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    營銷策劃主要做些什么_1

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 06:18:59     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 570        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷策劃主要做些什么的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營銷策劃主要做些什么_1

    一、1:什么是營銷策劃?營銷策劃人具體做什么?

    第一篇:什么是營銷策劃?營銷策劃人具體做什么?

    下面的這些內(nèi)容有點(diǎn)偏理論,但是我希望大家能耐心看完,扎扎實(shí)實(shí)的理解下,到底什么才是營銷策劃

    大家好,從今天開始,我們詳細(xì)來講解營銷策劃這個(gè)行業(yè)與營銷策劃人的那些事情,以及相關(guān)的方法原理與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。開篇,我們就先來講營銷策劃到底是什么?

    本質(zhì)上來講,大部分的人總是很難說清楚,我到底是干營銷的,我還是干策劃的?因?yàn)檫@2個(gè)工作是有差別的,策劃是對營銷的結(jié)果呈現(xiàn),可能是書面,可能是語言。但是營銷更多的是一種系統(tǒng)的“讓品牌或者產(chǎn)品,能夠被很多人認(rèn)知、引起共鳴”的運(yùn)營實(shí)操行為。

    他涉及到了定位、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)分析、競品分析、市場分析、策劃方案、引流方案、用戶畫像、增長方案設(shè)計(jì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營執(zhí)行、復(fù)盤、競爭博弈、消費(fèi)者心理學(xué)等多種的板塊

    一般別人問這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者,大部分的回答都是,我是干營銷的,如果是純粹說我是干策劃的,反而無法讓人明確,到底是什么策劃?是活動策劃還是別的策劃?所以最終其實(shí)經(jīng)過市場的檢驗(yàn),營銷策劃行業(yè)的標(biāo)簽詞(也就是大家都能理解你的從業(yè)屬性的)是“營銷”兩個(gè)字,而策劃本身,對于營銷這個(gè)領(lǐng)域來講,是一個(gè)不可或缺的部分,但是他的特征由不能那么精準(zhǔn)。

    我想把這個(gè)產(chǎn)品賣爆

    我想把這個(gè)品牌做響

    我想讓這個(gè)人更有名

    實(shí)現(xiàn)上面目標(biāo)的過程,就是你營銷策劃的過程。

    因?yàn)橄胍獙?shí)現(xiàn)一個(gè)銷售目標(biāo)或者品牌目的,你所要涉及到的營銷模塊是非常多的,而策劃,他是去觸達(dá)、統(tǒng)籌營銷模塊,讓這些模塊變的有序起來。所以,深度理解營銷和策劃,對于后面你對于整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃,才能更加清晰,而不是干了一輩子,還是分不清楚營銷和策劃的側(cè)重點(diǎn)

    那么,當(dāng)我們理解完,營銷策劃這件事(不是這個(gè)名詞,而是深刻理解什么是營銷策劃)之后,可以來聊聊,營銷策劃人具體做什么。

    某一天,一位老板拿著一瓶不明液體,放到了你的面前

    “我的這個(gè)產(chǎn)品啊,很有市場啊!定價(jià)998,肯定能賣爆啊”

    你眉頭一皺。

    很有市場?你怎么判定的,靠直覺和感覺?做過市場調(diào)研嗎?

    定價(jià)998?參考競品了嗎?定價(jià)高還是低了?怎么決定的,拍腦門?

    對方愣了一下

    “這個(gè)......這個(gè)真沒想過,可是我的東西好??!好東西他就應(yīng)該這么貴啊,我們要做高端啊”

    你眉頭一皺

    你的東西好,你怎么證明呢?你怎么通過視覺、對比、獨(dú)特的賣點(diǎn)等細(xì)節(jié),來營銷型的向客戶展示你的差異化,和你的價(jià)值?你說好就是好?

    好東西就應(yīng)該貴?那就是價(jià)格低的都是垃圾?

    你說做高端就做高端?高端是你定的還是市場定的?

    “這個(gè)......這個(gè)真沒想過,可是我產(chǎn)品的市場大啊!誰都離不開他,我這個(gè)產(chǎn)品一出來啊,肯定會有一堆人買的!”

    你眉頭一皺

    市場大?你怎么知道的?數(shù)據(jù)分析出來的?還是競品對比出來的?誰都離不開他,哦,合著你新開創(chuàng)了個(gè)品類是嗎?就沒替代品嗎?你做了市場調(diào)研了嗎?你作為顧客去尋找過競品嗎?這個(gè)時(shí)代你以為開創(chuàng)個(gè)新品類那么容易嗎?

    還有,你這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)出來了,你既然一堆人買,你找我們干嘛?你去賣爆??!大佬能不能先考察下市場,有了根據(jù),咱們再來聊?

    (我怎么感覺寫著寫著,居然激發(fā)出了我杠精的天賦了握草)

    “這個(gè)......這個(gè)真沒想過,可是我的產(chǎn)品容量大啊,我實(shí)在啊,我的產(chǎn)品要多少有多少啊,不斷的生產(chǎn)啊,我的產(chǎn)品誰都需要啊”

    你眉頭一皺

    容量大?是賣點(diǎn)嗎?生意場上談的是金錢往來,實(shí)在這個(gè)標(biāo)簽,打上去和賣多少錢有什么關(guān)系?實(shí)在人的貨就好賣了?你要做高端你還要體現(xiàn)實(shí)在?你矛盾不矛盾?你產(chǎn)量無限又能如何,你賣爆了再說啊!不賣爆你生產(chǎn)那么多干嘛?我的產(chǎn)品誰都需要?你做了用戶畫像了嗎?買你東西的是男是女是老是少?你談的這些東西和你經(jīng)營這個(gè)生意有直接關(guān)系嗎?

    再有,誰都需要你的產(chǎn)品,這就是根本不做市場調(diào)研的情況,還拍腦門?大哥你再拍腦門都沒了OK?

    (問號哭著對我說,你能不能少打我,還連環(huán)問號)

    “這個(gè)......”

    你眉頭一皺,深吸一口氣

    對面大哥驚恐的看著你,乖乖的坐直了身子,豆大的汗珠從額頭上,開始流下

    我告訴你,做營銷這么久,我看到了無數(shù)的企業(yè)倒閉,品牌倒閉,這中間不乏有牛X潛力的產(chǎn)品,但是到最后死,都是因?yàn)闆]想清楚就干,靠了一腔熱情,準(zhǔn)備工作做都不做,上來就要?jiǎng)?chuàng)業(yè),腦子想著發(fā)財(cái),一干活一臉懵逼,幾天熱度以后直接TMD爛尾

    為什么你要開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品?是你自嗨還是驗(yàn)證過市場確實(shí)有這個(gè)需求?

    客戶憑什么選擇你?這么多產(chǎn)品憑什么選擇你一個(gè)新品,你差異化是什么?好,沒差異化,那么至少在顏值、味道、使用場景、價(jià)格、賣點(diǎn)、營銷場景、包裝等方面有點(diǎn)差異吧?

    核心問題是這個(gè)需求是不是你自嗨的?

    核心問題是客戶憑什么選擇你?

    做過測試沒有,產(chǎn)品的需求做過論證沒有,做過調(diào)研沒有

    數(shù)據(jù)分析研究過到底這個(gè)市場上需求多大沒有?大家經(jīng)常搜的需求詞,你的產(chǎn)品能正面硬剛嗎?競品拿出來對比下,你的優(yōu)勢明顯嗎?差異化的點(diǎn)能研究出來嗎?

    先打樣,前期付出一些沉沒成本,投放市場,看看反饋,再考慮放大,而不是上來就要賣房開廠,擴(kuò)大規(guī)模,庫存一大堆

    你的客戶是誰?他們在哪里聚集?你怎么搭建這個(gè)流量池子和影響場景?

    客戶來了,你能不能留存住——也就是你對你產(chǎn)品夠不夠有信心!

    客戶留存以后怎么去復(fù)購 ?

    產(chǎn)品在可以的情況下,有人想代理,你怎么設(shè)計(jì)這個(gè)省市級代理制度?

    你要不要自建渠道?你要不要擴(kuò)大規(guī)模?

    實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),你不實(shí)踐測試,你上來就要大規(guī)模投產(chǎn)

    你錢是燒的啊?

    你對應(yīng)的環(huán)境是紅海還是藍(lán)海?

    紅海下面的藍(lán)海機(jī)會是什么?

    這些事都是和營銷策劃息息相關(guān)的,你以為你帶著一瓶莫名其妙的水

    你就要賣爆嗎?

    你怎么腦子那么簡單?

    (空氣突然安靜.....)

    大哥靜靜的用袖子擦了擦汗,咽了一口唾液

    “那個(gè).....說的對說的對,謝謝謝謝,點(diǎn)醒我了點(diǎn)醒我了”

    “那個(gè).....那個(gè)什么,既然這樣,我能不能請你們幫我做一套營銷策劃案,交給你們來做?”

    你眉頭一皺

    “你這.....這怎么還皺啊”

    你繼續(xù)眉頭一皺,說出了最后一句話

    “大哥,你產(chǎn)品不行,營銷策劃狗屁不是!我不否認(rèn)有些產(chǎn)品能靠營銷火一下,但是這種不長久的事情,不是我們營銷人該去深耕的,我們希望的是共贏,客戶掙錢我們才掙”

    “再有!會寫營銷策劃案,不代表他的不是理論,不是紙上談兵。策劃給你的僅僅是一個(gè)建議,市場都不看,就給你案子的建議,這就是純粹忽悠錢的”

    “先去打磨產(chǎn)品,你有自信了,你對你自己產(chǎn)品敢拍胸脯了,你真的對比了你競品了,你心里更踏實(shí)了,你再來和我們談”

    (空氣突然安靜.....)

    “那個(gè)....送錢你們都不要啊”

    你......淡淡一笑

    “營銷人,拿這個(gè)錢,不踏實(shí),這個(gè)時(shí)代,作為營銷人,該堅(jiān)守這個(gè)行業(yè)的職業(yè)準(zhǔn)則,該有原則。利他共存,才能多贏”

    “回去吧,想清楚了,再干吧”

    二、營銷計(jì)劃包括哪些內(nèi)容?

    營銷計(jì)劃包括:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品全國市場推廣,一線營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),促銷政策制定,專賣體系等特殊銷售模式打造,終端銷售業(yè)績提升。產(chǎn)品營銷計(jì)劃、價(jià)格營銷計(jì)劃、促銷營銷計(jì)劃、推廣營銷計(jì)劃等。行業(yè)分析描述項(xiàng)目所處行業(yè)規(guī)模及增速,闡述行業(yè)痛點(diǎn),行業(yè)痛點(diǎn)不僅僅是羅列問題,更需要表現(xiàn)我們?nèi)绾谓鉀Q問題,點(diǎn)明我們在行業(yè)中的切入點(diǎn)。

    營銷策劃主要做些什么_1

    營銷計(jì)劃的作用

    制定營銷方案目的與意義如下,主要優(yōu)勢分析圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等,擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢即自身的強(qiáng)項(xiàng)分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。

    主要劣勢分析,分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足,錯(cuò)開自身的弱項(xiàng)。主要條件分析:分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

    三、市場營銷策劃主要做什么

    市場營銷策劃的四個(gè)戰(zhàn)略:

    一、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略 大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場領(lǐng)先者公司,這個(gè)公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有最大的市場份額……該領(lǐng)先者是眾多競爭者的目標(biāo),某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭。 處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持第一位的優(yōu)勢,就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法;第二,該公司必須通過好的防御和進(jìn)攻行動來保護(hù)它的現(xiàn)有市場份額;第三、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場份額。 一些國內(nèi)外著名的市場領(lǐng)先者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)

    二、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場領(lǐng)先者和其他競爭者,以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者,它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者)。 國內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊“含保健功能的禮品酒”市場,并定位為“送給長輩保健的酒”,在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷售額,躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。營銷策劃主要做些什么_1

    三、市場追隨者戰(zhàn)略 市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,產(chǎn)品模仿(product imitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(product innovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過領(lǐng)先者,但他獲得的利潤比較高,因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場的費(fèi)用。 國內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的“盒裝王老吉”完全追隨“紅罐王老吉”戰(zhàn)略,產(chǎn)品一致,只是在包裝上形成差異,并打出口號“王老吉還有盒裝”,成功在涼茶市場切分出一塊陣地,目前盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。

    營銷策劃主要做些什么_1

    四、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 如果不愿意在大市場上做追隨者,他的方法是成為在一小塊市場上的領(lǐng)先者,或補(bǔ)缺(niche)。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭,它們的目標(biāo)是小市場或大公司不感興趣的市場。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險(xiǎn)是補(bǔ)缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者,公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場。推薦你利用微播360營銷平臺來做營銷,效果很不錯(cuò)的。

    拓展資料:

    市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。

    市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。

    四、營銷方案怎么策劃該怎么做

    1.環(huán)境分析(營銷調(diào)研)

    2.swot分析:優(yōu)勢劣勢機(jī)會威脅

    3.確定企業(yè)營銷目標(biāo)

    4.進(jìn)行STP營銷戰(zhàn)略策劃:市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位

    5.進(jìn)行以4P為核心的營銷戰(zhàn)術(shù)策劃(這個(gè)就是根據(jù)營銷4P策劃適合你的企業(yè)和產(chǎn)品的方案)

    6.預(yù)算

    7.各項(xiàng)策劃實(shí)施的時(shí)間表

    8.擬成策劃書

    以上就是小編對于營銷策劃主要做些什么問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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