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服裝清倉(cāng)處理方法（服裝清倉(cāng)處理方法視頻）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 10:07:36 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 568 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于服裝清倉(cāng)處理方法的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、關(guān)于服裝行業(yè)的庫(kù)存尾貨，究竟都是怎么處理的呢？
2、由于本人服裝店積壓貨太多想處理掉請(qǐng)問(wèn)什么方法比較合適
3、服裝店庫(kù)存太多怎么辦服裝庫(kù)存怎么處理
4、處理服裝貨底的方式有哪些？

服裝清倉(cāng)處理方法（服裝清倉(cāng)處理方法視頻）

一、關(guān)于服裝行業(yè)的庫(kù)存尾貨，究竟都是怎么處理的呢？

在銷(xiāo)售。降價(jià)是處理尾貨的一種比較常見(jiàn)的方式。一般來(lái)說(shuō)，降價(jià)是以折扣或促銷(xiāo)的名義進(jìn)行的。但是，如果同類(lèi)商品經(jīng)常降價(jià)，不僅會(huì)損害經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)，也會(huì)打擊消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。捆綁。對(duì)于不易銷(xiāo)售的 "庫(kù)存"，我們可以將其作為其他商品的附贈(zèng)品進(jìn)行銷(xiāo)售，也可以將不同類(lèi)別的尾貨打包，一并銷(xiāo)售。尾貨處理公司。市場(chǎng)上有一些專(zhuān)門(mén)處理尾貨的公司和折扣店，可以嘗試把尾貨賣(mài)給他們，但一般價(jià)格會(huì)壓得比較厲害，利潤(rùn)很少甚至虧損。

員工福利。對(duì)于尾貨，可以作為一種 "白菜價(jià) "作為福利賣(mài)給員工，也可以在節(jié)假日作為福利發(fā)給員工，這樣既可以解決尾貨的問(wèn)題，也可以提高員工的凝聚力。社會(huì)福利。有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)可以將尾貨捐贈(zèng)給社會(huì)福利機(jī)構(gòu)或直接捐贈(zèng)給貧困地區(qū)的福利機(jī)構(gòu)，這樣可以提高企業(yè)的社會(huì)形象。如果服裝出現(xiàn)大量的庫(kù)存積壓，不僅占用公司營(yíng)運(yùn)資金、人力物力成本，還使公司的管理成本、利潤(rùn)、費(fèi)用增加，拉長(zhǎng)產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低公司的整體利潤(rùn)，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)使流通企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金流不暢，導(dǎo)致完全癱瘓。

庫(kù)存控制在服裝銷(xiāo)售中起著重要作用，它將影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。一般來(lái)說(shuō)，服裝經(jīng)典款式的正常庫(kù)存為銷(xiāo)售和店內(nèi)貨物的30%，時(shí)尚款式的為20%。如果低于這個(gè)限度，企業(yè)將很難經(jīng)營(yíng)，而高于這個(gè)限度的企業(yè)將面臨較大的庫(kù)存壓力，服裝在倉(cāng)庫(kù)中會(huì)逐漸貶值。企業(yè)應(yīng)重視庫(kù)存管理，將庫(kù)存維持在合理范圍。

小編針對(duì)問(wèn)題做得詳細(xì)解讀，希望對(duì)大家有所幫助，如果還有什么問(wèn)題可以在評(píng)論區(qū)給我留言，大家可以多多和我評(píng)論，如果哪里有不對(duì)的地方，大家也可以多多和我互動(dòng)交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關(guān)注我哦，您的點(diǎn)贊是對(duì)我最大的幫助，謝謝大家了。

二、由于本人服裝店積壓貨太多想處理掉請(qǐng)問(wèn)什么方法比較合適

庫(kù)存管理，其實(shí)就跟『吃飯』一樣！

許多看似不相關(guān)的兩個(gè)事物，可能在道理上會(huì)有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫(kù)存管理。或許有人認(rèn)為把這兩件“風(fēng)馬牛不相及”的事放到一起類(lèi)比，有點(diǎn)荒誕。

胃比作倉(cāng)庫(kù)

假如我們把人的胃看作是倉(cāng)庫(kù)，把下訂單收貨看作進(jìn)食吃飯，把銷(xiāo)售行為看作是人體的消化吸收，把處理沉淀庫(kù)存看作排毒的話(huà)，那么吃飯和庫(kù)存管理是不是有很多共通之處呢？

誤區(qū)一：暴飲暴食，導(dǎo)致庫(kù)存積壓

吃飯不能暴飲暴食，這是常識(shí)。但在實(shí)際的庫(kù)存管理過(guò)程中卻經(jīng)常存在暴飲暴食的現(xiàn)象，避免吃撐的辦法就是要清楚自己的飯量到底有多大。

對(duì)于庫(kù)存管理來(lái)說(shuō)，避免積壓首先要清楚自己能銷(xiāo)售多少，銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)是最基本的要求。我們應(yīng)該仔細(xì)對(duì)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而不是憑借大概的印象來(lái)判斷。

就像我們不能把一天三頓飯合到一頓吃一樣，我們也不能一次下一個(gè)很大的訂單，以“一勞永逸”，因此設(shè)定合適的訂貨頻率是非常必要的。

誤區(qū)二：因噎廢食，進(jìn)入“饑餓狀態(tài)”

有時(shí)我們過(guò)于強(qiáng)調(diào)要避免庫(kù)存積壓，很多人自然而然地認(rèn)為減少積壓要減少訂貨和庫(kù)存量，這往往會(huì)導(dǎo)致缺貨情況的存在。

人體長(zhǎng)期吃不飽而處于饑餓狀態(tài)，自然會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)不足。貨源不足，則會(huì)喪失交易的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的下滑。

那應(yīng)該如何避免缺貨呢？對(duì)銷(xiāo)售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后按“1.5倍原則”訂貨。

舉個(gè)例子，某服裝品牌月銷(xiāo)100萬(wàn)，那么周銷(xiāo)售預(yù)計(jì)25萬(wàn)左右，假設(shè)我每周訂一次貨，則倉(cāng)庫(kù)用于周轉(zhuǎn)的庫(kù)存應(yīng)該為25*1.5=37.5 萬(wàn)。

誤區(qū)三：偏食，導(dǎo)致“隱性饑餓”

吃飯不能僅僅滿(mǎn)足于吃飽，還要吃得好，消除偏食。庫(kù)存管理也同樣講求“膳食搭配，營(yíng)業(yè)均衡”，這就是庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理性問(wèn)題。

目前比較先進(jìn)的方法是ABC庫(kù)存管理法。

ABC庫(kù)存分類(lèi)管理法就是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫(kù)存（A類(lèi)）、一般重要的庫(kù)存（B類(lèi)）、不重要的庫(kù)存（C類(lèi)）三個(gè)等級(jí)，然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制，找到關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)。

誤區(qū)四：沒(méi)有及時(shí)“排毒排泄”

在庫(kù)存管理過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些不適銷(xiāo)商品、壞損商品或亞健康狀態(tài)商品。這些是庫(kù)存管理中的垃圾，往往會(huì)成為沉淀庫(kù)存長(zhǎng)期積壓在倉(cāng)庫(kù)中。

而影響我們庫(kù)存周轉(zhuǎn)的最大因素往往就是這些沉淀庫(kù)存。這些正如人體無(wú)法消化的垃圾。

但是，沉淀庫(kù)存產(chǎn)生后，做到更好地去除呢？下面女裝網(wǎng)小編為大家奉上幾個(gè)小技巧！

庫(kù)存產(chǎn)生后如何合理消化

1打折處理

清庫(kù)存最有效的辦法就是特賣(mài)。以低于市場(chǎng)價(jià)幾折作為賣(mài)點(diǎn)，來(lái)吸引消費(fèi)者，這樣，終端商清理的特價(jià)品會(huì)有損失。但因?yàn)樵谶M(jìn)行特賣(mài)時(shí)，能帶動(dòng)其他正價(jià)品的銷(xiāo)量，也可以把這種損失減少到最低。另外，如及時(shí)清理庫(kù)存，能盤(pán)活資金，再進(jìn)一些暢銷(xiāo)貨，也能補(bǔ)償一定的損失。所以，終端在清庫(kù)存時(shí)，不要猶豫，應(yīng)當(dāng)果斷，該出手時(shí)就出手。等與其他服裝店主的清理時(shí)間集中到一起時(shí)，服裝將更加廉價(jià)不好賣(mài)。

2聯(lián)合促銷(xiāo)

這里所謂的聯(lián)合促銷(xiāo)法，主要是指代理商與經(jīng)銷(xiāo)商之間的聯(lián)合。通常商場(chǎng)是一個(gè)好的消化環(huán)境，但是經(jīng)銷(xiāo)商本身沒(méi)有那么多的庫(kù)存，撐不起場(chǎng)面，不能和商場(chǎng)達(dá)成共識(shí)，這時(shí)候雙方聯(lián)合，代理商以較低的折扣將庫(kù)存拿給經(jīng)銷(xiāo)商消化，效果非常不錯(cuò)。曾經(jīng)也有經(jīng)銷(xiāo)商表示庫(kù)存在商場(chǎng)特賣(mài)效果非常好，很多時(shí)候自己甚至?xí)驈S家直接要庫(kù)存。所以無(wú)論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進(jìn)行聯(lián)合消化庫(kù)存。

3舉辦活動(dòng)

任何一個(gè)服裝店想要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存都是不現(xiàn)實(shí)的，因此，可以掌握好節(jié)奏，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做些適當(dāng)?shù)奶刭u(mài)活動(dòng)，比如，團(tuán)購(gòu)、VIP惠售、發(fā)行優(yōu)惠券、時(shí)間段搶購(gòu)、節(jié)假日促銷(xiāo)等等，都是不錯(cuò)的方法。一般來(lái)說(shuō)，這樣的方法不太會(huì)損害經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)、形象，也不容易影響與供應(yīng)商的關(guān)系。

4搭配其他季節(jié)服裝出售

春秋裝及夏裝都可以跨季出售，能作為冬季打底裝，也能搭配當(dāng)季節(jié)時(shí)尚服裝，加入應(yīng)季流行元素，就可能又形成較受歡迎的服裝風(fēng)格，不因過(guò)季而降低價(jià)值。

5當(dāng)作庫(kù)存，來(lái)年再賣(mài)

過(guò)季的服裝并不一定會(huì)過(guò)時(shí)，按服裝流行的周期來(lái)看，前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費(fèi)者親睞的，特別是在來(lái)年提前入市，仍將是熱點(diǎn)服裝。所以，可以把過(guò)季的服裝留下來(lái)，來(lái)年提前上市，這樣比新款上市更方便快速，更能沖擊消費(fèi)市場(chǎng)。當(dāng)然如果你的資金充裕，可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動(dòng)起來(lái)，更利于店鋪成長(zhǎng)。

三、服裝店庫(kù)存太多怎么辦服裝庫(kù)存怎么處理

對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，幾乎所有成功的企業(yè)都會(huì)受到庫(kù)存的困擾。庫(kù)存主要是兩大類(lèi)，即廠家?guī)齑婧颓缼?kù)存，一般廠家清理庫(kù)存的方法主要還是將庫(kù)存向渠道轉(zhuǎn)移，最后的銷(xiāo)售還得通過(guò)渠道來(lái)完成。所以，女裝網(wǎng)小編認(rèn)為清理渠道庫(kù)存才是消化庫(kù)存的關(guān)鍵。那么如何清理渠道庫(kù)存呢？下面一起來(lái)看看有哪些方法吧。

大力發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)

逢節(jié)假日，諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系，可以充分利用這些關(guān)系開(kāi)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，因?yàn)榉b是生活必需品，所以必然存在有團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。而團(tuán)購(gòu)能產(chǎn)生批量銷(xiāo)售，對(duì)清理庫(kù)存很有幫助。

春節(jié)前夕，某羽絨服經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)關(guān)系拓展了三筆團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，共團(tuán)購(gòu)出庫(kù)存羽絨服1200件，因出貨價(jià)格比較低，除了各項(xiàng)公關(guān)投入，基本上也沒(méi)產(chǎn)生什么利潤(rùn)，但這1200件團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品，即刻給他收回了10來(lái)萬(wàn)元的現(xiàn)金。

尋找特殊的銷(xiāo)售渠道

當(dāng)現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道不夠用，無(wú)法消化庫(kù)存的時(shí)候，我們可以考慮針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，是否還存在其他形式的銷(xiāo)售渠道。

據(jù)了解，在南京的一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商朋友手上曾經(jīng)有一萬(wàn)余套名牌運(yùn)動(dòng)服的庫(kù)存，經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)人士提醒和策劃，該經(jīng)銷(xiāo)商找到了一個(gè)方法。南京有很多所大專(zhuān)院校，而大學(xué)生們顯然是運(yùn)動(dòng)服的主要消費(fèi)者群體，但很多學(xué)生則因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題而買(mǎi)不起名牌運(yùn)動(dòng)服。該經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系上了10多所學(xué)校，以低于市場(chǎng)零售價(jià)格30%的價(jià)格將運(yùn)動(dòng)服賣(mài)給在校學(xué)生，同時(shí)每套給予相關(guān)體育負(fù)責(zé)人10%的提成。3個(gè)月后，居然通過(guò)10多所大學(xué)處理了7000多套庫(kù)存運(yùn)動(dòng)服。

現(xiàn)在還出現(xiàn)了一些專(zhuān)業(yè)收購(gòu)庫(kù)存產(chǎn)品的公司，設(shè)置專(zhuān)業(yè)的賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行庫(kù)存品銷(xiāo)售，經(jīng)銷(xiāo)商也可考慮與這些公司合作。

用庫(kù)存品來(lái)交換廣告

毫無(wú)疑問(wèn)，投入廣告肯定可以給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)某些效益，而且經(jīng)銷(xiāo)商做廣告很多時(shí)候還可以獲得廠家的一定支持，甚至很多媒體廣告在操作過(guò)程中其實(shí)是可以用貨品來(lái)充抵的。

很多廣告公司會(huì)為了獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)，常常買(mǎi)斷一些媒體時(shí)段，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)手。但當(dāng)時(shí)有些時(shí)候沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)手出去時(shí)，廣告公司為收回成本常常會(huì)同意企業(yè)用部分或全部產(chǎn)品來(lái)充抵廣告費(fèi)，而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為公關(guān)禮品或者公司的福利產(chǎn)品來(lái)發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿將一些多余的廣告時(shí)段來(lái)?yè)Q取實(shí)用的產(chǎn)品。

四、處理服裝貨底的方式有哪些？

方法有以下幾種：

1.找國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售商，低價(jià)處理；

2.去小型的商場(chǎng)超市，折扣處理；

3.工廠內(nèi)部銷(xiāo)售；

4.贈(zèng)送他人；

5.工廠返貨，重新生產(chǎn)。

以上就是關(guān)于服裝清倉(cāng)處理方法相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。