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劉畊宏背后的男人,9億粉絲的幕后操盤人,雷彬藝到底有多牛?
最近最火的健身操大概就是劉畊宏的本草綱目毽子操了。
一大群“劉畊宏女孩/男孩”每天跟直播,甚至在社交平臺上“交作業(yè)”@劉畊宏點評,連瑜伽墊都被他帶火了。
劉畊宏的火爆全網(wǎng)隨著劉畊宏的火爆全網(wǎng),他所在的無憂傳媒也漸漸走入大眾視野。
當深入了解這家傳媒公司,你很難相信,除了劉畊宏,像毛毛姐、言真夫妻等來自各個領(lǐng)域的網(wǎng)紅,其實都是無憂傳媒旗下的簽約藝人,而這家公司的創(chuàng)始人是一位創(chuàng)業(yè)僅六年的80后。
他既是18億“流量帝國”的操盤人,也是許多抖音大IP的幕后推手,更是數(shù)千名網(wǎng)紅主播的“總教頭”。
現(xiàn)如今在短視頻圈子里,流傳著“抖音網(wǎng)紅千千萬,無憂傳媒占一半”的說法,雖然略顯夸張,但卻很能展現(xiàn)無憂傳媒在短視頻領(lǐng)域的“絕對實力”。
講述商業(yè)創(chuàng)始人的故事,學習企業(yè)家的成功經(jīng)驗,探尋商業(yè)新模式;本期,商路歷程就帶大家一起走進這位神秘的網(wǎng)紅推手、無憂傳媒的創(chuàng)始人——雷彬藝的創(chuàng)業(yè)故事。
雷彬藝創(chuàng)業(yè)前雷彬藝是個典型的80后理工男,本人非常低調(diào),干事卻頗有想法且雷厲風行。出生于教師家庭的他從小學習上就沒讓父母操過心,高考也順利考入了名校華中科技大學的電氣工程專業(yè)。
但他實際上對這個專業(yè)并不感興趣,卻對論壇運營頗有興致。
大學期間他創(chuàng)立了一個名叫“同齡人”的影視交流論壇,并在論壇上開辟了互動錄歌、積分兌換、在線游戲等玩法,由于運營良好,這個論壇巔峰時期的注冊人數(shù)達到三百萬人次,在他畢業(yè)時,甚至有人欲開價二十萬買下“同齡人”。
不過當時的雷彬藝對于商業(yè)化并沒有什么想法,這也成為他的一個小小遺憾。
畢業(yè)后,雷彬藝沒有選擇去國企當工程師,反而和朋友合伙做起網(wǎng)吧影視系統(tǒng)的生意。公司被收購后,他轉(zhuǎn)而就職于鳳凰視頻,并在2014年跳槽YY娛樂出任渠道總監(jiān)。就這樣在聯(lián)合創(chuàng)業(yè)和“打工”上班中沉淀了10年后,他迎來了職業(yè)生涯的一個重大轉(zhuǎn)機。
2014年底,雷彬藝孤身一人遠赴廣州工作期間,第一次接觸到了網(wǎng)絡(luò)直播這一新形式。彼時的直播行業(yè)雖然處于發(fā)展初期,但已然形成了一條由主播 公會 平臺構(gòu)成的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
在這一產(chǎn)業(yè)鏈上,人們的目光往往會被光鮮亮麗的主播和家大業(yè)大的平臺所吸引,卻鮮有人了解公會的運作。
不過深耕互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)多年的雷彬藝明白,作為孵化主播、鏈接平臺的公會在整條直播產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮著不可替代的作用,恰逢他有辭職創(chuàng)業(yè)的想法,于是在2016年底,他抱著試一試的態(tài)度創(chuàng)辦了無憂傳媒。
雷彬藝創(chuàng)辦無憂傳媒雷彬藝的選擇并不被人看好。畢竟在多數(shù)人眼中,大公司做高管肯定比轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)來得更舒適,更何況在產(chǎn)業(yè)鏈成熟的情況下,轉(zhuǎn)行做直播運營其實已經(jīng)失去了一部分先機。另一方面,他“不擅交際”的性格似乎也并不適合從事傳媒運營。面對外界的質(zhì)疑,雷彬藝沒有辯駁也沒有失落,他始終忠于自己的內(nèi)心。
他想到了多年前的經(jīng)歷,當時他主導談判收購一個剛創(chuàng)立的直播公司,但由于種種原因,公司的高層否定了這次收購,后來那家公司發(fā)展迅猛,成功躋身行業(yè)第一梯隊。
他確信自己當時的商業(yè)判斷是準確的,只是位置限制了自己做決定的可能。
所以面對這次機遇,他寧愿放棄可預見的未來,選擇突破舒適區(qū),再一次走向創(chuàng)業(yè)夢,哪怕這一次改變要付出比以往更多的代價。
“有時候外界的一些判斷和想法也許是由于我的表達造成的,我比較內(nèi)向,不擅長去表達這些東西所以得不到他們的支持和認可”,雷彬藝曾說。
創(chuàng)立無憂傳媒后,他始終保持著昂揚的工作狀態(tài),維持著公司和家,兩點一線的生活,經(jīng)常凌晨一兩點才回家。除了一些必要的應酬,他很少參加活動,不過他卻經(jīng)常在加班時帶著團隊成員一起吃宵夜。
他明白,對于創(chuàng)業(yè)期的直播運營公司而言,“得人心者得天下”這句老話似乎也很適用。他知道自己情商不算高,于是便選擇待人以誠,這種看上去內(nèi)向簡單的人際交往方式讓他在創(chuàng)業(yè)過程中有了意想不到的收獲。
現(xiàn)任無憂傳媒運營總監(jiān)的“十三郎”羅宇航曾反復在采訪中提到一個故事:在北京創(chuàng)業(yè)時,因一些私事睡不著的羅宇航忍不住在凌晨4點給雷彬藝打電話,雷彬藝接到電話后馬上跑到羅宇航住的地方跟他談心。
那時正值北京的冬天,但雷彬藝就是這么“簡單實誠”,也難怪羅宇航曾形容老板雷彬藝,是一個“對你好到你不忍心對他壞的人”。
不僅如此,雷彬藝對公司職員的獎勵機制也很到位。在無憂傳媒創(chuàng)立之初,他寧愿自己少掙點錢,也要獎勵優(yōu)秀主播蘋果手機、電腦等電子設(shè)備。
后來還豪擲千萬買下奔馳和保時捷送給公司管理人員。或許正是因為他的真誠和優(yōu)待,在直播這個,人員流動率極高的行業(yè)里,無憂傳媒的簽約主播卻很少有人選擇跳槽,這為無憂傳媒的長久穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
無憂傳媒是綜合型網(wǎng)絡(luò)公司基于對短視頻行業(yè)的獨到見解,雷彬藝將無憂傳媒定位為一個綜合型網(wǎng)絡(luò)公司,而非一個簡單的網(wǎng)紅孵化機構(gòu)。
因此,無憂傳媒形成了直播 電商 短視頻的復合型發(fā)展策略,并在不同階段有針對性地投入發(fā)展力量。在2016年“千播大戰(zhàn)”中,無憂傳媒選擇了微博一直播作為主陣地,公司用半年時間做到一直播第一,月流水過千萬。
2017年短視頻探索時期,無憂傳媒先后在微博、小咖秀等多個平臺入駐,最終入局抖音,并投入了直播業(yè)務(wù)80%的人力深扎抖音平臺。
雖然這次的商業(yè)化變現(xiàn)沒有以前那么順暢,但他并沒有改變策略。比起短期迅速變現(xiàn),他更看重長線價值。
選定一個有長期價值的平臺,做到平臺前三才是自己的發(fā)展目標。
這次,他并沒有等待很久,2018年抖音短視頻起勢,無憂傳媒旗下的多余和毛毛姐憑借一句“好嗨呦,感覺人生到達了巔峰”火遍全網(wǎng),無憂傳媒抓住了這一機會,實現(xiàn)了“全年10個月在抖音MCN機構(gòu)排名第一”。
無憂傳媒布局電商業(yè)務(wù)同年,無憂傳媒才重新發(fā)力布局電商業(yè)務(wù),為品牌店鋪做代運營直播。也是在這一年,阿里巴巴首次將淘寶直播寫入2019Q1財報,電商直播行業(yè)新局面徹底打開。此后,無憂傳媒不僅在直播和廣告上繼續(xù)增長,電商也不斷突破。
從直播到短視頻,最后涉足電商,無憂傳媒的每一步都走得很穩(wěn),且目標清晰。
面對行業(yè)紅利逐漸消失的現(xiàn)在,無憂傳媒開始將目光投向“人”。“紅人藝人化,明星網(wǎng)絡(luò)化”成為公司新的發(fā)展策略。
廣東夫婦
也許正因為這一策略,比起短期變現(xiàn)的功利性心理,雷彬藝在簽約藝人時更注重對內(nèi)容的打磨。
他認為公司和紅人是互相成就的,在這一過程中,公司更多像是一個老師兼家長的角色,為紅人提供更好的發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)輔導和情感上的維護。
在他的堅持下,無憂傳媒從2017年初就確定下來五個基本點:顏值、情商、才藝、訴求、人品,然后再基于市場和社會需求發(fā)展,去判斷哪一些人是有機會大火的,最后結(jié)合數(shù)據(jù)驗證不斷修正公司決策。
這種堅持讓無憂傳媒不僅練就了發(fā)現(xiàn)“好苗子”的獨到眼光,更擁有讓“好苗子”持續(xù)火下去的理性規(guī)劃。這種全新的打造現(xiàn)象級IP的方式在劉畊宏的爆火上得到了充分驗證。
對有些人說,劉畊宏是一個年近五旬的過氣網(wǎng)紅,連天王級兄弟都帶不火他。但雷彬藝卻十分看好他。擁有熱愛的事業(yè)并能保持專注,家庭美滿且人生閱歷豐富,這些特質(zhì)都是豐富的IP內(nèi)容。
雷彬藝將劉畊宏的直播聚焦在打磨健身內(nèi)容上,并不急于直播帶貨。事實證明,他的選擇對了,劉畊宏在不久后便迎來了事業(yè)的高光時刻,火遍全網(wǎng)的背后除了其本人幾十年來的厚積薄發(fā),也得益于無憂傳媒的幕后推動。
面對無憂傳媒的未來,雷彬藝表示,未來要迎接的是娛樂直播、短視頻、電商網(wǎng)紅三者相融合的舞臺。如今在平臺格局穩(wěn)定的情況下,MCN機構(gòu)已經(jīng)到了比拼內(nèi)功的新時代,除了內(nèi)容孵化能力,還有變現(xiàn)效率和管理模式。
他堅信,在任何行業(yè)光靠資本都是不可取的,只有加強自身內(nèi)功的修煉,盡可能提升實力、減少焦慮、無懼挑戰(zhàn),才能盡可能走得更遠。
無憂傳媒的故事或許說明平臺和機遇的重要性,但不得不說,創(chuàng)始人的清醒 團隊的實力也是吸引更多優(yōu)質(zhì)資源聚焦的本錢。
面對5G時代的來臨,MCN機構(gòu)也面臨挑戰(zhàn)和機遇,行業(yè)依舊風云變幻,那么屏幕前的你對于無憂傳媒和雷彬藝又有什么看法呢?歡迎大家在評論區(qū)留言討論。
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