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自動售貨機有多少利潤（自動售貨機的利潤大概在多少）

發(fā)布時間：2023-03-18 14:38:41 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 552 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于自動售貨機有多少利潤的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、蔬菜自動售貨機利潤有多少呢？有沒有做過的，一個月大概多少的收入
2、無人售貨機賺錢嗎
3、自動售貨機正確的賺錢方式，你學會了么？
4、開成人用品無人售貨店利潤率怎么樣？聽說是很暴利？

自動售貨機有多少利潤（自動售貨機的利潤大概在多少）

一、蔬菜自動售貨機利潤有多少呢？有沒有做過的，一個月大概多少的收入

蔬菜自動售貨機利潤看你問的是一天的利潤還是一個月的利潤，一個社區(qū)的果蔬售貨機一天的毛利潤大約3-5千元，看完下面的介紹希望能幫到你。

現(xiàn)代住在城市的人們生活工作節(jié)奏是越來越快了！他們（確切的說是我們，小編也是上班族）的生活節(jié)奏一般都是這樣的，周末去大超市批量采購一批食物放在冰箱里，每天消耗一些差不多夠一個周食用的，后幾天的新鮮度肯定會受影響。工作忙又沒有時間做到每天去超市，有沒有一種方法能夠解決這個矛盾呢？那就是社區(qū)無人自助果蔬生鮮柜。

相比傳統(tǒng)的果蔬店或者商超，自提鮮生自動售貨機具有以下諸多優(yōu)點：

1、投放成本低生鮮商品比較特殊，不僅保質(zhì)期短還低價格高頻次消費，不存在暴利的可能性。房價不斷上漲導致房租也一路高漲，人工成本更是居高不下，開實體店壓力山大！通過智能生鮮果蔬自動售貨機賣貨更具有成本優(yōu)勢，而且手機移動支付的普及給無人零售創(chuàng)造了很好的支付環(huán)境！

2、投放難度小生鮮果蔬自動售貨機可以有不同的規(guī)格大小，還可以根據(jù)具體的需求多臺組合，可以將網(wǎng)點布局到顧客100米以內(nèi)，將傳統(tǒng)商超的1公里減縮至最后100米，帶來的便利性可想而知，而難度卻大大下降。

3、利于標準化管理大家都知道傳統(tǒng)的店面需要多名雇員，管理起來比較麻煩，而無人零售管理就很方便了，大數(shù)據(jù)技術加成的無線遠程云后臺管理系統(tǒng)批量管理機器要比管理人加店鋪簡單得多。

4、線下引流+大數(shù)據(jù)分析現(xiàn)在的自動售貨機都是智能聯(lián)網(wǎng)的，在做好基礎零售的同時還能經(jīng)營數(shù)據(jù)化，基礎零售功能除可支持線上線下的互動，同時可以兼顧傳統(tǒng)零售，而在此過程中，自動售貨機基本就成為了一種線下引流終端。

“自提鮮生果蔬自動售貨機”能夠作為一個社區(qū)型自助小超市，24小時服務居民。整潔干凈的外觀造型不僅能成為小區(qū)一道獨特的風景線，健康、整潔去選購蔬菜，也符合政府“菜籃子工程”政策。非常適合作為居民小區(qū)的便民服務窗口，成為現(xiàn)代社會快節(jié)奏生活需要的銷售服務平臺。

二、無人售貨機賺錢嗎

無人售貨柜主要賺錢方式在兩塊：

1.商品自身售賣機價格。 2.售貨柜上自帶廣告位。

日本一億多人口擁有500多萬臺各種售貨機，美國三億多人也擁有近500萬臺售貨機，整個歐洲七億多人也擁有300萬臺以上的各種售貨機。中國14多億人僅僅擁有不到30萬臺售貨機。中國人多，零售市場體量非常大可以說是世界第一大，作為一種智能的零售終端，目前的數(shù)量是肯定遠遠不能滿足未來需求的賣什么的都有！新零售現(xiàn)在都是摸索階段，也處于利潤比較高的階段，根據(jù)市場調(diào)查在5000-10000多，具體看你的運營方式。

三、自動售貨機正確的賺錢方式，你學會了么？

我們知道自動售貨機這個行業(yè)屬于新型產(chǎn)業(yè)，它具有投資低、風險低、回報快等特點，那么你知道一臺自動售貨機它賺錢的方式是怎樣的么，以下就是我們?yōu)槟沓鰜淼囊环輬蟾妫^對干貨！

01自動售貨機的主要支付方式和運營方式

自動售貨機的標準定義是：“通過售貨機進行售賣活動的零售業(yè)態(tài)?！弊詣邮圬洐C又稱為自動售貨亭，已被廣泛地運用到多種類商品上。

在中國，自動售貨機已成為一個潛在的巨大產(chǎn)業(yè)，繼百貨商店、超市之后掀起第三次零售業(yè)革命，其前景非常廣闊。目前自動售貨機的主要支付模式有現(xiàn)金支付，手機支付，其運營模式主要有以下三種：

（1）第一類：直接購買。客戶購買運營商的機器?？蛻舄毩⒔?jīng)營，運營商負責機器的安裝、測試和日常維修等服務。經(jīng)營利潤歸經(jīng)營者所有。

（2）第二類：合作租賃。客戶租用機器，自行經(jīng)營，負責全部的經(jīng)營流程。運營商提供機器安裝等服務，租賃期間提供免費維修（不包括人為毀壞）。合作租賃可以減少雙方的投資風險，在國內(nèi)比較常見。

（3）第三類：合伙人模式?？蛻籼峁┩斗艌龅?，運營商負責機器和經(jīng)營的一切事務。在這一類經(jīng)營模式中，客戶往往看重省時省心，坐等銷售分潤。

02自動售貨機的利潤來源和主要成本

（一）主要利潤來源

1.通過自動售貨機出售飲料、食品或其他物品。自動售貨機在經(jīng)營過程中不需要有營業(yè)員全天守候，付款行為也可以由消費者獨立自主完成，經(jīng)營者只需要進行定期補貨，不必支付高昂的人工成本，從而增加了自動售貨機的經(jīng)營利潤。

2.點位出售費和上架費。擁有自動售貨機的經(jīng)營者可以向其他經(jīng)營者出租自己的自動售貨機上的貨位，從而收取相應的出售費和上架費，從而獲取利潤。

3.利用自動售貨機進行廣告。自動售貨機的廣告主要指屏幕上的平面廣告及視頻廣告。自動售貨機廣告比電視臺的廣告費用低廉，且二十四小時不間斷播放，效果并不比電視廣告差。與此同時，機身廣告也會被許多商家采用。

（二）主要成本

1.維修成本是自動售貨機的主要成本之一，但是隨著自動售貨機技術日漸成熟，在維修上的成本也隨著技術的提高得到了有效的控制。

2.與超市相比，采購數(shù)量少，在商品價格上占不到明顯優(yōu)勢，所以要想經(jīng)營自動售貨機，選擇售貨機經(jīng)營實力強，點位多的運營商合作十分重要，這能增加采購的數(shù)量，在商品價格上便有了優(yōu)勢。例如可橙智能終端運營商旗下售貨機數(shù)量很多，同時又經(jīng)營食品批發(fā)業(yè)務，食品采購數(shù)量較大，在價格上明顯比較有優(yōu)勢，這便是個不錯的可供合作的運營商。

3.場地費也是自動售貨機經(jīng)營的一大成本，在一些比較好的地段，一臺售貨機每月的場地費也是一筆不小的數(shù)目（但是比起門店來說便宜太多了）。

4.物業(yè)費用。在商品的補充上面，需要一個專門的自動售貨的營業(yè)人員，其中應包括：外勤銷售員、商品采購員、倉庫的管理員。

03行業(yè)內(nèi)存在的問題及提高利潤的建議

（一）經(jīng)營者普遍面臨的困難

國內(nèi)自動售貨行業(yè)存在時間雖然較久，但由于行業(yè)發(fā)展的一些先天性因素，運營企業(yè)內(nèi)部管理水平大多數(shù)不高，特別是在供應鏈管理方面，依舊處于一個相對粗放的階段。自動售貨機運營企業(yè)在供應鏈方面常見問題主要有以下幾個：

1.庫存問題，運營企業(yè)和個人為保障經(jīng)營利潤，通常會保持一定的庫存，但業(yè)內(nèi)很少企業(yè)有對自己的庫存做過深入研究，這就導致運營企業(yè)在庫存資金方面出現(xiàn)不合理的運用，容易導致現(xiàn)金流緊張等負面問題。

2.入門困難且市場不夠完善。從小型運營商角度看，每臺價值三四萬元的售貨機，要實現(xiàn)規(guī)?；\營，如果沒有分期付款將難以支付巨額費用，這無疑提高了小型運營商的進入門檻。同時，由于市場發(fā)展的不成熟，能供應給小型運營商的商品種類少，這些因素嚴重制約了中國自動售貨機市場的發(fā)展。

3.成本較高而受益太少。成本較高主要體現(xiàn)在維修費用以及細水長流的物業(yè)費等零雜費用，導致成本升高，利潤下降。

（二）對于增加利潤，提高收益率的建議

上述的幾個問題在當前國內(nèi)的自動售貨機行業(yè)具有普遍性，本文對于這些問題的解決提出以下建議：

1.針對庫存問題解決方案

一是要管好市場銷售端，從源頭抓起，要加強市場銷售部門與庫存管理部門信息透明度，實現(xiàn)信息變化的聯(lián)動。

二是加強庫存管理部門的信息化管理水平，通過信息管理工具來實現(xiàn)庫存的精細化管理，優(yōu)質(zhì)的庫存管理系統(tǒng)可為庫存管理人員提供充分的預警信息和決策依據(jù)，如供應商平均交貨天數(shù)、供應商價格波動、供貨質(zhì)量趨勢、供應商價值分析等內(nèi)容。同時，轉(zhuǎn)變觀念，從側(cè)重執(zhí)行到側(cè)重管理，建立完善輔助庫存管理制度，如商品進出庫管理優(yōu)化系統(tǒng)等（如根據(jù)保質(zhì)期安排優(yōu)先進出庫等），從而從體系強化對庫存的管理。

2.注重運營點位選擇

自動售貨機運營點位選擇的原則：主要選擇人流量大的位置年齡結構比較年輕的人群的活動區(qū)域飲料需求高的區(qū)域。

3.重視運營控制

自動售貨機到達運營點位后，日常的運營控制將會決定自動售貨機的利潤產(chǎn)出。日常的運營控制應包含以下幾個關鍵點：

適時商品補充：及時補充缺貨的貨品，減少因商品缺失造成的運營損失。

妥善的設備保養(yǎng)及保潔清理：定期巡視設備并保養(yǎng)設備，以充分保障機器的正常使用率并提升用戶購買欲。

及時現(xiàn)金回收及補充：定期回收設備內(nèi)的現(xiàn)金，及設備內(nèi)的硬幣情況。減少因硬幣缺失及現(xiàn)金存儲滿等問題造成的運營中止。當然，如果采用的是手機支付方式的設備便沒有這一問題。

4.重視嚴控貨品種類

自動售貨機的貨品種類需根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r進行選擇，一般推薦適宜當?shù)?，銷量較好的幾個品類即可，過多的貨品種類，可能造成運營負擔，使得消費者多度選擇，影響購買和設備服務效率，同時也容易造成庫存堆積。

從目前的情形和發(fā)展局面來看，我們有理由相信，只要不斷改進營銷策略，自動售貨機必將迎來更好的發(fā)展。

本文轉(zhuǎn)自公眾號智慧可橙

四、開成人用品無人售貨店利潤率怎么樣？聽說是很暴利？