網(wǎng)絡(luò)公司logo素材（網(wǎng)絡(luò)公司logo設(shè)計大全）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)公司logo素材的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、有哪些好的平面設(shè)計素材網(wǎng)站？

• 2、logo設(shè)計素材

• 3、團隊標志logo設(shè)計圖簡潔好看

• 4、logo設(shè)計的素材哪里有？

一、有哪些好的平面設(shè)計素材網(wǎng)站？

1、千庫網(wǎng)

千庫網(wǎng)是國內(nèi)提供免費PNG圖片的素材先驅(qū)網(wǎng)站，經(jīng)過1年多的高速發(fā)展，目前該網(wǎng)站不僅僅擁有500萬優(yōu)質(zhì)PNG免摳元素，還有300萬精品背景素材和700萬模板素材。

獲得超過百萬設(shè)計師的喜愛和5000多家企業(yè)的信賴，網(wǎng)站定位致力于滿足全國2000多萬設(shè)計師素材下載的需求，為設(shè)計師提供優(yōu)質(zhì)的素材和服務(wù)。

2、包圖網(wǎng)

包圖網(wǎng)是上海包圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下素材在線交易網(wǎng)站，于2016年7月上線運營。主要服務(wù)包括廣告設(shè)計、淘寶設(shè)計、企業(yè)辦公模板等設(shè)計素材，提供市場需求的矢量圖、psd源文件、ppt下載等。

3、花瓣網(wǎng)

“花瓣網(wǎng)”幫你收集、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上你喜歡的事物。用戶可以將網(wǎng)上看見的一切信息都保存下來，簡單上手，玩味無限。通過專屬于“花瓣網(wǎng)”的瀏覽器插件——“采集到花瓣”快速完成信息的收集。不論是在家里，辦公室，只要一臺擁有網(wǎng)絡(luò)的終端，只要擁有“花瓣網(wǎng)”的賬號，就能輕松收集你喜歡的信息。

4、素材中國

素材中國專注于提供平面廣告設(shè)計素材下載，其內(nèi)容涵蓋了psd素材，矢量素材，PPT模板，網(wǎng)站源碼，網(wǎng)頁素材，flash素材，png圖標，ps筆刷等，讓任何一個設(shè)計師都能輕松找到自己想要的素材！

5、紅動中國設(shè)計網(wǎng)

紅動中國設(shè)計網(wǎng)的創(chuàng)建最初始于一個設(shè)計QQ群：2005年，一群癡迷于設(shè)計創(chuàng)作的設(shè)計師覺得光在QQ群里討論已經(jīng)不能滿足大家交流學習的要求，覺得創(chuàng)建一個交流論壇更能滿足大家的需要。群員經(jīng)過幾十天討論、群內(nèi)征集、投票、完善，最后一致敲定”紅動中國“為網(wǎng)站名。

6、素材天下

素材天下是一個網(wǎng)站，其于2007年7月成立。素材天下logo以粉褐綠三色作為主調(diào)，主旨是：低碳生活，綠色環(huán)保。素材天下里面有的素材有：高清圖片素材，PSD素材，矢量素材，PPT模板，網(wǎng)頁模板，電腦桌面壁紙，非主流圖片等。

二、logo設(shè)計素材

圖鉆網(wǎng) 有比較創(chuàng)意的LOGO和企業(yè)VI設(shè)計素材，我都是用那的，希望你也滿意

三、團隊標志logo設(shè)計圖簡潔好看

高效團隊學習的成功標志學習型團隊必然是高效團隊，它是學習型組織的重要組成細胞。擁有者獨特的團隊logo，下面是我為你整理的團隊標志logo，希望對大家有幫助!

團隊標志logo的高清圖

團隊標志logo的設(shè)計圖

好的團隊不超三個人

很多人問我，創(chuàng)業(yè)初始團隊里有幾個創(chuàng)始人合適?我創(chuàng)業(yè)過幾次，也投資過很多創(chuàng)業(yè)公司，我建議兩到三人是最好的組合。

美國的大片里的超人、蜘蛛俠都是孤膽英雄，而中國的故事里有“七俠五義”，有“桃園三結(jié)義”，甚至有“梁山一百單八將”，講的都是幾個志同道合的朋友，一幫人，合作辦成一件大事。

那么，是一個非常牛的人帶領(lǐng)強大的團隊，像“秦掃六合”一樣，完成一個開創(chuàng)性的成功?還是讓4、5個或者更多的人組成一個“史上最牛團隊”來打天下?在我看來，第一種難度不小，因為世界上這種英雄難見其蹤。第二種往往人多嘴雜，很難形成合力。因此，應該在中間找一個平衡。

首先，一個孤膽英雄，一個人獨攬大局，就他算再強，但總是“一言堂”，一個人的決策難免有失偏頗，這種團隊也很難成功。就像一部電影，其他人都是跑龍?zhí)椎?，也沒有好的導演編劇來配合，就一個明星，那么他渾身是鐵也打不了幾根釘子，肯定拍不出好電影。

其次，是不是人越多就越好呢?有七八個聯(lián)合創(chuàng)始人。這就會走向了另一個極端，也不利于企業(yè)的發(fā)展。因為這種團隊往往會面臨兩個不能忽視的重要問題：

第一，一加一并不大于二。

這種團隊，往往是把很強的人綁在一起。敢于去創(chuàng)業(yè)的人，一般胃口都比較大，比較自我，不能形成合力。但是就像足球比賽一樣，全都是大牌球星，但互相之間誰也不服氣，唯一的結(jié)果就是輸球。

第二，意見難以統(tǒng)一。

情侶之間、夫妻之間，剛開始的時候都是柔情蜜意，但是這個蜜月期一過，各種各樣的問題都出現(xiàn)了。創(chuàng)業(yè)也是這樣，斗志昂揚的初創(chuàng)期之后，公司會遇到越來越多的問題，是往左走還是往右走;是要張三的投資，還是要李四的融資;產(chǎn)品應該是這么做，還是那么做;這是每個企業(yè)必經(jīng)的成人禮。

就算大家為了同一個夢想走到一起，但是在這些瑣碎的小事上，大家的利益點，實際上是不一樣的。這時候如果創(chuàng)始人太多，溝通成本就會太高。意見過于不一致，缺乏一個主心骨，沖突就會越來越多最后很有可能分崩離析，每個人都去做一個自己的公司。

就像一部老電影《大浪滔沙》里講的，六個好兄弟一起投身革命，但最后只有幾個人堅持了理想，有人當了逃兵，有人叛變了。所以我覺得好的創(chuàng)始團隊，應該有兩個人，最多不能超過三個。

這兩到三位創(chuàng)始人，最好在性格上和為人處事的方式上能形成一個互補。有人強勢一點，有人溫柔一點;有人張揚一點，有人內(nèi)斂一點。如同他們能有相似的價值觀就更好了。這就是所謂的“君子和而不同”。但是如果兩個人都是火爆脾氣，就跟兩夫妻似的，每天“針尖對麥芒”，肯定也會打架。

把員工和公司綁在同一輛戰(zhàn)車上

建設(shè)一支優(yōu)秀的團隊，是整個創(chuàng)業(yè)過程中都必須面對的問題。

中國有句古話，叫作“鐵打的營盤流水的兵”。我相信，當團隊里有人離開的時候，肯定有不少領(lǐng)導者拿這句話來安慰自己。但我覺得這句話有誤導，因為他把營盤(公司)和兵(員工)的關(guān)系完全視為單純的雇傭關(guān)系。

對于創(chuàng)業(yè)團隊來講，如果每個員工都把自己做的事情僅僅當作一份工作，當作一種養(yǎng)家糊口、解決財務(wù)問題的工具，那么這個營盤絕對不會是鐵打的，而是紙糊的，稍有風吹草動，就會坍塌。

從另一個角度來看，一個公司最寶貴的資產(chǎn)不是理念，更不是宏大的規(guī)劃，而是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊。所以，營盤是鐵打的還是紙糊的，歸根結(jié)底在于是不是有一支優(yōu)秀的團隊。

如何建立一支優(yōu)秀團隊，我認為關(guān)鍵是把握三個要點。

第一，不能以發(fā)財為目標，一定要有某種程度的理想主義情懷。

我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里干了十多年，從來沒有看到一個為了解決財務(wù)問題而湊在一起的團隊能夠最終走向成功的。相反，這樣的團隊一旦遭遇挫折，就容易悲觀失望;或者一旦外面有更大的現(xiàn)實利益誘惑，團隊容易分崩離析。

前不久，我找人力資源的人幫我統(tǒng)計了一下，看一看跟我合作在10年以上、8年以上、5年以上的到底有哪些同事?？吹矫麊魏笪液芨锌?，如果那時候我跟他們說，出來跟我干吧，到時候發(fā)財了咱們大碗喝酒，大口吃肉，大秤分金，我估計他們也不會跟我合作這么長時間。相反，我們的目標是要做出牛的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來，讓人們的互聯(lián)網(wǎng)生活更方便、更安全，有了這個目標，大家才能持之以恒地走下去。

第二，財散人聚，要有激勵機制，把大家的利益捆綁在一起。

建團隊，我不希望我的員工單純是奔著錢來的，因為這樣投機分子太多。但是我一定要替員工考慮財務(wù)問題。在今天這樣一個社會，就算是一個理想主義者，也總要養(yǎng)家糊口，要在社會上過一種體面的、有尊嚴的生活。而且，創(chuàng)業(yè)是一件耗人健康、燃燒青春的事。對于這些愿意跟著企業(yè)打拼的人，不能光在嘴巴上跟他們說好，而是要簽協(xié)議，讓這些燃燒青春的人也能一起分享未來的收益。否則，財聚人散，也沒什么未來了。

360從一開始就做了員工持股計劃，最初員工持股比例達到40%，最后幾輪稀釋后在上市前降低到22%。這個比例在今天互聯(lián)網(wǎng)公司中算是最高的了。我覺得，用股權(quán)期權(quán)制度可以把團隊的利益和公司的利益捆綁在一起。這些做好了，講理想主義才好講，做思想工作才好做。

第三，解決新老交替的問題，留一部分利益給未來。

企業(yè)在成長過程中，走彎路、遭遇挫折，那是肯定的。這個時候，會有團隊成員因為不認同未來發(fā)展方向，或者因為有更大的現(xiàn)實利益誘惑而離開。同樣，不同的階段需要不同的人才，需不同的專業(yè)技能，只有新人不斷進來，企業(yè)才有未來。

我從來沒有見到過一個團隊一成不變地走向成功。新老交替，最好的解決方式，還是通過激勵制度。360每年都會維持總股本5%的比例，為有突出貢獻的員工發(fā)放期權(quán)。

設(shè)計就有利于吸收人才，把新人的利益與企業(yè)的未來緊緊捆綁在一起，做事才有積極性。這種積極性產(chǎn)生出來的價值，要遠遠大于被稀釋掉的價值，這就是我說的“留一部分利益給未來”。

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四、logo設(shè)計的素材哪里有？

剛開始入門學設(shè)計，你應該先學習一些色彩搭配基礎(chǔ)，然后才能把素材運用的得心應手。至于素材方面建議你去我圖網(wǎng)找找，我圖網(wǎng)有海量經(jīng)典成品LOGO樣式提供下載，無論是你需要哪個行業(yè)的LOGO風格，都能找到相應的模板素材。而且LOGO都是原創(chuàng)，成品作品只需要一百元左右，可以在上萬套成品中選擇。同時該站常駐圖形設(shè)計高手很多，對你學習設(shè)計會很有啟發(fā)。

以上就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)公司logo素材相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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