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從基本上來講,電商運營分為四個大的方面:店鋪運營、產(chǎn)品運營、流量運營、活動運營,此外還有包括客服、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等等,從工作具體內(nèi)容上我們還可以將電商運營的主要工作分為:產(chǎn)品包裝文案、運營編輯、圖文設計、視頻制作、短視頻推廣等等。
電商逐漸顛覆了我們?nèi)粘5南M習慣,同時也刺激了物流業(yè)、線下實體店的快速轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在做電商必須要掌握運營的工作。這樣才能讓用戶快速找到你的產(chǎn)品。否則在幾千家同樣的店鋪競爭中,你的產(chǎn)品很難實現(xiàn)突破性的盈利。
從基本上來講,電商運營分為以下四個大的方面。
1、店鋪運營
店鋪運營包括基本的開店操作,店鋪裝修、產(chǎn)品的更新、訂單處理等等工作內(nèi)容。屬于核心的基礎工作。對于個人創(chuàng)業(yè)者而言,這些過程都需要自己獨立完成處理。而資金能力的店鋪可以找運營人員完成這個過程。
2、產(chǎn)品運營
產(chǎn)品運營其實就是你店鋪中寶貝的包裝、上下架、價格定位、補貨出貨等工作內(nèi)容。其中涉及到寶貝的包裝文案等內(nèi)容運營的工作,也有線下渠道以及物流的合作等。
3、流量運營
流量運營是電商運營的核心工作。如果說店鋪運營是線下實體店的房子,產(chǎn)品運營是提供你銷售的物品。那流量運營就是你拉攏顧客的渠道。
4、活動運營
活動運營是刺激產(chǎn)品銷售以及吸引大流量的一種形式,我們都熟悉的天貓雙十一,京東618等大型的電商活動過程中,很多店鋪也會推出自己的活動。無論是大活動,還是小活動都屬于活動運營,一般有秒殺活動、打折活動、發(fā)布優(yōu)惠券等等形式。其中拼多多平臺憑借拼團購買吸引了大批的流量。這也是電商活動的一種形式。
以上電商運營的主要工作內(nèi)容,此外還有包括客服、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等等也是電商運營的一部分,當然也可以單獨成為一個崗位。從工作具體內(nèi)容上我們還可以將電商運營的主要工作分為:產(chǎn)品包裝文案、運營編輯、圖文設計、視頻制作、短視頻推廣等等。
運營主要工作內(nèi)容(電商運營主要工作內(nèi)容)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于運營主要工作內(nèi)容的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
本文目錄:
一、懂視生活
運營崗位是比較常見,也是大家比較熱衷的崗位,那么運營崗位主要做什么呢?需要哪些技能呢?下面與小編一起來了解一下吧!
一、運營的工作內(nèi)容
(一)內(nèi)容運營
負責產(chǎn)品上內(nèi)容的采集、分發(fā)及相關標準的制定,確保有更多更好的內(nèi)容吸引并留住用戶。
內(nèi)容運營崗位,一般更多出現(xiàn)在內(nèi)容平臺型的互聯(lián)網(wǎng)公司,這些平臺上的內(nèi)容運營,主要負責以下事項:
根據(jù)平臺的定位及用戶的喜好、內(nèi)容行業(yè)的整體趨勢等,確定平臺主要的內(nèi)容調(diào)性、內(nèi)容類型和內(nèi)容標準等,這一般是內(nèi)容運營比較高端崗位,通常是一把手主要考慮和確定的問題;
根據(jù)平臺需要的內(nèi)容,設定激勵政策和措施,并通過各種方法找到更多適合自己平臺調(diào)性的優(yōu)秀創(chuàng)作者入駐,生產(chǎn)出更多符合平臺要求的內(nèi)容;
對平臺內(nèi)容制定出相關標準,并對內(nèi)容進行審核。對于不符合平臺標準的內(nèi)容進行刪除或者不予展示等處理,對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行更多展示,并進行相應激勵;
引導用戶對內(nèi)容進行點贊、分享、收藏、評論等一系列互動,讓整個內(nèi)容平臺的氛圍看起來比較熱鬧有人氣。
(二)活動運營
負責策劃各類線上活動,以實現(xiàn)拉新、留存,又或者是變現(xiàn)等各種商業(yè)目的?;顒舆\營是電商平臺、內(nèi)容平臺等都需要的一類運營崗位。
活動運營主要是根據(jù)公司不同階段的主要運營目標,來策劃并執(zhí)行各類線上活動,并達成既定運營目標。主要工作內(nèi)容包括:
根據(jù)階段性的運營總目標策劃能夠有助于總目標達成的線上線下活動,比如運營總目標是全年要實現(xiàn)產(chǎn)品月活過10萬,但產(chǎn)品留存用戶顯然達不到,那就要策劃拉新活動,為產(chǎn)品爭取到更多的新用戶;
根據(jù)活動方案進行活動前后的準備、執(zhí)行及活動后續(xù)的數(shù)據(jù)分析、復盤等。
(三)用戶運營
主要負責用戶在產(chǎn)品上的留存、活躍度及轉(zhuǎn)化等相關的運營。
用戶運營更多的是關注互聯(lián)網(wǎng)平臺上的用戶群體,主要的工作內(nèi)容包括:
根據(jù)用戶數(shù)據(jù)情況及分析結論,找出在運營上做得好的地方以及存在的問題,并及時進行調(diào)整。比如,發(fā)現(xiàn)某一個時間段內(nèi),新注冊的用戶流失率明顯高于歷史平均水平,那可能就要找出相應原因,及時進行調(diào)整;
策劃各類活動及激勵措施來提升用戶的活躍度,比如很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都有的用戶積分成長體系等;
產(chǎn)品有變現(xiàn)等的商業(yè)需求時,要采取各種運營手段來培養(yǎng)用戶的付費習慣、提升用戶轉(zhuǎn)化率等。
(四)產(chǎn)品運營
主要負責從產(chǎn)品的知名度、美譽度及使用體驗等方面進行的運營活動。
如果說前面三類運營更多地是聚焦在運營本身來看問題的話,產(chǎn)品運營則會站在一個更高更全面的角度來進行運營活動,比如:
分析競品的定位、各類運營活動等,再跟自己的產(chǎn)品做對比,找到可改善的點;
了解用戶對產(chǎn)品的最核心需求,以及他們對產(chǎn)品的評價等,并據(jù)此來對產(chǎn)品的運營策略提出調(diào)整措施;
改善用戶體驗,不斷提升用戶在產(chǎn)品內(nèi)搜尋信息的便捷度、找到對應服務的便捷度等。
二、運營需要具備的技能
文案編輯能力:這是內(nèi)容運營最基本的能力,不僅要選擇和編輯符合用戶需求的文章,還要根據(jù)用戶的思維方式和閱讀習慣來相應的調(diào)整內(nèi)容。
要有運營思維:內(nèi)容運營要學會思考,要結合用戶跟內(nèi)容渠道去深入挖掘運營內(nèi)容的價值。
數(shù)據(jù)分析能力:主要體現(xiàn)在關注與內(nèi)容相關、自身產(chǎn)品、市場及競品及運營不同階段的數(shù)據(jù)情況,以便不斷優(yōu)化改進內(nèi)容運營計劃。
業(yè)務反思和總結能力:要善于進行反思和總結,將之前做得好與做的不好的內(nèi)容紀律下來,及時發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化內(nèi)容。
以上就是小編的分享了,希望可以幫助到大家。
二、電商運營主要工作內(nèi)容是什么?
三、運營管理的工作主要有哪些?
1、制定有效的產(chǎn)品推廣計劃(內(nèi)容/活動/用戶/渠道/應用等)。
2、負責線上運營活動策劃和落實,根據(jù)產(chǎn)品目標持續(xù)策劃運營活動并跟蹤實際效果。
3、參與合作伙伴關系的維護和加強,拓展、推進聯(lián)合運營推廣活動。
4、參與產(chǎn)品功能和業(yè)務模式的設計,基于運營反饋提出產(chǎn)品建議。
5、通過產(chǎn)品運營策略帶動產(chǎn)品提升,挖掘幫助用戶成長與幫助用戶推廣的方案制定,提升用戶的成長空間。
6、培養(yǎng)管理運營團隊,帶領團隊成員完成運營指標。
以建設銀行為例:營運管理部的主要工作是受理前臺營業(yè)機構柜面業(yè)務操作咨詢及解答、各業(yè)務系統(tǒng)日終處理工作以及核心系統(tǒng)的各項業(yè)務監(jiān)控及報表生成下發(fā)。過去,西方學者把與工廠聯(lián)系在一起的有形產(chǎn)品的生產(chǎn)稱為 “production”或“manufacturing”,而將提供服務的活動稱為“operations”。現(xiàn)在的趨勢是將兩者均稱為 “運營”,生產(chǎn)管理也就演化為運營管理。
運營管理的定義。運營管理就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進。
現(xiàn)代管理理論認為,企業(yè)管理按職能分工,其中最基本的也是最主要的職能是財務會計、技術、生產(chǎn)運營、市場營銷和人力資源管理。這五項職能既是獨立的又是相互依賴的,正是這種相互依賴和配合才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。企業(yè)的經(jīng)營活動是這五大職能有機聯(lián)系的一個循環(huán)往復的過程,企業(yè)為了達到自身的經(jīng)營目的,上述五大職能缺一不可。
四、活動運營的主要工作內(nèi)容是什么?
活動運營的主要工作是以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題運營。主要內(nèi)容如下:
1、圍繞內(nèi)容和用戶來進行活動,首先確定活動目的是為了增加下載量,平臺活躍度,還是品牌傳播度。
2、整個活動過程中,要知道需要運營參與和重點負責的事又有哪些;如參與確定文案,活動推廣的時間、客服和后期用戶互動等。
3、溝通是活動運營中最重要的一個點,保證活動的完美執(zhí)行,就要與和公司的各部門進行有效的溝通,如技術那邊是否給力保證解決活動的技術需求;市場那邊是否有足夠的渠道來推廣活動;財務的預算能否到位等。只有高效的溝通才能夠產(chǎn)生高效的執(zhí)行力。
4、活動結束以后,對于活動用戶的反饋如何;有沒有及時和用戶進行溝通;參與活動的用戶追蹤,用戶數(shù)據(jù)的分析,活動有哪些不好的地方,需要怎么樣優(yōu)化和調(diào)整;以及整個活動的經(jīng)驗總結,這些都應該是一個活動運營所應該考慮到的事情。
擴展資料:
活動運營的主要類目
1、市場營銷策劃型
如2002中國南方汽車展、2002國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度,但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點,吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。
此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”,具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
2、傳播主導型
以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。如大型乙肝科普咨詢義診活動、諾貝爾經(jīng)濟學獎得主廣東行、小區(qū)電影巡回展、概念時裝秀暨客戶聯(lián)誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重報紙形象的傳播,LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現(xiàn)。
以上就是關于運營主要工作內(nèi)容相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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