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創(chuàng)業(yè)書籍排行榜（創(chuàng)業(yè)書籍排行榜前十名豆瓣）

發(fā)布時間：2023-03-19 11:55:53 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 79 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于創(chuàng)業(yè)書籍排行榜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、成功創(chuàng)業(yè)者必讀的11本書
2、創(chuàng)業(yè)經(jīng)典書籍推薦？
3、有什么經(jīng)商必讀的書籍推薦
4、創(chuàng)業(yè)小白必讀的勵志書籍推薦？

創(chuàng)業(yè)書籍排行榜（創(chuàng)業(yè)書籍排行榜前十名豆瓣）

一、成功創(chuàng)業(yè)者必讀的11本書

美國科技博客BusinessInsider近日推薦了11本創(chuàng)業(yè)者必讀書籍，涉及資金籌措、企業(yè)營銷、創(chuàng)新等各個方面。我們希望這11本書的分享能為您的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路提供智慧和靈感。希望您有一個充實的假期。以下是這11本創(chuàng)業(yè)者必讀書目：

　　《顧問式銷售的藝術(shù)：富有創(chuàng)意的說服與呈現(xiàn)技巧》(The Art of the Pitch)

作者：彼得-科伏特(Peter Coughter)

科伏特認為，大部分創(chuàng)意人員把大量時間都花在作品的創(chuàng)作上，幾乎不會在說服與呈現(xiàn)上投入精力。作者在本書中用有趣、幽默的語言闡述了他為廣告和營銷人員設(shè)計的提高呈現(xiàn)效果的工具，并列舉了很多知名廣告人講述的關(guān)于最佳(或最糟糕)呈現(xiàn)的故事。讀者將學會如何完善個人的呈現(xiàn)風格，如何組織強有力的呈現(xiàn)，如何利用簡單之美，如何與聽眾建立聯(lián)系，如何有效地排練，最重要的是，如何取勝。

　　《精益創(chuàng)業(yè)：新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》(The Lean Startup)

作者：埃里克·萊斯(EricRies)

本書提供了不同于傳統(tǒng)管理理論的、針對新創(chuàng)公司或大企業(yè)新創(chuàng)業(yè)務的科學管理模式，告訴創(chuàng)業(yè)者如何在充滿不確定因素的環(huán)境中取勝。萊斯在書中展示了現(xiàn)代創(chuàng)新者如何迅速市場變化、不斷驗證想法并專注于基本要素。他提倡企業(yè)進行“驗證性學習”，先向市場推出簡化版的原型產(chǎn)品，然后進行不斷的試驗和改進，以最低成本、最有效率的方式來驗證產(chǎn)品是否能引起消費者興趣，從而達到靈活調(diào)整方向的目的。

　　Mastering the VC Game : AVenture Capital Insider Reveals How to Get From Start-up tO IPO on Your Terms(暫無中文版)

作者：杰弗里·巴斯岡(Jeffrey Bussgang)

創(chuàng)業(yè)者要想打造下一個Google、亞馬遜、Facebook，如何打動風險投資者提供資金支持本身就是一項考驗，但要挑選合適的投資者就更加困難了。杰弗里·巴斯岡不僅是一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，還是一位知名的投資者，他用自己的經(jīng)驗為創(chuàng)業(yè)者指明了一條成長大道：不僅要成為最佳投資人，還要測成為最佳合作伙伴。

《最危險的游戲》(The Most Dangerous Game)

作者：理查德-康奈爾(Richard Connell)

在康奈爾講敘的短故事中，狩獵動物變成了狩獵人類，這也可以作為風險投資者的參考。對風險投資者來說，他們早已習慣被成千上萬的創(chuàng)業(yè)公司包圍，為這些創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計前景就是他們的工作之一。那么，我們?yōu)楹尾荒芨玫乩斫膺@種思維模式呢?

The Founders Dilemmas : Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup(暫無中文版)

作者：諾姆·沃瑟曼(NoamWasserman)

當創(chuàng)業(yè)者遇到與好友共事、家人投資及其他棘手情況需要提供解決方案時，該如何處理?沃瑟曼的書為我們提供了答案。

　　Pitch Anything(暫無中文版)

作者：OrenKlaff

Klaff曾經(jīng)從風險投資者處募集了4億美元資金，這本書主要介紹了如何用非傳統(tǒng)方式進行融資。

Venture Deals:Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist(暫無中文版)

作者：布拉德·費爾德(BradFeld)/賈森·門德爾松(JasonMendelson)

費爾德和門德爾松合著的這本書可以被看做是權(quán)威的投資指南，書中介紹了成功吸引投資并獲得投資所需了解的各種細節(jié)。

《風險投資的游戲》(The Startup Game)

作者：威廉·H·德雷帕三世(WilliamH.Draper)

威廉·H·德雷帕三世是美國西海岸最早的風險投資家之一，在超過40年的時間里，他與頂尖企業(yè)家們在硅谷共同工作，在那里將今天的`夢想化為明日的現(xiàn)實。本書首次近距離審視了風險投資家與企業(yè)家之間的關(guān)系對于促進經(jīng)濟成功的重要性，講述了一位曾經(jīng)看到Skype、ApolloComputer、Hotmail、OpenTable及許多其他企業(yè)潛力的風險投資家親身經(jīng)歷的成功故事。

在書中，德雷帕探討了風投家如何尋找合適的合伙人的評估方法，分享了雅虎、Zappos、百度、特斯拉汽車、動視、Measurex及其他企業(yè)的經(jīng)驗教訓。同時，作者也結(jié)合自己多年的風投經(jīng)驗，總結(jié)了風險投資家與企業(yè)家的合伙關(guān)系和行業(yè)規(guī)則，揭示了風險投資與創(chuàng)業(yè)世界的運作方式，是一本風險投資家不可不讀的絕佳參考讀物。

《全新銷售:說服他人，從改變自己開始》(To Sell Is Human:The Surprising Truth About Moving Others)

作者：丹尼爾·平克(DanielPink)

平克在書中以社會科學研究為基礎(chǔ)，以時間探討為主線，為重新審視銷售提供了新的視角——35項著名實驗，42個真實案例，其中大量來自作者長時間的追蹤采訪和研究。平克以詳細的剖析推翻了性格外向的人擅長銷售等假設(shè)的正確性，用全新的視角來重新定義銷售，他認為在全新銷售新時代，所有優(yōu)秀的銷售人必須掌握打動他人的三大素質(zhì)，即“ABC”新三樣：內(nèi)外和諧、情緒浮力和頭腦清晰;而要成為銷售的藝術(shù)大師，還要精通打動他人的三大方法。本書以其深刻的行為洞察，回歸人性的探討，為全新銷售提供了新的思路和工具。

　　《創(chuàng)意黏力學》(Made to Stick:Why Some Ideas Survive and Others Die)

作者：奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath)

這是個關(guān)于觀念如何成功的故事。透過謠言、廣告與偽概念有如病毒般席卷社會為實際案例，解析為何這類未經(jīng)證實的概念能在短時間內(nèi)迅速擴散、并傳頌世代的原因;并指出若是想法能被套牢，對企業(yè)或個人都是件重要的事。

作者進而提出簡單、意外、具體、可信、情緒與故事等成功概念的六大原則，認為只要掌握這幾項稱之為“創(chuàng)意黏力學的主要元素，就可以讓別人注意我們要傳達的訊息，讓對方聽懂并記住，相信或同意你的意見，發(fā)揮持久性的影響。有流暢的故事，更有清楚的說理，立論淺顯有趣，說明性十足，論述性與實用性兼具。

《思考，快與慢》(Thinking,Fast and Slow)

作者：丹尼爾·卡尼曼(DanielKahneman)

在書中，卡尼曼會帶領(lǐng)我們體驗一次思維的終極之旅。他通過很多經(jīng)典有趣的行為實驗，指出我們在什么情況下可以相信自己的直覺，什么時候不能相信;指導我們?nèi)绾卧谏虉觥⒙殘龊蛡€人生活中作出更好的選擇，以及如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。本書將會徹底改變你對思考的看法。

二、創(chuàng)業(yè)經(jīng)典書籍推薦？

創(chuàng)業(yè)經(jīng)典書籍推薦：《史蒂夫·喬布斯傳》、《有序創(chuàng)業(yè)24步法：創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)成功的方法論》、《硅谷鋼鐵俠:埃隆·馬斯克的冒險人生》、《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》等。

三、有什么經(jīng)商必讀的書籍推薦

經(jīng)商的人多看一些好的書籍，對自己的經(jīng)商之路是非常有用的。下面是我?guī)淼年P(guān)于經(jīng)商必讀的書籍，歡迎大家閱讀。

經(jīng)商必讀的書籍

1.《大敗局》吳曉波著

一個個國內(nèi)著名的企業(yè)，突然在它們“花樣年華”的日子里灰飛煙滅，突然無聲無息地倒下了。如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個令人激動的年代，無數(shù)的機會令人心動，一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成;這也是一個冒險的年代，未知的風險又令每一個人不寒而畏，成功者往往在一瞬間灰飛煙滅。他們因何而敗?

2.《定位》 [美] 艾·里斯 / 杰克·特勞特著

本書闡述“定位”觀念的產(chǎn)生，剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因，給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天，它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(爭奪顧客)，為企業(yè)闡明了獲勝的要訣(贏得心智之戰(zhàn))，是商業(yè)人士的必讀之作。

3.《第一商會》寒川子著

超級暢銷書作家寒川子，繼《戰(zhàn)國縱橫：鬼谷子的局》之后又一力作?！兜谝簧虝分v述了清末民初一代巨商創(chuàng)建上海商務總會、與洋商對抗、實業(yè)救國的艱辛歷程，層層剖析財富與權(quán)力“離不開，靠不住”的中國式法則。寒川子的小說一向注重人物塑造，鬼谷子精于謀略、縱橫捭闔的形象深入人心，此次新作又刻畫了一群有理想抱負、心系家國的商人形象。書中寫到，做大生意，商人們必須“抱成團、擰成繩、結(jié)成勢”。

4.《貨幣戰(zhàn)爭》宋鴻兵編著

一部世界金融史，就是一部謀求主宰人類財富的陰謀史。通過描摹國際金融集團及其代言人在世界金融史上翻云覆雨的過程，這本書揭示了對金錢的角逐如何主導著西方歷史的發(fā)展與國家財富的分配，通過再現(xiàn)統(tǒng)治世界的精英俱樂部在政治與經(jīng)濟領(lǐng)域不斷掀起金融戰(zhàn)役的手段與結(jié)果，這本書旨在告誡人們警惕潛在的金融打擊，為迎接一場“不流血”的戰(zhàn)爭做好準備。

5.《摩根財團》 [美] 羅恩·徹諾著

《摩根財團》追溯了J.P.摩根帝國從維多利亞時代在倫敦默默創(chuàng)業(yè)開始，一直到1987年股市崩潰時期的整個歷史。這是一卷豐富的描述金融界發(fā)展歷史的全景圖。它描述了華爾街和倫敦金融區(qū)150年的興衰歷程以及摩根家族四代人和他們所締造的神秘的金融帝國-J.P.摩根公司、摩根士丹利和摩根建富的發(fā)展軌跡。

適合經(jīng)商看的書籍

1.《富爸爸，窮爸爸》羅伯特·T·清崎著

世界上絕大多數(shù)人奮斗終身而不能支付，因為他們在學校中從未真正學習關(guān)于金錢的認識。《富爸爸，窮爸爸》講述著一個真實的故事：作者的親生父親(窮爸爸)和朋友的父親(富爸爸)對金錢有著截然不同的看法，這也使他對金錢產(chǎn)生了興趣，期初他遵從“窮爸爸”的人生道路：上大學，服兵役，過了平凡是人生初期，直到1977年他目睹了一生辛勞的“窮爸爸”失業(yè)，“富爸爸”則成了夏威夷最富有的人之一后，他毅然追尋“富爸爸”的腳步，踏入商界，登上致富快車。

2.《引爆點》馬爾科姆·格拉德威爾著

曾在《華盛頓郵報》開設(shè)商務科學專欄作家，先《紐約客》雜志專欄的作家馬爾科姆·格拉德威爾，以社會上突如其來的流行風潮研究為切入點，從一個全新的角度去探索了控制科學和經(jīng)銷模式。他走訪了宗教團體，成功的高科技公司以及全球最優(yōu)秀的推銷員，他在書中分析出了幾種有利于開創(chuàng)流行風潮的性格特征，通過大量深具說明力的研究，揭出發(fā)起流行潮流并保持其勢頭的原則和方法。

3.《紅頂商人胡雪巖》高陽著

俗話說：經(jīng)商要看胡雪巖，從政要度曾國藩。從這本書中，你會看到從年幼家貧到進入商界的胡雪巖一生的歷程。胡雪巖謹守“戒欺”與“真不二價”的經(jīng)商原則，所向披靡，顯赫一時，其輝煌成就被后人尊為一代“商圣”。作為中國最著名的“紅頂商人”，胡雪巖的經(jīng)商智慧是所有生意人可以借鑒的寶貴財富。

經(jīng)商必備好書籍

1.《大癲狂：非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》查爾斯·麥基著

曾在《泰晤士報》等英國多份報章任職記者和編輯的查爾斯·麥基在書中說提到：是金錢導致了癲狂?還是癲狂制造了幻想?這本書給我們展現(xiàn)了一幅幅金融發(fā)展史上的經(jīng)典場景：發(fā)過的密西西比計劃、英國的南海泡沫……這些事件充分展現(xiàn)了人類原始的貪婪本性。

2.《一本書讀懂金融常識》李昊軒著

李昊軒在書中談到：金融理論并非離我們的生活很遠。實際上，我們在生活中也時時刻刻的需要到金融理論。想成為有錢人?那這本書中就是你必須知道的密碼。以中國人的視角去看金融，去理解金融，去應用金融，也許下一個巴菲特，下一個索羅斯就是你。

3.《精益創(chuàng)業(yè)：新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》

作者：埃里克·萊斯

老周推薦：在產(chǎn)品的開發(fā)周期上，一個原則叫小步快跑?！毒鎰?chuàng)業(yè)》，說的就是這方面內(nèi)容，這非常符合我們的互聯(lián)網(wǎng) 文化。過去我們總想著有個偉大的想法，在屋里弄一幫人，閉關(guān)三年，橫空出世。等你做出來了，就算產(chǎn)品符合當年的需要，但計劃趕不上變化，市場早就不一樣了。再說萬一你沒賭對呢?所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)講究的是用最低的成本、最小的規(guī)模、最快的速度去嘗試一個粗糙的東西，快速拿到市場上去試，市場好就趁熱打鐵，乘勝追擊，不好就趕快換方向。