文創(chuàng)產(chǎn)品的盈利模式怎么寫（文創(chuàng)產(chǎn)品的盈利模式怎么寫分析）

三、自媒體的盈利模式有哪些

自媒體的盈利模式有哪些

1、贊賞方式（自媒體賺錢最為直觀的方式）

訂閱號(hào)獲得了原創(chuàng)功能之后，很快就可以獲得贊賞功能。擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質(zhì)量較高，打動(dòng)了讀者的內(nèi)心的好文，贊賞收入也是一筆可觀的收入，特別是10w+的爆文，對(duì)文章的價(jià)值給予肯定，贊賞的金額累積下來也是一筆收入，而且贊賞的錢是直接給作者，還不用扣稅。唯一的遺憾是贊賞功能，目前只有安卓用戶才能獨(dú)有，蘋果用戶該功能關(guān)閉，無法進(jìn)行贊賞，對(duì)自媒體人來說贊賞收入目前也是大打折扣。

2、廣告收入（最普遍的自媒體盈利方式）

廣告，從傳統(tǒng)媒體就有的盈利模式，這幾年新媒體的發(fā)展，自媒體也不例外，廣告成為一筆不菲的收入。

⑴ 商家軟文廣告

我們常說的廣告有兩種：廣告硬植入（硬廣）和軟植入（軟廣）。

硬廣是直接插入廣告不掩飾，讀者點(diǎn)擊進(jìn)去就知道是打廣告，容易引起反感厭惡，對(duì)公眾號(hào)自身來說不利于粉絲的留存，也不利于廣告的投放效果。

軟廣是用情景帶入悄無聲息的就做了廣告，讀者潛移默化的受到廣告的影響，贊同里面的廣告帶來的宣傳效果，并樂于接受。

⑵ 圖文群發(fā)廣告

圖文群發(fā)這類型的廣告，要求相對(duì)較高，需要對(duì)應(yīng)商家。還有云堆自有的貼片廣告，通過云貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求。很多自媒體人都沒有商務(wù)洽談能力，也沒有資源對(duì)接需求商家。這樣的情況下，你可以把你的帳號(hào)交給第三方，讓利給這些第三方，你就可以專心做好運(yùn)營即可。通過粉絲的閱讀流量，進(jìn)行廣告的流量分成，也能獲得盈利。

比如，云堆自有的貼片廣告，通過云貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求，也能讓投放者盈利。

⑶ 文章底部廣告

文章底部插入廣告圖片或者公眾號(hào)互推的廣告圖片鏈接，貼個(gè)小廣告。內(nèi)容很小，對(duì)讀者造成干擾的影響不大，粉絲傷害較小。

⑷ 菜單入口廣告

不想給商家做廣告，菜單欄也可以進(jìn)行廣告宣傳，通過菜單欄進(jìn)行商家的頁面轉(zhuǎn)跳，對(duì)讀者沒有任何干擾，用戶自發(fā)點(diǎn)擊，進(jìn)行你情我愿的廣告宣傳。

3、公關(guān)宣傳

自媒體人把粉絲量成功做起來了，就可以接宣傳軟文了，就是用自己的微信號(hào)來幫其他的企業(yè)或者商家進(jìn)行宣傳，按照文章的頭條，次條等順序進(jìn)行報(bào)價(jià)，或者打包報(bào)價(jià)。一般有影響力的深度kol大號(hào)頭條價(jià)位數(shù)十萬，中小自媒體報(bào)價(jià)根據(jù)粉絲量和閱讀量幾百或者幾千不等的價(jià)位。

4、電商宣傳

有這樣的一群自媒體人，可能是某一領(lǐng)域的專家，比如買各種東西的體驗(yàn)，選購經(jīng)驗(yàn)分享。因?yàn)樗麄兪怯歇?dú)特的見識(shí)，對(duì)這個(gè)感興趣的人就會(huì)關(guān)注他們，后序推薦點(diǎn)產(chǎn)品，很多人都會(huì)買單。

5、演講、培訓(xùn)

自媒體人通過自己的做號(hào)的經(jīng)驗(yàn)，或者某一方面的特長，進(jìn)行演講和培訓(xùn)，一場(chǎng)商業(yè)演講可以少至幾千塊多至幾萬不等的辛苦費(fèi)，培訓(xùn)有學(xué)習(xí)者，感興趣的用戶愿意為知識(shí)付費(fèi)，價(jià)格幾十到幾百，收入也是相當(dāng)可觀。

6、出書

有些寫作能力比較強(qiáng)的自媒體人，已經(jīng)在出版自己的書籍，寫作能力相當(dāng)更高。無論是低成本的電子書還是成本較高書刊，很多自媒體作家都在為自己的書做宣傳，賣出書籍，獲取收入。

7、賣號(hào)獲利

自媒體在把自己的號(hào)形成一定的品牌價(jià)值之后，會(huì)被一些大的機(jī)構(gòu)注資或收購，直接被被挖走跳槽。也有將微信公眾號(hào)或者是微博賬號(hào)直接轉(zhuǎn)賣掉。不管是收購還是賣號(hào)都是自媒體人獲取盈利的方式，而且收入很客觀。（前提是自媒體把這個(gè)號(hào)運(yùn)行的相當(dāng)好才能吸引投資人）網(wǎng)上流傳，有人用一個(gè)20萬關(guān)注用戶的微信公眾號(hào)，換了一輛價(jià)值四十萬元的越野車不在少數(shù)。

8、線下活動(dòng)

目前很多自媒體常用活動(dòng)方式：組織線上用戶參加線下活動(dòng)，聯(lián)合商家進(jìn)行活動(dòng)的舉行，也能獲得報(bào)酬。

9、寫稿

很多自媒體人通過自己的文章進(jìn)行賺錢，一篇好的文章進(jìn)行投稿，選中后獲取稿費(fèi)，文章質(zhì)量越好，收入就會(huì)越高。

10、新聞客戶端（第三方賬號(hào)）

自媒體人的發(fā)文，還能在新聞客戶端獲取收益，在今日頭條、網(wǎng)易新聞、搜狐客戶端、企鵝媒體平臺(tái)、一點(diǎn)資訊等新聞客戶端也能靠文章盈利，增加額外的收入。

自媒體有哪些盈利模式

百度搜索新成博客，一個(gè)關(guān)注草根站長的自媒體博客

一、自媒體+廣告

互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的盈利模式是先積累大量的流量，然后進(jìn)行流量分發(fā)，分發(fā)的方式可以是類似于百度的競(jìng)價(jià)排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費(fèi)形式的廣

告，也可以通過用戶的社交分享進(jìn)行分發(fā)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起之后，類似于百度這樣的流量集中分發(fā)平臺(tái)逐步被削弱，取而代之的是無數(shù)個(gè)“小中心”。自媒體便是其

中一種類型。

如果要問十個(gè)做自媒體的人如何盈利，9個(gè)會(huì)告訴你先積累海量粉絲，然后幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。這種盈利方式在2015年得到了極大的釋放。據(jù)社會(huì)化媒體廣告投放平臺(tái)微博易給出的數(shù)據(jù)，微博易

去年一年為自媒體提供了高達(dá)7億元的意向訂單金額，有的單個(gè)自媒體在微博易最高收益達(dá)548萬元，其中近50個(gè)破百萬，單個(gè)廣告主總計(jì)最高投入1948萬

元做社媒傳播，最多選用了7000個(gè)自媒體為品牌發(fā)聲。另外據(jù)傳，某汽車廠商宣布明年將把60%的廣告預(yù)算投放到新媒體。

相比于上千億的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數(shù)據(jù)仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發(fā)現(xiàn)，除了那些牛逼哄哄的

大號(hào)以外（頭條6位數(shù)，不準(zhǔn)甲方改文案），大部分的自媒體號(hào)在廣告市場(chǎng)當(dāng)中仍處在弱勢(shì)地位，收費(fèi)方式甚至已經(jīng)苛刻到了按銷售轉(zhuǎn)換付費(fèi)。通過帶參數(shù)的鏈接分

發(fā)，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網(wǎng)。簡單來說，廣告主真正的意圖仍然是導(dǎo)流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。

除了那些牛逼大號(hào)，自媒體廣告的次級(jí)贏家應(yīng)當(dāng)是那些手里握著幾十上百個(gè)號(hào)，號(hào)稱有“矩陣”的人。舉一個(gè)例子，有個(gè)心靈雞湯號(hào)叫“悅讀”，粉絲數(shù)190萬，

單個(gè)來看，并不算什么，但是這個(gè)號(hào)背后的公司手里同時(shí)擁有20多個(gè)類似的賬號(hào)，粉絲數(shù)加起來近1千萬，靠著這個(gè)數(shù)據(jù)做背書，“悅讀”的頭條價(jià)格也達(dá)到了6

位數(shù)。

不過芷妹比較擔(dān)心的是，在微信朋友圈廣告門檻不斷降低，各類智能化移動(dòng)廣告平臺(tái)不斷推出、新的移動(dòng)流量巨頭不斷形成的時(shí)候，自媒體廣告這種原始、手工、粗

糙的廣告形式將面臨巨大的挑戰(zhàn)。更為艱難的是，在面對(duì)這一挑戰(zhàn)的時(shí)候，自媒體并沒有多少招數(shù)去應(yīng)對(duì)，因?yàn)樗械募夹g(shù)開發(fā)都掌握在騰訊手中，自媒體很難通過

自主的技術(shù)開發(fā)實(shí)現(xiàn)高級(jí)的智能廣告投放，更別說數(shù)字營銷了。更為嚴(yán)重的是，手工作坊式的軟文也將不斷削弱自媒體本身的價(jià)值，目前微信文章不斷低走的打開率

即是明證。

二、自媒體+付費(fèi)閱讀

有人說世界上最值錢的東西是知識(shí)，但是同時(shí)知識(shí)又最不值錢，互聯(lián)網(wǎng)的誕生和“免費(fèi)”精神

更是將知識(shí)的價(jià)值沖淡到了最低。在版權(quán)意識(shí)尤為薄弱的中國，愿意為知識(shí)付費(fèi)的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭(zhēng)取到更多話語空間的同時(shí)卻又制造了巨量的

垃圾，這更加劇了知識(shí)或者說內(nèi)容的貶值。

內(nèi)容的貶值帶來的最大后果就是自媒體人創(chuàng)作積極性的銳減，各大自媒體平臺(tái)也意識(shí)到了這個(gè)

問題，于是在原創(chuàng)保護(hù)的基礎(chǔ)上增加了各種激勵(lì)機(jī)制。比如，微博在做長文打賞、視頻打賞、微任務(wù)廣告分成，今日頭條在做“千人萬元”計(jì)劃，目前已簽約179

個(gè)作者，今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底，這些設(shè)置幾乎都可歸約為“打賞”，打賞的核心是“賞”，不是購買或者交易行為，打賞的動(dòng)機(jī)當(dāng)然可

能是覺得你寫的真好，但也有可能是覺得你辛苦了，賞你點(diǎn)飯錢?？傊?，這種機(jī)制可以讓自媒體人開心一陣，但無法持續(xù)地提高其積極性，因?yàn)楫?dāng)新鮮勁兒過了之

后，愿意打賞的人自然會(huì)銳減，免費(fèi)意識(shí)仍然占據(jù)上風(fēng)。

一個(gè)比較高級(jí)的形態(tài)是做付費(fèi)閱讀，這種模式比較挑領(lǐng)域，像財(cái)經(jīng)這樣專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容生產(chǎn)門

檻高且信息難以獲取的領(lǐng)域比較容易推行。摩爾金融是一個(gè)典型的案例。摩爾金融上曾經(jīng)有一篇名為《兩會(huì)催生股票“風(fēng)口”分析》的文章，定價(jià)188元，短短半

天，就有超過500人購買，收入超過10萬元。也正是這樣的機(jī)制，讓很多雪球上的作者跑到了摩爾金融。

另外一個(gè)比較容易實(shí)現(xiàn)付費(fèi)閱讀的是深度報(bào)道或者非虛構(gòu)寫作，這類作品以其詳實(shí)的調(diào)查、獨(dú)到的分析能夠吸引一部分高質(zhì)量的讀者群，讀者付費(fèi)的意愿也高于一般的內(nèi)容。但是這樣的內(nèi)容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來，往往是傳統(tǒng)資深媒體人轉(zhuǎn)型之后在做。

總體來看，自媒體要實(shí)現(xiàn)打賞不難，但難以為繼，大部分都無法糊口，而付費(fèi)閱讀的模式對(duì)于大部分自媒體而言也不現(xiàn)實(shí)。歸根到底，自媒體的內(nèi)容仍不夠?qū)I(yè)、不夠有深度。也許只有當(dāng)垃圾信息已經(jīng)煩得大家實(shí)在受不了的時(shí)候，真正有價(jià)值的知識(shí)才會(huì)被明碼標(biāo)價(jià)進(jìn)行售賣。

三、自媒體+電商

媒體驅(qū)動(dòng)型電商、社會(huì)化電商、社區(qū)化電商等等名詞對(duì)于愛玩概念的國人而言并不新鮮。無論是《悅食中國》、《日食記》、《一條》這樣小而美項(xiàng)目的崛起，還是阿里投資微博，自建來往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結(jié)合似乎成了解決傳統(tǒng)B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑

這種模式的基本邏輯是，通過高質(zhì)量的內(nèi)容吸引粉絲，然后再通過軟文的方式出售自身產(chǎn)品。

與傳統(tǒng)的B2C不同，媒體驅(qū)動(dòng)型的電商并不直接賣東西或 *** 裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然后在不知不覺當(dāng)中銷售商品給你。傳統(tǒng)電商很大程度上看到

的只是商品，背后的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅(qū)動(dòng)型電商正好補(bǔ)上了這個(gè)短板，將人物和品牌放在了產(chǎn)品前面。以茶葉類的自媒體“茶人王心”為例。通過

持續(xù)不斷地分享茶知識(shí)、茶道、生活方式，線下舉辦各類茶會(huì)吸引了眾多愛茶、對(duì)生活有追求的粉絲，然后再輸出有意思的軟文推廣自己的茶葉品牌——小茶婆婆，

茶人王心在死氣沉沉的茶葉市場(chǎng)開辟了一條清新的道路。

不過需要指出的是，媒體驅(qū)動(dòng)型的電商并不是你想做就能做的：

適合該模式的往往是那些低頻高客單同時(shí)又非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品（藝術(shù)品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣的東西雖說算不上奢侈品，

但是也夠得上輕奢了，主要消費(fèi)人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長時(shí)間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品

如果用媒體思維來做，往往會(huì)死得很慘，因?yàn)樽雒襟w、做內(nèi)容需要耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。

媒體驅(qū)動(dòng)型電商對(duì)內(nèi)容的要求非常高。能夠帶來銷售轉(zhuǎn)化，甚至具有洗腦功能的內(nèi)容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的（當(dāng)然，不排除各種

low逼網(wǎng)紅也能俘獲大批15線小年青的心）。舉個(gè)例子，《悅食中國》是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的媒體驅(qū)動(dòng)型電商，由美食家殳俏創(chuàng)辦，他們最早開始做的內(nèi)容是視頻，單集

不超過10分鐘，主講一種地方性美食或者土特產(chǎn)，風(fēng)格像高級(jí)版的《舌尖上的中國》。據(jù)其內(nèi)部人士透露，這樣的片子單集成本超過了50W，顯然不是一般 *** 絲

玩得起的。但反過來看，這樣的巨額投入帶來的收益也是明顯的，2014年，光是粽子一個(gè)品類的銷售額就超過了千萬。

總體來說，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢夠不夠，因?yàn)樵诿襟w階段要耗費(fèi)的資金并不是小數(shù)目，要知道《一人食》的創(chuàng)始人是富家千金，《日食

記》的姜老刀則自個(gè)兒就有影視工作室，如果沒錢，能像《悅食中國》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什么，這在很大程度上就

超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣東西，光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開發(fā)呢又會(huì)碰

到各種瑣碎的問題，復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過做媒體。

不過，媒體驅(qū)動(dòng)型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平臺(tái)，通過內(nèi)容攢夠流量，然后分發(fā)給平臺(tái)上的各種小而美的商家。目前來看，國外有Etsy、Bottica等巨頭采用這種模式，銷售各種手工作品、獨(dú)立設(shè)計(jì)師作品，但國內(nèi)仍然鮮見，有一兩家也是死氣沉沉。

一句話，自媒體要往媒體驅(qū)動(dòng)型電商轉(zhuǎn)，時(shí)機(jī)仍未成熟，或者說能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國人的消費(fèi)水平和購物習(xí)慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個(gè)性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對(duì)于一個(gè)自媒體而言很難負(fù)荷。

四、自媒體+IP

自媒體的最高級(jí)盈利形態(tài)是IP化的運(yùn)營。所謂IP，一定具有多平臺(tái)、多內(nèi)容、多媒體等特點(diǎn)，但同時(shí)又緊緊地圍繞在一個(gè)核心品牌上，紛繁復(fù)雜的內(nèi)容由一個(gè)統(tǒng)一的精神勾連起來。

從目前比較成功的IP型自媒體來看，主要有兩類，一類叫做拯救不開心型，比如《萬萬沒想到》、《 *** 絲男士》等，主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂，技術(shù)含量

低，黏性不高，粉絲說不買賬就不買賬，比如最近萬萬大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書會(huì)都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗

號(hào)，迎合的是那部分對(duì)成功學(xué)極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學(xué)大師的高級(jí)版。要知道，成功才是國人最大的需求，販賣成功當(dāng)然是

市場(chǎng)容量最大的一門生意。

這其中，羅輯思維無疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節(jié)目到后來社群打造、電商運(yùn)營，羅輯思維以“有種、有趣、有料”

為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉(zhuǎn)換成為IP，創(chuàng)始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。芷妹曾與羅振宇有過3

天的接觸，發(fā)現(xiàn)他會(huì)將自己塑造成一個(gè)極端的自由主義者，喜歡用肯定語氣講話、喜歡把道理推到極端、喜歡挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維、喜歡用極其形象化的語言來表述，當(dāng)

然也喜歡與人爭(zhēng)論。這樣的結(jié)果是，許多判斷力不強(qiáng)的人很容易上鉤，很容易成為一個(gè)追隨者。在這個(gè)意義上，羅輯思維這樣的IP具有了某種類宗教的意味。社群

成員們把羅振宇當(dāng)做神一般的人物，口中時(shí)常掛著“羅胖說過”這樣的詞匯。

如果你也具有這種潛力，你當(dāng)然也有機(jī)會(huì)朝著IP的方向去努力，不過大部分人都會(huì)死在半路，因?yàn)閷?duì)于受眾而言，你不夠有種、有趣、有料。所以，IP型的自媒體真的不是 *** 絲能玩的， *** 絲頂多扮演“粉頭”（粉絲的頭）的角色。

自營媒體，舉個(gè)例子，以微博為代表，它已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)傳播最活躍的主體和新興輿論場(chǎng)。當(dāng)微博有了一定的粉絲量也就具備了傳播力這一媒體的基礎(chǔ)價(jià)值，也就有了影響力價(jià)值和行銷力價(jià)值，微博的營銷價(jià)值便能得到市場(chǎng)的認(rèn)可和應(yīng)用，有時(shí)間你可以上愛鋪購找下這類型的

第百零一回　出隴上諸葛妝神　奔劍閣張郃中計(jì)第百零二回　司馬懿占北原渭橋　諸葛亮造木牛流馬

自媒體的最新盈利模式有哪些

兩年過去了，99%的自媒體人仍在挖掘媒體的盈利模式。

在這篇文章中，我想到了15種賺錢方式，如平臺(tái)廣告、廣告收入、公關(guān)推廣、品牌植入、演講、會(huì)員、書籍和線下活動(dòng)。大家可以作為參考

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

1、自媒體平臺(tái)

現(xiàn)在許多大型互聯(lián)網(wǎng)公司成立自媒體平臺(tái),筑巢引鳳,吸引媒體,媒體廣告,網(wǎng)絡(luò)只是一半,一半是媒體人的一部分收入,當(dāng)然,這種方法適用于寫從媒體相比,需要一定的寫作能力。

2、廣告收入

由于媒體是媒體，自然有媒體性質(zhì)，這是傳統(tǒng)媒體，電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志靠什么賺錢呢?最大的一塊肯定是廣告費(fèi)，自媒體也不例外，很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費(fèi)。

廣告有兩種:硬的和軟的，硬的和寬的是廣告的性質(zhì)，容易引起用戶的反感。軟文好些，文字軟文寫的好，即便是廣告你也不認(rèn)為這是廣告，一般的自媒體收費(fèi)的活動(dòng)和注入金額和其他因素收費(fèi)也成百上千。

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

3、公關(guān)宣傳

有很多媒體以書面采訪的形式，所以采訪比軟文的高端很多，對(duì)于一個(gè)小公司可以找到媒體采訪，這無疑是自媒體以來的一個(gè)重要的角色。在傳播的時(shí)候，自媒體除了文筆費(fèi)可能還有些推廣費(fèi)用。

4、品牌植入

嚴(yán)格意義上來講，品牌植入也是一種廣告，但它更精煉和沉默，我給出了最簡單的例子來解釋它、軟文和品牌產(chǎn)品/服務(wù)植入的區(qū)別。

例如，很多《變形金剛3》都是軟廣告，給用戶提供了大量的視覺圖像。如果舒適的牛奶是一個(gè)軟的例子，并且直接顯示當(dāng)?shù)貢r(shí)間，直接點(diǎn)位置，也是一個(gè)硬廣告，在其中汽車相當(dāng)于品牌植入。

注:品牌品牌通常放在媒體的大咖啡上。大多數(shù)的媒體人只能看著和嘆氣。

也是廣告的一種形式

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

5、電商

因?yàn)槊襟w不一定是專門寫一群人的，也可以是領(lǐng)域的專家，比如經(jīng)驗(yàn)，去買各種各樣的東西，因?yàn)樗麄冇歇?dú)到的見解，對(duì)感興趣的人會(huì)關(guān)注他們。后序推薦點(diǎn)產(chǎn)品什么的，很多人都會(huì)買單。

自媒體賺錢越多，一般都是意見領(lǐng)袖，能影響很多人，最重要的是，這些人會(huì)直接購買東西，也就是他們的自媒體價(jià)值現(xiàn)。

自媒體電商：云堆購

6、銷售產(chǎn)品

這不是銷售你自己的產(chǎn)品，而是銷售你的品牌。

前,有很多媒體的銷售服務(wù),如:微信公眾號(hào)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作,早已經(jīng)被和諧設(shè)計(jì)的第一品牌,和其他相關(guān)服務(wù),我們發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只要有用戶,可以銷售任何東西!

7、咨詢服務(wù)

這種服務(wù)一般來說是不專業(yè)的，因?yàn)槟阍谀承┓矫孀龅煤芎?，同行的認(rèn)可，然后和你的一些項(xiàng)目問題，是完全可以收費(fèi)的，因?yàn)槊襟w是相當(dāng)困難的，也許面試還是可靠的!

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

8、演講，培訓(xùn)

多方面發(fā)展，也可以從寫的好，然后，我會(huì)慢慢的做演講和訓(xùn)練。我將參加一個(gè)商業(yè)演講，并觀看行業(yè)影響程序。我可以花幾千元到幾萬元的勞動(dòng)成本。

自媒體做得好，一般就會(huì)有學(xué)習(xí)者，比如用戶粉絲或者企業(yè)需要一些內(nèi)訓(xùn)(效果一般是要好于社會(huì)上的那些講師)，價(jià)格也不便宜，一次5000到幾萬，一個(gè)月能有幾次，收入也不錯(cuò)哦!

9、會(huì)員制

其實(shí)做付費(fèi)會(huì)員制是一件吃力不討好的事，付費(fèi)的人數(shù)多還好，可以多請(qǐng)人維護(hù)，會(huì)員少的情況下，請(qǐng)不起人，全憑自己服務(wù)會(huì)員一至兩年，難度是不可想象的。

比如：羅輯思維就是會(huì)員制，兩萬會(huì)員一共收了960萬會(huì)費(fèi)，還有一些是采用會(huì)員制，會(huì)員可以享受到免費(fèi)參加一些版塊或者贈(zèng)送熱門書籍及咨詢服務(wù)等等。

10、新聞客戶端

新浪/搜狐/網(wǎng)易等新聞客戶端的費(fèi)用，搜狐可以達(dá)到500 - 5000,如果媒體生產(chǎn)20篇文章的一個(gè)月,也有二萬的收入,也有很多時(shí)間復(fù)制不僅可以獨(dú)家,當(dāng)然,如果你把精力集中在一個(gè)平臺(tái)寫十個(gè)八個(gè),也是大上千一萬美元,加上客戶端有一個(gè)新的廣告和分成計(jì)劃,可以做一些額外的收入。

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

11、出書

一些作家有很強(qiáng)的寫作能力，他們覺得只有媒體平臺(tái)的廣告太少，可以出版自己的書，但這需要更高的寫作能力。還有低成本的電子書模式，許多微博和微信的公共賬戶都出售電子書。。

12、被入住或跳槽

這是目前不少企業(yè)與自媒體的關(guān)系，自媒體形成一定的品牌價(jià)值之后，會(huì)被一些大的機(jī)構(gòu)注資或收購，自媒體做得好，然后被挖走跳槽的很常見。

13、直接賣號(hào)

現(xiàn)在也有將微信公眾號(hào)或者是微博賬號(hào)直接轉(zhuǎn)賣掉的，具說，有人用一個(gè)20萬關(guān)注用戶的微信公眾號(hào)換了一輛價(jià)值四十萬元的越野車不在少數(shù)。

自媒體老司機(jī)都不一定知道的自媒體盈利模式

14、線下活動(dòng)

目前很多自媒體常用活動(dòng)方式：組織線上用戶參加線下活動(dòng)，比如，對(duì)于食品類自媒體可以食品分享大會(huì);對(duì)于旅游自媒體可以組織旅行的集會(huì)，這種線下活動(dòng)都可以向商家申請(qǐng)贊助費(fèi)或者場(chǎng)地支持，如果不想商家加入，也可以用AA制的形式向參加活動(dòng)的人收取合理的費(fèi)用。

15、其他

其實(shí)還有不少的方式，當(dāng)然我們的自媒體定位建議：最好只做推薦，不做推銷;幫助別人成功，自己才會(huì)賺錢;自己一個(gè)盡的寫稿子，版權(quán)要求各種，未來發(fā)展方向不大，所以我們更多的是想給別人創(chuàng)造價(jià)值!

15種以上的方法從媒體中賺錢,往往不會(huì)是單獨(dú)出現(xiàn),經(jīng)常混合,如:招聘成員吸引一批忠實(shí)用戶,然后為他們提供在線培訓(xùn),或咨詢服務(wù),如:一些媒體的表面看起來做會(huì)員,但是,事實(shí)上,一種叫廣告模型,首先收集會(huì)員費(fèi)用,然后讓商家發(fā)送會(huì)員福利,不收取商家贊助自己,這樣很好,賺錢第一,然后光明正大的廣告,并沒有人反對(duì)它,因?yàn)樗且粋€(gè)發(fā)送會(huì)員的好處，這就比較高明了可以學(xué)學(xué)哦!

其實(shí)自媒體的盈利模式不是固定的都是在不斷的探索中誕生的，在未來能產(chǎn)生怎么樣的模式都是可能的，重要的是你快擴(kuò)的思路

四、綠美社區(qū)項(xiàng)目盈利模式分析怎么寫范文

1、首先填寫綠美社區(qū)項(xiàng)目盈利模式。

2、其次書寫分析內(nèi)容。

3、最后填寫日期即可。

以上就是關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)品的盈利模式怎么寫相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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