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良好的接洽是銷售面談的開始(良好的接洽是銷售面談的開始對嗎)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于良好的接洽是銷售面談的開始的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、中國人壽銷售流程五大環(huán)節(jié)的順序依次是?
準(zhǔn)客戶開拓,安排約訪,接洽,收集客戶資料,尋找購買點(diǎn),設(shè)計方案,方案說明,遞送合同,售后服務(wù)
二、啤酒促銷員如何和店長接洽
用簡短的話語介紹自己啤酒的質(zhì)量,以及銷售活動。
介紹自己啤酒的質(zhì)量以及銷售活動是打動別人購買自己商品最重要的兩步,可以這樣跟別人接洽溝通。
三、業(yè)務(wù)洽談是什么
業(yè)務(wù)洽談主要是指企業(yè)的業(yè)務(wù)、采購、銷售等營銷人員與合作單位代表就商品采購、商品銷售或提供、接受服務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行商談的活動。
洽談業(yè)務(wù)時,最怕碰到強(qiáng)悍型、拖延型、逃避型、高姿態(tài)型和極端型五種人。對于這五種人,洽談時可以采取以下方式:
(1)強(qiáng)悍型通常善于用語言或肢體暴力威脅對方,遇到這種類型的客戶,洽談時必須通過某種方式把對方震住,以引起對方的注意,讓對方知道你忍耐的具體底線。然后,建議雙方應(yīng)進(jìn)行建設(shè)性的溝通并挑明對方態(tài)度過分兇悍,這時對方通常也會收斂一些火氣。
(2)對于喜歡采取拖延戰(zhàn)術(shù)的拖延型,首先要了解對方逃避及引起恐懼的原因,然后可建議換時間或地點(diǎn)進(jìn)行洽談。
(3)由于極端型客戶喜歡用積極的要求恐嚇對方。當(dāng)對方采取極端立場威脅時,則可請客戶解釋為什么會產(chǎn)生這樣極端的要求,對于無理或自己無法接受的條件,業(yè)務(wù)員應(yīng)拒絕接受,并堅(jiān)持公平、公正。尤其在對手做極端要求時,最好假裝沒聽到或聽不懂他的要求,然后將話題轉(zhuǎn)到別處。
(4)無論客戶是何種類型,業(yè)務(wù)員在洽談時都應(yīng)避免站在自己的立場上辯解,應(yīng)多提問題,提問題才能避免對方進(jìn)一步的攻擊。
擴(kuò)展資料:
業(yè)務(wù)員在與客戶洽談時,要想達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就必須掌握以下技巧:
(1)讓人信任。要給對方留下誠實(shí)可信的印象。
(2)以一真掩九假。
(3)借他人表白。
(4)以第三者姿態(tài)表述,能增加可信度。
(5)將不可能或不太可能的事說成絕對可能,更具傳播力和說服力。
(6)用“忠告”來促使對方相信,人們對理解、體貼自己的人提出的忠告往往會愉快接受。
(7)拒絕對方要求的訣竅是:使其自動放棄,即設(shè)法造成我方已盡全力為對方幫忙的印象,最后使對方自動放棄。
四、銷售衣服語言技巧是什么?
得體的語言能夠讓人加深好印象,在服裝銷售中導(dǎo)購想要贏得顧客的好感,首先就要掌握一定的語言技巧才行,學(xué)會與顧客溝通才能讓顧客信任你并且購買你的服裝,那么服裝導(dǎo)購在銷售中該如何使用語言技巧來贏得顧客消費(fèi)呢?今天女裝網(wǎng)小編就來奉上銷售中最得體的35種說話方式,供大家參考。
1、贊美行為而非個人
舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:你真是了不起的廚師。他心里知道有更多廚師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。
2、透過第三者表達(dá)贊美
如果對方是經(jīng)由他人間接聽到你的稱贊,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當(dāng)事人,避免加油添醋。
3、客套話也要說得恰到好處
客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點(diǎn)點(diǎn)小事,你只要說謝謝?!皩Σ黄?,這件事麻煩你了?!?”至于才疏學(xué)淺,請閣下多多指教。”這種缺乏感情的客套話,就可以免了。
4、面對別人的稱贊,說聲謝謝就好
一般人被稱贊時,多半會回答還好!或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受并直接跟對方說謝謝。有時候?qū)Ψ椒Q贊我們的服飾或某樣?xùn)|西,如果你說:這只是便宜貨!反而會讓對方尷尬。
5、有欣賞競爭對手的雅量
當(dāng)你的對手或討厭的人被稱贊時,不要急著說:可是…,就算你不認(rèn)同對方,表面上還是要說:是啊,他很努力。顯示自己的雅量。
6、批評也要看關(guān)系
忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領(lǐng)情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎(chǔ),否則不要隨意提出批評。
7、批評也可以很悅耳
比較容易讓人接受的說法是:“關(guān)于你的…,我有些想法,或許你可以聽聽看。”
8、時間點(diǎn)很重要
千萬不要在星期一早上,幾乎多數(shù)人都會星期一憂郁的癥狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方周末休假的心情。
9、注意場合
不要當(dāng)著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關(guān)起門來說就好。
10、同時提出建議
提出批評之外,還應(yīng)該提供正面的改進(jìn)建議,才可以讓你的批評更有說服力。
11、避免不該說出口的回答
像是:不對吧,應(yīng)該是……這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:聽說…,感覺就像是你道聽途說得來的消息,有失得體。
12、別回答果然沒錯
這是很糟的說法,當(dāng)對方聽到這種響應(yīng)時,心中難免會想:你是不是明知故問啊?所以只要附和說:是的!
13、改掉一無是處的口頭禪
每個人說話都有習(xí)慣的口頭禪,但會容易讓人產(chǎn)生反感。例如:你懂我的意思嗎、你清楚嗎?、基本上…、老實(shí)說…
14、去除不必要的雜音
有些人每一句話最后習(xí)慣加上“啊”等語助詞,像是“就是說啊”、當(dāng)然啦,在比較正式的場合,就會顯得不夠莊重穩(wěn)重。
15、別問對方你的公司是做什么的
你在一場活動遇到某個人,他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問:你公司是做什么的?這項(xiàng)活動也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:聽說你們做得很好!因?yàn)閷Ψ娇赡苓@季業(yè)績掉了3成。你應(yīng)該說:你在公司擔(dān)任什么職務(wù)?如果不知道對方的職業(yè)就別問,因?yàn)橛锌赡芩麤]工作。
16、別問不熟的人為什么
如果彼此交情不夠,問對方為什么?有時會有責(zé)問、探人隱私的意味。例如,你為什么那樣做、你為什么做這個決定,這些問題都要避免。
17、別以為每個人都認(rèn)識你
碰到曾經(jīng)見過面,但認(rèn)識不深的人時,絕不要說:“你還記得我嗎”萬一對方想不起來,就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹:“你好,我是×××,真高興又見面了?!?/p>
18、拒絕也可以不失禮
用餐時,若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:“對不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會多吃一點(diǎn)...”讓對方感受到你是真心喜歡并感謝他們準(zhǔn)備的食物。如果吃飽了,可以說:“這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點(diǎn)?!?/p>
19、不要表現(xiàn)出自己比對方厲害
在社交場合交談時,如果有人說他剛剛?cè)チ思~約1星期,就不要說上次你去了 1個月,這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話,分享你對紐約的感覺和喜愛。
20、不要糾正別人的錯誤
不要過于雞婆地糾正別人的發(fā)音、文法或事實(shí),不僅會讓對方覺得不好意思,同時也顯得你很愛表現(xiàn)。
21、不懂不要裝懂
如果你對談話的主題不了解,就坦白地說:“這問題我不清楚?!眲e人也不會繼續(xù)為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯話。
22、掌握1秒鐘原則
聽完別人的談話時,在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛有在仔細(xì)聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。
23、聽到?jīng)]有說出口的
當(dāng)你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、并且愿意告訴你的。除了傾聽,我們還必須觀察。他的行為舉止如何?從事什么工作?如何分配時間與金錢。
24、選擇合理時機(jī)
當(dāng)你有事要找同事或主管討論時,應(yīng)該根據(jù)自己問題的重要與否,選擇對的時機(jī)。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他。
25、微笑拒絕回答私人問題
如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對方說:“這個問題我沒辦法回答。”既不會給對方難堪,又能守住你的底線。
26、拐彎抹角回絕
許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說:“我不喝酒。”掃大家的興。不如幽默地說:“我比較擅長為大家倒酒?!?/p>
27、先報上自己大名
忘記對方的名字,就當(dāng)作是正式場合,向?qū)Ψ浇榻B自己的名字或拿出名片,對方也會順勢報上自己的大名和名片,免除了叫不出對方姓名的窘境。
28、不當(dāng)八卦傳聲筒
當(dāng)一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應(yīng)聲附和,因?yàn)橹灰f出口的話,必定會傳到當(dāng)事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:“你說的部分我不太清楚。”
29、下達(dá)送客令
如果你覺得時間差不多該結(jié)束談話或送客,但對方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:“不好意思,我得打通電話,時間可能有點(diǎn)久…”,或是:“今天真的很謝謝你來…”。你也可以不經(jīng)意地看看自己的手表,讓對方知道該走了。
30、讓對方覺得他很重要
如果向前輩請求幫忙,可以說:“因?yàn)槲液苄湃文?,所以想找你商量…”讓對方感到自己備受尊敬?/p>
31、直接描述現(xiàn)狀
和部屬意見不同時,不要直接批評,而要說明不同點(diǎn)在哪。
32、尋求解決
如果部屬績效不佳,應(yīng)該要詢問他可以如何解決,不要采取威脅態(tài)度。
33、主動表達(dá)幫忙
如果一時之間無法解決部屬的問題,不要說“這種事先不要來煩我,”而是告訴他“我知道有誰可以幫忙?!?/p>
34、說話語氣要平等
主管切忌說“我有十幾年的經(jīng)驗(yàn),聽我的就對了?!北容^好的說法是:“這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?”
35、彈性接納部屬意見
即使你心有定見,也不要對部屬說:“這些建議都考慮過了,不必再多說?!边€是應(yīng)該給部屬機(jī)會,對他說:“關(guān)于這個問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法?!?/p>
以上就是關(guān)于良好的接洽是銷售面談的開始相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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