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有個(gè)v字的衣服品牌男裝(有個(gè)v字的衣服品牌男裝是什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于有個(gè)v字的衣服品牌男裝的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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文章目錄列表:
一、一個(gè)V字是什么品牌
是品牌:華倫天奴(Valentino)。
Valentino 是全球高級(jí)定制和高級(jí)成衣奢侈品品牌,產(chǎn)品包括,高級(jí)訂制服、成衣以及一系列配飾,包括手袋、皮鞋、小型皮具、腰帶、眼鏡、腕表及香水。
Valentino創(chuàng)作表達(dá)現(xiàn)代人本主義,著重穿戴者的個(gè)性。理念、產(chǎn)品、零售店都可找到相同的特質(zhì):從獨(dú)一無二的高級(jí)定制作品到男女成衣系列及配飾,從眼鏡到香熏和專門店,盡顯Valentino氣質(zhì)優(yōu)雅、清新脫俗、工藝卓越、與眾不同的典范。
擴(kuò)展資料
1、故事要從1908年的意大利海港那不勒斯市開始,意大利海港那不勒斯市是一個(gè)充滿藝術(shù)氣息的海港小城。那一年,云仙叟·華倫天奴(Vincenzo Valentino)在意大利那不勒斯創(chuàng)立VALENTINO品牌。
2、品牌自創(chuàng)立以來就受到明星貴族們的追崇,1932年26歲的美國(guó)黑人舞蹈家,被海明威稱贊為“是全世界最漂亮的女人”,也對(duì) VALENTINO品牌情有獨(dú)鐘。
3、波斯女皇蘇拉亞·巴利維(Soraya Pahlevi),前美國(guó)駐意大利大使麥?zhǔn)烤S·立拔伉麗(MR·MRS MaAXWELLRABB),美國(guó)名演員伊莉白·泰勒(Elizabeth Taylor),雪兒(Cher)史泰龍(Silvester Stallone)及希臘船王夫人積琪蓮?qiáng)W納西斯也都是品牌的忠實(shí)粉絲。
4、1956年,華倫天奴第三代繼承人卓凡尼華倫天奴(Giovanni Valentino)誕生,他曾在其后大展其設(shè)計(jì)天賦,成為意大利最富盛名的設(shè)計(jì)師,并創(chuàng)立了GIOVANNI VALENTINO品牌。
參考資料來源:百度百科 _Valentino(品牌服裝)
二、請(qǐng)問V字開頭的男裝品牌有哪些?
法國(guó)
PARIS
LOUIS
VUITTION
路易
威登
CHANNEL
香奈兒
HERME'S
愛馬仕
CELINE
瑟琳
CARTIER
卡地亞
JEAN
PAUL
GAULTIER
尚保羅
高提耶
NINA
RICCI
尼娜
瑞奇
CHRISTIAN
LACROIX
克里斯叮
拉克瓦
CHRIATIAN
DIOR
克里斯叮
迪奧
YVES
SAINT
LAURENT
伊夫
圣
羅朗
也就是
YSL
LAVLN
浪凡
CHIOE
克羅矣
GIVENCHY
紀(jì)凡喜
JEAN
LOUIS
SSCHERRER
讓
路易
雪萊
PIERRE
CARDIN
皮爾
卡丹
意大利
MILAN
GIANNI
VERSACE
范思哲
VERSUS
維尚士
范思哲的副牌
DOLCE&GABBANA
多爾切&加巴納
D&G
DOLCE&GABBANA
的副牌
PRADA
普拉達(dá)
MIUMIU
謬謬
PRADA
的副牌
FENDI
芬迪
GUCCI
古奇
GIRGIIO
AEMANI
喬治
阿瑪尼
GIANFRANCO
FERRE
謝雷
ANNA
MOLINARI
安娜
莫琳娜
MISSONI
ERMENEGILDO
ZEGNA
杰尼亞
BENETTON
貝納通
VALENTION
瓦蘭提諾
美國(guó)
NEW
YORK
POLO
RAPH
LAUREN
拉爾夫
勞倫
DONNA
KARAN
唐娜
卡倫
DKNY
唐娜
卡倫的
副牌
CALVIN
KLEIN
卡爾文
克萊恩
CK
CALVIN
KLEIN
CALVIN
KLEIN的副牌
CK
CALVIN
KLEIN
JEANS
CALVIN
KLEIN的副牌
TOMMY
湯米
日本
TOKYO
ISSEY
MIYAKE
三宅一生
COMME
DES
GARCONS
川久保玲
YOHJI
YAMAMOTO
山本耀司
KENZO
高田賢三
英國(guó)
LONDON
PAUL
SMITH
保羅
史密斯
DUNHILL
登喜路
VIVIENNE
WESTWOOD
德國(guó)
BOSS
瑞士
BALLY
西班牙
LOEWE
羅威
三、衣服前面有v字的衣服有哪些
是華倫天奴吧 說起意大利著名品牌華倫天奴(Valention,也譯為瓦倫蒂諾),眾多消費(fèi)者真的是既熟悉又陌生,熟悉的是繁華鬧市中不斷在我們眼前出現(xiàn)的“華倫天奴”,陌生的又是其72變般的身份:華倫天奴·路易、華倫天奴·古柏、魯加諾·華倫天奴、圣·華倫天奴、華倫天奴·GV、聯(lián)盟·華倫天奴等等。 2004年以來,全國(guó)各地冒出了大量的“華倫天奴”專賣店。這些店面銷售的產(chǎn)品不僅價(jià)格極其低廉,而且對(duì)外都標(biāo)榜自身的“華倫天奴”血統(tǒng)。目前這種情況也愈演愈烈,但是,就作者了解以上所述品牌沒有一個(gè)帶有華倫天奴家族的血統(tǒng),甚至于將要演繹出了“李鬼”攆走“李逵”的鬧劇。而華倫天奴有今天決非只是一個(gè)品牌的問題,包括依然是大家眾所周知的“夢(mèng)特嬌”“鱷魚”“老人頭” 等品牌此類問題也使其不勝反感、棘手,為此作者進(jìn)行了深入、細(xì)致的調(diào)查了解,希望能夠解開假冒名牌的造假密碼。在此僅以“華倫天奴”作為主述對(duì)象?!? 揭開華倫天奴的神秘面紗 1908年,云仙叟·華倫天奴[VINCENZO VALENTINO]在意大利那不勒斯創(chuàng)立華倫天奴品牌。自此,華倫天奴成為意大利皇室貴族及社會(huì)名流的擁戴品牌。 1954年,華倫天奴家族第二代繼承人瑪麗歐·華倫天奴[MRAIO VALENTINO]設(shè)計(jì)的珊瑚涼鞋在法國(guó)版著名時(shí)裝雜志VOGUE封面作隆重介紹。該涼鞋作為20世紀(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)的典范之作,陳列于[瑞士鞋靴博物館]。 1955年,瑪麗歐·華倫天奴[MRAIO VALENTINO]在羅馬時(shí)裝舞臺(tái)上又推出第二件歷史性設(shè)計(jì)產(chǎn)品高跟涼鞋[SRILETTO]。 1956年,華倫天奴的第三代子孫卓凡尼·華倫天奴又創(chuàng)立以“Giovani Valentino”命名的全新的華倫天奴品牌。這一品牌在中國(guó)構(gòu)建了皮鞋、皮具、男裝、女裝、內(nèi)衣五大專賣體系。以會(huì)員制消費(fèi)模式全力滿足追求"品質(zhì)、品味"生活的各界精英的需求。并于1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。 1985年,瑪麗歐·華倫天奴代表家族從意大利總統(tǒng)桑迪羅·皮蒂尼[SANDRO PERTINI]手中接受特別成就獎(jiǎng),榮獲國(guó)家最高榮譽(yù)之"十字騎士"[CAVALIERE]勛章,名氣更如日中天。 1991年瑪麗歐辭世,目前,華倫天奴家族由第三代維琴佐·華倫天奴領(lǐng)導(dǎo),上述的卓凡尼·華倫天奴(Giovani Valentino)則是他的弟弟。 生于1933年的意大利人華倫天奴·格拉瓦尼(Valentino Garavani),是一位著名的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。他在1962年時(shí)創(chuàng)立了Valentino女裝品牌,在荷蘭注冊(cè)了另一個(gè)重要的華倫天奴品牌,并在歐洲一舉成名。華倫天奴·格拉瓦尼本人被認(rèn)為是高級(jí)女裝業(yè)中的精英人物。這個(gè)品牌成為意大利的服裝奢侈品牌,尤其以生產(chǎn)高檔女裝而著名。 據(jù)作者了解在全球范圍內(nèi)和意大利華倫天奴有直接關(guān)系的品牌只有3個(gè),分別是瑪麗歐·華倫天奴,華倫天奴·格拉瓦尼和卓凡尼·華倫天奴。 為了讓這些華倫天奴品牌不產(chǎn)生矛盾,1978年,華倫天奴家族和華倫天奴·格拉瓦尼達(dá)成協(xié)議,兩方將采取分兵而治,華倫天奴·格拉瓦尼在服裝類產(chǎn)品上擁有華倫天奴(Valentino)商標(biāo)專用權(quán), 瑪麗歐·華倫天奴在皮鞋以及皮具類產(chǎn)品上,擁有華倫天奴(Valentino)商標(biāo)專用權(quán),而由于卓凡尼·華倫天奴成立品牌時(shí)是在這個(gè)協(xié)議產(chǎn)生以后,因此他既可以生產(chǎn)鞋類皮革制品,也可以生產(chǎn)服裝,但是產(chǎn)品必須用商標(biāo)全稱卓凡尼·華倫天奴(Giovani Valentino)。 同時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)上,也只有浙江巴貝集團(tuán)與華倫天奴·格拉瓦尼公司簽訂獨(dú)家代理協(xié)議,由其代理華倫天奴領(lǐng)帶、男裝在中國(guó)的銷售。廣州佐治鞋業(yè)有限公司與瑪麗歐·華倫天奴簽訂協(xié)議,由其獨(dú)家代理華倫天奴鞋類產(chǎn)品在中國(guó)的銷售。同時(shí)香港瑞源國(guó)際有限機(jī)構(gòu)成員廣州市翠盈服裝有限公司也于2002年4月21日,受到卓凡尼·華倫天奴先生及夫人在廣州進(jìn)行的授權(quán)簽字,正式授權(quán)其為卓凡尼·華倫天奴內(nèi)衣系列(男女內(nèi)衣褲、家居服、文胸、襪子)在中國(guó)大陸區(qū)域的總代理。 文章講述至此,我想各位讀者應(yīng)該開始有的如夢(mèng)初醒般的感覺,感嘆一聲:原來如此!然而,這一切才剛剛是悲劇的開始。 家族分治 品牌之痛 1987年意大利高級(jí)服飾品牌華倫天奴首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。事隔17年的今天,我們看到的是讓人眼花嘹亂的“華倫天奴·XX”以低廉的價(jià)格充斥在城市里各個(gè)繁華的鬧市街區(qū),聽到的卻是意大利華倫天奴將正式撤出中國(guó)市場(chǎng)的消息。 我們中國(guó)有句古話說:“船小好掉頭”,從華倫天奴的身上我們似乎看到了一些哲理的應(yīng)驗(yàn),對(duì)于華倫天奴這樣一艘大型的家族之船,其船身內(nèi)部的問題可能是真正讓此船無法快速避開迎面而來的巨浪的關(guān)鍵原因之一。 目前國(guó)內(nèi)仿冒華倫天奴品牌的商標(biāo)不下200種,其中在皮鞋上就有幾十個(gè)甚至100個(gè)?!叭A倫天奴之所以在中國(guó)市場(chǎng)不愿意采取嚴(yán)厲措施,有很大一部分原因在于其家族內(nèi)部對(duì)品牌的分而治之,從上面的信息我們看到了,華倫天奴家族的發(fā)展在現(xiàn)今階段其實(shí)是在由三個(gè)部分鼎力支撐,既:格拉瓦尼、瑪麗歐和卓凡尼。由于三方的獨(dú)立經(jīng)營(yíng),從而造成對(duì)品牌的使用大家都認(rèn)為理所當(dāng)然,但是在進(jìn)行品牌維護(hù)的時(shí)候卻讓大家的思想都相對(duì)懈怠和有依賴性。其實(shí),類似于華倫天奴的家族分治現(xiàn)象,在中國(guó)企業(yè)中也是頗為常見,如湖北的九頭鳥公司,雖然最終未必都是令品牌遭受影響,但結(jié)果都使人心痛,而對(duì)于華倫天奴而言我們也只能感嘆:家族分治、品牌之痛之使然! 戰(zhàn)略導(dǎo)向 思想決定結(jié)果 “中國(guó)的人真多,中國(guó)的發(fā)展真快”,這兩句話我想應(yīng)該是很多國(guó)外朋友對(duì)中國(guó)的最初認(rèn)識(shí),其實(shí)在這簡(jiǎn)單的兩句話中我們可以明確的感覺到一些商業(yè)性的氣息。人多,代表了具有廣闊的市場(chǎng)潛力,發(fā)展的速度之快,將決定著中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)能力也在不斷快速上升。當(dāng)然,隨之而來的就是商業(yè)的一片繁榮,中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,滿足國(guó)人需求,同時(shí)在此過程當(dāng)中放眼國(guó)外也是必然,國(guó)外企業(yè)大量涌入國(guó)內(nèi),為中國(guó)的消費(fèi)者帶來更好的產(chǎn)品,更高檔次的消費(fèi)享受,彼此各取所需。 華倫天奴之所以失敗,還有一層很重要的原因,我們不得不去重視,就是因?yàn)槠淦放铺?hào)召力大,市場(chǎng)跨度寬廣,除了中國(guó)其遍及國(guó)家不下百個(gè),從而在戰(zhàn)略上造成其對(duì)到中國(guó)市場(chǎng)的不重視。抱著進(jìn)入中國(guó)來嘗試的心理,這種心理在中國(guó)市場(chǎng)迅速發(fā)展并實(shí)現(xiàn)法制化的前提下是非常錯(cuò)誤的,使其坐失這個(gè)市場(chǎng)中發(fā)展的機(jī)遇”。 對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)問題,導(dǎo)致華倫天奴從品牌規(guī)劃、授權(quán)生產(chǎn)、到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等整個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控力度都不夠,對(duì)于一個(gè)品牌號(hào)召力相當(dāng)大的品牌來說,很容易給一些造假分子留下巨大的機(jī)會(huì)。 OEM生產(chǎn) 透支品牌的催化劑 由于勞動(dòng)力廉價(jià)且缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),中國(guó)成了國(guó)外知名廠商進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的天堂。貼牌生產(chǎn)的致命弱點(diǎn)就是主動(dòng)權(quán)操控在他人之手:一個(gè)產(chǎn)品可選擇的OEM廠商往往有多家,客戶挑選與討價(jià)還價(jià)的余地很大,企業(yè)只能不斷從加工費(fèi)中出讓本就不多的利潤(rùn)。 隨著競(jìng)爭(zhēng)殘酷性的加劇,眾多靠為名牌貼牌生產(chǎn)生存的企業(yè)開始清醒:要通過OEM學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn),締造自己的品牌。但是成就一個(gè)品牌絕非一夕之功,“傍名牌”這時(shí)便顯出捷徑的優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)在成為世界工廠的同時(shí),那些依靠OEM訂單的加工廠也面臨更多陷阱:其中之一就是被投機(jī)者利用,成為實(shí)質(zhì)上的造假工具。 這些華倫天奴專賣店都號(hào)稱自己經(jīng)過意大利華倫天奴公司或香港華倫天奴的授權(quán),而且售價(jià)非常便宜。所有店門口都打出降價(jià)、打折的標(biāo)語,一款華倫天奴·比奴的西褲只要49元,而襯衫只需50元。一名推銷員告訴記者,這些都是意大利華倫天奴的子公司,所以名稱略有區(qū)別?!暗际侨A倫天奴,質(zhì)量絕對(duì)沒問題。只不過我們是國(guó)產(chǎn)的,所以價(jià)格便宜?!庇浾唠S即詢問了幾名已經(jīng)購(gòu)買帶有華倫天奴字樣服飾的消費(fèi)者,他們都是慕名而來,而且自認(rèn)為購(gòu)買的是正宗華倫天奴服裝。 一些業(yè)內(nèi)人士指出,“傍名牌”之所以成為投機(jī)者眼中捷徑,主要是法律本身存在的漏洞。 “傍名牌”現(xiàn)象為何愈演愈烈呢?據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,隨著生產(chǎn)技術(shù)越來越先進(jìn),假冒品牌服裝的制作也越來越容易。據(jù)悉,仿造名牌服裝的利潤(rùn)驚人,如一條休閑褲的成本可能只要十幾元,貼上名牌標(biāo)簽后批發(fā)價(jià)可以達(dá)到四五十元,而到了經(jīng)銷商那里,有的甚至可以賣到二三百元。巨大的利潤(rùn)使得很多代理商和制衣廠鋌而走險(xiǎn),他們大量加工冒牌進(jìn)口服裝,然后分銷給一些服裝批發(fā)商,并由他們發(fā)貨到全國(guó)各地。一些名牌企業(yè)每年因此受到的市場(chǎng)侵害高達(dá)數(shù)億元。另一個(gè)原因是現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)及企業(yè)登記注冊(cè)制度有待完善。由于法律適用的邊緣性,加上香港與內(nèi)地法律制度上的差異,致使一些不法者有恃無恐,也給執(zhí)法工作帶來一定難度。 商標(biāo)問題,降低品牌信任度 中國(guó)商標(biāo)專利事務(wù)所國(guó)內(nèi)商標(biāo)部的一位先生告訴記者,華倫天奴屬于知名商標(biāo),如果加前綴或后綴屬于近似商標(biāo),在工商局很難通過審批。但是,一旦這些廠家向工商局提出申請(qǐng),在被批準(zhǔn)之前的這段時(shí)間內(nèi),它們都可以使用?!鞍啤鄙唐肪褪谴虼藭r(shí)間差。而北京市工商局商標(biāo)處張?zhí)庨L(zhǎng)表示,現(xiàn)在華倫天奴商標(biāo)使用確實(shí)非常混亂,但沒有真正的商標(biāo)權(quán)利人持注冊(cè)證明來工商局進(jìn)行投訴,所以很難進(jìn)行追查。 對(duì)于如何識(shí)別正品意大利“華倫天奴”,陳蕓提供了三個(gè)方法。首先,VALENTINO注冊(cè)的“華倫天奴”中文名稱字體為繁體。其次,正品專賣店統(tǒng)一采用英文“VALENTINO”作為店面標(biāo)識(shí)。第三,在“V”型商標(biāo)上,環(huán)繞字母“v”的圈是密封、扁形的。“公司銷售的產(chǎn)品均是從意大利進(jìn)口,而且VALENTINO并無在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)服裝的計(jì)劃。 商標(biāo)問題比較頭疼的就是許多企業(yè)都在香港或者境外注冊(cè),為什么許多公司都跑去香港注冊(cè)?某辦理境外注冊(cè)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人歐先生介紹說,在香港注冊(cè)公司較為方便,一般來說只要能提供一名股東、一個(gè)在香港本地的注冊(cè)地址、一名擁有香港永久居民資格的證人就可以了。由于香港對(duì)于公司的登記注冊(cè)比較寬泛,甚至對(duì)公司的注冊(cè)資金都省去了驗(yàn)資這一步,因此很多人在香港注冊(cè)公司和商標(biāo),然后“授權(quán)”內(nèi)地使用該公司的名義。 據(jù)了解,目前商標(biāo)侵權(quán)大致有三種形式,一是用著名商標(biāo)在香港注冊(cè)相應(yīng)名稱的公司,對(duì)此類侵權(quán)行為,商標(biāo)所有權(quán)人可到香港起訴,要求取消注冊(cè);二是注冊(cè)時(shí)在著名商標(biāo)前加一個(gè)別的名稱,或注冊(cè)一個(gè)類似的商標(biāo),用時(shí)把兩個(gè)名稱拆開,只用著名商標(biāo)部分,或?qū)D形變形使之看上去同著名商標(biāo)相似;三是用商標(biāo)受理書等欺騙消費(fèi)者,實(shí)際上商標(biāo)受理書并不等于該商標(biāo)已可合法使用,一般從受理到拿證要等一年半的審查時(shí)間,審查不合格的將被駁回。華倫天奴系列的情況主要屬于第二種。 由于真正華倫天奴的品牌擁有者對(duì)大量傍“華倫天奴”品牌采取冷淡態(tài)度,造成工商局也難以追查的局面,大量假華倫天奴的出現(xiàn)使消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度不斷降低。拿經(jīng)銷商的話來說,就是廠家不作為,代理商回天無力。 針對(duì)北京華倫天奴品牌泛濫的問題,馬先生表示打假的困難非常大。“雖然意大利公司授權(quán)我們可以打假,但是市場(chǎng)上在華倫天奴加前綴或后綴的品牌有200多個(gè),魚龍混雜。我們要告侵權(quán)也告不過來。只有先讓老百姓認(rèn)清什么是真正的華倫天奴品牌,讓那些‘傍名牌’沒有市場(chǎng)。”才可以達(dá)到真正的目的,但是目前意大利公司針對(duì)此情況所做的努力有限,幾乎沒有采取任何措施,讓經(jīng)銷商在打假時(shí)得不到總部的支持而底氣不足。況且品牌終究是意大利總部擁有的,經(jīng)銷商在乎的是短期利潤(rùn),廠家如果無所作為,經(jīng)銷商自然難以盡心。 華倫天奴 無奈之后 隨著越來越多商家開始奔向這一捷徑,終于釀出一場(chǎng)“李鬼打跑李逵”的鬧劇。2003年底,支撐不下去的意大利品牌“卓凡尼·華倫天奴”選擇了暫時(shí)從中國(guó)市場(chǎng)全身而退。上海市工商局商標(biāo)處一位負(fù)責(zé)人在提及此事時(shí)指出,目前在國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局備案、本土企業(yè)正在申請(qǐng)中的加各種前綴后綴的“華倫天奴”品牌就有158個(gè)之多,僅上海一地,假冒或仿制“華倫天奴”的廠家就超過了200家。 結(jié)束采訪時(shí),一位商標(biāo)業(yè)內(nèi)人士的話道破了這一謎局的關(guān)鍵。他說:“其實(shí),華氏混亂的本質(zhì)依然是市場(chǎng)的浮躁和不法分子的投機(jī)。著名品牌是否能夠經(jīng)受住這一考驗(yàn),能否在混亂中保持自己的品質(zhì)和法律地位是關(guān)鍵。不管風(fēng)吹浪打,能夠給消費(fèi)者提供最佳品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的品牌,必將是最后的王者”。 綜觀導(dǎo)致華倫天奴品牌悲劇的種種原因,我們不難發(fā)現(xiàn),華倫天奴品牌分治本身埋下了禍根,試水中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略輕視給后來造成了許多不必要的麻煩,加上從授權(quán)生產(chǎn)、商標(biāo)監(jiān)控等各個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽,給大量傍“華倫天奴”提供了成長(zhǎng)的土壤。 我們?cè)谶@里不僅僅是探討或者告訴一種現(xiàn)象,最關(guān)鍵的,還是希望通過這些現(xiàn)象得到一些有益的啟示、以及如何解決的應(yīng)對(duì)之策。 華倫天奴三個(gè)不同家族的使用和延伸,本身對(duì)品牌就是一種透支,加上三個(gè)機(jī)構(gòu)在中國(guó)授權(quán)各自不同的機(jī)構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn),進(jìn)一步推動(dòng)了品牌走向悲劇的速度,加上意大利總部對(duì)各自擁有的品牌不加以維護(hù),從注冊(cè)商標(biāo)到授權(quán)、OEM、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及品牌維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上,我們并沒有看到華倫天奴品牌擁有者的相關(guān)舉措,任由假華倫天奴在市場(chǎng)任意橫行,讓“華倫天奴”這樣一個(gè)王室的貴族品牌漸漸淪落為大街小巷到處都是的普通品牌,而且消費(fèi)者在亂花漸欲迷人眼的市場(chǎng)中,消費(fèi)者失去了對(duì)華倫天奴的品牌信任,這恐怕是華倫天奴未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)要做的補(bǔ)救。 那么,針對(duì)華倫天奴的發(fā)展現(xiàn)狀,該如何繼續(xù)走下去?對(duì)于大量類似華倫天奴一樣的品牌,如夢(mèng)特嬌、鱷魚等,基本都犯有類似的毛病,只不過輕重程度不同而已。華倫天奴品牌的命運(yùn)想要改變,在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),必須著手做好以下三大工程: 1、 招安工程 華倫天奴的現(xiàn)狀顯然警示了意大利總部及早清理市場(chǎng)的重要性,如果在最快的時(shí)間內(nèi),三個(gè)品牌擁有者能聯(lián)合起來,共同為維護(hù)華倫天奴努力,則品牌命運(yùn)的改變速度肯定勢(shì)必加快。建議如下:動(dòng)用所有資源打擊侵權(quán)企業(yè),必要時(shí)將提起刑事訴訟;而對(duì)一些能達(dá)到華倫天奴要求的生產(chǎn)企業(yè),或考慮采取“招安”措施,納入旗下供應(yīng)商隊(duì)伍。如此一來,可將現(xiàn)有傍“華倫天奴”的近200多個(gè)品牌中,部分優(yōu)秀的企業(yè)納入正式的合法授權(quán)生產(chǎn)商或者經(jīng)銷商,對(duì)華倫天奴低成本擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。 2、 訴訟工程 在招安工程啟動(dòng)的同時(shí),對(duì)傍“華倫天奴”品牌進(jìn)行訴訟,聯(lián)合當(dāng)?shù)厥跈?quán)經(jīng)銷商或者生產(chǎn)商,總部給予大力支持,聯(lián)合協(xié)作共同清理門戶,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)清理完畢,給予真正的華倫天奴品牌一個(gè)健康的環(huán)境。 3、 品牌認(rèn)識(shí)和更新工程 在前兩個(gè)工程進(jìn)行以后,第三個(gè)工程開始正式啟動(dòng),一方面通過招安解決掉一部分傍“華倫天奴”品牌;另一方面通過聯(lián)合隊(duì)伍強(qiáng)大的法律訴訟工程對(duì)剩余的傍“華倫天奴”品牌進(jìn)行訴訟,兩個(gè)舉措基本可達(dá)到清理整頓的目的。但是,畢竟太多的傍“華倫天奴”品牌長(zhǎng)期以來在市場(chǎng)上銷售,對(duì)消費(fèi)者造成了種種負(fù)面的影響,加上媒體的暴光,消費(fèi)者已經(jīng)不知道什么才識(shí)真正的意大利華倫天奴。既然不知道,自然對(duì)品牌也就喪失了信任,所以對(duì)華倫天奴品牌的傳播工程要跟上,剛好借此規(guī)模整頓之機(jī)會(huì),真正的華倫天奴和消費(fèi)者正式見面,讓消費(fèi)者認(rèn)清華倫天奴的真實(shí)面目,重新喚起對(duì)華倫天奴品牌的熱愛。 以上三個(gè)工程的執(zhí)行,對(duì)華倫天奴品牌命運(yùn)的挽回起著至關(guān)重要的作用,問題說起來比較簡(jiǎn)單,但執(zhí)行起來卻需要很長(zhǎng)的時(shí)間和精力,但對(duì)一個(gè)曾經(jīng)是百年皇室貴族品牌的華倫天奴來說,無論如何是值得去做的事情,也是品牌發(fā)展必須要做的事情。類似華倫天奴問題一樣的企業(yè)還為數(shù)不少,如何在快速發(fā)展過程中解決或者避免這些問題,可能是更多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該冷靜思考的!希望華倫天奴品牌的發(fā)展,對(duì)其它正在快速擴(kuò)大的企業(yè)來說是一個(gè)警示,畢竟,不用自己付出代價(jià)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)反省的角度和深度是不一樣的!
四、男士衣服品牌大全
1、海瀾之家是一家平價(jià)優(yōu)質(zhì)國(guó)民男裝品牌,主打時(shí)尚商務(wù)風(fēng),被稱為男人的衣柜。公司致力于20到45歲男性提供設(shè)計(jì)時(shí)尚、品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品,產(chǎn)品主要分為商務(wù)、時(shí)尚、休閑三個(gè)系列,種類豐富,能夠滿足顧客的不同需求。2、優(yōu)衣庫是日本著名的服裝品牌,主要以倉儲(chǔ)型自助購(gòu)物的方式出售服裝。優(yōu)衣庫的服裝以設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約自然、品質(zhì)高、時(shí)尚且易于搭配的特點(diǎn)受到全世界眾多消費(fèi)者的喜愛,優(yōu)衣庫光在日本就有近600家店鋪,在英國(guó)擁有15家專賣店。3、波司登是全球知名的羽絨服生產(chǎn)企業(yè),波司登的羽絨服比較偏向運(yùn)動(dòng)化、休閑化和時(shí)裝化,讓羽絨服擺脫了厚、重、腫打特點(diǎn),將高科技融入羽絨服制造中去,使服裝的時(shí)尚與環(huán)保完美融合。旗下產(chǎn)品暢銷美國(guó)、意大利等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。4、七匹狼是中國(guó)商務(wù)正裝行業(yè)的知名品牌,被譽(yù)為“茄克專家”。旗下產(chǎn)品分為了經(jīng)典和時(shí)尚兩個(gè)系列,公司致力于為消費(fèi)者提供滿足現(xiàn)代化多元化生活需求的高品質(zhì)的產(chǎn)品。其產(chǎn)品受到國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的喜愛,暢銷全球多個(gè)國(guó)家和地去。5、GXG是國(guó)內(nèi)知名的休閑時(shí)尚男裝品牌,品牌是以都市街頭假日休閑和都市商旅為主的風(fēng)格。該品牌將傳統(tǒng)與流行相融合,服裝剪裁考究、制作精致、色彩搭配合理,全部選用高品質(zhì)的面料,制作出來的服裝深受消費(fèi)者喜愛。6、森馬作為男裝世界品牌排行榜前十名之一,是定位大眾日常生活方式的平價(jià)快時(shí)尚服裝品牌,致力于為18到35歲的大學(xué)生以及工薪階層群體提供高品質(zhì)、高顏值、富有親和力的產(chǎn)品。森馬專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌傳播,將服裝的生產(chǎn)外包出去。7、太平鳥是國(guó)內(nèi)專注于提供優(yōu)質(zhì)平價(jià)、豐富多樣化知名時(shí)尚服飾品牌,太平鳥的服裝風(fēng)格是時(shí)尚、活力,非常適合20到30歲的年輕消費(fèi)者。太平鳥擁有優(yōu)良的設(shè)計(jì)理念、時(shí)尚的設(shè)計(jì)風(fēng)格,受到了眾多都市消費(fèi)者的喜愛。8、羅蒙是中國(guó)西服行業(yè)標(biāo)志性品牌,[bai]在海外設(shè)立了研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),擁有一支高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),還聘請(qǐng)了世界級(jí)的設(shè)計(jì)大師為首席設(shè)計(jì)師。該品牌不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提高企業(yè)的生產(chǎn)制造能力,生產(chǎn)的產(chǎn)品受到了眾多消費(fèi)者的喜愛。9、柒牌是集服飾設(shè)計(jì)、制造、銷售為一體的大型服裝品牌,占地面積約200多畝,擁有德國(guó)、法國(guó)、意大利等國(guó)家先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。旗下產(chǎn)品風(fēng)格時(shí)尚,款式新穎、做工考究,被國(guó)內(nèi)外眾多消費(fèi)者喜愛,暢銷全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。10、克瓊斯是來自歐洲的男士時(shí)裝品牌,隸屬于丹麥Bestseller集團(tuán)旗下的知名品牌。該品牌一直致力于“詮釋時(shí)尚,個(gè)新年潮流”,追求“讓精工打磨時(shí)裝,成為穿著者的個(gè)性表達(dá)”為品牌啊理念。
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