文化傳媒公司架構(gòu)圖表（文化傳媒公司架構(gòu)圖表模板）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于文化傳媒公司架構(gòu)圖表的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、如何快速制作組織結(jié)構(gòu)圖

• 2、娃哈哈的組織結(jié)構(gòu)圖

• 3、XMind怎么繪制公司的組織結(jié)構(gòu)圖

• 4、南方報業(yè)傳媒集團的群體架構(gòu)

一、如何快速制作組織結(jié)構(gòu)圖

可以用思維導(dǎo)圖軟件iMindMap或者MindManager來做組織結(jié)構(gòu)圖

這里用的是MindManager（win10系統(tǒng)），首先我們點擊右上角文件兩個小字，在點擊新建，就可以找到MindManager軟件“模板主頁”里面的“空白模板”，再從“空白模板”里面找到我們想要的“組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)圖”。這是組織結(jié)構(gòu)圖怎么做的基礎(chǔ)。

點擊“組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)圖”，就會出現(xiàn)一個這樣的模板預(yù)覽，點擊右下角創(chuàng)建導(dǎo)圖，就能夠出現(xiàn)我們想要的組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)圖模板，這是組織結(jié)構(gòu)圖怎么做的第二步，這也是我選擇MindManager這個軟件來給大家演示組織結(jié)構(gòu)圖怎么做的原因，省時省力還適合新手。

圖2：維恩圖模板預(yù)覽

點擊之后，出現(xiàn)了一個中心主題，如果我們需要低一級別的主題，就可以點擊灰色框框的那個加號，產(chǎn)生許多主要主題。

圖3：組織架構(gòu)圖主題圖

再點擊主要主題的框框上的加號，就可以產(chǎn)生我們需要的副主題。而且一個副主題下面也可以產(chǎn)生其他副主題。

圖4：組織架構(gòu)圖基本結(jié)構(gòu)圖

上面是組織結(jié)構(gòu)圖怎么做的一個基本操作。下面，我們再將我們想要做的內(nèi)容插入進每一個框框。一個中型公司里，一般是總經(jīng)理總管全局，下面會有技術(shù)部、生產(chǎn)部、市場部、管理部、財政部等等部門，他們是第二級別的重要人員。

圖5：組織架構(gòu)圖主要部門圖

然后每一個部門下面也會有負責不同事物的各種部門，比如說技術(shù)部下面可能會分為研發(fā)部與設(shè)計部，市場部也會分為售前部門與售后部門，管理部會分為人事部與行政部，財務(wù)部可能會分為會計部與出納部。每一個公司的分工可能會有不一致，但是大概還是相通的。

圖6：人員組織架構(gòu)圖

上面就是關(guān)于人員組織結(jié)構(gòu)圖怎么做的一個基本教程。不同的公司情況不一樣畫出來的圖也不一樣，但是學會了操作步驟，有專業(yè)的思維導(dǎo)圖MindManager軟件，我認為畫一個這樣的圖還是很簡單的。有興趣的朋友，可以去MindManager官方網(wǎng)站。

二、娃哈哈的組織結(jié)構(gòu)圖

娃哈哈的組織結(jié)構(gòu)是一個民主與集權(quán)相結(jié)合的體系。

在作出決定之前，民主應(yīng)該得到充分發(fā)展，以便每個人都能充分表達自己的意見。公司在廣泛聽取各種意見的基礎(chǔ)上做出決策。作出決定后，要求各環(huán)節(jié)必須認真執(zhí)行。

公司實行總經(jīng)理負責制?？偨?jīng)理有一支鋼筆。黨委參與企業(yè)決策，在政治上起著核心作用。這種領(lǐng)導(dǎo)體制類似于娃哈哈文化中強調(diào)的高效率和執(zhí)行力的概念。

娃哈哈的組織結(jié)構(gòu)非常扁平?？偨?jīng)理直接控制所有部門和分支機構(gòu)，沒有任何中間環(huán)節(jié)?？偨?jīng)理對各部門、分公司實行分級授權(quán)管理，各部門、分公司直接對總經(jīng)理負責。這種組織結(jié)構(gòu)也服務(wù)于強調(diào)效率和執(zhí)行力的文化理念。

擴展資料：

娃哈哈的企業(yè)文化：

1、娃哈哈宗旨：娃哈哈健康你我他歡樂千萬家

2、娃哈哈精神：勵精圖治艱苦奮斗勇于開拓自強不息

3、娃哈哈經(jīng)營哲學：凝聚小家發(fā)展大家報效國家

4、娃哈哈座佑銘：先將誠信施于人才能取信于人

5、娃哈哈工作要求：認真嚴格主動高效

6、娃哈哈行為準則：忠誠創(chuàng)新負責親情

7、娃哈哈工作作風：拉得出打得響過得硬

8、娃哈哈人才觀：唯德唯才有用即才人皆為才

9、娃哈哈團隊意識：道相同心相通力相聚情相融

10、娃哈哈核心價值觀：敬業(yè)愛崗能上能下崇尚科學精益求精

參考資料來源：百度百科-杭州娃哈哈集團有限公司

三、XMind怎么繪制公司的組織結(jié)構(gòu)圖

組織結(jié)構(gòu)是指，對于工作任務(wù)如何進行分工、分組和協(xié)調(diào)合作，表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個管理系統(tǒng)的“框架”。而組織結(jié)構(gòu)圖則是體現(xiàn)這種組織結(jié)構(gòu)的圖。

組織結(jié)構(gòu)圖是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)的直觀反映，也是對該組織功能的一種側(cè)面詮釋。

企業(yè)在招入新人的時候，會首先讓他們了解企業(yè)的結(jié)構(gòu)：企業(yè)有哪些部門？每個部門又按照怎樣的法則繼續(xù)拓展？就像下面這幅組織結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖模板所體現(xiàn)的。所以企業(yè)可以用思維導(dǎo)圖中的組織結(jié)構(gòu)圖，來梳理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，一目了然！

在XMind制作這種組織結(jié)構(gòu)圖其實很簡單，XMind軟件自身為用戶提供了組織結(jié)構(gòu)圖這種導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)，方便用戶直接創(chuàng)建，當然你也可以借助模板，通過修改組織結(jié)構(gòu)圖思維導(dǎo)圖模板，獲得屬于自己的組織結(jié)構(gòu)圖。下面看看具體步驟。

1、選擇“文件”>“新建”，或使用快捷鍵Ctrl+N，選擇“組織結(jié)構(gòu)圖（向下/向上）”。在打開的“選擇風格”對話框中，選擇自己喜歡的風格。單擊新建。

2、在打開的畫布中，填寫中心主題關(guān)鍵詞，然后通過添加分支、子主題完成整個組織結(jié)構(gòu)圖的框架。

3、插入圖片、設(shè)置導(dǎo)圖屬性、美化導(dǎo)圖。這樣可以使你的導(dǎo)圖更清晰直觀，且吸引人。

4、企業(yè)組織架構(gòu)包含三個方面的內(nèi)容：單位、部門和崗位的設(shè)置；各個單位、部門和崗位的職責、權(quán)力的界定；各個單位、部門和崗位的職責、權(quán)力的界定。它們相互之間協(xié)調(diào)、配合、補充、替代，在解決第一個問題的同時，實際上就已經(jīng)解決了后面兩個問題。但作為一大項工作，三者存在一種彼此承接的關(guān)系。我們要對組織架構(gòu)進行規(guī)范分析，其重點是第一個問題，后面兩個問題是對第一個問題的進一步展開。

四、南方報業(yè)傳媒集團的群體架構(gòu)

南方報業(yè)傳媒集團在深耕傳統(tǒng)平面媒體的同時，致力于實施新媒體挺進戰(zhàn)略，加快網(wǎng)絡(luò)媒體和手機媒體的發(fā)展速度，致力于開拓可發(fā)展媒體優(yōu)勢的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營上有突破性的進展。目前，集團成功構(gòu)筑報紙、期刊和出版社、網(wǎng)絡(luò)三大平臺的立體化組合，逐漸往傳媒業(yè)品牌集團的方向延伸，沿著打造國際文化傳播業(yè)品牌的戰(zhàn)略目標，以“品牌媒體創(chuàng)新力量”為軸，以平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體、圖書出版、文化會展、文化實業(yè)和傳媒的社會公益活動為“七大艦隊”，使南方報業(yè)傳媒集團呈現(xiàn)出更加豐富的品牌群體架構(gòu)。

南方報業(yè)傳媒集團將建設(shè)成為一個現(xiàn)代化的傳媒集團。集團致力于推進體制創(chuàng)新，優(yōu)化集團組織架構(gòu)和戰(zhàn)略管理體制，實現(xiàn)“控之有序，分之有度”的集團化管理目標。同時還積極探索資本運營模式，以各種方式加快發(fā)展對外合作。

以上就是關(guān)于文化傳媒公司架構(gòu)圖表相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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