項(xiàng)目計(jì)劃書ppt案例（項(xiàng)目計(jì)劃書ppt案例怎么寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書ppt案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、如何做好商業(yè)計(jì)劃書ppt

• 2、項(xiàng)目計(jì)劃書

• 3、商業(yè)計(jì)劃書PPT怎么做？——主要框架

• 4、商業(yè)計(jì)劃書ppt怎么制作，模板怎么用？

一、如何做好商業(yè)計(jì)劃書ppt

商業(yè)計(jì)劃書它可以幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫事業(yè)藍(lán)圖，安排公司運(yùn)作，進(jìn)行招商或融資。當(dāng)我們在項(xiàng)目路演的時(shí)候，商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT就是用來輔助你向投資人講故事的道具，一般來講，PPT內(nèi)容上只需要取精華部分就可以了，多加贅述反而不好；另外，商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT在視覺設(shè)計(jì)上，要注意用視覺語言吸引注意力，因?yàn)楹玫陌婷嬖O(shè)計(jì)也會為你的項(xiàng)目增色不少。

商業(yè)計(jì)劃書PPT制作框架可如下：

商業(yè)計(jì)劃書ppt模板參考：（一下素材來源辦公資源網(wǎng)）

二、項(xiàng)目計(jì)劃書

關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書的范文

關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書的范文，在工作的時(shí)候我們要做什么的時(shí)候都要寫計(jì)劃書提交給上司才可以執(zhí)行，特別是開發(fā)新項(xiàng)目的時(shí)候，那么關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書應(yīng)該要怎么寫呢？一起來看看關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書的范文吧。

項(xiàng)目計(jì)劃書1

一、項(xiàng)目摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個(gè)廚房四臺灶，加一個(gè)餐廳，構(gòu)成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成，每個(gè)灶臺在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少，每單元僅2000-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的，而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時(shí)間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)模可大可小，而且前景可觀，成本低?？赡茈S時(shí)沒模仿，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品味，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

快來大學(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧!

二、公司簡介

1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個(gè)砧板臺，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機(jī)，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時(shí)時(shí)提供熱飯。

3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi)，一個(gè)灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間(11：00-2：00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺_7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱，若是一個(gè)?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口，沒有一點(diǎn)新意，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚房。

三、組織人員管理制度

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人)：如某班同學(xué)聚會，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙，或請個(gè)人來打理雜事。

中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會，也需提前預(yù)約，無廚師配備。

小規(guī)模(1-10人)：隨時(shí)安排廚灶。

2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺的安全性。

3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。

4、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂，他/她可以提前做安排，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺。

5、財(cái)務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和大學(xué)生廚房的總收益，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

項(xiàng)目計(jì)劃書2

一：“餐飲店”的現(xiàn)狀和發(fā)展

餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們在投資時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小，個(gè)體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客，應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。

讓他們能在最短的'時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩汀⒊？汀⒎N子顧客，所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳汀６际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。

二：新都周邊的市場調(diào)查

從周圍餐館的分析：

1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。

2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯(cuò)，但味道已經(jīng)過時(shí)，最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)，就是性價(jià)比不高。

兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右，在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。

3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。

三：“餐飲店”的發(fā)展計(jì)劃

現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對象。我們要以“誠信、服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動，“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，

在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場。爭取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴(kuò)展市場。

四：店鋪主要策劃

1、找一兩百平方的店鋪。在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。

2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。

3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。

4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。

5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

6、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的，

7、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多，賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。

8、在經(jīng)營中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營銷活動，來吸引更多的顧客。

三、商業(yè)計(jì)劃書PPT怎么做？——主要框架

上一節(jié)我們說了，商業(yè)計(jì)劃書中都包塊那些方面，這一節(jié)我們來聊聊這些內(nèi)容該按照一個(gè)什么樣的框架來編排呢？

首先要明確，我們這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書是要在短時(shí)間內(nèi)讓投資人了解你做了一個(gè)什么樣的項(xiàng)目。這就要求我們的PPT短小精悍，頁數(shù)不能過多同時(shí)必要的信息都要包含進(jìn)去。

其實(shí)呢，商業(yè)計(jì)劃書就是圍繞三個(gè)方面來進(jìn)行說明——事、人、錢

其中，AB部分（項(xiàng)目定位、提出問題、解決方案、市場分析、進(jìn)入策略、競爭有數(shù)）屬于“事”、C（核心團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行現(xiàn)狀、計(jì)劃目標(biāo)）屬于“人”，D（商業(yè)模式、股權(quán)結(jié)構(gòu)、支出規(guī)劃）屬于“錢”。我們就分別來說明。

1、項(xiàng)目定位

通過一句話簡明扼要地介紹你們做了一件什么事情，項(xiàng)目定位通常是在商業(yè)計(jì)劃書的首頁。比如皇太吉“打造煎餅果子為核心的中式時(shí)尚快餐連鎖品牌”。

2、提出問題

提出問題也可說書市場痛點(diǎn)?，F(xiàn)有的市場有哪些需求是沒被滿足的？比如最后一公里的交通痛點(diǎn)。

3、解決方案

解決方案其實(shí)就是要介紹我們的產(chǎn)品或者服務(wù)，通過哪些方法與方式解決市場痛點(diǎn)。要確保的你提供的解決方案是可信服的，能真正地解決痛點(diǎn)。

4、市場分析

市場分析要證明市場上卻是存在這個(gè)需求，以及這個(gè)需求的市場容量到底有多大。

5、進(jìn)入策略

進(jìn)入策略就是項(xiàng)目從無到有，如何啟動?也就是我們我說的如何從0到1。

6、競爭優(yōu)勢

競爭優(yōu)勢是要我們?nèi)シ治鲂袠I(yè)內(nèi)的競爭對手有哪些，項(xiàng)目的核心競爭力在哪里?有什么是別人做不到的，比如專利、技術(shù)等。

7、核心團(tuán)隊(duì)

核心團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)是要表明為什么我們的團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情，有什么獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢。另外還有目前團(tuán)隊(duì)的分工情況，并且有效說明你們團(tuán)隊(duì)的配置適合干這件事情。

8、執(zhí)行現(xiàn)狀

執(zhí)行現(xiàn)狀就是在什么時(shí)間做來什么樣的事情，需要對已經(jīng)做得事情做個(gè)說明，也需要對接下來整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃和里程碑進(jìn)行說明。

9、計(jì)劃目標(biāo)

未來目標(biāo)不是去假設(shè)很多不切實(shí)際的事，而是模擬未來可能發(fā)生的事，讓未來事情發(fā)生時(shí)，有更好的對策。

10、商業(yè)模式

商業(yè)模式就是怎么賺錢的問題，在什么時(shí)間點(diǎn)能夠做到盈虧平衡。

11、股權(quán)結(jié)構(gòu)

股權(quán)結(jié)構(gòu)就是一個(gè)怎么分錢的問題。創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，決定未來長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。

12、融資計(jì)劃

融資計(jì)劃就是我需要多少錢干這個(gè)事情。

四、商業(yè)計(jì)劃書ppt怎么制作，模板怎么用？

首先理出項(xiàng)目整體思路，包括我是誰，我要做什么，商業(yè)模式，發(fā)展規(guī)劃，我們的優(yōu)勢，融資計(jì)劃。

其次，選擇一個(gè)適合項(xiàng)目主題風(fēng)格的PPT，注意色彩和排版要協(xié)調(diào)。

再次，根據(jù)商業(yè)計(jì)劃書的思路進(jìn)行PPT編輯排版，這個(gè)順序可以按照路演人的演講風(fēng)格來確定。

最后，完成PPT編輯后，試著播放下，看下動畫效果，邊播放邊演講，把控路演時(shí)間，并看看模板是否有播放問題。

以上就是小編對于項(xiàng)目計(jì)劃書ppt案例問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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