一個(gè)公司成立需要哪些部門（一個(gè)公司的組織架構(gòu)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于一個(gè)公司成立需要哪些部門的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、注冊公司都要經(jīng)過哪些 *** 部門？

• 2、公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位

• 3、公司有哪些部門

• 4、公司的部門有哪些?

一、注冊公司都要經(jīng)過哪些 *** 部門？

注冊公司都要經(jīng)過哪些 *** 部門？

一、回答：注冊一個(gè)公司，要走7個(gè) *** 部門。

二、分析：

1、注冊公司必須網(wǎng)上登記，登記完后現(xiàn)場交件，整個(gè)流程都?xì)w *** 的工商管理分局管理，也就是“工商局”。

2、注冊完公司后需要刻制印章（公章、財(cái)務(wù)章、合同章、財(cái)務(wù)章、法人章），刻章相當(dāng)于簽字，是一個(gè)公司特有的法律效力檔案，章需要刻章處的拿去公安機(jī)關(guān)刻章通知備案，也就是“公安局”。

3、刻完章后，需要預(yù)約銀行開立一個(gè)公司的銀行賬戶，也就是銀行開戶，以后的繳稅、扣費(fèi)等現(xiàn)金有關(guān)的都經(jīng)過這個(gè)賬號，也就是“人民銀行”。

4、開戶完后，進(jìn)過稅務(wù)報(bào)到成為納稅人，一個(gè)為國家稅務(wù)局一個(gè)為地方稅務(wù)局，也就是“國稅局”與“地稅局”

5、最后為公司開立一個(gè)社保賬號，去社保中心開戶，也就是“XX區(qū)社保中心”

6、社保開戶完后，進(jìn)行公積金開戶，最后一個(gè)部門“XX區(qū)公積金管理中心”

三、完成：工商、銀行、國稅、地稅、社保、公積金辦理完畢后，公司才能算一個(gè)完整的公司。

漢陽注冊公司在哪個(gè) *** 部門

武漢市漢陽區(qū)工商行政管理局是公司的登記機(jī)關(guān)，但辦理注冊公司手續(xù)是到漢陽區(qū)行政服務(wù)中心的工商視窗辦理，不需要去武漢市漢陽區(qū)工商行政管理局。工商視窗是武漢市漢陽區(qū)工商行政管理局入駐在行政服務(wù)中心辦事視窗

洛陽市注冊公司辦證的 *** 部門在哪里辦公

現(xiàn)在一般各地都有政務(wù)中心 如果沒有 應(yīng)該是去區(qū)的工商局

開夜市要經(jīng)過哪個(gè) *** 部門的同意?

基本上城管就可以了，但還應(yīng)該辦理工商、衛(wèi)生等相應(yīng)的證件。

注冊公司到 *** 哪個(gè)部門注冊？

首先查名是在工商局，之后是工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)

現(xiàn)在上海自貿(mào)區(qū)注冊公司，查名好之后公司設(shè)立登記的資料全部一起交進(jìn)工商一口受理就可以了

工傷死亡要經(jīng)過幾級 *** 部門審批

用人單位工商注冊地的區(qū)或縣人力資源和社會(huì)保障部門。

依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條　職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：

（一）在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

（二）工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

（三）在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；

（四）患職業(yè)病的；

（五）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；

（六）在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的；

（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

做快遞都要跟哪些 *** 部門打交道

郵政，海關(guān)吧

注冊培訓(xùn)公司需要經(jīng)過哪些部門批準(zhǔn)那？

環(huán)衛(wèi)局

文廣局

工商局

質(zhì)監(jiān)局

稅務(wù)局

上海注冊分公司一般要多久？ *** 部門辦事快嗎？

18個(gè)工作日 建議你找專業(yè)機(jī)構(gòu)給你辦理

一、上海分公司注冊所需材料

1、總公司營業(yè)執(zhí)照副本原件及影印件(需加蓋公章)

2、總公司地稅登記證原件及影印件(同上)

3、總公司組織機(jī)構(gòu)程式碼證原件及影印件(同上)

4、總公司驗(yàn)資報(bào)告影印件(同上)

5、總公司章程(同上)

6、股東會(huì)決議(所有股東簽字)

7、法定代表人身份證影印件

8、上海負(fù)責(zé)人任命書

9、上海負(fù)責(zé)人身份證原件

10、上海分公司(辦事處)辦公場所的租賃合同原件

11、上海分公司(辦事處)辦公場所的房產(chǎn)證影印件

12、委托大容投資代理的委托書

二、上海分公司注冊流程

1、分公司企業(yè)名稱核準(zhǔn)

2、行業(yè)審批許可

分公司經(jīng)營范圍中有特殊產(chǎn)品或服務(wù)的，需辦理行業(yè)審批許可證。

3、辦理營業(yè)執(zhí)照及刻章

4、辦理組織機(jī)構(gòu)程式碼證

5、辦理稅務(wù)登記證

國家征地超過60畝要經(jīng)過那級 *** 部門審批

我國征地實(shí)行兩級審批制：

征收基本農(nóng)田（哪怕是1畝），基本農(nóng)田以外的耕地超過35公頃（525畝）、其他土地超過70公頃（1050畝）由國務(wù)院審批；其他由省級人民 *** 審批并報(bào)國務(wù)院備案。

60畝如果含基本農(nóng)田,由國務(wù)院審批;如果不是基本農(nóng)田由省人民 *** 審批.

二、公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位

公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位

在成立公司之前應(yīng)該多搜集一些資料，多了解一些，這樣在成立的過程中才會(huì)節(jié)省很多的時(shí)間和精力，還會(huì)避免進(jìn)入一些誤區(qū)，以后公司的發(fā)展也會(huì)順利很多。下面是我整理的公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位，歡迎閱讀與收藏。

公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位

公司應(yīng)該設(shè)立如下職位：董事長、總經(jīng)理（總裁）、財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）、營運(yùn)總監(jiān)（生產(chǎn)副總）市場總監(jiān)（銷售副總）；總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、市場部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全保衛(wèi)部、人力資源部、供應(yīng)部等；

這些部門不是固化的，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要而定，一般是圍繞人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷考慮。

至于職位就好說了，部長、主任隨意定，另外一般部門內(nèi)應(yīng)有內(nèi)勤人員，以便處理日常業(yè)務(wù)。

公司各部門的職責(zé)分別是什么

（一）總經(jīng)理

1、全面主持公司的經(jīng)營管理工作。

2、組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。

3、處理公司重大事件和對外關(guān)系問題。

4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，樹立良好企業(yè)形象。

5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

6、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和簽發(fā)高層管理人事任命書。

7、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案。

8、召開主持各部門會(huì)議、總結(jié)工作、聽取匯報(bào)、檢查和監(jiān)督工作、協(xié)調(diào)矛盾。

9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，預(yù)算開支和成本控制。

（二）行政部

1、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)和各項(xiàng)工作安排；落實(shí)公司的規(guī)章管理制度，保證上傳下達(dá)，溝通內(nèi)外聯(lián)系；對公司決議進(jìn)行查辦和落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位描述，制定人力資源規(guī)劃、人員的.招聘和解雇。

3、制定合理的薪酬福利制度和公司獎(jiǎng)懲制度、考勤管理。

4、制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃，幫助員工提升工作能力。

5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定、檢查和監(jiān)督。

公司的注冊類型有哪些

1、無限公司；

2、有限責(zé)任公司；

3、兩合公司；

4、股份有限責(zé)任公司。

三、公司有哪些部門

一個(gè)公司基本管理部門：

總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào)，包括制度、接待、會(huì)議等，屬于公司中心決策部門；

行政部：負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況；

人力資源部：公司人事、培訓(xùn)、勞資、考勤、保險(xiǎn)、職稱等；

財(cái)務(wù)部：費(fèi)用收支、預(yù)決算、工商稅務(wù)等；

生產(chǎn)技術(shù)部：公司生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)革新、設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督；

計(jì)劃營銷部：市場營銷、經(jīng)營、客戶服務(wù)等；

安全監(jiān)察部：安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督；

營運(yùn)部：對公司的各個(gè)門店日常經(jīng)營行為及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等運(yùn)營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

擴(kuò)展資料：

部門，是一個(gè)組織的機(jī)構(gòu)。通常一個(gè)公司單位會(huì)分成很多部門。統(tǒng)一體下設(shè)的若干分支機(jī)構(gòu)或組織。

部門劃分即活動(dòng)分組.是指按照一定的方式將相關(guān)的工作活動(dòng)予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門。

所謂部門，是指組織中的各類主管人員按照某種原則，為完成某一類特定的任務(wù)而有權(quán)管轄的一個(gè)特定領(lǐng)域，它既是一個(gè)特定的工作領(lǐng)域，又是一個(gè)特定的權(quán)力領(lǐng)域。部門設(shè)計(jì)可以采取多種多樣的方式，從而形成不同形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)。

部門劃分原則：

1. 最少部門原理：指組織結(jié)構(gòu)中的部門力求量少而精簡，這是以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為前提的。

2. 彈性原理：指劃分部門應(yīng)隨業(yè)務(wù)的需要而增減。在一定時(shí)期劃分的部門，沒有永久性的概念，其增設(shè)和撤銷應(yīng)隨業(yè)務(wù)工作而定。組織也可以設(shè)立臨時(shí)部門或工作組來解決臨時(shí)出現(xiàn)的問題。

3. 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原理：指必要的職能均應(yīng)具備，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)某一職能與兩個(gè)以上部門有關(guān)聯(lián)時(shí)，應(yīng)將每一部門所負(fù)責(zé)的部分加以明確規(guī)定。

4. 指標(biāo)均衡原理：指各部門職務(wù)的指標(biāo)分派應(yīng)達(dá)到平衡，避免忙閑不均，工作量分?jǐn)偛痪?/p>

5. 檢查職務(wù)與業(yè)務(wù)部門分設(shè)?？己撕蜋z查業(yè)務(wù)部門的人員，不應(yīng)隸屬于受其檢查評價(jià)的部門，這樣就可以避免檢查人員“偏心”，能夠真正發(fā)揮檢查職務(wù)的作用。

參考資料：百度百科-部門

四、公司的部門有哪些?

問題一：一個(gè)企業(yè)有哪些部門 財(cái)政部：會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 納稅籌劃 預(yù)算 成本控制 審計(jì) 并購重組

人力部：規(guī)劃 招聘 培訓(xùn) 績效考核 薪酬 文化 行政

市場部：策劃品牌渠道 業(yè)務(wù)員 公關(guān) 客戶 新營銷

生產(chǎn)部：技術(shù)開發(fā) 生產(chǎn)流程 采購 品質(zhì)監(jiān)督 供應(yīng)鏈

信息部：廣告設(shè)計(jì) 產(chǎn)品包裝 企業(yè)信息 企業(yè)e化 項(xiàng)目管理 電子商務(wù)

證券部：證券市場 投資 融資金融 保險(xiǎn) 商業(yè)計(jì)劃

根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況來設(shè)置部門！

問題二：一個(gè)公司都有哪些部門？ 1、一個(gè)企業(yè)有哪些部門，各是什么職能？

一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有的部門：

總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào)，包括制度、接待、會(huì)議等，屬于公司中心決策部門；

人力資源部：公司人事、培訓(xùn)、勞資、考勤、保險(xiǎn)、職稱等；

財(cái)務(wù)部：費(fèi)用收支、預(yù)決算、工商稅務(wù)等；

生產(chǎn)技術(shù)部：公司生產(chǎn)技術(shù)管理、技績革新、設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督

計(jì)劃營銷部：市場營銷、經(jīng)營、客戶服務(wù)等

安全監(jiān)察部：安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督

其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察部、團(tuán)委）、工會(huì)辦公室、保衛(wèi)部、后勤部

問題三：大型企業(yè)有多少個(gè)部門?分別是什么部門? 一、一般中大型企業(yè)有以下部門：營銷部、產(chǎn)品開海部、工藝技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部、物控（采購）部、生產(chǎn)部、全質(zhì)辦、品管部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政服務(wù)部、企管部等；二、大型集團(tuán)公司的設(shè)置：1、營銷的規(guī)模大了會(huì)成立“營銷中心”、或“營銷總公司（分公司）”；2、研發(fā)系統(tǒng)下設(shè)“研究所”、“產(chǎn)品開發(fā)部”；3、制造系統(tǒng)下設(shè)“生產(chǎn)部（或分廠）”、采購部、品管部、工藝部、設(shè)備部等；4、公司職能部門主要為：總裁辦、人力資源部、行政服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部等。

問題四：一個(gè)公司的基本部門有什么？ 行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、后勤部。這是四個(gè)最基本的部門~~~

問題五：互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該有哪些部門 樓主：

董事會(huì) 行政部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 市場營銷部 技術(shù)研發(fā)部 客服部

沒有什么特別的，市場營銷部 技術(shù)研發(fā)部 財(cái)務(wù)部 客服部是必須的，財(cái)務(wù)部和客服部即使只有一個(gè)出納和一個(gè)客服你也要成立這兩個(gè)部門，對外顯示你公司的服務(wù)至上和正規(guī)。

問題六：一個(gè)公司有哪些部門 一個(gè)公司基本管理部門：

總經(jīng)駭辦公室：負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào)，包括制度、接待、會(huì)議等，屬于公司中心決策部門；

人力資源部：公司人事、培訓(xùn)、勞資、考勤、保險(xiǎn)、職稱等；

財(cái)務(wù)部：費(fèi)用收支、預(yù)決算、工商稅務(wù)等；

生產(chǎn)技術(shù)部：公司生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)革新、設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督

計(jì)劃營銷部：市場營銷、經(jīng)營、客戶服務(wù)等

安全監(jiān)察部：安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督

其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察部、團(tuán)委）、工會(huì)辦公室、保衛(wèi)部、后勤部

問題七：企業(yè)工作崗位和公司職位名稱有哪些？ 對于大學(xué)生而言，需要根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)和興趣有一個(gè)較早的職業(yè)規(guī)劃。大部分人肯定都想在多年內(nèi)做到高管。不過，剛畢業(yè)都是從小坐起，以下是大型企業(yè)崗位職位設(shè)置名稱，當(dāng)然也有公司會(huì)因人設(shè)崗。畢業(yè)前先看看公司對這些職業(yè)崗位職責(zé)要求（越大型-給錢多的企業(yè)職業(yè)細(xì)分度強(qiáng)一些，進(jìn)入要求高一些，小公司那就是1個(gè)人兼多個(gè)職位的工作），盡量學(xué)習(xí)有目的的符合企業(yè)要求吧，那么就可以很順利找到工作了，否則出來你工作了還毫無目的，丟大學(xué)生臉哈。一、高層管理職位：1.總經(jīng)理/總裁/董事長/首席執(zhí)行官（CEO） 2.副總經(jīng)理 3.人力資源總監(jiān) 4.財(cái)務(wù)總監(jiān)/首席財(cái)務(wù)官(CFO) 5.營銷總監(jiān) 6.市場總監(jiān)(CMO) 7.銷售總監(jiān) 8.生產(chǎn)總監(jiān) 9.運(yùn)營總監(jiān)/首席運(yùn)營官(COO) 10.技術(shù)總監(jiān)/首席技術(shù)官(CTO) 11.總經(jīng)理助理二、人力資源管理崗位職位：1.人力資源經(jīng)理 2.人力資源助理 3.人力資源專員 4.招聘主管 5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管 6.培訓(xùn)師 7.培訓(xùn)專員 8.績效考核主管 9.薪資福利主管 10.薪酬分析師 11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理 12.員工記錄經(jīng)理三、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位職位：1.財(cái)務(wù)經(jīng)理 2.財(cái)務(wù)助理 3.預(yù)算主管 4.財(cái)務(wù)成本控制主管 5.應(yīng)收賬款主管 6.會(huì)計(jì)主管 7.資金主管 8.投資主管 9.融資主管 10.財(cái)務(wù)分析師 11.預(yù)算專員 12.投資分析專員 13.資本市場分析專員 14.核算專員 15.稅務(wù)專員 16.出納員 17.簿記員 18.收銀員四、行政管理崗位職位：1.行政經(jīng)理 2.行政助理 3.行政主管 4.總經(jīng)理秘書 5.秘書 6.翻譯 7.檔案員 8.前臺(tái) 9.行政事務(wù)管理專員 10.物業(yè)主管 11.法律事務(wù)主管 12.法律事務(wù)助理 13.法律顧問 14.公司律師 15.戰(zhàn)略部主管五、生產(chǎn)崗位職位：1.廠長 2.副廠長 3.生產(chǎn)主管 4.制造部經(jīng)理 5.工程技術(shù)部經(jīng)理 6.生產(chǎn)工程師 7.工業(yè)工程師 8.供應(yīng)商管理工程師 9.產(chǎn)品設(shè)備工程師 10.車間主任 11.生產(chǎn)調(diào)度員 12.質(zhì)量控制主管 13.質(zhì)檢員 14.質(zhì)量安全技工六、銷售崗位職位：1.銷售部經(jīng)理 2.銷售助理 3.大區(qū)經(jīng)理 4.辦事處經(jīng)理 5.店面經(jīng)理 6.渠道經(jīng)理 7.銷售代表 8.銷售統(tǒng)計(jì)員 9.電話銷售代表七、市場營銷崗位職位：1.市場部經(jīng)理 2.市場助理 3.客戶開發(fā)主管 4.客戶維護(hù)主管 5.客戶關(guān)系主管 6.市場調(diào)研主管 7.市場研究專員 8.市場策劃主管 9.市場拓展經(jīng)理 10.促銷主管 11.廣告企劃主管 12.媒介推廣專員 13.公關(guān)主管 14.公關(guān)助理 15.客戶代表 16.美工（有的企業(yè)是分到技術(shù)崗位） 17.產(chǎn)品主管 18.產(chǎn)品助理八、物流倉儲(chǔ)崗位職位：1.采購經(jīng)理 2.采購工程師 3.采購專員 4.物流經(jīng)理 5.物流規(guī)劃專員 6.材料管理專員 7.倉儲(chǔ)主管 8.倉庫管理員 9.商品保管員 10.貨運(yùn)主管 11.商品儲(chǔ)運(yùn)員 12.商品護(hù)運(yùn)員 13.理貨員九、技術(shù)崗位職位：1.技術(shù)主管 2.技術(shù)支持經(jīng)理 3.研發(fā)主管 4.產(chǎn)品規(guī)劃主管 5.產(chǎn)品開發(fā)工程師 6.產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員 7.產(chǎn)品質(zhì)量工程師 8.質(zhì)量工程師 9.安全工程師 10.安全員 11.包裝設(shè)計(jì)師 12.材料工程師 13.模具工程師 14.機(jī)械工程師 15.工藝工程師 16.電氣工程師 17.電子工程師 18.食品工程師 19.環(huán)境檢測工程師 20.環(huán)境治理工程師 21.通訊測試工程師 22.通訊工程師 23.......>>

問題八：私營部門包括哪些部門？ 私營部門 private sector ，與公共部門是相互對應(yīng)的。

就是根據(jù)一定的規(guī)范設(shè)立、以盈利為目的的實(shí)體組織，就是通常所說的非公有制經(jīng)濟(jì)體。包括有限公司、有限責(zé)任公司、獨(dú)資琺業(yè)、合伙企業(yè)以及個(gè)體戶等等。

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