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    普通人要怎么打造自己的人設(shè)(抖音人設(shè)打造方案)

    發(fā)布時間:2023-03-17 16:10:19     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1640        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于普通人要怎么打造自己的人設(shè)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    普通人要怎么打造自己的人設(shè)(抖音人設(shè)打造方案)

    一、如何打造高質(zhì)量人設(shè)

    什么是人設(shè)?

    現(xiàn)在動不動就聽說某個明星人設(shè)崩塌,比如最近被不斷刷屏的已被定罪的吳某凡。

    人設(shè)原本是藝術(shù)創(chuàng)作在的術(shù)語,現(xiàn)在用來指人們主動去設(shè)計,打造并維護的個人形象定位和標簽。

    比如我給自己的標簽就是:資深英語教師

    人設(shè)有什么用?

    我認為,合理的有效的搭建自己的人設(shè)是非常必要的?,F(xiàn)在人與人之間的交流更多的從face toface 到 screen to screen。留個我們每個人的時間都非常少,無論是在線上還是線下,給對方一個快速記住自己的標簽和理由,是非常必要的。通過人設(shè)的打造,我們能夠讓身邊的快速get到我們的特點,也能增進了解,更好的進行溝通交流。

    如何設(shè)計打造自己的人設(shè)?

    1.從需求出發(fā):

    我們所在的環(huán)境或圈子,需要我們有怎樣的人設(shè)。比如工作場合,我們需要亮出我們工作方面的技能或標簽。生活當中,我們要讓人快速了解與我們的相處模式,價值觀,以及我們所能提供的支持。

    比如我們六帽村村長,在我的心目中是一把行走的戒尺,軍人出身,超級自律,原則性極強。這些在工作中既是亮點,也是一種相處模式。原則內(nèi),有共情;原則外,沒商量。我雖然不知道這樣的人設(shè)在仕途上是不是“吃香”,但我個人卻非常欣賞。

    2.結(jié)合自身特點去打造:

    一說人設(shè),大家首先就想到設(shè)計,就感覺很虛,不是天然的。但實際上我們的人設(shè)也可以是我們追求的目標。打造人設(shè)也非一朝一夕之故,我們之所以能成就一個人設(shè) 也是因為做了無數(shù)能夠支持這個人設(shè)的事。

    比如我給自己的標簽是:資深英語教師

    這也是通過常年累月的積累和深耕,最終綜合呈現(xiàn)出的結(jié)果。它包含了我對英語和教學(xué)的熱愛,包涵了我對孩子們的無私付出和高度的責(zé)任心,也是我個性的呈現(xiàn)。

    村長在體質(zhì)內(nèi)的具體工作我雖然沒有概念,但工作的原則性,做事的風(fēng)格,優(yōu)點和缺點,這都是長期積累所形成的,我們打造的人設(shè),不一定是完美的,但一定是可接受的。完美,意味著沒有親和力,所以,人設(shè)也包含我們真實的一面,否則就是個很容易“崩塌”的存在。

    在我們越來越多的提倡并看到國家機關(guān)更多的為老百姓做實事的同時,我相信這也是公務(wù)人員越來越務(wù)實的作風(fēng)所實現(xiàn)的。

    一個表里如一的人設(shè),才可能是最好的人設(shè)。

    3.打造“好用”的人設(shè):

    人設(shè)的存在無非是讓自己和他人來用的。就好像一家店鋪的招牌,我們先要亮出來我們能為他人提供什么,有什么需求可以找到我們,接著就是完成接單交付的動作。只要我們用實際行動證明了我們的人設(shè),這就是個有效的人設(shè)。

    我們要用最簡單直接的語言或文字標簽,輸出我們的核心價值,比如村長是個復(fù)盤達人,工具控,寫作達人……

    還有就是,我們給自己的人設(shè),可能與他人心目中的那個自己還是有一定差距的l。所以我們也要不斷反思,通過開展“批評與自我批評 ”活動,更好的認知自己和他人。

    對于體制內(nèi)的工作我真的沒什么概念。

    但說過有趣的話題,我作為一個編外人員,之前一直很反感公務(wù)員,可能過去的公務(wù)員形象就是那種上班看報紙喝茶水,無所事事的樣子。雖然從前這種印象,多數(shù)來自媒體的評論,并非親見。但我那是接觸到的一些公務(wù)員朋友,也給我這種消極印象。

    直到我在1/6遇見了村長和其他有公職的老師,才發(fā)現(xiàn)原來公職人員的并不是我們之前所想象的那樣。大家都是那么鮮活的,熱愛學(xué)習(xí)和成長的榜樣。

    最后,感謝村長不離不棄的引領(lǐng)我們在六維思考上不斷踐行,期待大家一起走過一個又一個七年……

    祝村長大人,工作順利,開心,仕途亨通。

    二、如何打造自己的職場人設(shè)

    先說學(xué)習(xí)感悟,最重要的職場人設(shè)就是感恩。其實不僅僅是職場,讓別人清楚的知道你是個有恩必報,滴水之恩涌泉相報的人,別人就會愿意幫你,因為幫你就是幫自己,誰沒有需要幫助的時候,可能是當下,可能是年紀大了,甚至可能是為子孫后代計。山東人最大的優(yōu)點和弱點是同一件事,內(nèi)斂。尤其是在感恩這件事上,你是一個懂感恩的人,要說出來,讓別人知道,要在小事上表現(xiàn)出來,讓別人確認。如果你當前沒有能力通過行動去展示有恩必報,然后又羞于言語,別人就會認為幫你沒什么價值,得不到回報,那除非你能力很強,別人會有求于你,否則,你很難持續(xù)得到無條件的幫助。

    以下正文:

    人設(shè),就是人物設(shè)定,包括年齡、職業(yè)、出身。這個詞來自文學(xué)、戲劇領(lǐng)域,但職場人設(shè)和文學(xué)戲劇上的人設(shè)還不一樣。職場人設(shè)是你準備呈現(xiàn)給職場上其他人的面貌和待人接物的方式。這個人設(shè)是可以設(shè)置的,還可以隨著職業(yè)生涯的進步加以調(diào)整,比如換工作、轉(zhuǎn)行等,甚至可以有很大的改動。

    職場人設(shè)和你本身的性格特點有關(guān)系,但不完全相同。職場人設(shè)是由你的性格特點決定的,一個內(nèi)向細致的人很難扮演豪爽大方的人,所以如果你本身是一個心思細密的人,就可以給自己籌劃一個做事體貼周到的人設(shè)。

    你可能會說,這不是演戲給別人看嗎?這不是虛偽嗎?

    當然不是。

    有句老話,叫做“路遙知馬力,日久見人心”,意思是認識一個人,要通過時間來確認。但在現(xiàn)代職場上,我們經(jīng)不起三年五載的等待、磨合,你應(yīng)該盡快讓領(lǐng)導(dǎo)、盟友、中立同事甚至對手,了解你是一個什么樣的人,至少是你努力成為什么樣的人。

    打造你自己的職場人設(shè),會給自己一個明確的進步方向和行事指南,也會讓你周圍的人盡快找到和你的相處之道。不要讓別人猜你會如何行事,你要用職場人設(shè)明著表達出來。

    關(guān)于職場人設(shè)的四個常見問題

    一個健康的職場人,人設(shè)相當明確,在新的同事加入的時候稍微強調(diào)一下,新同事就知道怎么跟你相處了。

    比如《水滸傳》里李逵的人設(shè)就是“俺沒有腦子,只聽宋江哥哥的”,新的副總盧俊義加入時,李逵只要強調(diào)這一句就已經(jīng)足夠了。

    但也有的人一上來就把自己的職場人設(shè)打造錯了,這就會特別麻煩。我有一位年輕的朋友C,剛工作第二年,跟我說:

    我的同事都說我很兇,說我有一股狠勁,這是怎么回事?

    這位朋友是個非常和氣的人,對朋友甚至有些遷就,為什么會在職場上給人留下這樣的印象?

    我給了她一個方法,讓她每天說話的時候留意,如果說出“我是一個如何如何的人”,就把這句話記下來,下星期我們看看她的記事本,復(fù)盤一下她是如何評價自己的。一個星期下來,她記了這么幾句話:

    “我這人不輕易發(fā)火……”

    “我脾氣這么好的一個人都……”

    “我不是那種由著我男朋友的人……”

    “我這個人就這樣,要不就不做,要做就把事做好。”

    “我是特別注重生活的一個人,我覺得工作不應(yīng)該是生活的全部。”

    她看著這些記錄也驚呆了,她評價自己的時候,用了大量的負面詞匯。

    還有一條朋友圈,我是偶爾看見的,半夜她發(fā)了一條:“有些人不要太過分,別覺得我好說話就一而再再而三……讓你一次……”說到這,我要特別提醒你,千萬不要用朋友圈去懟同事。

    C到底錯在哪里,主要有四個問題:

    第一個問題,自我評價過于隨意。

    “我是一個xxxx的人”這個句式不可以隨便說,這就是在對別人發(fā)布你的人設(shè)。用這個句式時,用詞一定要精挑細選。

    你可以說自己擁有什么樣的特質(zhì),比如“我喜歡好吃的”,但不應(yīng)該說“我這人是個吃貨”。

    現(xiàn)實中如果別人聽到你做這樣的自我評價,會豎起耳朵,并在心里給你打上這個標簽。如果你隨便評價自己,那么你就要承受標簽所帶來的一切影響。

    第二個問題,把自己和負面詞匯連接。

    “我這人不輕易發(fā)火”,是在強調(diào)“我很能忍耐,但你已經(jīng)激怒我了?!敝灰阍谠u價自己,就不要和負面的詞匯、表達掛鉤。正確的表達是:“我的性格很溫和了?!?/p>

    而且,“我這人脾氣已經(jīng)很好了”也不行,好脾氣的暗示是,再好也是有脾氣的。不要把自己和負面詞匯連接,中間有表示否定的詞也不行。

    第三個問題,最好只用簡單句描繪自己。

    你仔細聽C還說了這句話,平時在生活中你也一定經(jīng)常聽見別人說:“我這人,要不就不做,要做就做最好?!逼鋵嵥磉_的意思是“我想把事情做好?!?/p>

    “要不就不做”,北京人管這叫“話佐料”,可能是為了表達形式上的工整,其實這是容易引發(fā)誤會的廢話。尤其是領(lǐng)導(dǎo)下命令,你來一句“要不就不做”,領(lǐng)導(dǎo)得琢磨半天。所以能用一句話直接說清楚的,就不要說別的信息。正確的表達就是“我很想把這件事情做好?!?/p>

    第四個問題,不說工作之外的事。

    C還說了一句“工作不應(yīng)該是生活的全部”。這是一個絕對的真理,但在工作場合說這句話,除非你是老板才行。

    在職場上不要發(fā)布跟工作無關(guān)的人設(shè),如果你上班三天,全公司就都了解了你的婚戀觀、感情觀,那么領(lǐng)導(dǎo)還敢重用你嗎?

    三步打造你的職場人設(shè)

    傳遞錯誤的人設(shè)是一件很危險的事,但怎么找到正確的人設(shè),就要因人而異了。

    我一個朋友M就曾經(jīng)問過我,“你覺得我應(yīng)該挑選一個什么樣的人設(shè)?”

    我告訴他:

    人設(shè)這件事必須自己選,別人幫你樹立一個和你性格不符合的人設(shè),你又真的朝那個方向努力,就會特別痛苦。

    現(xiàn)實中這種事很多見,明明是一個話不多心思重的下屬,領(lǐng)導(dǎo)非要“你得變開朗一些”,最后這個下屬總覺得自己辜負了領(lǐng)導(dǎo)期待。

    那怎么才能找到符合自己的人設(shè)呢?

    第一步,寫下你認可和喜歡的特質(zhì)。

    我讓M寫下來“你期待變成什么樣的人”。

    M第二天給了我一大堆詞匯:“忠誠勇敢、有責(zé)任感、細心周到、尊重秩序、幫助他人、開朗幽默……”

    第二步,挑選別人最容易跟你合作的那個特質(zhì)。

    我對M說:“作為朋友,我覺得這些詞你都符合,但是太復(fù)雜的人設(shè),別人是記不住的?!蹦阍谝欢螘r間當中(至少12個月內(nèi)),就只能強調(diào)自己的一個特質(zhì)。M想了想,覺得大家認可、自己也得意的,就是“細心周到”。

    第三步,努力活成你選中的樣子。

    人設(shè)的發(fā)布可不僅僅是,告訴同事“我是個細心周到的人”這么簡單。這句話更多的作用,是給自己積極的心理暗示,能夠讓自己變得更像期待中的樣子。

    從離開單位的時候檢查門窗設(shè)備,到觀察同事的身體、發(fā)型變化,你一旦開始用“細心周到”來要求自己,就會發(fā)現(xiàn)世界變得富有細節(jié)。同樣,如果你發(fā)布自己的人設(shè)是“樂觀開朗”,你就能把一切不利的局面解讀出正面的意義。

    基本人設(shè):服從與感恩

    當然,在你努力強調(diào)的人設(shè)之前,還有兩個基本人設(shè),也是你在領(lǐng)導(dǎo)面前需要經(jīng)常強調(diào)的:一個是服從,一個是感恩。

    第一,服從。

    手底下的人,首先得聽話,好用。領(lǐng)導(dǎo)可能還關(guān)注你的其他人設(shè),比如喜歡學(xué)習(xí),但服從是第一位的。即使你帶了團隊了,對自己的領(lǐng)導(dǎo)還是要反復(fù)強調(diào)服從。

    當然別硬頭硬腦地去跟領(lǐng)導(dǎo)說“我這人就是特別聽話”,太呆了。但是換成下面這些話,就會好很多。

    “把事情做成才是最重要的?!?/p>

    “我這就去?!?/p>

    “已經(jīng)辦好了?!?/p>

    你有沒有發(fā)現(xiàn),這些話說給下屬聽,也能表現(xiàn)出你作為領(lǐng)導(dǎo)的效率和決斷。

    第二,感恩。

    只會服從,你永遠只是個“手下”,要想變成“人才”,人設(shè)里一定要強調(diào)“有恩必報”。

    從工作角度來說,一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為公司提拔能力最強的人。但是從領(lǐng)導(dǎo)個人利益看,提拔一個“有恩必報”的人,可能是更好的選擇。領(lǐng)導(dǎo)個人的利益和公司的利益并不完全一樣,尤其如果公司規(guī)模足夠大,兩者利益可能完全不同。

    不只是領(lǐng)導(dǎo),盟友和中立同事都愿意幫有恩必報的人。但表達“我是個有恩必報的人”可以藝術(shù)一點。

    我有個朋友,他張嘴就會說:“我這人就這樣,有恩報恩,有仇報仇。”這話太愣了,有仇報仇是負面表達,完全不該提。你只要說“我特別記得別人的好”就可以了。

    還有一種表達方式,是直接用感激的口吻去提及某人對自己好,我們在第7講“如何稱贊他人”中提到過。如果大家經(jīng)常聽見你表達對別人的感恩,你得到新的幫助就要容易得多。因為你每次表達都向聽者強調(diào):“我希望你也來幫我,做我的朋友”,“我這個人有恩必報”。

    服從和感恩都要藏在你想要發(fā)布的人設(shè)之后,如果你是職場新人,可以暫時不發(fā)布自己的獨特人設(shè),可以只強調(diào)服從和感恩。從你開始表達服從和感恩的那一刻起,你會發(fā)現(xiàn)你和別人的關(guān)系會逐漸改善、緩和。

    本講小結(jié)

    總結(jié)一下,這一講我給你講了如何打造自己的人設(shè)。

    人設(shè)要求精,不要求多,越精準,越能讓更多的人記住你。有了這么一個基礎(chǔ),未來可以針對個別人再深度展開。

    思考題

    我給你留一道思考題:

    如果有人幫了你一個小忙,每次都要當眾夸耀這事,你應(yīng)該如何應(yīng)對呢?

    歡迎在留言區(qū)寫下你的答案。

    下一講,我們來看看職場上面對欺凌,你該怎么辦,我們下一講見。

    參考答案

    趕緊把話接過來,與其讓對方炫耀,不如讓自己感恩。

    簡單敘述對方幫助自己的事跡,稱贊對方的古道熱腸,表示自己會永遠記得,表達“同事之間這樣互相幫助,我們公司這個大家庭真溫暖”的意思。

    這期間,要有耐心,要微笑,不要有一絲的不耐煩。

    三、微信人設(shè)如何打造 樹立微信人設(shè)的方法詳解

    1、樹立“人設(shè)”是一個長期積累和不斷打磨的過程。至于“人設(shè)”的經(jīng)營,我們把它稱之為印象管理,你希望給別人留下什么印象,就得有一個清晰明確的想法和持續(xù)輸出的內(nèi)容,以及相關(guān)的配套行動。

    2、第一是達人優(yōu)勢,也就是我們本身的專業(yè)知識、經(jīng)驗特長。如果沒有過人的優(yōu)勢,那你的“人設(shè)”就毫無價值可言,無價值的東西是毫無吸引力的。

    3、第二是個人身份,我們的社會地位和職業(yè)身份都是容易讓人記住的標簽,不同的標簽會收獲到大眾不同的情感因素,如寶媽,讓人感覺很平凡卻帶幾分親切感;再如營銷專家,盡管讓人感覺陌生卻又敬仰他的專業(yè)領(lǐng)域。

    4、第三是性格特點,既然是“人設(shè)”就有人物性格特點與生活愛好,平易近人的性格是最容易打動人的,而我們的愛好則更容易拉近同好的受眾形成圈子,產(chǎn)生共同話題;

    四、如何建立自己的人設(shè)

    建立自己的人設(shè)首先要做的是自我定位,明確自己的專業(yè)特長。不要什么都想做,這樣很難建立起自己的個人設(shè)。

    以上就是關(guān)于普通人要怎么打造自己的人設(shè)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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