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支付寶
案例名稱:支付寶錦鯉營(yíng)銷
時(shí)間:2018年10月
簡(jiǎn)介:支付寶在微博發(fā)起了一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng) ,要抽取一位幸運(yùn)兒,獲得全球免單大禮包,禮包里包括海內(nèi)海外數(shù)百名商家的禮品。
由于活動(dòng)獎(jiǎng)品含金量相當(dāng)高,只選一個(gè)人,而且恰好選在國(guó)慶長(zhǎng)假這個(gè)時(shí)間點(diǎn),再加上各大合作的商家也紛紛前來自我宣傳,總共引起了300多萬網(wǎng)友的轉(zhuǎn)發(fā),得到了超過2億的曝光量。
支付寶這次錦鯉營(yíng)銷,結(jié)合了自身的品牌影響力,及現(xiàn)下正火的的轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉的梗,再聯(lián)合各大商家一起打造噱頭,其本身就是一場(chǎng)相當(dāng)聰明的低成本營(yíng)銷策劃,且最后也帶來了百萬級(jí)別的傳播效果。
拼多多
案例名稱:拼多多砍價(jià)營(yíng)銷
簡(jiǎn)介:用戶從拼多多分享商品給好友砍價(jià),當(dāng)產(chǎn)品砍價(jià)到0元時(shí),用戶便可免費(fèi)獲得該產(chǎn)品。
這種裂變不僅能促成高分享率,且能達(dá)到高的轉(zhuǎn)化量。從表面上看,砍價(jià)到0元,商家有所虧損,但是實(shí)際上,要“砍”到免費(fèi)非常難,往往是商家和拼多多方獲得了高曝光量,收割了大量的下沉用戶。
三只松鼠
案例名稱:三只松鼠客服營(yíng)銷
簡(jiǎn)介:三只松鼠最早出名的不是堅(jiān)果,而是賣萌服務(wù)。三只松鼠的客服和淘寶的"親"文化不同,親切地稱顧客為"主人"。基于用戶體驗(yàn),三只松鼠還把售前客服分為了小清新文藝騷年組、喪心病狂組等。
這些定位于目標(biāo)消費(fèi)群體的營(yíng)銷方式,極大地滿足了顧客的消費(fèi)體驗(yàn),此外,還強(qiáng)化了品牌形象,讓顧客聽到“主人”這兩個(gè)字,就想到三只松鼠。
五個(gè)成功品牌推廣案例(五個(gè)成功品牌推廣案例分享)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于五個(gè)成功品牌推廣案例的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、關(guān)于營(yíng)銷的成功案例
用營(yíng)銷案例小故事來講述營(yíng)銷的大道理,是因?yàn)樾」适录韧ㄋ滓锥?,生?dòng)活潑,易于廣泛流傳,為人們 喜聞樂見,又包含深刻的寓意和巨大智慧。以下是我為大家整理的關(guān)于成功營(yíng)銷案例小故事分享,希望大家喜歡!
成功營(yíng)銷案例小故事分享篇1:從商人到副總統(tǒng)之路
1888年,美國(guó)銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快?
莫爾說:”我做布匹生意真的很成功??捎幸惶?,我讀了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。
【營(yíng)銷案例小故事的啟示】俗話說:”有智吃智,無智吃力”。一個(gè)人立足于社會(huì),說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。
成功營(yíng)銷案例小故事分享篇2:四兩撥千斤
世界著名的利普頓公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進(jìn)市場(chǎng),在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來幾頭小豬,用緞帶給它們精心打扮,并插上”我要去利普頓市場(chǎng)”字樣的小旗,然后趕著它們穿過鬧市,引起眾人的注意,達(dá)到了讓商品家喻戶曉的目的。
做廣告需要花重金,但若匠心獨(dú)運(yùn),也能四兩撥千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風(fēng)馬牛不相及,經(jīng)公司公關(guān)人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業(yè)也借此騰飛。
相比之下,我們有些企業(yè)至今仍固守著傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,促銷方式習(xí)慣跟著感覺走,以致推出的促銷方式不是步人后塵,就是偏離了市場(chǎng),結(jié)果普遍感到競(jìng)爭(zhēng)激烈,生意難做。
【營(yíng)銷案例小故事的啟示】在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,除了商品質(zhì)量和銷售價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)之外,營(yíng)銷策略也是一種競(jìng)爭(zhēng)手段。如何以較少的投入獲得轟動(dòng)效果,已成為許多商家參與競(jìng)爭(zhēng)、吸引顧客的又一熱點(diǎn)。聰明的經(jīng)營(yíng)者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗(yàn)中得到一些啟迪,針對(duì)不同層次消費(fèi)需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而迅速達(dá)到銷售目的。
成功營(yíng)銷案例小故事分享篇3:敵人與朋友
林肯作為美國(guó)總統(tǒng),他對(duì)政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評(píng)林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。”當(dāng)他們變成我的朋友時(shí),”林肯十分溫和地說,”難道我不是在消滅我的敵人嗎?”
【營(yíng)銷案例小故事的啟示】朋友和敵人是相對(duì)的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相對(duì)的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。
成功營(yíng)銷案例小故事分享篇4:網(wǎng)上能賣網(wǎng)下不行
美國(guó)有個(gè)43歲的婦女,為她姨媽向政府申請(qǐng)到了一個(gè)免費(fèi)的輪椅。
她所做的不過是準(zhǔn)備了一些必要的文件并填寫了一些表格。
為此,她還寫了一篇如何向政府申請(qǐng)免費(fèi)輪椅的報(bào)告。
她在網(wǎng)上賣她的報(bào)告,她的成本僅是2美元,后來她每月可賺3萬美元!
簡(jiǎn)直難以置信,如此簡(jiǎn)單的事會(huì)有市場(chǎng),會(huì)有如此的潛在利益!
隨后,她又在報(bào)刊上做廣告,這次她在賠錢。
很奇怪,這份報(bào)告只能在網(wǎng)上賺錢。
【營(yíng)銷案例小故事的啟示】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,有著其獨(dú)到的地方。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最大特點(diǎn)是:方便快捷,鼠標(biāo)一點(diǎn),一切搞掂。
成功營(yíng)銷案例小故事分享篇5:學(xué)捉老鼠的梭魚
牙齒鋒利的梭魚有天突發(fā)奇想,要學(xué)會(huì)貓的一套手藝,于是它請(qǐng)貓帶它到倉庫里捉老鼠去。”什么?親愛的朋友,”貓對(duì)梭魚說,”你可懂得這門行業(yè)?””捉老鼠有什么稀奇,我們?cè)诤@镞B小鱸魚也常常捉哩。””那好吧!不過你可別說我沒有警告過你。”于是它們到倉庫里埋伏起來。
貓一會(huì)兒就捉到一只老鼠,等貓把老鼠玩夠了,吃得飽飽的,才想起梭魚朋友??蓱z的梭魚張著嘴巴躺在那里,尾巴已經(jīng)被老鼠咬掉,只差一口氣。于是,貓就把它像木頭似的拖回池子里。
【營(yíng)銷案例小故事的啟示】通常說外行人不干內(nèi)行的事。但是在市場(chǎng)中就有許多企業(yè),覺得在原來的行業(yè)中自己已經(jīng)做得很好了,應(yīng)該到別的行業(yè)中尋找新的商機(jī),但是并沒有具備在這個(gè)行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的基本素質(zhì),即我們通常說核心競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)果不得不鎩羽而歸。
成功營(yíng)銷案例小故事分享篇6:一”令”不能制”二虎”
有一個(gè)人在荊州做官時(shí),山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。這個(gè)人只下了一道驅(qū)逐老虎的命令,叫人刻在很高的巖石上,湊巧那只老虎因故離開了荊州,他就得意地認(rèn)為他的命令生效了。
不久,他被調(diào)至另一個(gè)地方做官。這個(gè)地方的老百姓非常剛強(qiáng),很不容易治理。他認(rèn)為刻在荊州巖石上的命令既然能夠制服兇惡的老虎,就也能夠鎮(zhèn)住能識(shí)文斷字的老百姓,于是便托人去荊州描摹那個(gè)石刻。
結(jié)果,他不但沒有治理好這個(gè)地方,反而因?yàn)橹卫聿划?dāng)而丟了官。
【營(yíng)銷案例小故事的啟示】許多企業(yè)都有營(yíng)銷成功的歷史,它們依靠這些方法取得豐厚的利潤(rùn)。但是當(dāng)一個(gè)新的市場(chǎng)出現(xiàn)在面前的時(shí)候,環(huán)境變了,消費(fèi)者的消費(fèi)心理變了,企業(yè)原有的”成功”方法在這時(shí)卻使企業(yè)一敗涂地。這里的啟示是:每個(gè)企業(yè)都有自己的營(yíng)銷模式,但是當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)調(diào)整自己的營(yíng)銷策略來適應(yīng)市場(chǎng),畢竟市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的。
二、快消品品牌推廣的案例
復(fù)制可以么,我可以給你復(fù)制點(diǎn),你看看,希望能是你想要的。
2008年10月28日,史玉柱創(chuàng)辦的巨人投資公司在北京人民大會(huì)堂宣布,正式開辟在保健品、銀行投資、網(wǎng)游之后的第四戰(zhàn)場(chǎng)———保健酒市場(chǎng),世界第一款功能名酒———五糧液黃金酒。巨人投資與酒業(yè)巨頭五糧液簽署了長(zhǎng)達(dá)30年的戰(zhàn)略合作,由巨人投資,擔(dān)任黃金酒的全球總經(jīng)銷。就此,五糧液的這款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黃金外衣。
按五糧液的保健酒一直優(yōu)勢(shì)不突出。五糧液集團(tuán)保健酒公司成立于2001年,旗下有包括“雄酒”、“藏秘康佑”等不少高端保健酒品牌。幾年下來,經(jīng)營(yíng)狀況并不樂觀。據(jù)保健酒公司內(nèi)部人士透露,目前五糧液保健酒的年銷售收入約為1億元,這在去年,五糧液集團(tuán)250多億的銷售收入中,顯得微不足道。
王國(guó)春承認(rèn),保健酒是五糧液的弱項(xiàng),主要是由于“以前五糧液對(duì)保健酒一無所知”,因此“五糧液在保健酒方面進(jìn)展緩慢”,“市場(chǎng)營(yíng)銷是五糧液的弱項(xiàng)”。
10年來,腦白金累計(jì)銷售額突破100億元,但目前的保健品市場(chǎng)魚龍混雜,市場(chǎng)不規(guī)范,呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì)。且政府對(duì)保健品的市場(chǎng)整治、監(jiān)管力度逐步加大,市場(chǎng)洗牌也在所難免。
有傳聞稱,與五糧液合作賣保健酒,或許是史玉柱考慮退出保健品產(chǎn)業(yè)的開始。但巨人集團(tuán)相關(guān)人士沒有對(duì)此作出正面回應(yīng)。按媒體披露的數(shù)據(jù),巨人投資在全國(guó)擁有14000人的銷售隊(duì)伍,其經(jīng)銷商覆蓋了全國(guó)兩三百個(gè)二三級(jí)城市和上千個(gè)縣。這些渠道無疑能為新產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)鋪下路子。就合作而言,生產(chǎn)方與營(yíng)銷方,各自利用優(yōu)勢(shì)合力推廣,符合當(dāng)今的“外包”趨勢(shì),專業(yè)化分工,進(jìn)而降低推廣成本。
在快速消費(fèi)品行業(yè),營(yíng)銷和銷售的方案借助“外腦”資源去執(zhí)行的現(xiàn)象在國(guó)外很普遍,但統(tǒng)籌的核心,也就是說戰(zhàn)略的制定,仍然掌控在品牌企業(yè)的手中。而簽定的協(xié)議也多以項(xiàng)目包的形式出現(xiàn),即以合作項(xiàng)目為單位,企業(yè)給合作方支付相應(yīng)的項(xiàng)目執(zhí)行費(fèi)用。簡(jiǎn)而言之,執(zhí)行方在一定程度上“受制”于品牌企業(yè)。
雙方的接觸早在幾年前就已開始。直到今年1月,史玉柱一行人就包機(jī)去了宜賓,與五糧液集團(tuán)的董事長(zhǎng)王國(guó)春談下合作。巨人公司想做保健酒已有好幾年的時(shí)間,其間嘗試過收購(gòu),未果。而7年前,五糧液集團(tuán)也開發(fā)了保健酒,但市場(chǎng)反應(yīng)不佳。兩家同樣失意的企業(yè)終于選擇聯(lián)合在一起達(dá)成各自的目標(biāo)。雙方談妥,將各自利用在品牌、技術(shù)、資金和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),先就保健酒領(lǐng)域展開合作。
巨人集團(tuán)相關(guān)資料顯示,青島4月25日開始投廣告,10月中旬投入廣告費(fèi)300多萬元,回款近1600萬元。新鄉(xiāng)5月開始鋪貨,5個(gè)多月中投入46萬元廣告,回款近350萬元?;谇鄭u、新鄉(xiāng)試銷成功,巨人投資決定從2008年11月至2009年2月投入3億元廣告費(fèi),啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)。
營(yíng)銷鬼才史玉柱稱,將在春節(jié)前投放3億元的廣告,完成市場(chǎng)的第一步導(dǎo)入,并且把目標(biāo)直指3個(gè)月內(nèi)取得10億元的收益。
“7個(gè)億的銷售額實(shí)際上就是通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)移完成,大多數(shù)五糧液黃金酒(以下簡(jiǎn)稱“黃金酒”)都是從五糧液保健酒廠的倉庫里轉(zhuǎn)移到了渠道和商超的倉庫里面?!?
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功案例有哪些?
四、論壇推廣成功案例3個(gè)
要推廣一款人們完全不熟悉的產(chǎn)品,通常選擇什么樣的推廣方式比較好呢?也許你會(huì)說,電視 廣告 ,或者報(bào)紙軟文。在下面的這個(gè)案例里,答案既不是電視、也不是報(bào)紙,而是網(wǎng)絡(luò)論壇!以下是我為大家整理的關(guān)于論壇推廣成功案例,給大家作為參考,歡迎閱讀!
論壇推廣成功案例1:
在淘寶論壇有這樣一個(gè)帖子《為了淘寶,老婆辭了IBM!》這個(gè)帖子的主人是淘寶五鉆賣家,經(jīng)營(yíng)藥妝的。嚴(yán)格講,應(yīng)該是男女兩個(gè)主人,男主人主要是寫帖子,偶爾幫忙打理店鋪,女主人是真正打理淘寶店鋪的。帖子講述的是她們藥妝店鋪的整個(gè)淘寶成長(zhǎng)歷程,內(nèi)容相當(dāng)豐富,從做淘寶買家講起,然后辭職IBM工作,走上淘寶藥妝經(jīng)營(yíng)路;從一鉆發(fā)展為五鉆,從一個(gè)很小的店鋪,發(fā)展為現(xiàn)在擁有二十多萬庫存,較有規(guī)模的淘寶五鉆店鋪,在淘寶藥妝行業(yè)內(nèi)位居前列。
如果說它是淘寶史上的最強(qiáng)帖,可能有些過份了,但它確實(shí)是一個(gè)非常出色的帖子。說它出色是因?yàn)榇颂麅?nèi)容先后更新過幾十次,字?jǐn)?shù)過萬,回帖量超過兩千,瀏覽量接近五萬,在不同時(shí)段即上過淘寶首頁,也上過淘寶論壇首頁。在給淘友分享網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)歷程的同時(shí),也大大增加了在帖子主人淘寶論壇的曝光率,從而收到了很好的論壇營(yíng)銷效果。
此帖有三大特點(diǎn):
1. 此帖不是一次成型,從2007年5月開始寫起,至今仍在不斷更新中,前后共更新幾十次,內(nèi)容都在主帖中,每次新添加的部分就寫在主帖的最后。每次更新添加新內(nèi)容時(shí),前面都會(huì)加上更新日期,所以他們整個(gè)店鋪的成長(zhǎng)歷程能很清晰地被大家所分享,帖子主人認(rèn)真、執(zhí)著的精神也被大家所津津樂道。
2. 帖子的論壇營(yíng)銷效果非常好。此帖回帖量超過兩千,瀏覽量接近五萬,而且這個(gè)數(shù)字還在不斷的增長(zhǎng)中,在不同時(shí)段即上過淘寶首頁,也上過淘寶論壇首頁。帖子給店主人帶來的淘寶曝光率相當(dāng)高,很朋友因?yàn)檫@個(gè)帖子認(rèn)識(shí)了他們的藥妝,有相當(dāng)一部分最終成了他們的藥妝用戶。
3. 帖子營(yíng)造的氛圍相當(dāng)好,雖然只是店鋪成長(zhǎng)經(jīng)歷分享,但大家讀起來都覺得津津有味。店鋪主要是女主人來做的,也就是她辭職的IBM工作,但帖子卻又是男主人來寫的,整個(gè)帖子中,無不體現(xiàn)著夫妻間的恩愛、和諧;無不體現(xiàn)著店鋪經(jīng)營(yíng)的快樂,雖也有經(jīng)營(yíng)煩惱的時(shí)侯,卻絲毫不影響帖子所表現(xiàn)出來的快樂基調(diào)。經(jīng)營(yíng)淘寶店鋪不可能這么輕松,但帖子主人卻能以很輕松的心態(tài)來對(duì)待店鋪經(jīng)營(yíng),這給大家留下了很深的印象。
論壇推廣成功案例2:
她有一家茶葉實(shí)體店,生意一般,能夠維持而已。她想到了網(wǎng)上銷售,開了個(gè)淘寶店,價(jià)格自然優(yōu)惠,貨品也很齊全,可就?沒人來,一個(gè)月下來,成交量為零。雖然她也花錢在網(wǎng)站上打了廣告,可依然無效。當(dāng)問起我怎么辦之時(shí),我只是說了“論壇”二字。
我讓她到一些茶葉 愛好 者聚集的論壇里去發(fā)點(diǎn)帖子,發(fā)些關(guān)于自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,還有如何選擇好茶葉的 經(jīng)驗(yàn) ,發(fā)一個(gè)帖子后,隔幾天自己再更新內(nèi)容。那個(gè)月她正好去浙江收春茶,每天我都讓她固定到論壇里去發(fā)布關(guān)于自己如何選茶葉的過程,而且還發(fā)布了一些照片,讓大家看看茶葉,品評(píng)一下是否選對(duì)了,價(jià)格是不是合適。自然會(huì)留下些破綻,讓那些茶葉愛好者認(rèn)為小丹同志的茶葉買貴了,這個(gè)茶葉不值這個(gè)價(jià)!
然而,事實(shí)上并不是真的買錯(cuò)了,這不過是個(gè)破綻,當(dāng)然破綻絕對(duì)不會(huì)是原則性的,而是要讓大家覺得都在幫助我的朋友,幫助她進(jìn)步,幫助她創(chuàng)業(yè)。一來二去,她和這些論壇里的人都成為了朋友,她“成長(zhǎng)”得很快,短短半個(gè)月的收茶過程中,她就成為論壇里的茶道高手。自然她的店子也就在這些人中有了口碑,一個(gè)真正茶道高手的店子,價(jià)格又便宜,自然受歡迎。而這些論壇里的朋友也開始喜歡到她的網(wǎng)店里訂購(gòu)一些茶葉,同時(shí)介紹自己的朋友去買茶。
剛開始不過是一包茶葉的小單,之后逐步開始有大單,一訂就是幾萬。這樣短短幾個(gè)月,生意紅火起來?,來自全國(guó)各地的訂單讓朋友每天都在發(fā)貨,忙得不亦樂乎。其實(shí)就這么簡(jiǎn)單,這一次推廣營(yíng)銷基本沒花錢,效果卻比花錢好上百倍。
分析:
第一,選擇論壇
第二,發(fā)什么類型的帖子
第三,如何激活互動(dòng)
第四,互動(dòng)
論壇推廣成功案例3:
安琪酵母股份有限公司,是國(guó)內(nèi)最大的酵母生產(chǎn)企業(yè)。酵母,在人們的常識(shí)中是蒸饅頭和做面包用的必需品,很少直接食用。而安琪酵母公司卻開發(fā)出酵母的很多保健功能,并生產(chǎn)出可以直接食用的酵母粉。
要推廣酵母粉這種人們完全陌生的食品,安琪公司首選論壇進(jìn)行推廣。于是,它們開始在新浪、搜狐、TOM等有影響力的社區(qū)論壇里制造話題。之所以這樣做,是因?yàn)樵谡搲铮瑔渭兊膹V告帖永遠(yuǎn)是版主的“眼中釘”,也會(huì)招來網(wǎng)友的反感,制造話題比較讓人能夠接受。
2008年6月,當(dāng)時(shí)有很多關(guān)于婆媳關(guān)系的影視劇在熱播,婆媳關(guān)系的關(guān)注度也很高。因此,公司策劃了《一個(gè)饅頭引發(fā)的婆媳大戰(zhàn)》事件。
事件以第一人稱講述了南方的媳婦和北方的婆婆關(guān)于饅頭發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的 故事 。
帖子貼出來后,引發(fā)了不少的討論,其中就涉及了酵母的應(yīng)用。這時(shí),由專業(yè)人士把話題的方向引入到酵母的其他功能上去,讓人們知道了酵母不僅能蒸饅頭,還可以直接食用,并有很多的保健美容功能。比如,減肥。由于當(dāng)時(shí)正值6月,正是減肥旺季,而減肥又是女人永遠(yuǎn)的關(guān)注點(diǎn)。于是,論壇上的討論,讓這些關(guān)注婆媳關(guān)系的主婦們同時(shí)也記住了酵母的一個(gè)重要功效——減肥。為了讓帖子引起更多的關(guān)注,公司選擇有權(quán)威的網(wǎng)站,利用它們的公信力把貼子推到好的位置。
當(dāng)時(shí),就選了新浪女性頻道中關(guān)注度比較高的美容頻道,把相關(guān)的貼子細(xì)化到減肥沙龍板塊等。果然,有了好的論壇和好的位置,馬上引發(fā)了更多普通網(wǎng)民的關(guān)注。除了論壇營(yíng)銷,安琪酵母又在新浪、新華網(wǎng)等主要網(wǎng)站發(fā)新聞,而這些新聞?dòng)直痪W(wǎng)民轉(zhuǎn)到論壇里做為談資。這樣,產(chǎn)品的可信度就大大提高了。
在接下來的兩個(gè)月時(shí)間里,安琪酵母公司的電話量陡增。消費(fèi)者在百度上輸入了“安琪酵母”這個(gè)關(guān)鍵詞,頁面的相關(guān)搜索里就會(huì)顯示出“安琪即食酵母粉”、“安琪酵母粉”等十個(gè)相關(guān)搜索,安琪酵母獲得了較高的品牌知名度和關(guān)注度。
從中我們可以看出:選擇好目標(biāo)顧客群常去的論壇,使用能吸引大家關(guān)注的話題展開論壇或者社區(qū)營(yíng)銷。論壇營(yíng)銷不失為品牌推廣的一個(gè)好法子!它通過在有影響力的論壇制造話題、利用網(wǎng)友的爭(zhēng)論以及企業(yè)有意識(shí)的引導(dǎo),把產(chǎn)品的特性和功能訴求詳細(xì)地告知潛在的消費(fèi)者,激發(fā)他們關(guān)注和購(gòu)買。
通過安琪酵母在網(wǎng)上推廣的案例,我們可以得出一個(gè)結(jié)論:論壇營(yíng)銷它真正的價(jià)值還在于互動(dòng),真正好的網(wǎng)絡(luò)傳播一定是網(wǎng)友自動(dòng)頂帖或者轉(zhuǎn)帖率高的傳播,那些發(fā)一個(gè)帖子,找無數(shù)ID自己頂帖和轉(zhuǎn)帖的做法效果并不好,原因是普通網(wǎng)民的參與度差,廣告的到達(dá)率也就低了許多。
以上就是小編對(duì)于五個(gè)成功品牌推廣案例問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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