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日本BPO機(jī)構(gòu)（日本bpo行業(yè)怎么樣）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-19 06:24:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 133 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于日本BPO機(jī)構(gòu)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、無(wú)錫NTT 日語(yǔ)bpo 面試及待遇等問題
2、有沒有在IBM 埃森哲簡(jiǎn)伯特等從事日語(yǔ)bpo
3、日語(yǔ)bpo工作難嗎
4、請(qǐng)問ITO&BPO是什么意思?

日本BPO機(jī)構(gòu)（日本bpo行業(yè)怎么樣）

一、無(wú)錫NTT 日語(yǔ)bpo 面試及待遇等問題

嘿·我來(lái)了

1BPO分好幾個(gè)業(yè)務(wù)組·里面有幾個(gè)經(jīng)常加班·有幾個(gè)是不怎么加的··我當(dāng)年在的業(yè)務(wù)組一年也就一個(gè)兩個(gè)月的時(shí)候會(huì)加班

2薪資待遇跟你個(gè)人能力相關(guān)，底薪不太好說(shuō)。一般員工3K 4K吧。先說(shuō)福利吧，普通的五險(xiǎn)一金都是有的，加班費(fèi)是正規(guī)1.5 倍2倍 3倍來(lái)的。法定假日會(huì)發(fā)一些節(jié)日福利。薪資每年7月份漲，通常一般同級(jí)別的職位漲的幾乎一樣，幅度500左右不等。據(jù)我所知我走后那一年13年吧，普通員工還是漲了500的。

3面試全程日語(yǔ)，如果你口語(yǔ)OK的話··肯定是的，如果你口語(yǔ)不OK 可以在面試的時(shí)候謙虛一點(diǎn)說(shuō)自己緊張能不能用中文。一共一般都是兩輪，領(lǐng)導(dǎo)都在公司的話可能會(huì)一天面兩次?，F(xiàn)在好像都是分兩天面了

其他 1 公司有飯貼車貼，各10元每天現(xiàn)在不知道漲了沒有

2 公司的BPO走日本日歷，也就是說(shuō)，日本放假你才放假，中國(guó)的放假如果不在周末的話，是需要加班的，不過(guò)有三倍薪水拿。

3公司離職需要提前三個(gè)月提出，面試時(shí)肯定會(huì)跟你說(shuō)清楚。當(dāng)然根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙程度有時(shí)候也不用三個(gè)月。

4如有幸被安排到日本公司培訓(xùn)，是需要簽署違約合同的，也就是多少年以內(nèi)不可以離職，否則需賠款多少，具體多少年跟陪多少錢不詳。

以上，希望對(duì)你面試有幫助。

二、有沒有在IBM 埃森哲簡(jiǎn)伯特等從事日語(yǔ)bpo

有沒有在IBM 埃森哲簡(jiǎn)伯特等從事日語(yǔ)bpo

主要是服務(wù)于日本客戶。

主要業(yè)務(wù)有負(fù)責(zé)發(fā)票整理；根據(jù)客戶的要求編制相關(guān)報(bào)表；客戶滿意度達(dá)成。

其實(shí)做了以后個(gè)人負(fù)責(zé)的內(nèi)容都不大相同。主要是看項(xiàng)目。

不過(guò)挺辛苦。加油吧

對(duì)于學(xué)日語(yǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)大連花旗，簡(jiǎn)伯特，埃森哲bpo哪個(gè)更好。

做BPO就去ACC咯，怎么說(shuō)也是世界五百?gòu)?qiáng)。

GEN的環(huán)境和待遇以及工作人員的素質(zhì)都不如ACC。

不過(guò)BPO這行沒什么意思的，也沒發(fā)展。

花旗去年剛剛大改組，比較動(dòng)蕩，

不過(guò)如果你能有機(jī)會(huì)進(jìn)花旗，是不錯(cuò)的選擇！

大連埃森哲和簡(jiǎn)伯特的人力資源外包和財(cái)務(wù)外包怎么樣

埃森哲財(cái)務(wù)外包工作很簡(jiǎn)單，會(huì)一門小語(yǔ)種，工作很單一，亂七八糟的補(bǔ)助加一塊也就2000-2500吧。

大連的IBM和簡(jiǎn)伯特那個(gè)公司好

幫你了解了下個(gè)人推薦ibm

埃森哲日語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試

我就是在這工作的員工。埃森哲的口語(yǔ)考試，你們剛來(lái)，是不是要去中日友好交流中心阿？但也有可能在公司考。在一個(gè)小會(huì)議室里，通過(guò)電話與對(duì)方交流。

主要分兩部分，一個(gè)是主題演講，他會(huì)給你兩個(gè)題目，你任選一個(gè)，思考一分鐘，然后三分鐘主題演講。

另一個(gè)是，你演講完了，他會(huì)根據(jù)你的演講問你問題，你回答。

至于題目他會(huì)出什么，就有很多技巧可言了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

成都埃森哲BPO二面后有沒有人收到三面通知??？

你去面啦？我那天出差沒去，情況如何啊

大連埃森哲有沒有工資補(bǔ)助？

就我個(gè)人所知而言，是沒有太多工資補(bǔ)助的。連報(bào)個(gè)加班費(fèi)，食宿費(fèi)過(guò)程都繁瑣的不行。如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生，我會(huì)覺得你可以考慮進(jìn)ACN，工作三年后會(huì)有個(gè)很好的跳板。但是如果你是有經(jīng)驗(yàn)的，我覺得你還是不用來(lái)了。工資真的很少。

大連埃森哲公司有做bpo的嗎

埃森哲主要是財(cái)務(wù)BPO的，工資比其他BPO稍微高一點(diǎn)，日語(yǔ)好的話也許能有點(diǎn)不住。

學(xué)歷一般是要求本科的，主要是要求財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)的吧，

剛畢業(yè)的話2500－3000吧，若是有工作經(jīng)驗(yàn)就又不同了。

大連高新園區(qū)好的日企和外企有哪些，麻煩大家請(qǐng)列舉一下。埃森哲和簡(jiǎn)伯特惠普，就不用提了。

三級(jí)的日語(yǔ)，干對(duì)日比較夠嗆。而且對(duì)日的話加班讓人受不了，可以的話可以做歐美，ibm和富達(dá)基金在軟件園。

我是應(yīng)屆畢業(yè)生，學(xué)財(cái)務(wù)管理的，想請(qǐng)教各位大連的埃森哲和簡(jiǎn)伯特哪個(gè)更好一點(diǎn)

若計(jì)算機(jī)技術(shù)不是很擅長(zhǎng)，或?qū)T技術(shù)興趣不是太大，建議簡(jiǎn)伯特

若能夠進(jìn)埃森哲咨詢而不是外包，建議埃森哲。

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三、日語(yǔ)bpo工作難嗎

不難。

工作一般會(huì)有很多加班。尤其財(cái)務(wù)月末月中結(jié)賬的時(shí)候是非常非常辛苦的。而且bpo一般的都是財(cái)務(wù)的一個(gè)環(huán)節(jié)。沒有什么財(cái)務(wù)知識(shí)也可以干的。培訓(xùn)幾個(gè)月就會(huì)做。很機(jī)械重復(fù)。一般口語(yǔ)用得很少。即使和日本客戶溝通一般也就是郵件。通常就是反反復(fù)復(fù)那幾句話。想鍛煉口語(yǔ)，想和日本人打交道。還是勸你去日企。能直接接觸到日本同事的那種。bpo的確沒什么前途。

四、請(qǐng)問ITO&BPO是什么意思?

ITO(InformationTechnology Outsourcing),即信息技術(shù)外包,是指服務(wù)外包發(fā)包商委托服務(wù)外包提供商向企業(yè)提供部分或全部信息技術(shù)服務(wù)功能,主要包括信息技術(shù)的系統(tǒng)、應(yīng)用管理及技術(shù)支持的服務(wù).

早在1989年,著名管理學(xué)家彼得·德魯克就在其著作中這樣描寫,“任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去,任何不提供高級(jí)發(fā)展機(jī)會(huì)的活動(dòng)與業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式”.

這種更高效、更經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新包括ITO(Information Technology Outsourcing)信息技術(shù)外包和BPO(Business Process Outsourcing)業(yè)務(wù)流程外包,ITO關(guān)注企業(yè)IT基礎(chǔ)建設(shè)如服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和支持等,而BPO關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作或客戶的后端活動(dòng).BPO對(duì)外包企業(yè)的管理和服務(wù)水平要求更高,產(chǎn)生的利潤(rùn)也更大.

業(yè)務(wù)流程外包（Business Process Outsourcing,BPO）

BPO就是企業(yè)將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給供應(yīng)商,以降低成本,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量.由于進(jìn)行BPO的流程是重復(fù)性的,并采用了長(zhǎng)期合同的形式,因此BPO遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了咨詢的范圍.如果BPO做得成功的話,它能夠增加公司的價(jià)值.BPO與傳統(tǒng)的IT外包之間的區(qū)別在于,BPO能夠幫助公司更快地完成外包.

在一個(gè)典型的BPO合同中,外包服務(wù)供應(yīng)商將承擔(dān)公司的某個(gè)特定職能.有效的BPO不僅僅是將流程外包出去,外包供應(yīng)商還將對(duì)流程進(jìn)行重組.流程重組包括實(shí)施一種新的技術(shù)或是以一種新的方式使用技術(shù)改進(jìn)流程.要做到這種程度是比較難的.

正如維克多·雨果所說(shuō)的：“一種思想的時(shí)代到來(lái)時(shí),沒有什么可以阻擋它的前進(jìn).”BPO的時(shí)代已經(jīng)來(lái)到了.管理BPO關(guān)系是每個(gè)經(jīng)理都需要掌握的技能.為了更好地理解這個(gè)管理問題,了解一些基本的BPO知識(shí)是必要的.

BPO三個(gè)不同版本的定義:

“把一個(gè)或多個(gè)對(duì)信息技術(shù)要求很高的業(yè)務(wù)流程委托給外部服務(wù)商運(yùn)作,并且由該外部服務(wù)商根據(jù)雙方定義好的和可衡量的績(jī)效考核指標(biāo)擁有,支配和管理這些流程” ----Gartner Group

“與外部機(jī)構(gòu)簽定服務(wù)合同,使其對(duì)某一流程或職能承擔(dān)首要責(zé)任”----Accenture

“把非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)長(zhǎng)期外包給外部的服務(wù)商以幫助實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的提升”.----PwC

以上就是關(guān)于日本BPO機(jī)構(gòu)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。