建筑材料分類明細(xì)表及價格（建材行業(yè)分類明細(xì)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于建筑材料分類明細(xì)表及價格的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、施工定額包括哪些內(nèi)容

• 2、算完工程量，應(yīng)該怎么套定額啊

• 3、求建筑房建的施工組織設(shè)計

• 4、建筑材料員年終工作總結(jié)

一、施工定額包括哪些內(nèi)容

問題一：施工定額是由哪幾個部分組成？ 施工定額是企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,由勞動定額、機械定額和材料定額三個相對獨立的部分組成

問題二：施工定額和預(yù)算定額的主要區(qū)別是什么？ 施工定額 是 企業(yè)自己內(nèi)部編訂的定額，用儲施工預(yù)算，是社會平均先進(jìn)水平

預(yù)算定額 是 相關(guān)部門編訂的社會平均水平的定額，主要是甲方在做施工圖預(yù)算，標(biāo)底，或是控制價時

使用，書本上是 ：

1）定額水平不同

2）用途不同

3）編制步距不同

4）性質(zhì)不同，預(yù)算定額屬于計價性定額 施工定額屬于計量型定額

希望對你有幫助吧……

問題三：施工定額包括什么 建筑安裝企業(yè)在施工過程中確定的工程項目的勞動力、材料、施工機械等消耗的標(biāo)準(zhǔn)量。施工定額包括勞動定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額三部分：①勞動定額，即人工定額。在先進(jìn)合理的施工組織和技術(shù)措施的條件下，完成合格的單位建筑安裝產(chǎn)品所需要消耗的人工數(shù)量。它通常以勞動時間（工日或工時）來表示。勞動定額是施工定額的主要內(nèi)容，主要表示生產(chǎn)效率的高低，勞動力的合理運用，勞動力和產(chǎn)品的關(guān)系以及勞動力的配備情況。②材料消耗定額。在節(jié)約合理地使用材料的條件下，完成合格的單位建筑安裝產(chǎn)品所必需消耗的材料數(shù)量。主要用于計算各種材料的用量，其計量單位為公斤、米等。③機械臺班使用定額。分為機械時間定額和機械產(chǎn)量定額兩種。在正確的施工組織與合理地使用機械設(shè)備的條件下，施工機械完成合格的單位產(chǎn)品所需的時間，為機械時間定額，其計量單位通常以臺班或臺時來表示。在單位時間內(nèi)，施工機械完成合格的產(chǎn)品數(shù)量則稱為機械產(chǎn)量定額。在中國，施工定額的主要作用是：①據(jù)以進(jìn)行工料分析，編制人工、材料、機械設(shè)備需要量計劃；②據(jù)以編制施工預(yù)算、施工組織設(shè)計和施工作業(yè)計劃；③加強施工管理,開展班組核算,簽發(fā)施工任務(wù)和定額領(lǐng)料；④據(jù)以實行按勞分配，計算勞動報酬。施工定額要貫徹平均先進(jìn)、簡明適用的為了適應(yīng)組織生產(chǎn)和管理的需要，施工定額的項目劃分很細(xì)，它是以同一性質(zhì)的施工過程為標(biāo)定對象編制的計量性定額，固然是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是工程建設(shè)定額中的基礎(chǔ)性定額。在預(yù)算定額的編制過程中，施工定額的勞動、機械、材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是計算預(yù)算定額中勞動、機械、材料消耗數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。施工定額于施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，施工定額的水 *** 映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。原則，使其在建筑業(yè)中既有一定的先進(jìn)性，又有廣泛的適應(yīng)性。

問題四：試述施工定額包含的內(nèi)容有哪些,如何應(yīng)用。 預(yù)算定額人工消耗指標(biāo)的編制人工工日消耗指標(biāo)：基本用工+其他用工=定額時間(h)／8h+輔助用工+超運距用工+人工幅度差

問題五：施工預(yù)算的內(nèi)容 施工預(yù)算內(nèi)容包括：①分層、分部位、分項工程的工程量指標(biāo)；②分層、分部位、分項工程所需人工、材料、機械臺班消耗量指標(biāo)；③按人工工種、材料種類、機械類型分別計算的消耗總量；④按人工、材料和機械臺班的消耗總量分別計算的人工費、材料費和機械臺班費，以及按分項工程和單位工程計算的直接費。編制施工預(yù)算的目的是按計劃控制企業(yè)勞動和物資消耗量。它依據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計和施工定額，采用實物法編制。施工預(yù)算和建筑安裝工程預(yù)算之間的差額，反映企業(yè)個別勞動量與社會平均勞動量之間的差別，體現(xiàn)降低工程成本計劃的要求。施工部門為了加強施工管理，在施工圖預(yù)算的控制之下，計算建筑安裝工程所需要消耗的人工、材料、施工機械的數(shù)量限額，并直接用于施工生產(chǎn)的技術(shù)性文件。是根據(jù)施工圖的工程量、施工組織設(shè)計或施工方案以及施工定額而編制的。內(nèi)容包括：①按施工定額和施工組織設(shè)計口徑的分部分項、分層分段的工程量；②材料的明細(xì)用量；③分工種的用工數(shù)量；④機械的種類和需用臺班數(shù)量；⑤混凝土、鋼木構(gòu)件及制品的加工訂貨數(shù)量。施工預(yù)算根據(jù)已會審的圖紙和說明書及施工方案，按下列步驟編制：①搜集編制施工預(yù)算的基礎(chǔ)資料，包括全套施工圖紙，經(jīng)過批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計或施工方案，平面布置圖等。②計算工程實物數(shù)量。盡量摘用編制施工圖預(yù)算時的各項計算成果，避免重復(fù)計算。③工程量匯總。工程量計算完畢核對無誤后，根據(jù)施工定額內(nèi)容和計量單位，按分部分項工程的順序，分層分段逐項匯總。④套施工定額。在中國，由于目前沒有一套全國統(tǒng)一的施工定額，因此，可按所在地區(qū)或企業(yè)內(nèi)部自行編制的材料消耗定額及全國統(tǒng)一勞動定額套用，但是套用的施工定額必須與施工圖紙要求的內(nèi)容相適應(yīng)。⑤工料分析和匯總。⑥編制說明。

問題六：建筑工程定額中的一般土建包括哪些 建筑工程的分部（子分部）工程劃分為九個分部外加節(jié)能部分：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、節(jié)能。

室外分部工程可劃分為：車棚、圍墻、大門、擋土墻、垃圾收集站、建筑小品、道路、亭臺、連廊、花壇、場坪綠化、室外給水系統(tǒng)、室外排水系統(tǒng)、室外供熱系統(tǒng)、室外供電系統(tǒng)、室外照明系統(tǒng)。

工程定額是按照社會平均勞動力水平結(jié)合正常消耗按照一定時間內(nèi)的社會品價格計算出來的。需要有一定的專業(yè)基礎(chǔ)（如建筑工程或工程造價）及一定的工作實踐方可以熟練掌握。

問題七：定額中的材料包括哪些內(nèi)容 施工定額施工定額，是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))為組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)生產(chǎn)定額的性質(zhì)。它是建筑安裝工人在合理的勞動組織或工人小組在正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品，所需勞動、機械、材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它由勞動定額、機械定額和材料定額三個相對獨立的部分組成。施工定額是施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算的依據(jù)，也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。為了適應(yīng)組織生產(chǎn)和管理的需要，施工定額的項目劃分很細(xì)，是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是工程建設(shè)定額中的基礎(chǔ)性定額。在預(yù)算定額的編制過程中，施工定額的勞動、機械、材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是計算預(yù)算定額中勞動、機械、材料消耗數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。施工定額在企業(yè)管理工作中的基礎(chǔ)作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)施工定額是企業(yè)計劃管理的依據(jù)施工定額在企業(yè)計劃管理方面的作用，表現(xiàn)在它既是企業(yè)編制施工組織設(shè)計的依據(jù)，又是企業(yè)編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟文件，其基本任務(wù)是根據(jù)招標(biāo)文件及合同協(xié)議的規(guī)定，確定出經(jīng)濟合理的施工方案，在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織上對擬建工程作出最佳安排。施工作業(yè)計劃則是根據(jù)企業(yè)的施工計劃、擬建工程施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際情況編制的，它是以實現(xiàn)企業(yè)施工計劃為目的的具體執(zhí)行計劃，也是隊、組進(jìn)行施工的依據(jù)。因此，施工組織設(shè)計和施工作業(yè)計劃是企業(yè)計劃管理中不可缺少的環(huán)節(jié)。這些計劃的編制必須依據(jù)施工定額。(2)施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具企業(yè)組織和指揮施工隊、組進(jìn)行施工，是按照作業(yè)計劃通過下達(dá)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單來實現(xiàn)的。(3)施工定額是計算工人勞動報酬的依據(jù)(4)施工定額是企業(yè)激勵工人的目標(biāo)條件(5)施工定額有利于推廣先進(jìn)技術(shù)(6)施工定額是編制施工預(yù)算，加強企業(yè)成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)(7)施工定額是編制工程建設(shè)定額體系的基礎(chǔ)預(yù)算定額是在指在正常的施工條件下，完成一定計量單位的分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需人工、材料、機械臺班消耗和價值貨幣表現(xiàn)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算定額，是在編制施工圖預(yù)算時，計算工程造價和計算工程中勞動量、機械臺班、材料需要量而使用的一種定額。它以工程中的分項工程，即在施工圖紙上和工程實體上都可以區(qū)別開的產(chǎn)品為測定對象，其內(nèi)容包括人工、材料和機械臺班使用量三個部分，經(jīng)過計價后編制成為建筑安裝工程單位估價表(手冊)。它是編制施工圖預(yù)算(設(shè)計預(yù)算)的依據(jù)，也是編制概算定額、估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。預(yù)算定額在施工企業(yè)內(nèi)部被廣泛用于編制施工組織計劃，編制工程材料預(yù)算，確定工程價款，考核企業(yè)內(nèi)部各類經(jīng)濟指標(biāo)等方面。因此，預(yù)算定額是用途最廣的一種定額。預(yù)算定額主要以施工定額中的勞動定額部分為基礎(chǔ)，經(jīng)匯列、綜合、歸并而成。預(yù)算定額是一種計價性的定額。在工程委托承包的情況下，它是確定工程造價的評分依據(jù)。在招標(biāo)承包的情況下，它是計算標(biāo)底和確定報價的主要依據(jù)。所以，預(yù)算定額在工程建設(shè)定額中占有很重要的地位。從編制程序看，施工定額是預(yù)算定額的編制基礎(chǔ)，而預(yù)算定額則是概算定額或估算指標(biāo)的編制基礎(chǔ)。可以說預(yù)算定額在計價定額中是基礎(chǔ)性定額。其主要作用有：(1)預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算，確定和控制項目投資、建筑安裝工程造價的基礎(chǔ)。(2)預(yù)算定額是對設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析的依據(jù)。(3)預(yù)算定額是編制施工組織設(shè)計的依據(jù)。(4)預(yù)算定額是工程結(jié)算的依據(jù)。(5)預(yù)算定額是施工企業(yè)進(jìn)行......>>

問題八：工程建設(shè)定額的分類有哪些？求答案 工程建設(shè)定額是指在一定的生產(chǎn)條件下，用科學(xué)的方法制定出生產(chǎn)質(zhì)量合格的單位建筑產(chǎn)品所需要的勞動力、材料和機械臺班、資金等數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

建筑安裝工程定額的種類很多，但不論何種定額，其包含的生產(chǎn)要素是共同的，即：人工、材料和機械等三要素。

1.按定額反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類：

勞動定額、材料消耗定額、機械臺班消耗量定額。①勞動定額

是指在正常施工條件下某工種某等級的工人，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的工作時間或在單位時間內(nèi)（工日）應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。

勞動定額有兩種基本表示形式。時間定額：完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的工作時間。產(chǎn)量定額：在單位時間內(nèi)（工日）應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。

②材料消耗定額

是指在節(jié)約和合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品，所需一定品種規(guī)格的建筑或構(gòu)、配件消耗量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。

③機械使用臺班定額

是指在正常施工條件下，利用某種機械完成單位合格產(chǎn)品或某項工作所必需的工作時間或在一個工作臺班內(nèi)應(yīng)完成合格產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。

2.按定額的不同用途分類：

施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)①施工定額

是企業(yè)內(nèi)部使用的定額。它以同一性質(zhì)的施工過程為測定對象，表示某一施工過程中的人工、主要材料和機械消耗量。

施工定額是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算的依據(jù)，也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。②預(yù)算定額

是編制工程預(yù)結(jié)算時計算和確定一個規(guī)定計量單位的分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料和機械臺班耗用量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

它是編制施工圖預(yù)算（設(shè)計預(yù)算）的依據(jù)，也是編制概算定額、概算指標(biāo)的基礎(chǔ)。預(yù)算定額是用途最廣泛的一種定額。③概算定額

是編制擴大設(shè)計概算時計算和確定擴大分項工程人工、材料和機械臺班耗用量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它是預(yù)算定額的綜合擴大。④概算指標(biāo)

是在初步設(shè)計階段編制工程概算所采用的一種定額，是以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象，以平方米、立方米等位計量單位規(guī)定人工、材料和機械臺班耗用量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它比概算定額更加綜合擴大。

⑤投資估算指標(biāo)

是在項目建議書和可行性研究階段，計算投資需要量時使用的一種定額，一般以獨立的單項工程或完整的工程項目為對象。

它也是以預(yù)算定額、概算定額為基礎(chǔ)的綜合擴大。

3.按照專業(yè)性質(zhì)劃分：

工程建設(shè)定額分為通用定額、行業(yè)通用定額和專業(yè)專用定額三種。

4.按主編單位和管理權(quán)限分類

工程建設(shè)定額可以分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補充定額五種。

計時觀察法分為測時法、寫實記錄法、工作日寫實法。其中測時法又分為：選擇法測時 、接續(xù)法測時

問題九：施工費用有哪些 可以分為直接費用、間接費用、其他費用

直接費由人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費組成

直接費的內(nèi)容如下：

1．人工費，指列入概預(yù)算定額的直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人的基本工資、工資性津貼及屬于生產(chǎn)工人開支范圍的各項費用，內(nèi)容包括：

（1）生產(chǎn)工人的基本工資、工資性質(zhì)的津貼（包括副食品補貼、煤糧差價補貼、上下班交通補貼等）。

（2）生產(chǎn)工人輔助工資，指開會和執(zhí)行必要的社會義務(wù)時間的工資，職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動工作期間的工資和探親假期的工資，因氣候影響停工的工資，女工哺乳時間的工資，由行政直接支付的?。鶄€月以內(nèi)）、產(chǎn)、婚、喪假期的工資，徒工服裝補助費等。

（3）生產(chǎn)工人工資附加費，指按國家規(guī)定計算的支付生產(chǎn)工人的職工福利基金和工會經(jīng)費。

（4）生產(chǎn)工人勞動保護費，指按國家有關(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護用品的購置費、修理費和保健費、防署降溫費等。

2．材料費，指列入概預(yù)算定額的材料、構(gòu)配件、零件和半成品的用量以及周轉(zhuǎn)材料的攤銷量按相應(yīng)的預(yù)算價格計算的費用。

3．施工機械使用費，指列入概預(yù)算定額的施工機械臺班量按相應(yīng)機械臺班費定額計算的建筑安裝工程施工機械使用費，施工機械安、拆及進(jìn)出場費和定額所列其他機械費。

4．其他直接費，指概預(yù)算定額分項定額規(guī)定以外發(fā)生的費用，內(nèi)容包括：

（1）冬雨季施工增加費。

（2）夜間施工增加費。

（3）流動施工津貼。

（4）因場地狹小等特殊情況而發(fā)生的材料二次搬運費。

（5）生產(chǎn)工具用具使用費，指施工、生產(chǎn)所需不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具，檢驗、試驗用具等的購置、攤銷和維修費，以及支付給工人自備工具的補貼費。

（6）檢驗試驗費，指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料和化學(xué)藥品費用等，以及技術(shù)革新和研究試驗費。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位要求對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗、對構(gòu)件破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。

（7）工程定位復(fù)測、工程點交、場地清理費用。

間接費的構(gòu)成及計算

間接費是指雖不直接由施工工藝過程所引起，但卻與工程總體條件有關(guān)的為組織施工進(jìn)行經(jīng)營管理，以及間接為建筑安裝生產(chǎn)活動服務(wù)的各項費用。

間接費由企業(yè)管理費、財務(wù)費用和其他費用組成。

建筑安裝工程間接費是指雖不直接由施工工藝過程所引起，但卻與工程總體條件有關(guān)的為組織施工進(jìn)行經(jīng)營管理，以及間接為建筑安裝生產(chǎn)活動服務(wù)的各項費用。

間接費由企業(yè)管理費、財務(wù)費用和其他費用組成。

1．企業(yè)管理費

（1）企業(yè)管理費的構(gòu)成

企業(yè)管理費是指施工企業(yè)為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的管理費用，它包括：

1）管理人員的基本工資、工資性補貼及按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提的職工福利費。

2）差旅交通費，是指企業(yè)職工因公出差、工作調(diào)動的差旅費，住勤補助費，市內(nèi)交通及誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，離退休職工一次性路費及交通工具油料、燃料、牌照、養(yǎng)路費等。

3）辦公費，是指企業(yè)辦公用文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燃煤（氣）等費用。

4）固定資產(chǎn)折舊、修理費，是指企業(yè)屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備、儀器等折舊及維修等費用。

5）工具用具使用費，是指企業(yè)管理使用不屬于固定資產(chǎn)的工具、用具、家具、交通工具、檢驗、試驗、消防等的攤銷及維修費用。

6）工會經(jīng)費，是指企業(yè)按職工工資總額計提的工會經(jīng)費。

7）職工教育經(jīng)費，是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平按職工工資總額計提的費用。

8）勞動和醫(yī)療保險費，是指企業(yè)支付離退休職工的退休金（包括提取的離退休職工勞保統(tǒng)......>>

二、算完工程量，應(yīng)該怎么套定額啊

套定額的方法：

1.對號入座。什么工程量套什么定額，先找到你所需要套的工程量定額內(nèi)容。

2.理解基價的組成。定額中的基價就是人工+材料+機械，（需要說明的是請注意單位）現(xiàn)在都是消耗量定額，消耗量就是損耗，定額書中有明確表示每種不同材料的損耗，材料的單價*損耗就是這種材料的定額價格。

3.基價轉(zhuǎn)換。如果人工，材料，機械中的某種價格變動就需要基價轉(zhuǎn)化，把原來某種變動的價格從基價里扣除，再把變動后的加進(jìn)去組成新的價格。

套定額的注意事項：

(1)以項目特征描述為依據(jù)。當(dāng)出現(xiàn)清單中項目特征描述與設(shè)計圖紙不符時，應(yīng)以清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。到施工時，發(fā)、承包雙方再按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。

(2)材料暫估價的處理。招標(biāo)文件在其他項目清單中提供了暫估價的材料，應(yīng)按其暫估的單價計入綜合單價。

(3)措施項目清單計價表的編制。措施項目清單計價應(yīng)依據(jù)投標(biāo)工程的施工組織設(shè)計，可以計算工程量的措施項目宜采用分部分項工程量清單方式采用綜合單價計價；其余的措施項目可以‘項’為單位的方式計價，應(yīng)包括除規(guī)費、稅金以外的全部費用。

三、求建筑房建的施工組織設(shè)計

第一章工程概況

1. 1工程概況

1.1.1工程名稱：某辦公樓工程

1.1.2建設(shè)單位：某某建筑工程有限公司

1.1.3項目建設(shè)地點：某市、某區(qū)

1.1.4設(shè)計單位：某設(shè)計單位

1.1.5建筑面積：5158.8m2

1.1.6結(jié)構(gòu)形式：框架

1.2招標(biāo)范圍及內(nèi)容

1.2.1招標(biāo)范圍:土建

1.2.2工程內(nèi)容：土石方工程；基礎(chǔ)工程；主體結(jié)構(gòu)工程（鋼筋混凝土主體澆筑）；內(nèi)外墻砌筑；外門窗安裝；室內(nèi)外抹灰與鑲貼；屋面防水；

1.2.3材料選用和價格確定：砼全部采用商品砼，水泥采用大水、小野田水泥，鋼筋采用鞍鋼、本鋼、通鋼產(chǎn)品?？蚣芴畛鋲?00厚空心磚，內(nèi)墻120、180、300厚空心磚采用旅順建材廠產(chǎn)品。塑鋼窗采用大連實德產(chǎn)品，配件選用進(jìn)口五金配件。裝飾材料選用名牌產(chǎn)品。 1.2.4工程：合格。

1.2.5工期：主體工程83日歷天內(nèi)完工，即2007年7月25日—2007年10月15日竣工。

第二章施工方案編制依據(jù)和原則

2. 1公司簡介

我公司資質(zhì)等級為工程總承包三級，并具備獨立法人資格建筑企業(yè)，公司現(xiàn)有施工人員580名，其中專業(yè)技術(shù)人員52名，高級技術(shù)人員22名，分別占施工人員總數(shù)9%和3.8%。公司擁有大中型機械185臺件，固定資產(chǎn)凈值約526余萬元。公司近三年共完成工業(yè)、民用建筑項目36項，年竣工面積均達(dá)4.3萬平方米，工程質(zhì)量等級全部達(dá)到優(yōu)良。年施工總產(chǎn)值分別以12%速度增長，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.2施工方案編制依據(jù)

2.2.1依據(jù)某辦公樓工程施工招標(biāo)文件全部內(nèi)容。

2.2.2依據(jù)某辦公樓工程土建結(jié)構(gòu)、土建建筑、土建裝飾施工圖紙。

2.2.3依據(jù)《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》

2.2.4依據(jù)建筑工程現(xiàn)行的國家、省、市技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.5依據(jù)建筑工程現(xiàn)行的國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工及環(huán)境保護法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3編制原則

施工方案編制原則為：以保證工程質(zhì)量為宗旨 ,創(chuàng)建精品工程為目的,以加快工程進(jìn)度為重點，確保施工周期計劃實現(xiàn),以科學(xué)管理為手段，爭創(chuàng)文明樣板工地。實行項目法施工管理模式，調(diào)動廣大施工人員積極性，為工程按期保質(zhì)完成施工任務(wù)努力工作。

第三章施工準(zhǔn)備計劃

3.1指導(dǎo)思想

如果我公司中標(biāo)，將組織公司技術(shù)管理人員、項目經(jīng)理部組成人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標(biāo)文件全部內(nèi)容，認(rèn)清施工重要性，明確指導(dǎo)思想，全力以赴的投入到該工程的施工當(dāng)中。

3.2項目經(jīng)理部組成

公司選派一名資歷深，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，管理水平強，有組織協(xié)調(diào)能力的同志，任該工程的項目經(jīng)理，同時加強技術(shù)、質(zhì)量、施工、材料等有關(guān)部門的人員配備。落實項目經(jīng)理部組成人員崗位責(zé)任制，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種持證上崗（附項目經(jīng)理簡介表、技術(shù)管理人員明細(xì)表）。

3.3技術(shù)準(zhǔn)備

①在開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙，為圖紙會審做準(zhǔn)備。

②向各專業(yè)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。

③編制和審定施工組織設(shè)計。施工前，要編制好施工組織設(shè)計方案和各分部分項工程施工方法和措施，做到科學(xué)管理，達(dá)到保證工期和確保工程質(zhì)量的目的。

④施工前編制好施工進(jìn)度計劃，勞動力需求計劃，材料進(jìn)場計劃，機具設(shè)備需求量計劃，做到科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，文明施工。

⑤現(xiàn)場準(zhǔn)備：臨建暫設(shè)搭設(shè)，機具設(shè)備就位，材料堆放，做到布置合理、規(guī)范，使施工現(xiàn)場井然有序。

3.4主要設(shè)備準(zhǔn)備

①基礎(chǔ)土石方機械：挖掘機1臺，排土車3臺。

②獨立柱基礎(chǔ)鋼筋砼工程：鋼筋制作加工機械3臺（切斷機，煨彎機，拉伸機）。

③主體鋼筋砼工程：垂直運輸設(shè)備QTZ40塔吊

④主體砌筑及抹灰工程：龍門架，卷揚機。

⑤其他附屬小型機具設(shè)備根據(jù)工程施工需要按時供應(yīng)到現(xiàn)場。

第四章主要分部分項工程施工方法

本工程座落長春路東、黃河路南，場地狹窄，施工所需建筑材料、腳手材料、模板材料、機具設(shè)備無法一次性運到工地，為了滿足施工進(jìn)度計劃需要，特做如下安排：

①鋼筋加工，在施工現(xiàn)場外進(jìn)行，根據(jù)基礎(chǔ)、主體每天所需鋼筋，按規(guī)格、型號把加工好的鋼筋及時運至現(xiàn)場。

②鋼模板，根據(jù)當(dāng)日工作量按需運至現(xiàn)場。

③腳手材料所需管材、配件、安全網(wǎng)根據(jù)工程形象進(jìn)度分批運至施工現(xiàn)場。

④砌筑工程所需空心磚，也要按當(dāng)日工程量分批進(jìn)入現(xiàn)場。

⑤施工所需砂石料，也要根據(jù)當(dāng)日完成工程量及時運至現(xiàn)場。

⑥為了解決好現(xiàn)場狹窄和材料進(jìn)場矛盾，項目經(jīng)理部責(zé)成專人管理材料進(jìn)場計劃，把當(dāng)日所需材料盡量做到按小時計算進(jìn)入現(xiàn)場。只有這樣，才能解決施工場地和材料供需矛盾。

4.1基礎(chǔ)土石方工程

4.1.1土石方開挖土方全部外運（作業(yè)場地狹窄無法堆放）。

4.1.2基礎(chǔ)回填土全部由外部運土回填，土石方開挖、回填運距全部按10KM考慮。

4.1.3土石方開挖前，先將施工區(qū)域內(nèi)的地上地下障礙物清除和整理完畢。

4.1.4建筑物定位控制樁，水準(zhǔn)儀平樁及開槽灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗，并辦理完預(yù)驗手續(xù)。

4.1.5基槽開挖采用履帶式挖掘機1臺，容量為1.4立方。

4.1.6基槽開挖土石方現(xiàn)場堆放量有限，采用解放牌排土車5臺，將土石方排出場區(qū)外。

4.1.7基槽開挖順序，從一端向另一端進(jìn)行開挖。

4.1.8基槽開挖設(shè)專人監(jiān)管，嚴(yán)格控制開挖深度，基槽底部開挖留300㎜，在水平儀抄平后，用人工清槽。

4.1.9基槽清理：基槽鏟平后，應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、地質(zhì)勘探部門共同驗槽，包括標(biāo)高、軸線、地質(zhì)狀況，同時做好基槽開挖隱蔽記錄和基槽開挖土石方工程質(zhì)量檢查評定，方可進(jìn)行基礎(chǔ)墊層施工。

4.2獨立柱基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作與綁扎工程

4.2.1本項工程鋼筋，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級鋼，廠家為鞍鋼本鋼鋼材，材料進(jìn)場前要進(jìn)行“三檢”。

4.2.2鋼筋復(fù)試：鋼材進(jìn)場前，要會同業(yè)主，監(jiān)理現(xiàn)場取樣到建筑材料實驗室進(jìn)行復(fù)試，待鋼筋性能達(dá)到設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定之后，方可進(jìn)場使用。

4.2.3建立鋼筋加工基地，本項工程鋼筋制作與加工，是保證工期重要環(huán)節(jié)，建立一個鋼筋加工基地，可使工程更加順利的進(jìn)行。

4.2.4鋼筋加工制作，采用機械有：切斷機、煨彎機、拉伸機。

4.2.5加工、制作好的鋼筋，應(yīng)分類堆放，并設(shè)置標(biāo)簽，防止在綁扎鋼筋過程中出現(xiàn)差錯。

4.2.6基礎(chǔ)底板筋及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎

a.按彈出鋼筋位置線，先鋪底板下層鋼筋，再鋪上層鋼筋。

b.鋼筋綁扎時，外圍交叉點鋼筋全數(shù)綁扎。

c.擺放底板鋼筋水泥墊塊，按1米間距呈梅花型擺放。

d.根據(jù)柱位置線，伸入基礎(chǔ)的柱鋼筋要綁扎牢固，上端要采取措施，防止柱筋歪斜、傾倒、變位。

4.2.7框架柱鋼筋綁扎

a.套柱箍筋，按圖紙要求間距，計算好每根柱箍筋的數(shù)量，先將箍筋套在下層伸出搭接筋上，然后立柱子鋼筋，在搭接的長度綁扎不少于三個，綁扎要向柱中心。

b.鋼筋綁扎：按已劃好鋼筋位置線，將已套好鋼筋往上移動，由上往下綁扎。

c.箍筋與柱筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角處與柱筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角相交處呈梅花綁扎。

d.箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯布置，要綁扎牢固。

e.柱箍筋端頭要彎成135o。

f.主筋保護層設(shè)計要求25㎜，墊塊要綁在主筋外皮上，間距為100左右，以保持主筋保護層準(zhǔn)確性。

4.2.8框架梁鋼筋綁扎

a.在梁側(cè)模板上劃出箍筋間距，擺放箍筋。

b.先穿主梁的下部縱向受力鋼筋及彎起的鋼筋，將箍筋按劃好的間距逐個分開，穿次梁的下部縱向受力鋼筋及彎起的鋼筋套好箍筋；放主次梁的架立筋隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固，主次梁同時配合進(jìn)行綁扎。

c.框架梁上部縱向鋼筋要貫穿中間節(jié)點，梁下部的縱向鋼筋伸入中間節(jié)點，框架梁縱向鋼筋在端節(jié)點，錨固長度要符合設(shè)計要求。

d.主、次梁受力筋下要設(shè)墊塊，保證保護層的厚度。

e.梁筋搭接，梁的受力鋼筋直徑等于和大于22㎜時，要用焊接；小于22㎜，采用搭接，搭接長度符合規(guī)范要求，搭接接頭相互錯開。

4.2.9現(xiàn)澆板綁扎

a.清理模板上的雜物，用粉筆在模板上劃好主筋、分布筋的間距。

b.按劃好的間距，先擺放受力筋，然后分部筋，預(yù)埋件，電配管，預(yù)留洞等及時配合安裝。

c.綁扎鋼筋采用順扣和八字扣，外圍兩根鋼筋，全部綁扎，其余可間隔綁扎，負(fù)彎起筋每個交點全部綁扎。

d.在鋼筋下層墊好水泥墊塊，間距1.5m，墊塊高度等于保護層高度。

4.2.10樓梯鋼筋綁扎

a.根據(jù)設(shè)計圖紙中主筋、分布筋方向，先綁扎主筋，后綁扎分布筋。每個交點全部綁扎，樓梯梁鋼筋綁扎，先綁梁筋后綁板筋，板筋要錨固到梁內(nèi)。

b.底板鋼筋綁扎完，待踏步模板吊綁支好后，再綁扎踏步鋼筋，主筋接頭數(shù)量和搭接長度均要符合設(shè)計要求。

4.2.11鋼筋綁扎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

a.鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、搭接長度與位置，必須符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

b.鋼筋焊接質(zhì)量必須由質(zhì)檢站檢驗，并有焊接試驗報告。

c.鋼筋綁扎缺口、松口數(shù)量應(yīng)控制在10%，但不能集中。

d.彎鉤朝向正確，搭接長度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求，誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值內(nèi)。

4.3模板支護工程

4.3.1材料與機具

a.采用定型組合鋼模板：長度為600，750，900，1200，1500㎜；寬度為100，150，200，250，300㎜。定型鋼角模，陰陽角模，連接角模。

b.連接件：U型卡，L型插銷，З型機件，蝶形扣件，對抗螺栓，緊固螺栓等。

c.支撐件：主箍、定型空腹鋼楞，鋼管支柱，鋼斜撐，木板材，木方材。

d.工具：斧子、鋸、扳手、打眼電鉆、線墜、靠尺板、方尺、鐵水平、撬棍等。

4.3.2模板設(shè)計與配模

根據(jù)設(shè)計圖紙，確定模板平面布置，綜合龍骨規(guī)格、數(shù)量、排列尺寸，箍筋選用模式及間距，梁板支撐間距，模板組裝形式，連接點大樣，驗算模板和支撐強度、剛度、及穩(wěn)定性，繪制全套模板配置圖（平面圖、分塊圖、組裝圖、大樣圖），計算模板所需數(shù)量、規(guī)格。

4.3.3柱模板安裝

a.按照放線位置，在柱四邊離地5-8㎜主筋上焊上支件，從四面定位模板，以防止位移。

b.安裝柱模板，先安裝兩端柱，模板采用U型卡連接。

c.安裝柱箍，采用L50×50柱箍，校正柱垂直度采用經(jīng)緯儀和線墜。

d.柱模支好后，將柱模內(nèi)雜物清理干凈，封閉清掃口，辦理柱模預(yù)檢手續(xù)。

4.3.4梁模板安裝

a.安裝梁模板前，應(yīng)在柱下墊通長腳手板，根據(jù)本項工程梁截面，梁支柱采用單排，支柱間距設(shè)置，應(yīng)根據(jù)計算設(shè)置。

b.按梁底設(shè)計標(biāo)高，然后安裝梁底模板，并拉線找直，梁底板要起拱，起拱高度為梁全跨長1/1000～3/1000。

c.梁鋼筋綁扎預(yù)檢后，清除梁底雜物，把兩側(cè)模板用U型卡連接。

d.用梁托架和三角架支撐固定梁側(cè)模板，龍骨間距經(jīng)測算，不得大于50㎜，梁上口用定型卡固定。

e.安裝后校正梁中心線標(biāo)高、截面尺寸，梁模板內(nèi)雜物清理，辦理預(yù)檢手續(xù)。

4.3.5安裝樓板模板

a.土地面要夯實，墊通長腳手架，防止支撐立柱下滑。

b.現(xiàn)澆板模板支護，要從邊跨翼側(cè)開始安裝，先安第一排龍骨和支柱臨時固定，然后再安裝第二排，依次逐排安裝，支柱與龍骨間距控制在80～120㎝。

c.調(diào)節(jié)支柱高度，將大龍骨找平。

d.平臺板鋪面層，要用水準(zhǔn)儀測量模板標(biāo)高，進(jìn)行校正，用靠尺找平。

e.標(biāo)高校正好后，支柱之間加水平拉桿，間距為30～50㎝設(shè)一道，縱橫方向錯開。

f.將模板內(nèi)雜物清理，辦理預(yù)驗手續(xù)。

4.4砼工程

4.4.1施工準(zhǔn)備

砼采用商品混凝土廠家供貨，對廠家供貨要做下列檢查：

①水泥必須采用小野田或者大水32.5#普通硅酸鹽水泥。

②砼配合比：水泥、碎石、中砂、井水必須到建筑材料實驗室進(jìn)行復(fù)試，冬季砼所需外加劑必須有省一級質(zhì)量檢驗認(rèn)證。

③計量：根據(jù)砼配合比通知單，水泥、碎石、中砂、井水比重，設(shè)專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)檢查驗收，保證配合比準(zhǔn)確性。

4.4.2砼施工工藝

⑴框架柱砼澆筑，柱砼澆筑分段澆筑，每段不大于2M。柱砼澆筑采用一次澆筑完畢，澆筑至主梁下面，砼振搗采用插入式振搗器，每層厚度控制在50㎝。

⑵梁板砼澆筑

①梁板砼采取同時澆筑，澆筑方法：要從一端開始用“趕漿法”，即先澆筑梁，根據(jù)梁高分層澆筑或階梯形澆筑，當(dāng)澆到板底位置時，再預(yù)報驗一起澆筑，隨著階梯形不斷延伸，梁板砼連續(xù)向前進(jìn)行。

②梁柱節(jié)點鋼筋較密時，采用1～3㎝的小石子，同砼強度相同等級進(jìn)行澆筑，并用小直徑振搗棒振搗。

③澆筑板砼時，攤鋪砼厚度要大于板厚，再用平板振搗器在垂直澆筑方向來回振搗，并用鐵尺檢查砼厚度，用刮桿子刮，再用木抹子搓平。

4.5主體砌筑工程

4.5.1框架填充墻采用300厚空心磚，M5水泥砂漿砌筑，每600高設(shè)2φ6與混凝土柱接通，伸入墻內(nèi)1000mm。在窗臺下設(shè)60鋼筋混凝土帶，配 2φ6鋼筋與墻或柱拉筋連接。內(nèi)墻采用120、180、300厚空心磚，M5混合砂漿砌筑，衛(wèi)生間隔斷墻采用60厚MU10機制高強磚，M10水泥砂漿砌筑。

4.5.2砌筑方法

①填充墻空心磚砌筑前，按照施工圖紙繪制砌塊、砌體、砌塊排列圖，經(jīng)審核無誤按圖排列砌塊。

②空心磚砌筑時，上下皮要錯縫搭砌，搭砌長度為砌塊1/2。

③外墻轉(zhuǎn)角及縱橫墻交接處，砌塊要分皮咬錯、交錯搭砌，門窗洞口避開同縫。

④砌筑水平縫厚度為15mm，垂直灰縫厚度為20mm。

⑤每砌一皮砌塊，就位校正后，用砂漿灌垂直縫（原漿勾縫）深度不低于3-5mm。

4.5.3質(zhì)量要求

①空心磚技術(shù)性能強度符合標(biāo)準(zhǔn)（附出廠合格證）。

②砂漿品種、強度等級達(dá)到設(shè)計要求。

③砌筑錯縫符合規(guī)定，杜絕豎向通縫。

④砌筑砂漿要密實，砌塊平順。

⑤鋼筋拉法、數(shù)量、間距、長度、位置符合設(shè)計要求。

4.6抹灰與鑲貼工程

4.6.1材料做法

內(nèi)墻、天棚采用刮大白墻面，衛(wèi)生間墻面鑲貼面磚，外墻采用面磚墻面。

4.6.2 施工工藝及質(zhì)量保證體系

一墻體抹灰工藝流程：

①門、窗框四周堵縫——墻面清理——澆水濕潤墻面——吊直、套方—抹底層砂漿——抹罩面灰——養(yǎng)護

②抹灰前檢查門窗框位置是否準(zhǔn)確，與墻體連接是否牢固，并用1：3水泥砂漿把連接處縫隙堵嚴(yán)。

③將磚墻體澆水濕潤，同時把墻體污塵清理干凈。

④吊垂直、套方找規(guī)矩。

⑤底層抹灰，采用大杠橫豎刮平，木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)護，鐵抹子找平。

⑥外墻磚墻砂漿抹灰，水泥砂漿摻5%防水劑，然后用1：1水泥砂漿摻粘合劑，并做為鑲貼面磚施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

二質(zhì)量要求：

①抹灰層之間、抹灰層與墻體之間粘接牢固無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫。

②表面光滑、潔凈、顏色均勻無抹紋，線角和灰線平直、方正、清晰美觀。

③門窗與墻體連接密實，散熱器、管道、電氣表箱、盒、柜正確、方正、整齊光滑，抹灰平整。

4.7外墻面磚鑲貼工程

4.7.1彈線套方：貼面磚前先放出施工大樣圖，根據(jù)具體高度彈出若干個水平控制線。

4.7.2貼面磚：鑲貼要自上而下進(jìn)行，縫要對齊，一定要按照彈好橫豎線貼。

4.7.3揭紙調(diào)縫，貼完面磚的墻面，要用木板靠在貼好的墻面上，用錘子滿敲一遍，約等20-30min將面磚上的紙用刷子刷上水，開始揭紙。揭開后檢查縫子大小是否均勻，發(fā)現(xiàn)歪斜、不正的縫子，要順序撥正密實，先橫后豎撥正為止。

4.7.4擦縫，粘貼后48小時，用抹子把擦縫水泥攤放在面磚上，再用刮杠子將水泥漿往縫子里刮滿、刮實、刮嚴(yán)，然后用麻絲和擦布將表面擦凈。

4.7.5質(zhì)量要求

①面磚品種、規(guī)格、顏色必須符合設(shè)計要求。

②面磚鑲貼必須牢固、無歪斜、缺楞、掉角和裂縫等缺陷。

③表面平整、潔凈、顏色協(xié)調(diào)一致。

④接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，陰陽角處磚壓向一致。

4.8門窗工程

4.8.1施工工藝

本項工程門采用細(xì)木門，專業(yè)廠家訂貨安裝，窗采用80系列塑鋼窗，塑鋼窗采用大連實德型材。門窗安裝前，首先檢查預(yù)留門窗洞口尺寸，預(yù)留件位置、標(biāo)高。安裝時以門窗中心線為準(zhǔn)，往兩側(cè)彈出外邊線；以上部窗口為準(zhǔn)，分別找出下部窗口位置及標(biāo)高。安裝就位時，將固定件插入預(yù)留洞口找平吊直，并用木楔子臨時固定，以保證門窗上下、左右位置一致，縫隙一致。

4.8.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

⑴塑鋼門窗材質(zhì)必須滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

⑵附件、配件齊全，安裝位置準(zhǔn)確，開啟靈活，安裝牢固，預(yù)埋件數(shù)量、位置、埋設(shè)和連接方法正確。

4.9屋面防水工程

4.9.1抹水泥砂漿找平層，灑水濕潤，確保水泥砂漿與結(jié)構(gòu)層結(jié)合密實，但灑水不可過量，以免影響找平層干燥。鋪水泥砂漿找平層，按分格塊裝灰鋪平，用刮杠子靠尺桿刮平，找坡層用木抹子搓平，鐵抹子壓光。

4.9.2屋面防水采用保溫層，1：5白灰爐渣找1.5%坡度，180厚加氣塊，15厚1：2水泥砂漿找平，4厚SBS改性瀝青防水涂料，20厚1：3水泥砂漿找平。施工前，編制防水施工方案，對專業(yè)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。貼鋪防水層基層表面，應(yīng)將塵土雜物徹底清除干凈。找平層表面要順平，陰陽角處要做成弧形，基層表面要干燥，含水率不準(zhǔn)超過9%。

4.9.3防水工藝流程：清理基層——涂刷基層處理劑——鋪設(shè)憎水珍珠巖板——貼鋪卷材——熱熔封邊——檢查驗收。

4.9.4基層處理劑做法：將氯丁橡膠貼劑加入工業(yè)油稀釋，攪拌均勻，用長把滾筒均勻涂刷基層表面，常溫4小時后，開始貼鋪卷材。如墻、水落口、管根、陰陽角等細(xì)部先做附加層。貼鋪卷材采用火焰噴槍，經(jīng)過均勻加熱，趁卷材材面剛剛?cè)刍?，將卷材向前滾鋪粘貼，搭接部位要滿粘牢固，搭接寬度為80㎜。熱熔封邊，將卷材搭接處用火焰噴槍加熱，趁熱使兩邊粘結(jié)牢固，末端收口采用密封膏嵌貼嚴(yán)密。

（一）、雨季施工措施

雨季施工準(zhǔn)備工作

1、 現(xiàn)場排水

利用自然地形確定排水方向，找出坡度，挖臨時排水溝，排水溝應(yīng)按規(guī)定放坡；

現(xiàn)場排水設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時保證排水通暢，現(xiàn)場設(shè)一沉淀池，污水經(jīng)沉淀池后排進(jìn)道路雨水管網(wǎng)。

2、 運輸?shù)缆返木S修

a、路基按規(guī)定起拱，路兩邊做排水溝，主要路面鋪焦渣、碎石等防滑滲水材料，經(jīng)常保持道路暢通無阻；

b、為防止干線上泥濘淤滑，凡泥濘路面與高級路面交接處可修10—15m長的一段碎石截泥路。

3、 原材料、成品、半成品

a、 水泥按不同品種、規(guī)格、標(biāo)號、出廠日期和廠別分別堆堅持“先收先發(fā)、后收后發(fā)”的原則，在雨季更應(yīng)嚴(yán)守，避免久存的水泥受潮影響活性、標(biāo)號；

盡量堆放在正式房屋內(nèi)，要做到絕對不使水泥因雨而受潮，雨天前檢查庫房，防止?jié)B漏，露天堆放要砌磚平臺，高度不低于50厘米四周設(shè)排水溝，垛底鋪油氈，用油布覆蓋封好。

b、砂石應(yīng)盡量大堆堆放，堆于較高處，排水要有出路；

c、石灰應(yīng)隨用隨淋，使用期長的淋灰池應(yīng)搭雨棚；

d、磚要盡可能大碼放，四周注意排水；

e、要適當(dāng)準(zhǔn)備苫布、塑料布、油氈等防雨材料，排水用的水泵及有關(guān)器材；

4、 其它準(zhǔn)備工作

a、現(xiàn)場工棚、倉庫、食堂、宿舍等暫設(shè)應(yīng)整修完；

b、在施工的腳手架、纜風(fēng)繩等應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查，每次大雨后也要及時復(fù)查，發(fā)現(xiàn)松動腐蝕情況應(yīng)及時做好處理，馬道釘好防滑條；

c、塔式起重機高于15米的設(shè)施應(yīng)有避雷裝置，塔基地錨等要在雨前做好檢查；

d、現(xiàn)場機電設(shè)備都要有防雨措施。照明線路檢查有無混線、漏電、線桿有無埋設(shè)不牢、腐蝕等情況，及時處理，保證正常供電；

e、加強氣象預(yù)報工作，及時掌握氣象預(yù)報情況，便于采取措施，做好防風(fēng)雨、防雷工作。

雨季施工措施

本工程室內(nèi)抹灰工程、樓地面工程、外墻裝修工程處在雨季施工期：

1、 雨后應(yīng)及時測定砂石含水率，調(diào)整施工配合比，保證砂漿稠度。

2、 雨天停止外墻裝修，改在室內(nèi)抹灰和地面施工，天氣放晴后，再突擊施工外裝修。

暑期施工措施

1、 調(diào)節(jié)作息時間，盡量避開中午高溫階段，對不能中斷的砼澆注工程應(yīng)及時供應(yīng)茶水及降溫用品，以防止中暑，對已澆好的砼要安排專人進(jìn)行養(yǎng)護，以保護砼強度不受影響。

2、 暑期施工，更應(yīng)注意安全，由于天氣炎熱，勞動強度大，人易疲勞，高空作業(yè)更應(yīng)注意，如果感覺不適，應(yīng)立即診治，以防意外事故的發(fā)生。

3、 易燃易爆物品應(yīng)存放在陰涼處，不能放在烈日下爆曬。

4、 暑期炎熱水份蒸發(fā)快，在外墻裝修施工過程中很容易造成抹灰層燒漿，因此在施工中我采取了以下措施，來保證工程質(zhì)量，避免氣候因素造成工程返工拖延工期。

安全保證措施

為了確保本工程按期、保質(zhì)、按照投標(biāo)文件要求完成施工任務(wù)，特制定如下安全措施：

1、貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和我公司各項安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司與項目經(jīng)理部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，項目經(jīng)理部與專業(yè)工程施工人員簽定安全生產(chǎn)合同書。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，施工前要進(jìn)行安全交底，每周定期進(jìn)行安全教育。

3、所有施工人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場都要進(jìn)行三級安全教育，受教育人必須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。特殊工種必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)持證上崗。

4、項目經(jīng)理部及時召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)經(jīng)驗，查找安全隱患。班組要做到班前教育，班中檢查，班后講評制度。

5、施工現(xiàn)場危險品、倉庫、職工宿舍都要設(shè)防火設(shè)施。確保在冬季施工中杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

6、非電工不得觸動電氣設(shè)備，各種手持電動工具需設(shè)安全斷電保護裝置。

7、編制單項安全技術(shù)措施，針對各部分項工程安全技術(shù)施工要求，編制單項安全技術(shù)措施，同時，做好安全技術(shù)交底保證施工人員按安全技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。

文明施工措施

1、編制工程施工文明措施，并按當(dāng)?shù)亍督ㄖこ淌┕がF(xiàn)場管理若干辦法》規(guī)定，逐條逐項進(jìn)行落實。

2、施工現(xiàn)場周邊整潔，布置合理。

3、做好施工現(xiàn)場，各分部分項工程作業(yè)現(xiàn)場文明施工技術(shù)交底，施工現(xiàn)場布置合理，材料堆放整齊，并設(shè)標(biāo)志牌。

4、施工現(xiàn)場臨時通路，臨時施工用電，職工宿舍、辦公室、食堂都要按規(guī)定搭設(shè)。同時，要搞好辦公室、食堂、職工宿舍衛(wèi)生。建立值日制度，做到整潔，干凈，符合衛(wèi)生條件。

四、建筑材料員年終工作總結(jié)

建筑材料員年終工作總結(jié)（精選5篇）

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回首這一年來所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？以下是我收集整理的建筑材料員年終工作總結(jié)（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑材料員年終工作總結(jié)1

20XX年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

一、從思想上

首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收2015年材料員工作總結(jié)5篇作文。

4、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

6、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認(rèn)真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步、共成長。

建筑材料員年終工作總結(jié)2

時間一晃而過，彈指之間，20XX年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20XX年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

建筑材料員年終工作總結(jié)3

忙忙碌碌中，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn)，給來年更好的工作打下基礎(chǔ)。回顧一年的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，也有許多工作經(jīng)驗令我受益菲淺、銘記于心，下面我就自己全年的工作實際情況，做總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作能力

眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購關(guān)

采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地；自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，減少資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。

嚴(yán)格材料采購流程，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會和項目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨能力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對，綜合評定，在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理xx，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核

在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì)，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩，給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行。

四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度

大宗材料和三材進(jìn)場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時，也在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。

五、努力克服工作中的苦累，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的鍛煉

作為材料員，工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料，中午吃完飯后，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊申請的材料，有時在外面跑材料錯過午飯時間，就在市場邊上找個快餐點，隨便弄點東西填下肚子，還有財務(wù)流程不好走，國企單位，層層領(lǐng)導(dǎo)審批，一個材料付款單子，有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話天天催……不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么，每到有些苦累的時候，我都會想到公司的.那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動請纓，為公司的項目在一線努力著，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣，我年青體壯的，這點苦又能算得了什么呢？

總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。

一、工作的條理性不夠清晰

由于有的事情是頭一回接觸的原因，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

二、缺少工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)。

三、缺少平時工作的知識總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持經(jīng)常，不能做到天天記，在以后的工作中，此項也作為重點，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四、在學(xué)習(xí)建筑知識上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長久下去，不是個好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

20XX年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20XX年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

建筑材料員年終工作總結(jié)4

我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞?；仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑闆r，現(xiàn)簡述如下

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。

通過實際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢獻(xiàn)。

建筑材料員年終工作總結(jié)5

20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料達(dá)到完整性、正確性，符合有關(guān)請求。

xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

（1）、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。

（2）、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。

（3）、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我一年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

以上就是關(guān)于建筑材料分類明細(xì)表及價格相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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