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戰(zhàn)略咨詢到底是做什么的

發(fā)布時間：2023-03-03 07:10:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1577 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于戰(zhàn)略咨詢到底是做什么的的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、戰(zhàn)略咨詢包括什么？
2、戰(zhàn)略管理咨詢顧問對于企業(yè)能起到什么作用？
3、什么是戰(zhàn)略咨詢？
4、戰(zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司有什么區(qū)別？

戰(zhàn)略咨詢到底是做什么的

一、戰(zhàn)略咨詢包括什么？

稀土創(chuàng)意品牌策劃機構(gòu)

【幫你打造超級品牌】

品牌命名：好的名是看一眼，念一遍就記住了還忘不了

品牌調(diào)研

主要調(diào)研三方面：企業(yè)+市場+競爭對手

品牌定位：定位定江山：定位不對，模式報廢

品牌理念：消費者憑什么忠誠于你

品牌口號：口號就是“把事情做過頭”的承諾

品牌故事：消費者都想聽故事，而不是給他講道理

品牌調(diào)性：品牌調(diào)性并不顯化，常常匿形于具體的品牌表現(xiàn)中，但品牌調(diào)性對品牌成敗的影響程度遠遠超出常人的想象

品牌文化

一流的公司賣文化，三流的公司賣產(chǎn)品

品牌訴求

消費者印象最深的一句話

品牌代言人

三種方式：明星代言，創(chuàng)始人本人，用戶代言

品牌戰(zhàn)略

三年戰(zhàn)略，五年戰(zhàn)略，十年戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略管理咨詢顧問對于企業(yè)能起到什么作用？

企業(yè)經(jīng)營主體永遠是企業(yè)自身，所以給企業(yè)做咨詢時，企業(yè)自身的深度參與是核心。企業(yè)戰(zhàn)略這一塊國內(nèi)做的比較好的有中大咨詢、君智等，他們到企業(yè)做訪談、調(diào)研、研討等都是為了從企業(yè)內(nèi)部去挖掘它的需求，并進行系統(tǒng)歸納和梳理?？傮w來說，咨詢顧問在戰(zhàn)略咨詢方面主要起三個作用：

第一，能夠?qū)蛻舻膽?zhàn)略進行系統(tǒng)分析。

第二，進行最佳實踐對標。我們這些IT企業(yè)、咨詢公司對企業(yè)有過廣泛接觸，可以為客戶找到對標企業(yè)，為其提供經(jīng)驗借鑒。

第三，能夠跳出所服務(wù)的企業(yè)提出新的觀點和價值。有時候企業(yè)自身做深入的商業(yè)重構(gòu)很難，因為它處在固有環(huán)境里，很難打破原有思維。

三、什么是戰(zhàn)略咨詢？

為企業(yè)明確未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，實施路徑，所需資源和具體的實施步驟、保障措施

四、戰(zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司有什么區(qū)別？

市場上，咨詢公司千千萬，戰(zhàn)略咨詢公司卻能夠從中異軍突起，這就是因為它與普通的咨詢公司存在著顯著的區(qū)別。今天，我們就來談?wù)剳?zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司究竟有什么樣的區(qū)別吧。

在討論區(qū)別之前，我們首先要了解這兩種咨詢公司分別提供哪些服務(wù)，又有哪些價值。普通咨詢公司，也可以認為是傳統(tǒng)咨詢公司，主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家。普通咨詢公司最主要的工作內(nèi)容就是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案。普通咨詢公司的業(yè)務(wù)價值主要體現(xiàn)在企業(yè)的管理層面，通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)研，尋找企業(yè)管理漏洞，協(xié)助企業(yè)家實現(xiàn)更為有效的管理。而戰(zhàn)略咨詢公司是根據(jù)企業(yè)生存和發(fā)展的需要，通過對企業(yè)所面對的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境的研究分析，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的資源與優(yōu)勢，利用戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具為企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃為企業(yè)提供對策建議，幫助企業(yè)制定、修改、實施、評價戰(zhàn)略方案，并幫助其不斷完善。戰(zhàn)略咨詢公司的服務(wù)形式與普通咨詢公司大致相同，都是在企業(yè)客戶的整體狀況和現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上提出方案，分步實施。為提高方案的可行性，在方案的實施中應(yīng)采用分步驟方式，從局部到整體實施，避免不必要的影響給客戶增加負擔。驗收時進行驗收整合，提出改進方案以確保咨詢效果的最大化。

戰(zhàn)略咨詢公司和普通咨詢公司的最大區(qū)別在于戰(zhàn)略咨詢公司的調(diào)研內(nèi)容多在外部，而普通咨詢公司的調(diào)研內(nèi)容多在內(nèi)部。戰(zhàn)略咨詢公司是以競爭視角看待問題的，研究企業(yè)外部環(huán)境形勢居多，而普通咨詢公司多是站在企業(yè)內(nèi)部，從管理方式、生產(chǎn)流程、推廣渠道、研發(fā)、創(chuàng)新等方面入手。眾所周知，企業(yè)品牌的差異化在目前市場上是非常重要的，即企業(yè)的活動應(yīng)圍繞構(gòu)建品牌在消費者心中的認知差異化來實行，因此，企業(yè)的競爭力存在于企業(yè)外部，而非企業(yè)內(nèi)部。只有通過外部環(huán)境調(diào)研分析，才能準確地找到競爭力的點，從而提高企業(yè)的競爭力。這不僅是戰(zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司的區(qū)別，更是目前市場中戰(zhàn)略咨詢公司受到更多關(guān)注的原因。

以上就是小編對于戰(zhàn)略咨詢到底是做什么的問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。