還堅持嗎手上像商家店鋪等生活服務類資源多的話，可以考慮發(fā)展商業(yè)WiFi項目。眾盟WiFi 13971478518 武

問題四：小廣告公司怎么賺錢？一、廣告公司間的競爭是管理的競爭廣告公司之間的競爭是老板與老板之間的競爭，是管理能力的競爭，是綜合實力的競爭。很多老板業(yè)務能力、公關能力很強，管理能力很弱。自己做事可以，帶一幫人就不行了。還有些搞設計技術出生的，是個設計高手，創(chuàng)業(yè)帶人就差了，小打小鬧可以，到一定規(guī)?；蛐袠I(yè)競爭激烈到一定程度就落在后面了。廣告公司評價一個員工是否優(yōu)秀的惟一標準就是他的業(yè)績，給公司創(chuàng)造的價值。那么評價一個廣告公司行不行的標準不是名聲有多大，美譽度有多高，有多么多么專業(yè)，關鍵是看它賺錢了沒有，賺了多少錢。廣告公司的運營在于積累。有兩類資源很重要：一是公司人力資源，即是否帶出一幫專業(yè)、敢打硬仗的團隊，遵從于公司的文化理念，忠誠于公司；二是客戶資源，即有一幫對你認可的客戶。有一幫關系穩(wěn)定、認可相信你的客戶是一筆寶貴財富，是一個公司能否成功的核心因素。廣告公司管理運營有幾大要素：人才、產(chǎn)品、機制、品牌、資金，缺一不可。有一幫專業(yè)敬業(yè)的人組成的團隊，良性運行的激勵機制，定位精確、品質過硬的產(chǎn)品，業(yè)界內外口碑皆佳的企業(yè)品牌，適當?shù)馁Y金支持。最關鍵的是人，因為所有的東西要靠人來運作。廣告公司不僅是在競爭客戶，同時也在競爭人才。優(yōu)秀專業(yè)的員工那里都需要都喜歡。關鍵是要搭建一個好的平臺，筑巢引鳳，讓員工有一個能發(fā)揮自己潛能的空間，使自己的價值達到體現(xiàn)，有時比錢更重要。奧美廣告有兩個法寶：一個是創(chuàng)意，一個是培訓。創(chuàng)意是廣告專業(yè)方面的，培訓是員工管理方面的，兩個同等重要。通過培訓提高人的專業(yè)技能，轉變態(tài)度，打造成一個無堅不摧的團隊。在一起團隊作業(yè)，相互協(xié)調，會創(chuàng)造出許多好的創(chuàng)意。廣告公司發(fā)展到一定階段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為，但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了，精煉，言簡意賅，到一定規(guī)?？稍谕晟菩?。制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒人才。廣告公司要有自己準確的定位，要知道自己的優(yōu)勢、劣勢，要培養(yǎng)自己的核心競爭力，小而精，而非大而全，因地、因人、因時制宜，建議走專業(yè)化的道路。在某一領域作成老大、老二，方能良性生存發(fā)展。最忌諱全面出擊，多元化發(fā)展，到最后那一個也不行。廣告公司是個智業(yè)，技術密集、人才密集型的企業(yè)，因此學習力特別重要，應有個好的學習氛圍，打造成一個學習型組織。無論是客戶服務、廣告創(chuàng)意、策劃、媒體運作等全方位學習，在專業(yè)方面一定要超過客戶，引導客戶，服務好客戶。業(yè)務是廣告公司運營中的龍頭，咽喉環(huán)節(jié)，占相當重要的位置。沒有業(yè)務就沒有一切，后面設計創(chuàng)意的再好也不行，有堅強的后盾，會對前面的業(yè)務有好的推進，相輔相成。有廣告公司把工作重點放在內部管理和內部學習，是片面的，更重要的應該是業(yè)務，即客戶的管理與開發(fā)，真正實現(xiàn)全員營銷，從老總到業(yè)務員，到設計師。業(yè)務始終是核心工作。廣告公司更多的是側重去拉業(yè)務，而輕科學的客戶管理與開發(fā)。往往一撥業(yè)務員跑的客戶，跳槽后或把客戶帶走，或和客戶斷了聯(lián)系。新一撥業(yè)務員過來重新再去跑客戶，造成一方面客戶資源損失掉了，一方面客戶被跳槽員工拉走了?？蛻舻墓芾硖貏e重要，不僅是客戶服務人員（業(yè)務員），更多的應是經(jīng)理的職責。一方面經(jīng)理要定期不定期與客戶的高層接觸溝通。另一方面與客戶接觸的應是一個團隊，包括策劃、市調、文案、設計人員，而非單單一個業(yè)務員。是一個團隊在服務客戶，而非一個業(yè)務員。公司應將客戶進行有效分類，根據(jù)業(yè)務量、客戶潛力等進行評估。80%的精力花在20%創(chuàng)造80%價值的客戶上。依重要程度可分A類、B類、C類，即將開發(fā)的目標客戶成D類。然后A類客......>>

問題五：做廣告公司賺錢嗎？看你自己的人脈，我出原來公司現(xiàn)在自己干就是沒客戶，自己找客戶好難好難，現(xiàn)在就是堅持。

問題六：廣告公司掙錢多嗎具體都做些什么啊賺錢的，不過要請很多人才

問題七：開廣告公司掙錢嗎？如果沒有固定的大客戶很難掙到錢。

問題八：現(xiàn)在開廣告公司掙錢嗎？如果開廣告公司大概需要多少錢？你QQ？

問題九：本人想開一個小廣告公司，只設計，印刷什么都找外包公司，這樣掙錢嗎，掙那塊錢，好心人幫我解答一下吧 5分廣告公司現(xiàn)在不掙錢了，首先行業(yè)競爭太大了，就算一個小城市都會有無數(shù)個廣告公司，你一個新手去開，能有什么優(yōu)勢？你憑什么讓別人在你哪里做廣告呢？還不如去風林購開個網(wǎng)店來的實在。

三、銷售（地推/直銷）月入過萬，真的這么賺錢嗎？

在長沙已經(jīng)面試了很多家公司，在網(wǎng)上投過的簡歷也數(shù)不清，但是一直沒有合適的工作，所以還是待業(yè)狀態(tài)。

最近呢，我在面試的時候發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象了！

就是有很多剛成立的小銷售公司都在招人，而且是在網(wǎng)上掛了很多不同的崗位，就等著把你忽悠來面試，最后再以熟悉公司業(yè)務的理由把你分去做地推（挨家挨戶的敲門去推銷）。

前前后后我也面試了這一類的公司，數(shù)量有了四五家，發(fā)現(xiàn)有一個共同點:那就是他們都在宣揚在這個公司做銷售有多么多么賺錢，但是事實真的是這樣嗎？

在這里我選取我聽到的一些例子，希望大家分析一下:

當時宣傳的是，在公司里面有一個入職才兩年的某新人（大部分是女性），在這個公司入職后，能力很強！每次出去推銷都是滿載而歸，現(xiàn)在每個月都是月入過萬。

如今短短一年就做到了公司經(jīng)理的位置，在今年所在的分公司總經(jīng)理打算安排她到總公司去學習一個月，然后安排她到其它城市開分公司（現(xiàn)在所在的分公司也是這樣來的），自己入股做老板。

當時我是很好奇，但也沒有完全相信，所以和公司的業(yè)務員聊了一下，了解其薪資模式大概是這樣的:

1、每推銷一張信用卡，提成會成指數(shù)遞增，如推出第一張是二十錢的提成，第二張就是四十，第三張就是八十了，以此類推如果一天推銷出去二十張，幾乎就是普通人一個月上班工資了。

2、信用卡和POS機的交易流水抽成，打個比喻:你將POS機推銷給一個大型商場/公司，它每個月的資金交易會達到幾千萬，那么你每個月都能從中獲取幾千的流水抽成，比例為萬分之三。

這樣算起來，如果你業(yè)務能力很強，每個月推銷五十張信用卡、三十個POS機，一年以后，你就算不工作，每個月的流水抽成也有幾萬元。