杭州十大電子廠排名（杭州十大電子廠排名榜）

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本文目錄:

• 1、各位大蝦~請問杭州的電子廠有哪些？

• 2、中國前10大電子廠

• 3、杭州蕭山哪里電子廠多

• 4、杭州有什么好廠？

一、各位大蝦~請問杭州的電子廠有哪些？

杭州下沙，現(xiàn)在有越來越多的工廠了。電子科技，信息技術(shù)，生物制藥的都有。

二、中國前10大電子廠

2007年度中華電子企業(yè)品牌價(jià)值評議報(bào)告

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http://finance.qq.com/ 2006年07月09日09:41 閱讀次數(shù)：498

由中華品牌戰(zhàn)略研究院主辦，中華品牌網(wǎng)（www.brcnd.com）和北京正蘊(yùn)奇品牌營銷咨詢有限公司承辦的中華電子企業(yè)最有價(jià)值品牌排行榜今天在北京揭曉。海爾公司品牌價(jià)值從去年的第二位，一舉超越聯(lián)想，奪得第一名，品牌價(jià)值從去年的680.93億元上升到721.26億元。聯(lián)想名列第二，品牌價(jià)值為705.25億元，臺灣宏基名列第三，品牌價(jià)值為695.27億元。從第四到第十的分別是中國移動集團(tuán)，鴻?？萍技瘓F(tuán)，臺灣集成電路制造股份有限公司，電訊盈科有限公司，廣達(dá)電腦股份有限公司，普天集團(tuán)和趨勢科技有限公司。品牌價(jià)值排行榜請見附件1。在品牌價(jià)值發(fā)布會上，頤高集團(tuán)宋冰晨、創(chuàng)維集團(tuán)張錫鵬等眾多企業(yè)代表，也發(fā)表了生動的演講，他們深刻地講述了中國品牌建設(shè)的一次次新探索，一個(gè)個(gè)新輝煌。中國電子商務(wù)協(xié)會和中國電子質(zhì)量協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。并為獲獎企業(yè)頒獎。

本次品牌價(jià)值排行榜有兩大特點(diǎn)：一是免費(fèi)。主辦單位免費(fèi)測評了近400個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值，現(xiàn)公布200個(gè)位于前列的品牌價(jià)值。二是港澳臺品牌首次納入本次排行榜的范圍。在香港回歸祖國十周年，澳門回歸祖國八周年，兩岸四地人民迫切期望祖國統(tǒng)一之際，主辦單位測算并公布了中華電子品牌200強(qiáng)，入選的香港品牌有15家，入選的澳門品牌有1家，入選的臺灣品牌有17家。具體入選企業(yè)如下：

香港企業(yè) 品牌價(jià)值(單位:億元)

電訊盈科有限公司 487.10

偉易達(dá)集團(tuán) 277.98

德昌國際控股有限公司 210.86

王氏國際（集團(tuán)）有限公司 55.70

冠軍科技集團(tuán)有限公司 47.95

數(shù)碼通電訊集團(tuán)有限公司 42.32

精電國際有限公司 28.01

金山工業(yè)(集團(tuán))有限公司 23.39

先思行控股有限公司 22.07

晶門科技有限公司 19.69

威雅利電子(香港)有限公司 18.97

香港時(shí)捷集團(tuán) 18.41

全智集團(tuán) 17.89

蜆殼電器工業(yè)(集團(tuán))有限公司 12.62

金寶通國際有限公司 12.49

澳門

澳門電訊有限公司 126.42

臺灣企業(yè)

宏碁股份有限公司 695.27

鴻?？萍技瘓F(tuán) 495.30

臺灣集成電路制造股份有限公司 488.19

廣達(dá)電腦股份有限公司 462.21

趨勢科技 378.50

友達(dá)光電股份有限公司 375.30

華碩計(jì)算機(jī) 366.74

友訊科技股份有限公司 236.22

奇美集團(tuán) 234.85

明基友達(dá)集團(tuán) 213.50

聯(lián)華電子有限公司 156.73

合勤科技股份有限公司 85.48

技嘉科技有限公司 73.15

日月光半導(dǎo)體制造股份有限公司 63.28

金寶電子工業(yè)股份有限公司 58.87

臺灣旺宏電子股份有限公司 34.22

威盛電子股份有限公司 29.65

中華品牌戰(zhàn)略研究院公布了2007年度十大中華電子最具活力品牌，他們是電訊盈科、鴻海、海爾、頤高、方正、創(chuàng)維、長城、天通、飛虹、科信。八個(gè)上榜的大陸品牌特點(diǎn)是，品牌價(jià)值與上一年度相比，在增長上居于前列。并且他們在本行業(yè)中，2006年的表現(xiàn)相對活躍，較好的品牌傳播效果不僅表現(xiàn)在了當(dāng)期業(yè)績中，也意味著有他們較大的潛力。鴻海和電訊盈科是經(jīng)由專家推選進(jìn)入十大之列。

品牌 2006年品牌價(jià)值（人民幣億元） 2007年品牌價(jià)值（人民幣億元） 增幅（%）

電訊盈科有限公司 487.10

鴻?？萍技瘓F(tuán) 495.30

海爾集團(tuán) 680.93 721.26 5.9

北大方正集團(tuán) 102.03 121.92 19.5

創(chuàng)維集團(tuán) 76.83 91.98 19.7

頤高集團(tuán) 42.35 49.68 17.3

浙江飛虹通信集團(tuán) 32.36 39.73 22.8

長城計(jì)算機(jī)公司 23.38 28.45 21.7

天通控股股份有限公司 7.96 10.32 29.6

廣東科信實(shí)業(yè)有限公司 1.98 3.82 92.9

在本次品牌價(jià)值排行榜的評選、測算過程中，中華品牌戰(zhàn)略研究院發(fā)現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一、中華電子企業(yè)品牌已經(jīng)成為全球領(lǐng)導(dǎo)品牌

華人電子產(chǎn)品在全球電子行業(yè)中，占有主導(dǎo)地位。筆記本電腦的出貨量，已經(jīng)超過全球銷量的90%。監(jiān)視器、主機(jī)板、電源供應(yīng)器、鍵盤、鼠標(biāo)、聲卡、視訊卡、掃描儀等多項(xiàng)信息產(chǎn)品，其世界占有率均在60%以上。在一些大宗電子商品中，華人產(chǎn)品優(yōu)勢不言而喻。多年以來，彩電、冰箱、洗衣機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)品的產(chǎn)量一直居于世界首位。當(dāng)然，一些小家電實(shí)際上也占有絕對優(yōu)勢地位，只是因?yàn)檫@些市場容量本身不大，不為大家所熟知。此前有觀點(diǎn)認(rèn)為，我們的產(chǎn)量大，品牌不強(qiáng)。研究院認(rèn)為，品牌在企業(yè)中可以分為三個(gè)層次，即企業(yè)品牌、事業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。在企業(yè)品牌層面，華人電子品牌已經(jīng)為全球所接受，成為全球領(lǐng)導(dǎo)品牌。華人電子品牌正處于從企業(yè)品牌向產(chǎn)品品牌延伸階段。很多企業(yè)以前只做代工，所以只有企業(yè)品牌價(jià)值，沒有產(chǎn)品品牌價(jià)值，如現(xiàn)在的臺積電。然后部分企業(yè)開始兩條腿走路，一邊代工，一邊推出自己品牌，如方正。還有部分企業(yè)逐步過渡到全部以自主品牌作為產(chǎn)品品牌，如海爾。

二、港澳臺企業(yè)與大陸聯(lián)系越緊密，品牌成長性越好

通過本次排行榜工作發(fā)現(xiàn)，兩岸四地的電子品牌有相互融合，共同做強(qiáng)的趨勢。中國網(wǎng)通斥資77.6億港元購入香港第一電子品牌電訊盈科20%的股份，便于雙方共同拓展內(nèi)地及國際業(yè)務(wù)。臺灣的各上榜電子品牌企業(yè)，在業(yè)務(wù)上與其他華人品牌，有深刻的聯(lián)系。如鴻海集團(tuán)，在大陸就有多家子公司。1988年,鴻海成立14年后,已是略有基礎(chǔ),營業(yè)額突破10億元的企業(yè)。這一年鴻海的深圳廠開幕,成為當(dāng)年少數(shù)突破兩岸政治風(fēng)險(xiǎn),正式進(jìn)軍大陸的臺商之一。正是他們及早地進(jìn)入大陸，擁有了極大的成本空間和市場空間，所以成為代工之王。我們發(fā)現(xiàn)，與大陸聯(lián)系更加緊密，更加直接的品牌，品牌成長性更好。如臺積電，2003年在上海設(shè)廠，2004年收入和利潤就大幅增長。

究其原因，第一，大陸是最佳的成本中心。香港電子企業(yè)熟知的“前店后廠”就不說了，現(xiàn)在全世界都把成本中心向中國大陸轉(zhuǎn)移，說明大陸強(qiáng)大的成本優(yōu)勢。第二，大陸也是成長最快的消費(fèi)市場，對多數(shù)企業(yè)來說也是最大的。香港王氏國際（集團(tuán)）有限公司2006年的收入來源可以佐證，在全部收入37.13億元中，以大陸為主的亞洲市場（不包括香港市場）收入的比重為47%。

另外臺灣廣達(dá)電腦的收入來源也可以證明這點(diǎn)。以銷售地結(jié)構(gòu)來看，美國市場約占三成、歐洲市場近三成、中國大陸約占一成、日本近一成、臺灣5%左右，亞太市場（不含大陸、臺灣、日本）約占一成，其它地區(qū)較少。

三、電子行業(yè)品牌作用明顯但不強(qiáng)大

電子行業(yè)是產(chǎn)業(yè)集中度最高的行業(yè)之一，很多產(chǎn)品已經(jīng)向龍頭品牌聚集，市場存活的品牌很少，都是知名品牌，說明電子行業(yè)中，品牌作用明顯，小品牌、新品牌的生存難度很大。

如此高的市場集中度說明，很多品牌的知名度已經(jīng)達(dá)到充分知名度的程度，對于一個(gè)消費(fèi)者來說，這是一個(gè)知道的，眾多人選用的，有較大規(guī)模和實(shí)力的品牌。而對于小品牌、新品牌來說，如果要在這些大宗電子商品中生存，需要付出極大的努力，需要有極大的實(shí)力、精力和天賦。也就是說，有極高的門檻。

但是，這些品牌的作用雖然有效阻礙了新品牌的進(jìn)入，抬高了進(jìn)入門檻，但是并沒有提高產(chǎn)品利潤，主要原因是，產(chǎn)品和銷售方式都非常雷同，而品牌的作用除了有很高的知名度外，并沒有在消費(fèi)者心中產(chǎn)生認(rèn)知區(qū)隔，為什么要買A品牌而不買B品牌呢，獨(dú)特的購買理由不充分。所以，電子行業(yè)品牌作用雖然明顯，有效提高了競爭門檻，但是隨著知名品牌產(chǎn)能的增加，這些企業(yè)的贏利能力并沒有提高，利潤率在逐年下滑。平均2%的利潤率，對于任何企業(yè)來說，都是非常危險(xiǎn)的，稍有閃失，很可能就變成虧損。企業(yè)太大，鏈條太長，要維持每個(gè)環(huán)節(jié)完整，高效，才能收獲微薄的利潤，一旦任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，就可能大幅虧損。比如長虹，就是在應(yīng)收帳款上出了點(diǎn)問題，TCL和明基只是在國際化道路中走急了點(diǎn)，就遭遇了大幅虧損。

通過電子行業(yè)品牌作用明顯但不強(qiáng)大說明，品牌建設(shè)和管理的規(guī)范化、科學(xué)化，還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，品牌提升的空間非常大。

四、品牌成長的兩道坎

當(dāng)前電子品牌的威脅主要是面對兩道坎：

一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的更替。倪潤峰、黃宏生等領(lǐng)導(dǎo)的更替，多少讓品牌戰(zhàn)略不太連貫。顧雛軍的下臺更是直接導(dǎo)致了科龍系被海信收購。柳傳志交班的軟著陸，讓很多人懸在心里的石頭落了地，現(xiàn)在大家又眼巴巴地看著海爾，是否將來能順利過度？

其次是國際化。在國際化過程中，我們絕大多數(shù)企業(yè)顯然以國內(nèi)的經(jīng)營思路在實(shí)現(xiàn)國際化的夢想。國內(nèi)的經(jīng)營狀況是什么呢？1，大家勢均力敵，共同主導(dǎo)市場，都有相對穩(wěn)定的市場份額；2，質(zhì)量大都沒有問題；3，知名度充分。我們的企業(yè)都經(jīng)過了產(chǎn)品質(zhì)量階段和營銷創(chuàng)新階段，現(xiàn)在存活的電子品牌，基本上質(zhì)量沒有太大問題。從長虹的降價(jià)大劍首度祭起后，營銷方式雖然層出不窮，花樣翻新，但非?？上У氖牵偁帉κ謴?fù)制的很快。大家憑借充足知名度，在市場上大致維持了市場份額的穩(wěn)定。

到了國際市場后，1，市場份額極低，處于艱難生存階段；2，全球出品的產(chǎn)品基本都沒有質(zhì)量問題；3，沒有知名度或極低。也就是說，優(yōu)勢都已經(jīng)消失，劣勢卻非常明顯。這時(shí)，國際化戰(zhàn)略分成了兩派，一派是外虛內(nèi)實(shí)，一派是外實(shí)內(nèi)實(shí)。海爾屬于外虛內(nèi)實(shí)派，先小步試探，設(shè)立代表處，首先的目的是通過高調(diào)宣傳國外的成就，提高品牌在國內(nèi)的形象，提升國內(nèi)消費(fèi)者心中海爾的知名度、美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)墻外開花墻內(nèi)香。海爾在實(shí)施全球化的每一個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，都對國內(nèi)銷售起到了很大的拉升作用。海爾的“三個(gè)三分之一”計(jì)劃，“先難后易”戰(zhàn)略，都在國內(nèi)掀起了銷售高潮。能夠進(jìn)一步把海外市場做實(shí)做透，當(dāng)然最好，即便做不太好，因?yàn)橥度胭Y產(chǎn)總量不大，也不會對公司整體產(chǎn)生較大負(fù)面影響。這樣做的最大好處是坐一望二，比較保險(xiǎn)，謹(jǐn)慎。當(dāng)然海爾在經(jīng)過較長時(shí)間試探后，現(xiàn)在也基本把一些重要市場做實(shí)了，也許這與張瑞敏先生一貫奉行的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”有關(guān)。但是，可以肯定，這是一條經(jīng)過驗(yàn)證，正確的道路。第二派是外實(shí)內(nèi)實(shí)派，典型的是TCL、聯(lián)想、明基。海外大舉進(jìn)軍，贏則大成，輸則大損。聯(lián)想通過收購IBM的PC部分，如果成功，就會順利快速地實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略；如果失敗，則可能動搖根基。但是我們認(rèn)為，即便是遭受慘痛失敗，這種切膚的經(jīng)驗(yàn)，仍然是重大的財(cái)富。豐田也曾在美國市場一敗涂地，后來吸取教訓(xùn)，成為了全球最大的汽車供應(yīng)商。不管是外實(shí)內(nèi)實(shí)派，還是外虛內(nèi)實(shí)派，我們需要思考，走出去的必備要素是什么？品牌！必須考慮到品牌形象問題，我們的市場在哪里？這些消費(fèi)者有什么特點(diǎn)？我們的產(chǎn)品能夠滿足他們哪些需求？我們的特點(diǎn)或特長是什么？我們的哪些品牌特點(diǎn)是購買的重要誘因？很多品牌，在國內(nèi)的品牌特點(diǎn)就不明顯，在大家都不太明顯的時(shí)候，還可以生存，只是利潤低了點(diǎn)。但是到了國外，如果不能盡快給消費(fèi)者一個(gè)理由，虧損就在所難免。

五、海爾品牌價(jià)值超越聯(lián)想品牌的原因

去年的排行榜中，聯(lián)想品牌價(jià)值第一，海爾第二，今年海爾成長為第一，主要原因有以下三點(diǎn)：

1，海爾的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過聯(lián)想。我們的品牌價(jià)值測算體系為：品牌價(jià)值＝超額利潤＊品牌實(shí)力＊品牌狀況，具體指標(biāo)請見附件2?？梢钥闯?，利潤在本體系中，占有較高的比例。從2006年的情況看，海爾的利潤率為1.39%，利潤總額為15億元；聯(lián)想的利潤率為0.3%，利潤總額為4億元。

2，海爾的品牌定位比聯(lián)想明確。海爾是中國極少把品牌形象確立的企業(yè)，我們說什么是品牌呢，簡單地說，品牌就是消費(fèi)者心中的形象或標(biāo)志。海爾品牌在人們心中的形象，是真誠、服務(wù)、質(zhì)量，這是最核心的部分，也是與其他品牌明顯的差異，沒有企業(yè)能夠達(dá)到海爾的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，雖然海爾的服務(wù)也不是十全十美。聯(lián)想的品牌形象讓人摸不著頭腦，形象散亂。聯(lián)想廣告里，是隨時(shí)變換的明星，和重點(diǎn)突出的英特爾科技，聯(lián)想自己在哪里就不知道了。一輪輪的降價(jià)和活動做得很熱鬧，但是核心形象，很少有人清楚。曾經(jīng)聯(lián)想做過品牌咨詢，把品牌核心歸結(jié)為“容易、科技”。顯然，所有賣電腦的公司，都是科技型公司，并沒有看到聯(lián)想在電腦上使用了超越其他電腦的科技。“容易”是因?yàn)槁?lián)想曾經(jīng)做過一鍵上網(wǎng)功能，當(dāng)時(shí)它讓人操作更加容易，顯然這個(gè)技術(shù)用于今天，就很過時(shí)了?，F(xiàn)在聯(lián)想的產(chǎn)品使用起來，并不比別人容易。

3，海爾的品牌架構(gòu)比聯(lián)想清晰。海爾的母子品牌架構(gòu)相對清晰，雖然在子品牌體系中，偶爾有沖突的地方，但是大體系中，是清楚的。海爾是母品牌，是 真誠、服務(wù)、實(shí)力的象征，為所有子品牌提供支持。“大王子”，“小海螺”是子品牌，表現(xiàn)了具體產(chǎn)品系列的特點(diǎn)。聯(lián)想急需解決的事情，是IBM、ThinkPad和聯(lián)想的關(guān)系問題。以前在中國人心中，聯(lián)想是個(gè)中檔品牌，不太好，也不太壞；不太貴，也不太便宜。IBM是個(gè)高檔品牌，最早的PC企業(yè)，美國貨，國人對泊來品牌往往高看一等，ThinkPad是IBM的子品牌，也是很高檔的，那時(shí)用IBM筆記本電腦，覺得比用聯(lián)想電腦高幾個(gè)檔次。現(xiàn)在人們拿著ThinkPad，心里覺得怪怪的，到底是高檔，還是低檔呢？說低檔吧，這產(chǎn)品一直不錯(cuò)的；說高檔吧，國產(chǎn)貨。在品牌架構(gòu)上，聯(lián)想要打消費(fèi)者心中的疑慮。美國市場大幅下滑，可能和這個(gè)認(rèn)知矛盾有關(guān)，是合適的老朋友，還是來自發(fā)展中國家的新產(chǎn)品？

附件1：中華品牌戰(zhàn)略研究院的品牌價(jià)值測算框架。

V＝(P1+P2) ＊ F＊ S

品牌價(jià)值＝利潤＊品牌實(shí)力＊品牌狀況

利潤包括利潤率超額收益和市場份額超額收益

品牌實(shí)力來源于以下六個(gè)方面：

a) 企業(yè)性質(zhì)， 主要判定是壟斷型企業(yè)還是市場化企業(yè)。品牌是市場產(chǎn)物，壟斷企業(yè)品牌價(jià)值較低。

b) 行業(yè)性質(zhì)，主要區(qū)分上游企業(yè)，中游企業(yè)，下游企業(yè)。與消費(fèi)者聯(lián)系直接的快速消費(fèi)品，品牌價(jià)值較高。

c) 領(lǐng)導(dǎo)地位，市場份額。

d) 穩(wěn)定性，品牌存續(xù)時(shí)間決定。

e) 國際性，海外收入和出口國家或地區(qū)的多少。

f) 發(fā)展趨勢，主要分為行業(yè)趨勢，和公司前景。

2， 品牌狀況，主要是以下四個(gè)方面。

a) 定位。是否引人注目和真實(shí)。

b) 架構(gòu)。是屬于何種品牌架構(gòu)，品牌架構(gòu)是否清晰。

c) 傳播。知名度，美譽(yù)度，當(dāng)年重大事件。

d)管理。商標(biāo)注冊保護(hù)情況，企業(yè)管理組織、職能和流程，品牌資本化情況。

根據(jù)專家和企業(yè)的觀點(diǎn)，中華品牌戰(zhàn)略研究院的這個(gè)品牌價(jià)值測算體系，在全球來說是相當(dāng)先進(jìn)的。與《商業(yè)周刊》所使用的品牌測算體系相比，有明顯的先進(jìn)性，科學(xué)性。最獨(dú)特之處在于，首次提出了品牌狀況的衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓品牌價(jià)值測算更加理性、科學(xué)。

附件2：還原品牌本色――中華品牌網(wǎng)

以中華品牌網(wǎng)承辦的“2007年度中國電子企業(yè)品牌價(jià)值排行榜發(fā)布會暨全國品牌建設(shè)高峰論壇”，取得了豐碩成果。該網(wǎng)站的定位是“還原品牌本色”，力求改變某些網(wǎng)站一味歌功頌德的現(xiàn)象，對好的品牌將熱情歌頌，壞的品牌將得到實(shí)事求是的評價(jià)。該網(wǎng)站有幾個(gè)特色欄目：

一、品牌論壇：為各著名品牌設(shè)一個(gè)專門的評論地方，評論內(nèi)容包括：評論企業(yè)，評論產(chǎn)品，評論服務(wù)，評論價(jià)格，評論傳播，給他的錦囊妙計(jì)。把對各品牌的評論權(quán)交給網(wǎng)民，交給專家。

二、品牌專題：為一些品牌界的重大事件，設(shè)專題進(jìn)行分析、討論。如本次的品牌價(jià)值排行榜，以及其他行業(yè)的品牌價(jià)值排行榜?，F(xiàn)在我們還設(shè)置了一個(gè)“非奧運(yùn)贊助品牌專題”，即“非奧運(yùn)贊助，把實(shí)惠留給消費(fèi)者”。有一些企業(yè)把贊助費(fèi)用變成了對消費(fèi)者的讓利，我們請消費(fèi)者投票，把這些企業(yè)選出來，并大力推廣。

三、品牌經(jīng)理俱樂部在線討論：中華品牌經(jīng)理俱樂部每兩周進(jìn)行一次品牌方面的專業(yè)討論，已經(jīng)進(jìn)行了15期。以后這個(gè)討論內(nèi)容會全部放入中華品牌網(wǎng)，成為獨(dú)家專業(yè)內(nèi)容。

四、品牌研究：主要是中華品牌戰(zhàn)略研究院的專家，對一些事件，一些品牌理論和實(shí)踐的研究、分析。

三、杭州蕭山哪里電子廠多

蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電子廠有很多，例如：杭州蕭山樂榮電子廠、浙江聯(lián)核動力科技有限公司、杭州中柏科技有限公司、杭州余杭區(qū)良渚諾威光電子廠、杭州豪聲電子廠、杭州全盛電子廠、杭州千島湖科新電子廠、杭州蕭山風(fēng)順電子廠、臨安華能交通電子廠、杭州億瑞自動化系統(tǒng)工程有限公司等等。

四、杭州有什么好廠？

杭州新開的電子廠

招聘簡章 杭州賓朋電子有限公司是一家投資過千萬的自主開發(fā)和電子代工相結(jié)合的綜合型企業(yè)。與摩托和大華等國內(nèi)外知名公司建立長期的合作關(guān)系。產(chǎn)品涉及汽車、家用電子電器、音響、電力控制、交通監(jiān)控等電子類領(lǐng)域。經(jīng)過三年的精心打造，公司擁有5條SMT線和3條THT線，另單獨(dú)配置手焊線和測試組裝線。 現(xiàn)因公司業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大，特地招聘作業(yè)員100名 入職要求 學(xué)歷：初中以上 專業(yè)：不限 性別：女性 年齡：18~25歲 經(jīng)歷：有無經(jīng)驗(yàn)均可 待遇如下： 1、 簽訂勞動合同，購買三險(xiǎn) 2、 工作每滿一年有30元/月的工齡工資 3、 公司提供食宿 4[url=74/]、 空調(diào)車間，無塵恒溫 5、 試用期1個(gè)月，熟練工免試用期 作業(yè)員工資如下表 底薪 崗位工。

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