質(zhì)量管理關(guān)鍵詞（質(zhì)量管理關(guān)鍵詞有哪些）

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本文目錄:

• 1、如何理解食品質(zhì)量管理的特殊性

• 2、實(shí)木家具質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

• 3、如何提高急診護(hù)理的質(zhì)量管理

• 4、淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制畢業(yè)論文

一、如何理解食品質(zhì)量管理的特殊性

第1章 緒論

質(zhì)量：是“反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性之總和”。

質(zhì)量特性：是指產(chǎn)品所具有的滿足用戶特定（明確和隱含的）需要的，能體現(xiàn)產(chǎn)品使用價(jià)值的，有助于區(qū)分和識別產(chǎn)品的，可以描述或可以度量的基本屬性。

質(zhì)量觀隨著社會(huì)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展而演變，可分為符合型質(zhì)量觀和用戶型質(zhì)量觀。

質(zhì)量管理：是“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)”。

質(zhì)量方針：是指“由本組織管理層正式發(fā)布的該組織的總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向”。

全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)：

以質(zhì)量為核心的管理科學(xué)。全面質(zhì)量管理是研究質(zhì)量、維持質(zhì)、量和改進(jìn)質(zhì)量的有效體系和管理途徑。 以質(zhì)量第一和用戶第一原則為指導(dǎo)思想，以顧客滿意作為經(jīng)營者對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的最終要求，以對市場和用戶的適用性標(biāo)準(zhǔn)取代傳統(tǒng)的符合性標(biāo)準(zhǔn)，是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。 以全員參與為基礎(chǔ)。質(zhì)量管理涉及5大因素：人、機(jī)器、原料、方法和環(huán)境 ④全面質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)性就體現(xiàn)在兼顧用戶、本組織成員及社會(huì)三方面的利益，強(qiáng)調(diào)在最經(jīng)濟(jì)的水平上為用戶提供滿足其需要的產(chǎn)品和服務(wù)，在使顧客受益的同時(shí)本組織成員及社會(huì)方面的利益也得到照顧。 ⑤全面質(zhì)量管理學(xué)說只提出了一般的理論，各國應(yīng)根據(jù)本國實(shí)際情況，考慮本民族文化特色，提出實(shí)用可操作的具體方法，逐步推廣實(shí)施。

PDCA循環(huán)的4個(gè)階段：計(jì)劃階段，執(zhí)行階段，檢查階段，總結(jié)階段。

食品質(zhì)量：是反映食品滿足感官、營養(yǎng)和安全明確需要的和隱含需要的能力的特性之總和。

食品質(zhì)量與安全管理的特殊性：

①在空間和時(shí)間上具有廣泛性。在空間上包括從農(nóng)田到餐桌的一系列環(huán)節(jié)的各種環(huán)境；在時(shí)間上包括三個(gè)主要的時(shí)間段：原料生產(chǎn)階段、加工階段和消費(fèi)階段，其中原料生產(chǎn)階段時(shí)間特別長。 ②食品質(zhì)量與安全管理的對象具有復(fù)雜性。食品原料包括植物、動(dòng)物、微生物等，且大多為具有生命機(jī)能的生物體，要控制適當(dāng)?shù)沫h(huán)境條件（如溫度、PH值）以保持其鮮活和可利用狀態(tài)。食品原料還受很多因素如產(chǎn)地、季節(jié)、生產(chǎn)條件等的影響。 ③在有形產(chǎn)品質(zhì)量特性中安全性必須放在首位。食品的質(zhì)量特性同樣包括功能性、完全性和經(jīng)濟(jì)性等，但安全性始終放在首位。一個(gè)食品產(chǎn)品其他質(zhì)量特性再好，只要安全性不過關(guān)則就喪失了作為產(chǎn)品和商品存在的價(jià)值。 ④在食品質(zhì)量與安全監(jiān)測控制方面存在著相當(dāng)?shù)碾y度。食品感官指標(biāo)和物性指標(biāo)要借用評審小組或?qū)ｉT儀器來完成，食品衛(wèi)生常規(guī)檢驗(yàn)中的細(xì)菌總數(shù)檢驗(yàn)技術(shù)較落后，耗時(shí)長，大腸菌群檢驗(yàn)既繁瑣又不科學(xué)，致病菌的檢驗(yàn)準(zhǔn)確性欠佳。 ⑤食品質(zhì)量與安全管理對產(chǎn)品功能性和適用性有特殊要求。食品的功能性除了在性能、外在性能外，還有潛在的文化性能，如清真食品。許多食品適應(yīng)于一般人群，但也有部分食品僅僅針對一部分特殊人群，如嬰幼兒食品、孕婦食品、老年食品、運(yùn)動(dòng)食品等。

第2章 質(zhì)量管理的數(shù)學(xué)方法與工具

1、質(zhì)量管理中常用的七種工具

1)、分層法 2)、調(diào)查表法

3)、相關(guān)圖法 4)、排列圖法

5)、因果圖法 6)、直方圖法 7)、控制圖法

2.數(shù)據(jù)收集的對象和方法：

①簡單隨機(jī)抽樣：對總體中的全部個(gè)體不做任何分組、排隊(duì)，完全隨意地抽取個(gè)體作為樣本的抽樣，通常采用抽簽的方法或者隨機(jī)數(shù)值表的方法取樣。

②分層隨機(jī)抽樣：將整批產(chǎn)品按某些特征或條件分層后，在各層分別用簡單隨機(jī)抽樣方法抽取產(chǎn)品組成樣本。

③整群隨機(jī)抽樣：在一次隨機(jī)抽樣中，不是只抽一個(gè)產(chǎn)品，而是抽取若干個(gè)產(chǎn)品組成樣本，如每次取一箱的產(chǎn)品等。

④系統(tǒng)隨機(jī)抽樣：在時(shí)間或空間上按一定間隔從總體中抽取樣品作為樣本的抽樣，此方法適用于流水線，多用于工序質(zhì)量控制。

3.控制圖法3σ原理。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，放寬控制界線圍可以減少犯第一類錯(cuò)誤，但會(huì)增加第二類錯(cuò)誤；反之則增加第一類錯(cuò)誤、減少第二類錯(cuò)誤。因此，控制圖的控制界線圍的確定應(yīng)以兩類錯(cuò)誤的綜合總損失最小為原則，3σ方法確定的控制圖控制界線被認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)合理的方法，在世界上廣為采用，通常稱為“3σ原理”。

PDCA循環(huán)的4個(gè)階段：計(jì)劃階段，執(zhí)行階段，檢查階段，總結(jié)階段。

造成波動(dòng)的5個(gè)方面因素，即4M1E：人，機(jī)器，原材料，方法，環(huán)境。

正常波動(dòng)：由偶然性、不可避免的因素造成的波動(dòng)。這些因素在技術(shù)上難以消除，經(jīng)濟(jì)上也不值得消除。常見的有儀器儀表的精度誤差，設(shè)備的正常磨損和輕微振動(dòng)等。其波動(dòng)數(shù)據(jù)服從一定的分布規(guī)律，越靠近平均值的數(shù)據(jù)越多。正常波動(dòng)是質(zhì)量管理允許的波動(dòng)。

異常波動(dòng)：由系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量數(shù)據(jù)波動(dòng)。如原料質(zhì)量不合格，設(shè)備的不正確調(diào)整，操作者偏離操作規(guī)程等。其數(shù)據(jù)散差的數(shù)值和正負(fù)號往往保持為常值，或按一定規(guī)律變化，帶有方向性，出現(xiàn)異常大的散差。生產(chǎn)中出現(xiàn)這種現(xiàn)象，生產(chǎn)過程往往處于失控狀態(tài)。是質(zhì)量管理中不允許的波動(dòng)。

第三章 食品質(zhì)量成本管理

質(zhì)量成本的構(gòu)成：分為兩部分，運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。

質(zhì)量成本：指“為了確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用以及沒有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成的損失。”

運(yùn)行質(zhì)量成本：是企業(yè)部運(yùn)行而發(fā)生的質(zhì)量費(fèi)用。包括：①預(yù)防成本：致力于預(yù)防產(chǎn)生故障或不合格品所需的各項(xiàng)費(fèi)用。 ②鑒定成本：評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定質(zhì)量要求所需的鑒定、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和驗(yàn)證方面的費(fèi)用。 ③部故障成本：在交貨前產(chǎn)品未滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用。 ④外部故障成本：交貨后，由于產(chǎn)品未滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用。

外部質(zhì)量保證成本：是根據(jù)用戶要求，企業(yè)為提供客觀證據(jù)而發(fā)生的各種費(fèi)用。

質(zhì)量成本曲線區(qū)域分為三部分：質(zhì)量改進(jìn)區(qū)，質(zhì)量控制區(qū)，質(zhì)量過剩區(qū)。

質(zhì)量成本特性曲線示意圖：p69

從圖中可看出，隨著合格品率的提高，鑒定成本和預(yù)防成本上升，而故障成本下降。在P點(diǎn)之前，隨著合格品率的上升，鑒定成本和預(yù)防成本上升緩慢，而故障成本卻下降很快；在P點(diǎn)之后鑒定成本和預(yù)防成本上升很快而故障成本下降緩慢。在P點(diǎn)之前，增加少量的鑒定和預(yù)防成本即可大大減少故障成本，而在P點(diǎn)之后增加很多的鑒定和預(yù)防成本也只能小量地減少故障成本。P點(diǎn)所對應(yīng)的M點(diǎn)即為質(zhì)量成本總額最少的點(diǎn)，將合格品率控制在P點(diǎn)附近可使質(zhì)量成本總額最小。

第四章 食品安全管理系統(tǒng)工程及其監(jiān)管體系

食品安全：是指食品無毒、無害，符合應(yīng)當(dāng)有的營養(yǎng)要求，對人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害（按其原定用途進(jìn)行制作和/或食用時(shí)）。

食品衛(wèi)生：是指為確保食品安全性和適用性在食物鏈的所有階段必須采取的

一切條件和措施。

食品安全管理系統(tǒng)工程可分為：食品安全監(jiān)管體系，食品安全支持體系，

食品安全過程控制體系。

1 食品安全監(jiān)管體系，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確責(zé)任等。

2 ②食品安全支持體系，包括食品安全法律法規(guī)體系、安全標(biāo)準(zhǔn)體系、認(rèn)證體系、檢驗(yàn)檢測體系、信息交流和服務(wù)體系、科技支持體系及突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制等。

3 食品安全過程控制體系，包括農(nóng)業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)GAP、加工良好生產(chǎn)規(guī)GMP、關(guān)鍵點(diǎn)控制HACCP等。

P84政府的職責(zé)：①監(jiān)督管理 ②食品安全信息的通報(bào)和公布 ③食品安全事故的處置和責(zé)令召回 ④食品檢驗(yàn) ⑤問責(zé)制

①監(jiān)督管理：a、各級執(zhí)法機(jī)構(gòu)要各司其職，依法高效履行職責(zé)。 b、政府監(jiān)管要統(tǒng)一、高效、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、專業(yè)、規(guī)、透明、公開、公正和常規(guī)化。 c、政府既是監(jiān)管者更是服務(wù)者。

②食品安全信息的通報(bào)和公布：a、政府的食品安全監(jiān)督管理部門應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀公布信息。 b、政府應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)媒體開展食品安全法律、法規(guī)以及食品安全知識的公益宣傳，并對違反食品安全法的行為進(jìn)行輿論監(jiān)督，還應(yīng)當(dāng)規(guī)媒體的行為。

③食品安全事故的處置和責(zé)令召回：a、發(fā)生重大食品安全事故時(shí)，發(fā)生食品安全事故的單位應(yīng)當(dāng)首先立即予以處置，防止事故的擴(kuò)大。 b、發(fā)生重大食品安全事故時(shí)，縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)立即成立食品安全事故處置指揮機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。 c、食品安全監(jiān)督管理部門還應(yīng)開展流行病學(xué)研究，探明食品安全事故的原因。

④食品檢驗(yàn)：a、食品安全監(jiān)督管理部門對食品不得實(shí)施免檢。 b、食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照國家有關(guān)認(rèn)證認(rèn)可的規(guī)定取得資質(zhì)認(rèn)定后，方可從事食品檢驗(yàn)活動(dòng)。進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)購買抽取的樣品，不得收取檢驗(yàn)費(fèi)和其他任何費(fèi)用。 c、食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論表明檢驗(yàn)樣品不合格時(shí)，食品生產(chǎn)經(jīng)營者對抽樣檢驗(yàn)結(jié)論有異議的可申請復(fù)檢。

二、實(shí)木家具質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)木家具質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

引導(dǎo)語：實(shí)木家具是一種天然制品，產(chǎn)品或多或少存在缺陷。下面是我為你帶來的實(shí)木家具質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，希望對你有所幫助。

篇一：實(shí)木家具質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)木家具本身流溢出濃厚的藝術(shù)成分，基于藝術(shù)評論，不同人有不同 審美眼光與生活品位。不同客戶有不同的追求點(diǎn)，實(shí)木家具產(chǎn)品的質(zhì)量沒有非常明確的標(biāo)準(zhǔn)。所以,質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的意義是能夠使“客戶滿意”并“做到恰到好處”，因 為過高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是對材料、美觀的要求，勢必提高生產(chǎn)成本。然而，客戶的要求總是不斷地增長，產(chǎn)品質(zhì)量提升必然是無止境的，這又需要質(zhì)量管理人員的 慎重把握。

家具工業(yè)的特殊性決定質(zhì)量控制的多樣性、穿插性與復(fù)雜性，下面列舉主要質(zhì)量控制點(diǎn)以便做好質(zhì)量管理，健全質(zhì)量控制體系。

1.試產(chǎn)(或稱試跑)

在量產(chǎn)前，為檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的合理性，保證量產(chǎn)的可行與順暢，技術(shù)人員按工程圖紙、工藝文件及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照1:1的比例制作一件或幾件樣品。然后，由品保技術(shù)人員檢驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、工程圖紙、工藝文件、樣板及模板的可行性、準(zhǔn)確性。

2.首件確認(rèn)

首件是量產(chǎn)的第一件合格產(chǎn)品。在每天開機(jī)、換模、模具修理、設(shè)備維修及物料更換時(shí)，作業(yè)員按照工程圖紙、工藝要求及 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制作首件。首件檢驗(yàn)不合格，產(chǎn)品不能量產(chǎn)。首件確認(rèn)流程分細(xì)作(或稱機(jī)加工)首件確認(rèn)、組立(或稱組裝)首件確認(rèn)、油漆(或稱涂裝)首件確認(rèn)、包 裝首件確

　 　3.試組

由于在加工過程中零部件肯定存在誤差，試組可檢驗(yàn)該誤差是否合理。量產(chǎn)時(shí)，應(yīng)抽檢幾套零部件(可能包括人造板類、實(shí) 木類、樹脂類、五金類、大理石類、玻璃鏡子類、座墊靠背類)組合在一起。試組必須做到徹底到位，為保證試組徹底，需要加工車間安排相關(guān)零部件同步配套生 產(chǎn)。試組分為部件試組和整體試組。部件試組是由零件組裝而成，如梳妝臺抽屜的面板、邊板、底板、后板等零件試組成抽屜;整體試組是由部件組裝而成，如梳妝 臺的前框、后框、抽屜、面板、側(cè)板、門等全部試組成完整的梳妝臺。

4.含水率

木材含水率變化較大時(shí)，木材內(nèi)部產(chǎn)生不均勻內(nèi)應(yīng)力，木材外觀則發(fā)生變形、翹曲、開裂等重大缺陷。一般的，江浙一帶實(shí) 木含水率按如下標(biāo)準(zhǔn)控制：實(shí)木備料段控制在6%～8%之間，機(jī)加工段、組裝段控制在8%～10%之間。三夾板含水率控制在6%～12%之間，多層膠合板、 刨花板、中密度纖維板控制在6%～10%之間。

　 　5.光潔度

木制家具需做油漆裝飾處理以增加產(chǎn)品外觀美觀度。油漆裝飾前，自身表面需砂光打磨以保證油漆效果。

6.對色

油漆線上的產(chǎn)品必須每隔一段時(shí)間，一般為2小時(shí)，抽檢送至對色房比照客供原始色板M.C.C，以監(jiān)控油漆的亮度、效果。如有偏差，可及時(shí)修改各段的工藝。

　 　7.三檢(自檢、互檢、巡檢)

自檢：經(jīng)首件檢驗(yàn)后，在量產(chǎn)時(shí)作業(yè)員必須要對自己加工的產(chǎn)品進(jìn)行自主檢驗(yàn)。作業(yè)員必須在作業(yè)前了解產(chǎn)品特性、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自檢方法及重要工序的參數(shù)。作業(yè)員在自主檢驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，及時(shí)糾正。

互檢：在流水線生產(chǎn)中，下道工序員工對上道流轉(zhuǎn)零部件抽檢。

巡檢：IPQC在生產(chǎn)中巡回檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異?；蛴胁涣计樊a(chǎn)，要求改善或建議停機(jī)、停產(chǎn)，及時(shí)糾正。

　 　8.最終檢驗(yàn)

所有進(jìn)入包裝車間的待包裝產(chǎn)品，必須由FQC進(jìn)行全檢，對檢驗(yàn)合格品貼黃色“QC PASS”標(biāo)簽。

9.入庫后抽驗(yàn)

在成品倉庫中抽檢一定比率的待售成品，依工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行安全性能、功能結(jié)構(gòu)、外觀尺寸、整體美觀、包裝保護(hù)、外箱嘜頭仔細(xì)的檢驗(yàn)。

10.性能測試

為保證原材料、成品的可靠性，必須做測試。

　 　11.試儀的可靠性

定期對測濕儀、游標(biāo)卡尺、螺旋測微器、溫濕度計(jì)檢驗(yàn)以確保測試結(jié)果的可靠性。

篇二：實(shí)木家具質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

將一個(gè)理想的產(chǎn)品設(shè)計(jì)由圖樣變成實(shí)物，是在生產(chǎn)制造過程中實(shí)現(xiàn)的。工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)車間工藝加工全過程(既從投料開始到制成品的整個(gè)制造過程)的質(zhì)量管理，稱為制造過程的質(zhì)量管理。產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過程中，其質(zhì)量高低要受到操作者、原材料、機(jī)器設(shè)備、方法、工具、環(huán)境等多種因素(“5M1E”，即人、機(jī)、料、法、測、環(huán))的影響，只有對這些因素實(shí)行有效的控制，才能使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，生產(chǎn)制造工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是保證形成一個(gè)能穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)，變事后的檢驗(yàn)為事前的控制。

關(guān)鍵詞：制造、過程、質(zhì)量、控制、機(jī)械、物料、人員等

　 　一 制造過程的質(zhì)量職能

1.定義

工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)車間工藝加工全過程的質(zhì)量管理，稱為制造過程的質(zhì)量管理

具體地說，就是要建立一個(gè)控制狀態(tài)下的生產(chǎn)系統(tǒng)，以便能夠穩(wěn)定地、持續(xù)地生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)質(zhì)量的產(chǎn)品，并能夠保證合格產(chǎn)品的連續(xù)性和再現(xiàn)性

產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過程中，其質(zhì)量高低要受到操作者、原材料、機(jī)器設(shè)備、加工方法、工具和環(huán)境等多種因素(5M1E)的影響，只有對這些因素實(shí)行有效 控制，才能使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　 　2.重點(diǎn)

穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)，變事后的檢驗(yàn)為事前的預(yù) 防控制

3.內(nèi)容

(1) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理

(2) 基本制造過程的質(zhì)量管理

產(chǎn)品正式投產(chǎn)后能不能保證達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這在很大程度是取決于制造部門的技術(shù)能力以及生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管理水平

4.管理思路

4.1 質(zhì)、量、期三位一體。按質(zhì)、按量、按期完成計(jì)劃是生產(chǎn)制造的首要任務(wù)，而完成這一任務(wù)的主要依據(jù)則是工藝標(biāo)準(zhǔn)、制造質(zhì)量控制計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，這三者必須事先協(xié)調(diào)、平衡，不可偏廢。

4.2 按質(zhì)量職能辦事。企業(yè)必須明確各有關(guān)部門服務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量職能，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

4.3 點(diǎn)、線、面相結(jié)合。對關(guān)鍵、特殊工序的重要質(zhì)量特性和部位設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)管理;對重要生產(chǎn)線以控制點(diǎn)為核心，連點(diǎn)成線建立重要生產(chǎn)線的現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng);對所有工序均按生產(chǎn)工藝規(guī)定運(yùn)用各種質(zhì)量控制方法進(jìn)行全面控制

4.4 預(yù)防和把關(guān)相結(jié)合并以預(yù)防為主。防患于未然，做到既管工序因素， 又管理制造結(jié)果

5 制造過程的質(zhì)量職能

是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證對設(shè)計(jì)的符合性質(zhì)量，加強(qiáng)對影響工序的各種因素(5M1E)的管理與控制，以便高質(zhì)量、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)制造出用戶滿意的產(chǎn)品

　 　主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

(1) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制造質(zhì)量控制計(jì)劃。

(2) 保證工序質(zhì)量處于控制狀態(tài)。

(3) 有效地控制生產(chǎn)節(jié)拍和確保均衡生產(chǎn)。

6 制造過程的質(zhì)量職能活動(dòng)

明確質(zhì)量責(zé)任;合理組織生產(chǎn);加強(qiáng)崗位培訓(xùn);提供設(shè)備保障;提供計(jì)量保障;保證物資供應(yīng);嚴(yán)肅工藝紀(jì)律;執(zhí)行“三自一控”(自檢、自分、自作標(biāo)記，控制自檢正確率);控制關(guān)鍵工序;加強(qiáng)在制品管理;加強(qiáng)質(zhì)量信息管理;組織文明生產(chǎn);搞好技術(shù)文件與資料的管理;嚴(yán)格工藝更改控制;加強(qiáng)檢查考核。

二 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理

1.定義

是根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)規(guī)模，把材料、設(shè)備、工裝、能源、測量技術(shù)、操作人員、專業(yè)技術(shù)人員于生產(chǎn)設(shè)施等資源系統(tǒng)地、合理地組織起來，明確規(guī)定生產(chǎn)制造方法和程序，編制各種工藝技術(shù)文件，分析影響質(zhì)量的因素，采取有效措施，明確生產(chǎn)規(guī)定的工藝方法和工藝過程正常進(jìn)行，使產(chǎn)品的制造質(zhì)量穩(wěn)定地符合設(shè)計(jì)要求和控制標(biāo)準(zhǔn)的全部活動(dòng)。

當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型后，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量對確保制造質(zhì)量、提高工作效率、降低制造成本、增加經(jīng)濟(jì)效益將起到?jīng)Q定性的作用

2.主要內(nèi)容

2.1 制定制造過程的質(zhì)量控制計(jì)劃。

是指編制工藝技術(shù)文件，保證各生產(chǎn)作業(yè)按規(guī)定的方法和 順 序在受控條件下進(jìn)行。

制定制造控制過程的質(zhì)量控制計(jì)劃涉及工藝準(zhǔn)備的各項(xiàng)職能活動(dòng)，計(jì) 劃的內(nèi)容視實(shí)際需要選擇、確定，通常包括下列主要方面：

●審查、研究產(chǎn)品制造的工藝性。確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行

●確定工藝方法、工藝路線、工藝流程和計(jì)算機(jī)軟件

●選擇與質(zhì)量特性要求相適應(yīng)的的設(shè)備，配備必要的儀器、儀表

●對采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)、驗(yàn)證

●設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)證專用工裝、儲運(yùn)工具和輔助設(shè)備

●確定產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性，制定工序質(zhì)量控制計(jì)劃。

●培訓(xùn)操作人員，對特殊工序的操作與驗(yàn)證人員進(jìn)行資格培訓(xùn)、考核與認(rèn)可

●判斷合理的材料消耗定額與工時(shí)定額。

●確定在產(chǎn)品形成適當(dāng)階段的合適的驗(yàn)證，對所有特性和要求明確接受標(biāo)準(zhǔn)

●對零部件和產(chǎn)成品放行、交付和交付后的活動(dòng)實(shí)施進(jìn)行控制

●研究改進(jìn)制造過程質(zhì)量和工序能力的措施和方法

●確定和準(zhǔn)備制造過程的質(zhì)量記錄圖表和質(zhì)量控制文件與質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范等

　 　2.2 驗(yàn)證工序能力

工序能力是體現(xiàn)工序質(zhì)量保證的重要參數(shù)，是指工序能夠穩(wěn)定地生 產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力，也即工序處于受控狀態(tài)下的實(shí)際加工能力。

(1)工序能力檢驗(yàn)的重點(diǎn)

對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的、與產(chǎn)品或工序特性有關(guān)的作業(yè)

(2)工序能力驗(yàn)證檢驗(yàn)的內(nèi)容包括材料、設(shè)備以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、軟 件、程序、人員

(3)工序能力驗(yàn)證活動(dòng)一般有三個(gè)層次

●單工序驗(yàn)證

●零部件單條生產(chǎn)線的驗(yàn)證

●產(chǎn)品全部生產(chǎn)線的驗(yàn)證

要保證工序能力穩(wěn)定地符合產(chǎn)品規(guī)范的要求，除了驗(yàn)證之外，關(guān)鍵還在于控制，即進(jìn)行工序質(zhì)量控制

　 　2.3 制定工藝文件

工藝文件是產(chǎn)品制造過程中用來指導(dǎo)工人操作的技術(shù)文件，是企業(yè)安排生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度、勞動(dòng)組組織、材料工藝、設(shè)備管理、質(zhì)量檢查、工序控制等的重要依據(jù)

包括：檢驗(yàn)規(guī)程、工裝圖樣、工時(shí)定額表、原材料消耗定額表(還有工序質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表、工序質(zhì)量分析表、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)書;工藝評定書和技藝評定準(zhǔn)則;編制和維護(hù)計(jì)算機(jī)軟件)

形式：工藝流程圖、工藝過程卡、工藝卡、操作規(guī)程、工藝守則、檢驗(yàn)卡、工藝路線、

對制定的工藝文件必須貫徹執(zhí)行，并保持相對的穩(wěn)定性，若需修改，必須按規(guī)定的程序進(jìn)行審批，以確保受控工藝文件的質(zhì)量

2.4 人員準(zhǔn)備

操作人員應(yīng)知道做什么和怎么做

● 操作人員的組織與培訓(xùn)。包括：責(zé)任感等方面的企業(yè)精神教育，必須掌握的工藝技術(shù)知識，產(chǎn)品的技術(shù)要求，技術(shù)要求和操作工序之間的關(guān)系，違反工藝設(shè)計(jì)規(guī)定的操作規(guī)程所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，預(yù)防缺陷和質(zhì)量控制的方法。

● 操作人員的選擇和準(zhǔn)備。

● 特殊工序操作人員的資格認(rèn)定。

2.5 物資和能源的準(zhǔn)備

物資是指原材料、外購配套件、外協(xié)加工件等

能源是指企業(yè)所需要的水、電、氣、暖等

企業(yè)根據(jù)工藝設(shè)計(jì)制定的材料消耗定額和市場預(yù)測以及用戶訂貨的數(shù)據(jù)編制物資供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)工藝設(shè)計(jì)所制定能源消耗定額和年產(chǎn)量來編制需求計(jì)劃

2.6 機(jī)械裝備準(zhǔn)備

機(jī)械裝備準(zhǔn)備包括提供工藝生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備兩方面內(nèi)容。

企業(yè)根據(jù)工藝設(shè)計(jì)要求，工藝加工方法和工藝參數(shù)等設(shè)計(jì)或選擇工藝生產(chǎn)設(shè)備，并且要按工藝設(shè)計(jì)配備足夠的工藝加工所需的刃具、夾具、模具、量具、檢具、輔助工具等工藝裝備

2.7 對加工條件的調(diào)理

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理，除了以上所述的各項(xiàng)工作之外，還應(yīng)注意對加工條件(如輔助材料、公用設(shè)施和環(huán)境條件)的調(diào)理，使之有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高

三 基本制造過程的質(zhì)量管理

1.定義

指材料進(jìn)廠到形成最終產(chǎn)品的整個(gè)過程對產(chǎn)品質(zhì)量的控制

　 　2.職能

根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝文件的規(guī)定以及制造質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，對各種影響制造質(zhì)量的因素實(shí)施控制，以確保生產(chǎn)制造出符合設(shè)計(jì)意圖和規(guī)范質(zhì)量并滿足用戶或消費(fèi)者要求的產(chǎn)品

3.基本任務(wù)

嚴(yán)格執(zhí)行制造過程質(zhì)量控制計(jì)劃，實(shí)施制造過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證，以確保各工序處于受控狀態(tài)，保證工序質(zhì)量水平，有效地控制生產(chǎn)節(jié)拍，及時(shí)處理各種質(zhì)量問題，建立能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)符合質(zhì)量水平要求的產(chǎn)品的生產(chǎn)制造系統(tǒng);嚴(yán)格貫徹設(shè)計(jì)意圖和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，均衡地按照規(guī)范和圖樣的要求組織生產(chǎn)，使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.主要環(huán)節(jié)

加強(qiáng)工藝管理，執(zhí)行工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定;加強(qiáng)預(yù)防，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化過程檢驗(yàn);堅(jiān)持文明生產(chǎn)和均衡生產(chǎn);應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，開展失效模式及影響分析，減輕已識別的風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)不合格品的控制;建立產(chǎn)品標(biāo)識，實(shí)施防誤措施和可追溯性過程的控制(質(zhì)量可追查性);綜合運(yùn)用工序質(zhì)量控制方法，建立健全工序質(zhì)量控制點(diǎn);驗(yàn)證狀態(tài)的控制，規(guī)定并實(shí)施產(chǎn)品防護(hù)(包括標(biāo)識、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù));制作過程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析

制造過程的質(zhì)量管理的內(nèi)容主要涉及到：物資管理、設(shè)備管理、工序文件更改管理、工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、工序控制方法的運(yùn)用、防誤措施和質(zhì)量可追查性等

　 　4.1物料管理

是保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：

第一，在投產(chǎn)前確保所有的材料、外購零部件均應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范 和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第二，在生產(chǎn)過程中，注意物資(材料、毛坯、半成品、成品、工具工裝等)的合理堆放(擺放)、隔離、搬運(yùn)儲存期和妥善保管，嚴(yán)防磕、碰、劃、傷、銹、變質(zhì)、混料等影響物資質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，以保持各種物資的適用性

第三，在物資流轉(zhuǎn)過程中(整個(gè)生產(chǎn)制造過程的物流運(yùn)動(dòng))，應(yīng)明確和保持各種物資的識別標(biāo)記(如打號、印記等)，以確保其能夠被及時(shí)、快捷、順利識別，并保持各種物資質(zhì)量狀況的可追溯性

　 　4.2機(jī)械設(shè)備管理

設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備管理，保持設(shè)備加工精度的穩(wěn)定性，對于提高產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的意義

生產(chǎn)制造過程中設(shè)備管理的主要工作有：

第一，在使用前對所有的生產(chǎn)設(shè)備(包括機(jī)器、夾具、工裝、工具樣板、模具、計(jì)量器具等)嚴(yán)格檢驗(yàn)其準(zhǔn)確度和精密度，并特別注意工序控制中使用的計(jì)算機(jī)及其軟件的維護(hù)

第二，根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品特點(diǎn)和工藝要求，合理配備設(shè)備和安排生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備負(fù)荷，并為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作條件和配備具備一定熟練程度的操作者，建立健全使用與保養(yǎng)設(shè)備的規(guī)章制度，保證設(shè)備的正確使用

第三，建立設(shè)備檔案資料，做好設(shè)備編號登記和各種狀態(tài)計(jì)錄，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理。

第四，為了有效地對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)，應(yīng)擬定設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真組織計(jì)劃的實(shí)施，以確保設(shè)備具有和保持持續(xù)而穩(wěn)定的工作能力。

第五，為了保持設(shè)備的良好狀態(tài)，首先要依靠生產(chǎn)員工正確使用和認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除隱患，使設(shè)備完好率保持在90%以上;其次要有專門的設(shè)備檢修隊(duì)伍來為生產(chǎn)服務(wù)

4.3工藝文件的更改管理

現(xiàn)場生產(chǎn)用到的工藝文件，難免有所更改，特別是多品種小批量生產(chǎn)的企業(yè)，改動(dòng)的頻次更高。為了有的.放矢地組織更改，避免出現(xiàn)混亂，工藝更改的管理應(yīng)注意：

●明確規(guī)定工藝的責(zé)任和權(quán)限，以及審批程序，必要時(shí)還需經(jīng)用戶同意

●需要對設(shè)計(jì)的文件進(jìn)行更改時(shí)，應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)修改工藝，包括相應(yīng)的設(shè)備、工具、材料等

●對工藝的更改，要保證更改內(nèi)容和形式的準(zhǔn)確性、準(zhǔn)時(shí)性、統(tǒng)一性和一致性

●在每次工藝更改后，應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià)，用以驗(yàn)證更改后的產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期效果

●由于工藝更改而引起的工序與產(chǎn)品特性之間的變化，應(yīng)寫進(jìn)有關(guān)技術(shù)文件，及時(shí)通知有關(guān)部門和人員

　 　4.4工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

工序質(zhì)量控制點(diǎn)是指在質(zhì)量活動(dòng)中需要重點(diǎn)進(jìn)行控制的對象或?qū)嶓w

就產(chǎn)品而言，它可以是硬件產(chǎn)品的關(guān)鍵部位或零件，也可以是軟件產(chǎn)品的環(huán)節(jié)或程序，還可以是流程性材料的重要工藝過程;在服務(wù)過程中，他可以是關(guān)鍵部門、關(guān)鍵人員和關(guān)鍵因素

工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)制應(yīng)考慮以下因素：

●對產(chǎn)品的適用性(性能、精度、壽命、可靠性、安全性等)有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

●對在工藝上有嚴(yán)格要求，對下道工序有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

●對質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不合格品較多的項(xiàng)目，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

●對緊缺物資或可能對生產(chǎn)安排有重要影響的關(guān)鍵項(xiàng)目，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

★工序質(zhì)量控制點(diǎn)的多少、長短期、撤銷、設(shè)置步驟等問題

工序質(zhì)量控制設(shè)置的步驟：

第一，結(jié)合有關(guān)的質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量環(huán)明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，然后在程序文件和操作者指導(dǎo)書中明確需要特殊控制的質(zhì)量體系和主導(dǎo)因素。

第二，由設(shè)計(jì)、工藝和技術(shù)等部門分別確定本部門所負(fù)責(zé)的工序質(zhì)量控制點(diǎn)，然后編制工序質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后納入質(zhì)量體系文件中。

第三，編制工序質(zhì)量控制點(diǎn)流程圖，在明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序質(zhì)量控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上，要把不同的工序質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)不同的流程階段分別編制出工序質(zhì)量控制點(diǎn)流程圖，并以此為依據(jù)在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)流程圖

第四，編制工序質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)不同的工序質(zhì)量控制點(diǎn)的特殊質(zhì)量控制要求，編制出工藝操作卡或自檢表與操作指導(dǎo)書

第五，編制工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理辦法。

第六，正是驗(yàn)收工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

以上做法和編制的文件都要與質(zhì)量體系文件相結(jié)合，并經(jīng)過批準(zhǔn)正式納入質(zhì)量體系中有效運(yùn)轉(zhuǎn)

4.5工序控制方法的運(yùn)用

工序控制就是要判斷加工過程是否符合各種規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以及判斷生產(chǎn)制造過程是否穩(wěn)定。如果發(fā)現(xiàn)偏差，就要分析原因，及時(shí)采取措施，以保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格品。這就是保證制造質(zhì)量的最有效措施。

由于工序能力受到許多因素的影響，而且各種工序的主導(dǎo)因素也不相同，因此不可能對各種工序都采用同一種模式來進(jìn)行控制，而應(yīng)該根據(jù)各種工序的主導(dǎo)因素，通過工序標(biāo)準(zhǔn)化，使設(shè)備、材料、方法、人員、和環(huán)境等因素的變化量控制在某一范圍內(nèi)，并采取相應(yīng)的工序控制方法來對這些因素進(jìn)行控制，可以有效地控制工序質(zhì)量。

　 　4.6產(chǎn)品制造的防誤措施

經(jīng)驗(yàn)表明，產(chǎn)品的質(zhì)量事故，往往不只限于技術(shù)方面的原因，人為的因素也常常占很大的比例。這種人為的差錯(cuò)可以通過采用機(jī)械化、自動(dòng)化等方式，或采用一些相應(yīng)的裝置，使誤操作或疏忽造成的人為差錯(cuò)不發(fā)生或使差錯(cuò)降低至最低限度。

　 　常見的防誤措施主要有以下幾種：

第一，保險(xiǎn)措施。①進(jìn)行連鎖程序設(shè)計(jì)。②設(shè)置報(bào)警或截?cái)嘌b置。③設(shè)置解除報(bào)警信號。④設(shè)置確保安全的裝置

第二，感官的擴(kuò)大。①安裝提示物和定位裝置。②適當(dāng)增加照明強(qiáng)度。③實(shí)行遙控觀察。④利用多種識別代號和信號

第三，多重把關(guān)。 ①要經(jīng)過多重檢驗(yàn)。 ②要進(jìn)過多重批準(zhǔn)。

第四，倒數(shù)檢查程序。

4.7 制造過程中的質(zhì)量可追查性

可追查性又稱可追溯性，是指根據(jù)記載的標(biāo)志，追蹤實(shí)體的歷史、應(yīng)用情況和所處場所的能力。生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量可追查性是指具有鑒別產(chǎn)品及其由來的能力。具體來說，它就是指在制造質(zhì)量形成的過程中，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，準(zhǔn)確掌握各個(gè)因素對質(zhì)量的影響，明確每個(gè)部門、每個(gè)班組以及每個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)任，做到質(zhì)量情況有據(jù)可查，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量。

使制造過程的質(zhì)量可追查性的好處在于：

●可以加強(qiáng)對質(zhì)量波動(dòng)的觀察、控制，保證只有質(zhì)量合格的材料和零件才能進(jìn)入最終產(chǎn)品，只有合格的產(chǎn)品才能出廠。

●便于進(jìn)行質(zhì)量分析，查明缺陷的起因和責(zé)任者，進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量，并使維修和補(bǔ)救費(fèi)用最少。

●可以在精確無誤的基礎(chǔ)上回收質(zhì)量可疑的產(chǎn)品，不用大量回收或全部回收，避免造成制造企業(yè)和用戶的重大經(jīng)濟(jì)損失

● 通過提供各種明顯標(biāo)志，避免產(chǎn)生混淆

制造過程質(zhì)量可追查性的方法：

第一，批次管理法。對重大、精密產(chǎn)品應(yīng)加強(qiáng)批次管理，保證零件、部件、組件批次標(biāo)志清楚、記錄齊全，達(dá)到質(zhì)量信息可追查性。質(zhì)量產(chǎn)品往往價(jià)值很高，使用中出現(xiàn)質(zhì)量危險(xiǎn)大。

第二，日期管理法。對于連續(xù)生產(chǎn)、價(jià)值較低的產(chǎn)品，一般采用日期編號作為可追查的標(biāo)志。

第三，連續(xù)編號管理法。在消費(fèi)品和工業(yè)產(chǎn)品制造中廣泛采用連續(xù)編號來區(qū)別單位產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造和裝備情況

　 　4.8標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的追查

搞好標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果的追查，即以標(biāo)準(zhǔn)為線索進(jìn)行追查，可以明確質(zhì)量責(zé)任，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況進(jìn)行追查的方式，有以下幾種：

第一，在制造過程各環(huán)節(jié)要建立和保存原始記錄，準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品的材料來源、工藝因素、加工數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，與標(biāo)準(zhǔn)對照，堅(jiān)持是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

第二，建立工藝紀(jì)律檢查制度，每月數(shù)次隨機(jī)檢查，并建立工藝紀(jì)律檢查記錄，如實(shí)記錄每次檢查情況。

第三，充分發(fā)揮工段長、班組長、質(zhì)量檢驗(yàn)人員對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督作用。

　 　4.9文明生產(chǎn)的管理

企業(yè)的文明生產(chǎn)水平代表了企業(yè)經(jīng)營管理的基本素質(zhì)，良好的生產(chǎn)秩序和整潔的工作場所，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件，是消除質(zhì)量隱患的重要途徑。

企業(yè)文明生產(chǎn)是制造過程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，國內(nèi)外成功企業(yè)總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)，都在堅(jiān)持文明生產(chǎn)方面取得共識。

日本企業(yè)界提出整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)或身美(Shitsuke)的“5S” 活動(dòng)，就是文明生產(chǎn)的一種表現(xiàn)，其主要目的是在于保證質(zhì)量、降低消耗、增加效益。

　 　4.10現(xiàn)場生產(chǎn)的管理

現(xiàn)場生產(chǎn)的管理，又稱現(xiàn)場管理，就是對全部生產(chǎn)過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行組織、監(jiān)督調(diào)節(jié)工作，檢查加工件是否按照計(jì)劃和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)不符合計(jì)劃和規(guī)定要求之處，要及時(shí)采取措施予以糾正。

生產(chǎn)家具的企業(yè)或車間，應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)管理工作：

　 　第一，建立崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

● 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，責(zé)任、權(quán)力、利益緊密結(jié)合的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

第二，做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作

●整頓和健全原始記錄

●做好廢次品的統(tǒng)計(jì)分析工作

● 建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案

● 定期召開質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)

　 　第三，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

● 任何生產(chǎn)制造過程，其質(zhì)量管理的核心問題，都是如何采取有效措施，使

生產(chǎn)過程經(jīng)常處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的問題

● 提高加工工藝的質(zhì)量，不斷改進(jìn)和革新工藝。

● 改變不重視工藝的現(xiàn)狀

第四，建立工序質(zhì)量控制，加強(qiáng)對半成品的檢驗(yàn)。

全面質(zhì)量管理的重要原則是以預(yù)防為主，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中進(jìn)行工序把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)和問題，防范于未然，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

加強(qiáng)工序質(zhì)量控制和半成品檢驗(yàn)，應(yīng)從以下方面入手：

●確定關(guān)鍵工序，建立控制點(diǎn)

●制定半成品標(biāo)準(zhǔn)

●設(shè)立班組兼職的檢驗(yàn)員

　 　第五.掌握質(zhì)量信息，開展信息反饋。

質(zhì)量信息是指反映產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量情況的基本數(shù)據(jù)、原始記錄，以及產(chǎn)品使用過程中反映出來的各種情報(bào)資料。把質(zhì)量信息如實(shí)地反映出來，并及時(shí)傳送給有關(guān)部門或人員的過程叫質(zhì)量信息反饋。

● 企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)外質(zhì)量信息反饋管理網(wǎng)

● 質(zhì)量信息反饋的工作步驟：收集信息→分析情況→查找原因→列出重點(diǎn)→采取對策，

第六，充分發(fā)揮質(zhì)量管理(QC)小組的作用

● QC小組的形式

a 以行政班組為基礎(chǔ)

b 由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、技術(shù)人員和工人組成的QC攻關(guān)小組

● QC成果發(fā)表會(huì)

可以激勵(lì)員工和交流經(jīng)驗(yàn)并且接受監(jiān)督

● QC成果的評定和獎(jiǎng)勵(lì)

a 選題理由

b 基本做法

c 主要效果

d 今后打算

三、如何提高急診護(hù)理的質(zhì)量管理

加強(qiáng)硬件建設(shè),保障醫(yī)療護(hù)理需要;加強(qiáng)軟件建設(shè),提升服務(wù)技能;更新觀念,改善服務(wù)意識;規(guī)范服務(wù)流程,保障措施到位;實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,制定防范對策;制定質(zhì)量控制指標(biāo),嚴(yán)格質(zhì)量管理。加強(qiáng)硬件建設(shè),保障醫(yī)療護(hù)理需要設(shè)置

【摘要】

門急診是醫(yī)院的重要組成部分，是醫(yī)院工作的第一線，是面向社會(huì)的主要窗口。門急診工作質(zhì)量歷來是衡量醫(yī)院整體水平、服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急能力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。如何使門急診護(hù)理工作適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)模式的變化，更好地服務(wù)于患者，是護(hù)理管理人員面臨的嚴(yán)峻課題。筆者一直從事門急診護(hù)理工作，分析總結(jié)了提高門急診護(hù)理工作護(hù)理質(zhì)量的幾點(diǎn)措施。

【關(guān)鍵詞】急診;護(hù)理質(zhì)量;措施

隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和急救醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，愈來愈多的危重病人經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員的搶救，轉(zhuǎn)危為安而達(dá)康復(fù)。在進(jìn)行這一系列工作的過程中，病人及家屬對急診護(hù)理質(zhì)量也提出了更高的要求。我們從以下方面著手，不斷提高門急診的護(hù)理質(zhì)量。

1 加強(qiáng)思想認(rèn)識

1.1 強(qiáng)化服務(wù)意識針對近些年來急診護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士服務(wù)意識差、在急診工作中易引起護(hù)患緊張的特點(diǎn)，對每年新進(jìn)的護(hù)士，護(hù)士長將多年的工作經(jīng)驗(yàn)、處理護(hù)患關(guān)系的技巧等傳授給她們，講清服務(wù)態(tài)度在急診科工作中的重要性。護(hù)士長的言傳身教使新進(jìn)科護(hù)士從思想上、觀念上和行動(dòng)上做到處處為病人著想。

1.2 加強(qiáng)思想教育開展經(jīng)常性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育活動(dòng)，使護(hù)士能夠從病人及病人家屬的切身利益出發(fā)，體會(huì)病人及家屬就診時(shí)焦急的心理和迫切希望得到診治的心情，從而變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

1.3 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識教育每一位護(hù)士，使他們認(rèn)識到急診工作具有高風(fēng)險(xiǎn)性。對一些高風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)理活動(dòng)，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，制定措施，如對危重臥床患者預(yù)防褥瘡管理及安全管理，對服毒者防止自殺等，做好每個(gè)環(huán)節(jié)工作，使風(fēng)險(xiǎn)因素降低到最低限度。

2 熟悉急診科護(hù)理工作制度

(1)急診科護(hù)理人員要熱情接待急診病人，認(rèn)真詢問病情，凡病情復(fù)雜的患者，由分診護(hù)士決定，首檢醫(yī)師負(fù)責(zé)診治，并做好各項(xiàng)記錄登記工作。

(2)凡危重病人先觀察生命體征，根據(jù)病情立即給予必要的應(yīng)急措施，同時(shí)報(bào)告值班醫(yī)師作緊急搶救處理;遇疑難、危重病人立即請上級醫(yī)師診治或通知各科會(huì)診，共同診治。急需轉(zhuǎn)送住院部者，除派專人護(hù)送外，應(yīng)電話通知醫(yī)務(wù)科、總值班或相應(yīng)科室做好接待準(zhǔn)備工作。

(3)遇重大搶救，如大批急性食物中毒、意外工傷事故等，應(yīng)立即通知急診科主任、門診部主任，并向醫(yī)務(wù)科、總值班匯報(bào)，組織搶救工作，凡涉及法律糾紛的病人，在積極救治的同時(shí)，立即向有關(guān)部門報(bào)告。

(4)各類搶救藥品及器材要準(zhǔn)備完善，保證隨時(shí)可用，由專人保管，放置固定位置，便于使用，定期檢查、維修，及時(shí)補(bǔ)充、更新，確保合格率百分之百。

(5)急診科的工作人員必須堅(jiān)守崗位，做好交接班，嚴(yán)格執(zhí)行急診各項(xiàng)規(guī)章制度和熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，建立、健全各種危重病人搶救技術(shù)操作程序。

(6)對留院觀察病人，根據(jù)有關(guān)科室急診醫(yī)生所開醫(yī)囑，做好護(hù)理，詳細(xì)填寫各項(xiàng)化驗(yàn)單，密切觀察病情的變化，及時(shí)報(bào)告經(jīng)治醫(yī)師作相應(yīng)處理，觀察時(shí)間一般不超過三天。

(7)急診科專科護(hù)士應(yīng)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)和其他有關(guān)急救常識，掌握急救儀器設(shè)備的使用方法，定期組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。

3 加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和急救技能培訓(xùn)

3.1 加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)我們每月組織護(hù)士參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，每年進(jìn)行“三基”理論及?？评碚摽荚嚫?次，并要求護(hù)理人員每年撰寫護(hù)理工作總結(jié)1篇。在3～5年內(nèi)撰寫護(hù)理論文2篇，進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)交流，或向市級以上專業(yè)雜志投稿，從而使她們的專業(yè)理論水平不斷提高。

3.2 加強(qiáng)急救技能培訓(xùn)。培養(yǎng)護(hù)士綜合處理問題能力我們對急診科護(hù)士，特別是新護(hù)士定期進(jìn)行急救技能培訓(xùn)。制定急診搶救護(hù)理常規(guī)、搶救護(hù)理程序，并經(jīng)常進(jìn)行急救情景模擬練習(xí)，訓(xùn)練護(hù)士的應(yīng)急能力。對常用的急救儀器操作每月進(jìn)行抽查，定期選派人員參加省、市級以上的急救護(hù)理學(xué)習(xí)班。通過一系列的在職培訓(xùn)，提高了急診護(hù)士對病情的判斷能力、應(yīng)急能力以及與病員、家屬的溝通能力和綜合處理問題的能力腳。

4 加強(qiáng)護(hù)理管理工作

作為護(hù)理管理者，必須樹立“以人為本，以病人為中心”的預(yù)防管理思想，使每個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)。管理者要善于分析在醫(yī)療活動(dòng)中與護(hù)理相關(guān)糾紛產(chǎn)生的原因，探究其根源，制定可行的防范對策，并以糾紛實(shí)例舉一反三，對大家反復(fù)教育，防止類似問題重復(fù)出現(xiàn);合理安排班次，對雙休日及晚間急www.vfbxg.com診室患者增多這種情況，安排老護(hù)士及護(hù)士長帶班，增作力度，把隱患降低至最低點(diǎn)。

5 小結(jié)

抓好急診護(hù)理工作，提高急診護(hù)理質(zhì)量是新形勢下做好急診工作、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生的一個(gè)重要方面。通過加強(qiáng)思想認(rèn)識，熟悉急診科護(hù)理工作制度，加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和急救技能培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理管理工作，積極采取管理對策等措施，從而提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力，發(fā)揮護(hù)士工作的主觀能動(dòng)性和積極性，提高急診護(hù)理的整體質(zhì)量和水平。減少護(hù)理事故、護(hù)理投訴，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提高病人對急診科護(hù)理工作的滿意度。

四、淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制畢業(yè)論文

淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制畢業(yè)論文

摘要 ：水利工程施工建設(shè)過程， 應(yīng)該以質(zhì)量控制為重點(diǎn)， 積極提高施工管理質(zhì)量， 能夠確保企業(yè)長效發(fā)展。為此， 本文基于有效工作實(shí)踐， 進(jìn)一步研究了影響水利工程質(zhì)量的因素， 并提出了有效策略， 希望能提高工程質(zhì)量， 促使施工管理水平不斷提高。

關(guān)鍵詞 ：水利工程； 施工管理； 質(zhì)量控制；

水利工程建設(shè)階段， 為確保施工管理工作有效開展， 應(yīng)該不斷結(jié)合有效技術(shù)， 制定科學(xué)的質(zhì)量管控措施， 實(shí)現(xiàn)對于水利工程質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)， 從而提高水利工程建設(shè)價(jià)值， 進(jìn)一步為人們生活水平以及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效保證。

1 水利工程質(zhì)量的影響因素

1.1 人的因素

無論是任何一項(xiàng)工程， 人都是必不可少的參與者， 水利工程也是如此， 人是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此， 質(zhì)量管理人員要切實(shí)的將自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處， 發(fā)揮自身監(jiān)督職能的作用， 對需要審核的施工情況依據(jù)相關(guān)的規(guī)范機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。由此可知， 質(zhì)量管理人員自身所具有的素質(zhì)對于質(zhì)量監(jiān)督工作的開展具有十分重要的作用， 不專業(yè)的檢測技術(shù)就很難檢測出存在于工程中的潛在隱患， 而不負(fù)責(zé)的態(tài)度則有可能導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各種問題。而水利工程各個(gè)環(huán)節(jié)都有人的參與， 從剛開始的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)， 實(shí)際的施工到最后的竣工審核， 因此， 應(yīng)該從根本上重視人這個(gè)因素在水利工程中的體現(xiàn)。

1.2 材料的因素

施工材料的質(zhì)量以及對工程的適用性對于施工質(zhì)量也具有不可忽視的作用。例如， 質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)的施工質(zhì)量， 那么工程質(zhì)量也就難以達(dá)到目標(biāo)， 出現(xiàn)問題的可能性也就越大。而如果選擇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 并符合工程適用標(biāo)準(zhǔn)的材料， 那么對于水利工程施工的整體都具有很積極的作用。由此可見， 施工材料對于整體的工程質(zhì)量具有不可磨滅的影響。

1.3 施工工藝

施工工藝也是保證水利工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不可缺少的重要因素之一。針對一項(xiàng)工程有很多種具體的施工技藝， 雖然最終的施工走向是一致的， 但是在這個(gè)過程中對于人力， 物力的消耗都具有很大程度的不同。因此， 即便最后所達(dá)成的質(zhì)量目標(biāo)相同， 但是過程中所產(chǎn)生的對于相關(guān)儲備的消耗沒有實(shí)現(xiàn)良好的控制， 而從另一面說， 其表面所達(dá)成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不代表其內(nèi)在不存在問題， 因此， 在選擇施工工藝的過程中應(yīng)該將目光放長遠(yuǎn)， 選擇一種所能達(dá)成的質(zhì)量指標(biāo)更高的工程技藝。

1.4 管理體制

良好的管理體制對于提升水利工程質(zhì)量具有十分積極的影響。甚至于水利工程具有一個(gè)相對完善的管理體制就能夠有效提升其工程質(zhì)量。管理體制對于水利工程具有如此大的影響主要是由于， 一旦管理體制具有漏洞， 那么實(shí)際施工過程中進(jìn)行決策或者是審核都會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問題， 那么對水利工程施工會(huì)造成十分不良的影響。由此可見， 建立健全質(zhì)量管理體制是很重要的， 從而促使水利施工過程中能夠具有明確的， 科學(xué)的制度作為依據(jù)， 從而促使水利工程的整體質(zhì)量得以提高。

2 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

2.1 提高對質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識

水利工程整體建設(shè)所需要的時(shí)間， 物質(zhì)資源等都是十分巨大的， 而由于其所能為人們創(chuàng)造出來的利益是無法估量的， 因此， 即便是再費(fèi)時(shí)費(fèi)工的建設(shè)也是值得的。但是其所能發(fā)揮的作用是建立在工程質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)之上的， 因此， 基于這種情況， 相關(guān)部門應(yīng)該從幫助相關(guān)施工人員樹立起正確的思想觀念作為出發(fā)點(diǎn)保障工程的質(zhì)量問題。水利工程工作人員作為工程施工的主要參與者， 其工作目標(biāo)很簡單也很明確， 就是要確保自己參與過的工程質(zhì)量得以保證， 施工人員也要明確這一點(diǎn)對于自己的意義， 并以此來約束自己， 從而為水利工程達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而努力， 促使其最大程度上發(fā)揮自身作為造福國家的偉大作用。

2.2 加強(qiáng)信用體系建設(shè)

隨著社會(huì)和技術(shù)的發(fā)展， 施工單位還有承包商都應(yīng)該一定程度上改良自己的技藝， 更新自身的觀念， 加強(qiáng)對于水利工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的重視程度， 從而促使我國基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)現(xiàn)整體的發(fā)展。通過開展培訓(xùn)會(huì)等方式為相關(guān)人員灌輸工程質(zhì)量對于社會(huì)發(fā)展和人民利益的重要意義， 從而讓更多的人去重視， 促使更多的制度規(guī)范得以落實(shí)。再通過法律的角度為施工人員解釋相關(guān)工程質(zhì)量保障的重要性。由此可見， 水利工程的質(zhì)量問題不僅僅是法律問題， 更是事關(guān)人民和國家利益的社會(huì)問題。因此， 引導(dǎo)相關(guān)的施工人員樹立起正確的施工觀念， 從而切實(shí)的遵守自己作為施工人員的責(zé)任， 認(rèn)真的開展施工工作， 嚴(yán)格的對待各項(xiàng)審查工作。

2.3 建立健全質(zhì)量控制體系

水利工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制已經(jīng)細(xì)化到每一個(gè)小環(huán)節(jié)， 小步驟。在相關(guān)部門的要求下， 質(zhì)量控制的目標(biāo)設(shè)置已經(jīng)切實(shí)的落實(shí)并細(xì)化到每一個(gè)負(fù)責(zé)人身上。從而無論在哪一方面發(fā)生情況， 都能找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人員， 權(quán)利和責(zé)任既不會(huì)重疊， 也不會(huì)空白。對于其中受人為因素影響很大的部分， 單位應(yīng)該通過相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制促使其能夠良好的處理自己的情緒， 將相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)相應(yīng)的位置。工程在實(shí)際進(jìn)行的過程中， 應(yīng)該嚴(yán)格的將質(zhì)量體系作為依據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量控制工作， 從而促使工程質(zhì)量能夠切實(shí)的達(dá)到一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 完善監(jiān)理制度

監(jiān)理在保證工程質(zhì)量中所能發(fā)揮的作用占據(jù)了很大的比重， 因此， 在選擇合作公司時(shí)， 需要明確其監(jiān)理人員所具有的能力是否能夠支撐起如此龐大工程的需求。上崗的監(jiān)理人員前提必須具有一定的能力證明以及工作經(jīng)驗(yàn)， 經(jīng)常性的為監(jiān)理人員提供培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 更新他們的監(jiān)理理念， 發(fā)展他們的監(jiān)理手段。監(jiān)理人員的專業(yè)能力是必須的， 但是責(zé)任意識也是不可缺少的， 因此， 經(jīng)常性的精神教育也是有必要的， 正確的認(rèn)識到自己對于工程良好開展所具有的作用， 從而從根本上的保障了水利工程的質(zhì)量。

2.5 完善施工工藝

施工工藝對于水利工程良好建設(shè)具有十分關(guān)鍵的'作用， 但是前提條件是合適并且實(shí)施良好的施工工藝。并且， 在設(shè)計(jì)所使用的施工工藝要具有實(shí)時(shí)性， 現(xiàn)實(shí)情況中， 工程施工現(xiàn)場隨時(shí)可能發(fā)生各種問題， 現(xiàn)場就要隨著發(fā)生的各種意外情況采取相適應(yīng)的施工工藝， 避免出現(xiàn)影響施工質(zhì)量的情況出現(xiàn)。

2.6 加強(qiáng)現(xiàn)場控制

施工單位在遵守法律的基礎(chǔ)之上， 也要堅(jiān)守一定的道德底線， 嚴(yán)格以合同為依據(jù)開展施工。施工單位應(yīng)該對自身的施工工作， 施工人員以及所采用的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備， 還有材料物品都要采取高標(biāo)準(zhǔn)的要求， 對其進(jìn)行良好的管理工作， 從而很好的進(jìn)行質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)控制， 并減少施工現(xiàn)場一些安全問題出現(xiàn)的可能性。

2.7 打造優(yōu)秀的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)

無論是水利工程的哪一部分都需要人或大或小的參與， 因此， 想要切實(shí)的保障水利工程的質(zhì)量， 就需要從建立起良好的質(zhì)量管理隊(duì)伍作為落腳點(diǎn)。第一， 促使質(zhì)量管理者具有明確的質(zhì)量監(jiān)督意識， 以及工程施工所應(yīng)該達(dá)成的質(zhì)量目標(biāo)， 并在質(zhì)量監(jiān)督的過程中， 應(yīng)該切實(shí)的將相關(guān)規(guī)范作為監(jiān)督依據(jù)， 從而推動(dòng)工程得以良好的進(jìn)行。第二， 應(yīng)該具有一個(gè)專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)作為后備支持， 對施工的相關(guān)部分進(jìn)行專業(yè)的， 嚴(yán)格的檢驗(yàn)， 確保其質(zhì)量能夠切實(shí)的達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。除此之外， 無論是施工單位還是承包商都應(yīng)該加強(qiáng)自身對于工程相關(guān)知識的學(xué)習(xí)深度和廣度， 從而能夠隨著社會(huì)發(fā)展， 自身也不斷在進(jìn)步， 避免被市場淘汰的悲哀結(jié)局， 并且能夠形成自身的競爭力， 在相關(guān)行業(yè)中占據(jù)一定份額。

結(jié)束語

總之， 水利工程施工建設(shè)過程， 應(yīng)該重視結(jié)合實(shí)際， 并積極采取有效的質(zhì)量管理方式， 提高施工水平。作為相關(guān)工作人員， 更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)， 提高思想認(rèn)識， 從而不斷去完善各項(xiàng)有效的管理工作， 以規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)， 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]魯佳慧。關(guān)于農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制研究[J].四川水泥， 2015 （9） :207, 245.

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