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什么是文旅項目IP
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于什么是文旅項目IP的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、文旅項目有哪些新興業(yè)態(tài)?
如果說以 歷史 文化資源為依托的 旅游 開發(fā)是文旅產(chǎn)業(yè)1.0時代,那么現(xiàn)階段的文化 旅游 則是以創(chuàng)意、 科技 為驅(qū)動的文旅2.0時代。文旅2。0時代,文旅發(fā)展動能增強,新型特色小鎮(zhèn)、康養(yǎng)主題 旅游 、演藝 旅游 、主題公園、數(shù)字文創(chuàng)、冰雪 旅游 、工業(yè) 旅游 等新興業(yè)態(tài)迎來熱潮。
1. 新型文旅特色小鎮(zhèn)項目
以往特色小鎮(zhèn)主要是以保護為主的中國傳統(tǒng)特色村落以及 歷史 文化名鎮(zhèn)名村。而新型文旅特色小鎮(zhèn)主要以開發(fā)為主,面向當代人們生活。營造文化環(huán)境,提升文化 旅游 氛圍;以文化為基點、開發(fā)多種文旅產(chǎn)品;應(yīng)用新興 科技 、新渠道,做強文化產(chǎn)業(yè);打造多功能文化建筑地標;同時配套文化主題住宿、餐飲、購物服務(wù)等業(yè)態(tài)。
2. 以康養(yǎng)為主題的文旅項目
隨著生活水平的提高,人們越來越重視身體的 健康 ,以康養(yǎng)為主題的文旅項目將成為熱門業(yè)態(tài)??叼B(yǎng)主題文旅項目的打造是一個復(fù)合型的,系統(tǒng)性的工作,涵蓋養(yǎng)老、大 健康 、 旅游 、文化、商業(yè)、餐飲等多行業(yè),如食療、 養(yǎng)生 休閑活動、 養(yǎng)生 中心等,同時康養(yǎng)主題文旅項目需要結(jié)合當?shù)氐娜宋奶厣?、產(chǎn)業(yè)特色、資源特色等多方面因素,這些都滿足當代消費者對 健康 的需求,有望成為新的熱門業(yè)態(tài)。
3. 以沉浸式演藝為中心的文旅項目
旅游 演藝+ 科技 創(chuàng)意、 旅游 演藝+文化遺產(chǎn)、 旅游 演藝+人工智能有望成為文旅項目新的發(fā)展方向。當下,人們的消費需求逐漸向沉浸式體驗發(fā)展,越來越注重游玩的過程。而沉浸式的主題演藝,巧妙的將現(xiàn)有的建筑作為投影幕布。運用全息投影技術(shù)、VR、3D成像等設(shè)備和技術(shù)手段,通過現(xiàn)實與虛擬的交融,空間的交錯,視覺的沖撞,讓觀眾仿佛置身其中,營造出美輪美奐的視聽盛宴。
4.以數(shù)字文創(chuàng)為主的文旅項目
隨著數(shù)字技術(shù)日益成熟,大數(shù)據(jù)、AR等新興技術(shù)的普及應(yīng)用,以數(shù)字文創(chuàng)為主的文旅項目興起。利用大數(shù)據(jù)、人臉識別快速入園,節(jié)省排隊檢票時間,利用VR、AR等技術(shù)讓旅客體驗沉浸式的數(shù)字世界,吸納數(shù)字文創(chuàng)企業(yè)入駐,帶動“文創(chuàng)+ 科技 ”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓游客充分感受到數(shù)字化 科技 的魅力。
5.以IP主題公園為主的文旅項目
主題公園一直備受市場關(guān)注,近年來隨著IP潮的興起,主題公園IP化成為趨勢。主題公園的IP依賴于文化、 娛樂 、動漫等等相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,通過故事的方式,利用新興信息技術(shù),結(jié)合電腦生成的影像、數(shù)字媒體、特效、投影和虛擬場景,讓游客成為IP主角,體檢故事情節(jié)中的 游戲 ,有望成為文旅項目新的發(fā)展點。
6. 以工業(yè)為主題的文旅項目
工業(yè) 旅游 是伴隨著人們對 旅游 資源理解的拓展而產(chǎn)生的一種 旅游 新概念和產(chǎn)品新形式。以開發(fā)工業(yè)遺址為主,營造工業(yè)文化環(huán)境,打造廢棄工藝藝術(shù)品展覽,利用黑 科技 重現(xiàn)工業(yè)景觀,開發(fā)工業(yè)相關(guān)文旅產(chǎn)品,同時配套餐飲、購物服務(wù)等設(shè)施,滿足工業(yè)愛好者一站式的體驗需求,以工業(yè)業(yè)態(tài)為主題的文旅項目有望成為新的發(fā)展方向。
在消費升級和政策紅利的引領(lǐng)下,文旅產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級,文旅項目從單一的景區(qū)向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,由資源能力向產(chǎn)品能力轉(zhuǎn)變,由標準化產(chǎn)品向差異化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,越來越多有內(nèi)容,有看頭,新興的 旅游 目的地受到消費者的追捧。在轉(zhuǎn)型升級下的文旅產(chǎn)業(yè)難免會碰撞出新的業(yè)態(tài),這些新的業(yè)態(tài)或許將成為文旅項目未來發(fā)展的新方向。
二、從大唐不夜城到東北不夜城,城市文旅IP如何破局夜經(jīng)濟?
在國內(nèi)經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的大趨勢下,“夜游經(jīng)濟”已經(jīng)成為眾多城市高度關(guān)注與發(fā)展的重要項目。 中央和地方政府不斷推出發(fā)展夜間經(jīng)濟的支持政策,全國各城市紛紛亮起“夜游IP”新名片,夜游IP已經(jīng)成為城市經(jīng)濟新的增長點和發(fā)展動力。
(梅河口東北不夜城)
【問題一】:如何看待傳統(tǒng)文旅?
傳統(tǒng)文旅主要的問題是迭代特別慢,在全國古鎮(zhèn)、古街區(qū)、古村落類的傳統(tǒng)文旅項目有幾千個之多,但是它們的升級換代非常艱難。 我曾經(jīng)去考察過湖南一個小鎮(zhèn),看到小鎮(zhèn)的建筑、廣場、綠植等基本上就把所謂的小鎮(zhèn)完全覆蓋了,那么后期的迭代,比如說國潮風等當下消費者喜歡的場景,基本上是無法在這樣的小鎮(zhèn)實現(xiàn)的。
所以很多景區(qū)、傳統(tǒng)文旅在迭代上出了很大的問題。 我們現(xiàn)在處于一個變化的時代,女士身上穿的衣服只穿一季就不愿再穿了,服裝設(shè)計師對 時尚 的定義是設(shè)計出來15天就過時了,手機款式也就流行一年的時間。但是文旅行業(yè)呢?有的項目10年、20年都不做一次變化,還天天抱怨沒有客流、沒有錢賺、遇到了疫情、遇到了多大的困擾!
通過近三年運營大唐不夜城得出的心得告訴我們:一切都在變,政府在發(fā)生變化,客群在發(fā)生變化,我們的地球村在發(fā)生變化,唯獨我們不去變化,那么我們?nèi)绾斡猩娴目赡苄??這是關(guān)于迭代的問題。
另外一個問題我認為傳統(tǒng)文旅之所以成為傳統(tǒng)文旅,成為 不容易做起來的文旅,主要問題源于文旅本身的潛規(guī)則。文旅本身的潛規(guī)則是什么?就是大家都不用對結(jié)果負責任, 沒有看到一個項目因為陣亡或者做成爛尾盤了,政府或者企業(yè)去把之前做策劃人告了、把之前的專家告了,從來沒有,這就是文旅的潛規(guī)則。
第三點, 傳統(tǒng)文旅失敗的一個極大的原因就是運營不前置 ,在做景區(qū)的時候花錢如同水推沙,到了運營的時候掙錢如同針挑土。我曾經(jīng)了解過一個景區(qū),景區(qū)投資了100多個億,但是在運營的時候卻沒有錢去買八萬塊錢的掃帚, 出現(xiàn)了運營上的重大問題實際上是前后極不對稱的建設(shè)造成的。
還有很多的文旅它的建筑完成了,客流卻全沒了,原因就是建的特別的慢,我們看到很多的古鎮(zhèn)古村落,還有很多的項目,他們在建設(shè)的時候是躊躇滿志一腔熱血的,但是 建設(shè)的周期一般至少是三年到五年左右,等建起來的時候所有的客群幾乎消失不見了 ,因為當年在做客群調(diào)研的時候你無法預(yù)測未來五年的客流,你調(diào)研的是當年的客流,所以這時候就出現(xiàn)了很大的問題。
(梅河口東北不夜城)
【問題二】:新一代的文旅應(yīng)該怎么做?
通過今年打造的新型爆品項目東北不夜城可以印證,新一代的文旅一定是要達到四個字“多”、“快”、“好”、“省”。
“多”就是客流量要多,因為客流量是我們文旅的一切、一切的天花板和一切的基礎(chǔ)。
(梅河口東北不夜城)
“快”就是我們新一代的文旅項目,最主要的特征是一定要做得特別快, 如果慢的話你會失去市場。
“好”就是我們項目的盈利性必須強, 有很多的項目,當企業(yè)在做出決策的時候并沒有考慮項目的盈利性,乃至項目做完之后基本上是沒有任何的經(jīng)濟效益和 社會 效益的,所以今天我們最主要的一件事兒是做什么?就是要做出經(jīng)濟效益,也就是我們本身也是要有造血功能和盈利,目前從不夜城的模式來說,我們 以三到四年收回成本 的這種角度去考慮的話,盈利還是比較樂觀的,當然我們未來也是要不斷精進,我們目前 不夜城的投入,占到傳統(tǒng)文旅的20%,卻能夠創(chuàng)造約6.5倍于傳統(tǒng)文旅的客流量。
(梅河口東北不夜城)
【問題三】:不夜城文旅模式的優(yōu)勢是什么?
首先,不夜城模式的最主要的優(yōu)勢就是趨勢為王。 當前做任何文旅項目都要牢牢抓住“趨勢”這張牌,因為趨勢是最重要的核心,會帶來無窮無盡想象力的夜經(jīng)濟正是當代文旅我們要抓住的核心趨勢。據(jù)調(diào)研, 90%的城市存在留客難的情況, 比如在打造東北不夜城的時候就發(fā)現(xiàn): “如何真正留住游客一夜的時間”成了很多傳統(tǒng)文旅城市的無法解決的問題, 基本上都無法留住游客一夜的時間,這時候夜經(jīng)濟就可以釋放它的威力了。
其次,爆品為王的時代我們要做爆品。 前一段兒時間某個城市,有湖泊、有 體育 旅游 、有古村古鎮(zhèn)游,但是整個城市的游客量一直無法提升,原因就是缺乏真正的人氣爆品和人氣發(fā)動機。大唐不夜城和東北不夜城,大家可以清晰地看到 不夜城模式具有三大優(yōu)勢:產(chǎn)品優(yōu)勢、趨勢優(yōu)勢和留游優(yōu)勢。
(西安大唐不夜城)
【問題四】:夜間燈光和夜經(jīng)濟有多大的關(guān)系?
重新定義大唐不夜城的經(jīng)驗上看,我認為夜間燈光和夜經(jīng)濟沒有任何關(guān)系, 很多城市將做夜經(jīng)濟的唯一手段變成了做夜間燈光,花幾個億、十幾個億、幾十個億以上的城市都不在少數(shù),然而這些城市的夜間燈光只是夜間燈光,往往消費者是不買單的,消費者只是開車路過的時候看了那么一眼也就走了,夜間的燈光很難轉(zhuǎn)換成夜經(jīng)濟,反而過了一段時間,它就會變成發(fā)展夜經(jīng)濟的一個累贅。
曾經(jīng)在一個城市和當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)一起吃飯,湖面上展示了特別好的夜間燈光,但是廣場上空無一人,沒有一個老百姓在看,我就問領(lǐng)導(dǎo)為啥一個老百姓都沒有,領(lǐng)導(dǎo)回答說老百姓不知道今天開燈光,七個月以來燈光就今天開這一次給我看一下,讓我調(diào)研一下。
城市的夜經(jīng)濟其實和夜間燈光沒有什么關(guān)系, 但是大唐不夜城、東北不夜城之所以把夜間的燈光能夠轉(zhuǎn)換成夜經(jīng)濟,是進行的一套行之有效的文商旅的行業(yè)跨界,通過IP化的方式,迅速讓文旅行業(yè)變成了商業(yè)行業(yè) ,在最早做大唐不夜城頂層設(shè)計的時候,做了最頂層的夜經(jīng)濟的設(shè)計,最終才把夜間燈光轉(zhuǎn)變成夜經(jīng)濟。
(西安大唐不夜城)
【問題五】:如何用不夜城去賦能鄉(xiāng)村振興?
大多數(shù)的鄉(xiāng)村一產(chǎn)和二產(chǎn)沒有大問題,而在銷售的三產(chǎn)環(huán)節(jié),服務(wù)業(yè)出現(xiàn)了重大的問題, 實際上大唐不夜城現(xiàn)在的運營中,非常重要的一點就是在幫助鄉(xiāng)村去售賣他們的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)真正的鄉(xiāng)村振興的一二三產(chǎn)打通、一二三產(chǎn)聯(lián)動。
中國的農(nóng)民是不缺創(chuàng)意和思想的,千百年以來農(nóng)民辛勞勤勉,要做的是授人以魚不如授人以漁, 通過為農(nóng)民提供銷售端的服務(wù)、供營端的拓展,從而更好的賦能鄉(xiāng)村振興。
(西安大唐不夜城)
【問題六】:如何看待游客量和投資量的關(guān)系?
山東臨沂竹泉村做了村子的整體升級,用最原始的材料竹、木、石、土等,花了大概不足百萬的材料費用,總體投資達到了1500多萬,僅僅用了三天的時間就收回整體的成本,因為在去年的5月1號到5月3號實現(xiàn)了1600萬的門票收入和400多萬的二銷售收入,所以用了三天就收回成本。 游客量和投資量沒有任何關(guān)系!
大唐不夜城實際上在最早做頂層設(shè)計的時候,是做過一個對標迪士尼的頂層設(shè)計的,我們認為迪士尼投了幾百億,完全可以用迪斯尼10%的投資成本,創(chuàng)造一個客流量高于迪士尼十倍的景區(qū),是完全可以成立的,所以最終的大唐不夜城的呈現(xiàn)和我們最早的頂層設(shè)計是密切相關(guān)的,我們認為 大唐不夜城的游客量和投資量沒有直接的關(guān)系,投資量少未必不能有游客大量的提升。 大家也看到了,今年的東北不夜城,目前也贏得了很多的市場和先機,并沒有因為投資量低帶來客流量低這樣一個結(jié)果。
(梅河口東北不夜城)
【問題七】:區(qū)域文化如何轉(zhuǎn)換成文旅勢能?
區(qū)域文化轉(zhuǎn)換成文旅勢能,首先 要分清楚這個地區(qū)的文化是強勢還是弱勢,有強勢文化要選擇做強勢文化, 如果你沒有洛陽、西安、開封、北京這種深厚的文化積淀,那么最好無中生有創(chuàng)造文化, 最忌諱的就是找一個弱勢文化進行發(fā)展。
大唐不夜城就是一個強勢文化的極端體現(xiàn), 它表現(xiàn)的是大唐盛世,大唐盛世和當今的盛世又有著精神上的千絲萬縷的聯(lián)系,大唐不夜城就是通過把大唐文化轉(zhuǎn)變成了當代的這種文化精神,所以取得了巨大的成功。
(西安大唐不夜城)
【問題八】:如何用個人網(wǎng)紅主義打造項目?
大家在大唐不夜城和東北不夜城也看到了,我們 著重運用新網(wǎng)紅主義打造專屬IP, 僅僅一個不倒翁小姐姐的傳播量達到了驚人的25.8億次,相當于幾乎整個城市的自媒體的傳播量,所以我們說 一個網(wǎng)紅個人,可以帶火一個項目,打造出一個完美的團隊。
東北不夜城做了15個特色IP,這種IP的賦能非常的強,創(chuàng)造了營銷的抓手,最終用這15個老百姓喜聞樂見、新奇優(yōu)美的IP創(chuàng)造了300萬的客流量。 在手機移動互聯(lián)網(wǎng)時代,大型演藝、大型的活動很難引起消費者的關(guān)注和注意力,干脆就用一個人代表一個團隊的思路去解決這些問題,而且成本低見效奇好。
(梅河口東北不夜城)
【問題九】:不蓋房子、不用建設(shè)用地一樣做 旅游 ,如何做?
在大唐不夜城,人特別多的時候大型建筑物的周邊是有很多人的,但是一旦人沒有那么多的時候,通過航拍就會發(fā)現(xiàn)中間人特別多,而兩邊建筑下面的人特別少,因為 消費者對于建筑沒有過大的感知。
我們認為不蓋房子一樣可以做 旅游 ,并且從今年的東北不夜城項目中也得到了證實,東北不夜城并沒有蓋大規(guī)模的建筑,而是 運用了場景思維,用了 旅游 客最希望看到的 旅游 業(yè)態(tài)解決了問題,實現(xiàn)了巨大的客流量。
(西安大唐不夜城)
【問題十】:文旅的長期主義是什么?
文旅的長期主義是 一定要不斷的升維和升級 ,很多的景區(qū)無法實現(xiàn)真正的升維,沒有辦法去真正的升級,導(dǎo)致了出現(xiàn)了很多的問題,而新一代文旅需要強大升維和升級。
大唐不夜城就是在不斷的升級、不斷的升維,大唐不夜城有一個唐食坊,唐食坊門口的門樓就換了兩次,這在傳統(tǒng)的文旅中是不可想象的,因為房子是不可能拆掉的,但是 用道具的思維、導(dǎo)演的思維、場景思維,這些萬物就皆可移動。
但是大家無法想象的一件事兒是, 景區(qū)是可以搬家的 ,在東北不夜城就有一個現(xiàn)實的案例,東北不夜城剛開業(yè)的時候,有幾個產(chǎn)品老百姓不太喜歡沒有客流,當天晚上吊車就過來把這幾個產(chǎn)品就吊走了,換了新的產(chǎn)品進來不斷地迭代。
【問題十一】:不夜城的價值鏈是怎樣的?
從打造和運營的大唐不夜城和東北不夜城的成果來看, 不夜城有很多對城市、對鄉(xiāng)村、對文旅行業(yè)拉動的價值鏈條,它可以成為一個城市真正的名片 ,目前全國真正的城市舞臺現(xiàn)在只有大唐不夜城實現(xiàn)了,我們希望未來會有很多大唐不夜城類似的城市舞臺蓬勃發(fā)展起來, 拉動城市的經(jīng)濟,變成城市市民生活的配套,完成城市的區(qū)域轉(zhuǎn)型。
我們看到很多的城市在轉(zhuǎn)型的過程遇到了很多問題,而 不夜城恰恰是一個人氣的發(fā)動機,可以迅速實現(xiàn)一個城市的轉(zhuǎn)型,不僅能解決市民就業(yè)問題,還能解決房地產(chǎn)溢價問題,還可以引起媒體的大量關(guān)注,拉動城市商業(yè)的提升,增加城市的自信心,從而留住市民不大量外流,帶動城市經(jīng)濟,延長城市經(jīng)營時間和店鋪商業(yè)的經(jīng)營時間等等。
誰先點亮城市,誰將獲得財富! 以模式創(chuàng)新激活潛力市場、以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)態(tài)融合,以 科技 創(chuàng)新引領(lǐng)文旅風尚。中國的每一個城市都需要不夜城商業(yè)步行街區(qū)、華夏每一片土地都需要鄉(xiāng)村振興 美食 小鎮(zhèn)。
三、東西聯(lián)動,打造西海岸文旅IP
同時火爆的還有北茶商街。這個西海岸新近崛起的文旅平臺,以“海上生明月·團圓·歡聚”為主題迎中秋、慶國慶,中秋節(jié)、國慶節(jié)期間累計接待游客10余萬人次,線上曝光量100余萬次。雖地處新區(qū)西南門戶,地緣優(yōu)勢不及金沙灘啤酒城,但其產(chǎn)生的影響力仍不可小覷。
一東一西兩大文旅平臺齊放光彩,契合的正是西海岸新區(qū)“擦靚‘啤酒之城’城市名片”和“激發(fā)北茶商街活力,作美新區(qū)西南門戶”的部署要求。作為金沙灘啤酒城和北茶商街的運營主體,黃發(fā)集團以節(jié)慶為切入點,精心籌備系列活動,為新區(qū)進一步集聚人氣、繁榮節(jié)日經(jīng)濟提供了強大驅(qū)動力,取得了良好的經(jīng)濟效益和 社會 效應(yīng)。
精彩活動爆款頻出
文旅體驗不斷升級
細數(shù)在金沙灘啤酒城舉辦的精彩活動,除了聞名海內(nèi)外的青島國際啤酒節(jié)外,哈舅沙灘跑、鳳凰音樂節(jié)、閃光派對、彩燈展等無不引領(lǐng) 時尚 ,為市民游客帶來高品質(zhì)的文旅體驗。
今年的中秋節(jié)、國慶節(jié)期間,金沙灘啤酒城精心謀劃、創(chuàng)新突破,用500多個品種、7500余盆菊花,打造了“菊印山水”“詩書禮樂”“菊苑芳菲”“群英薈萃”“石門古韻”5個展區(qū),烘托出“金秋賞菊”的節(jié)日盛景。而在北茶商街,融合鄉(xiāng)村振興、民俗非遺、海洋文化、傳統(tǒng)文化等元素的16組自貢彩燈和100余只宮燈,營造出喜慶祥和的節(jié)日氣氛。
此外,國慶節(jié)期間,金沙灘啤酒城還推出了非遺打鐵花、電音派對、魔幻燈光秀、 美食 狂歡、歡樂小丑嘉年華等活動。其中,非遺打鐵花引進臨淄“中國勝程打鐵花團隊”,每晚上演“鐵花飛寰宇,夜放花千樹”的盛況;電音派對邀請《星光大道》《中國好聲音》等參演樂隊和歌手傾情獻唱。北茶商街舉辦了“燴南北”文化演藝活動,蘇州評彈、相聲、民謠等60余場文藝演出和20余場煙花秀輪番上演。
兩大平臺各具特色
帶動消費成效明顯
金沙灘啤酒城與北茶商街的東西聯(lián)動,在今年的青島國際啤酒節(jié)期間就已初見成效。
啤酒節(jié)期間,首屆海小青音樂啤酒季在北茶商街成功舉辦,共吸引游客20萬人次,帶動餐飲、住宿等銷售額達1300萬元。鎮(zhèn)街級節(jié)會活動產(chǎn)生如此轟動效果,在新區(qū)尚屬首次。此舉蹚出了一條以特色商街為平臺載體,豐富拉長鎮(zhèn)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,政企協(xié)同推動的鄉(xiāng)村振興新路徑。
依托精準的定位、特色多樣的活動,金沙灘啤酒城和北茶商街正成為拉動文旅消費的新引擎。正是這次的成功聯(lián)動,讓黃發(fā)集團意識到,兩大平臺各具特色,雙方的互動可產(chǎn)生“乘數(shù)效應(yīng)”。
國慶節(jié)期間,金沙灘啤酒城“鳳凰里”休閑 美食 街區(qū)及青西金啤精釀體驗館、不是書店等創(chuàng)下啤酒節(jié)后營收新高,部分業(yè)戶日營業(yè)額達到啤酒節(jié)水平,60余家商戶營收達到80萬元。北茶商街得勝樓大戲院、海小青市集每天游客絡(luò)繹不絕,40余家商戶實現(xiàn)營收100余萬元,帶動周邊勞動力就業(yè)100余人,吸引30余家本地茶企、生態(tài)園進行特色農(nóng)產(chǎn)品展銷。
拉動新區(qū)“夜經(jīng)濟”
打造西海岸文旅IP
金沙灘啤酒城圍繞以活動引人氣、聚商氣,通過策劃傳統(tǒng)民俗、現(xiàn)代潮流等多元活動,帶動城內(nèi)自有業(yè)態(tài)經(jīng)營,進一步提升常態(tài)化運營水平;北茶商街圍繞助力鄉(xiāng)村振興,策劃舉辦群眾喜聞樂見的節(jié)日活動,讓“看演出、賞花燈”成為周邊居民的首選夜游項目,兩大文旅平臺以精準的定位、精彩的活動,成為市民游客心中 旅游 休閑度假的“品牌景區(qū)”。
未來,黃發(fā)集團將充分發(fā)揮金沙灘啤酒城和北茶商街的平臺作用,不斷豐富市民游客休閑 娛樂 生活,拉動新區(qū)“夜經(jīng)濟”,打造西海岸文旅IP。
據(jù)悉,金沙灘啤酒城在辦好啤酒節(jié)、音樂節(jié)的基礎(chǔ)上,圍繞“吃喝玩樂游購娛”等方面,持續(xù)策劃舉辦主題鮮明、內(nèi)容豐富的文旅活動,擬于春節(jié)期間舉辦新春華燈會和冰雪嘉年華,助力新區(qū)“啤酒之城”名片建設(shè)。北茶商街打造“海小青不夜城”,持續(xù)引入民宿、餐飲、購物、農(nóng)旅等業(yè)態(tài)品牌,擬于春節(jié)期間策劃舉辦“鄉(xiāng)村年貨大集”,同時推出體驗化、生活化鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)品,以品牌知名度帶動經(jīng)營效益,打造新區(qū)西南“文旅新高地”。
四、如何創(chuàng)建新的鄉(xiāng)村旅游IP
特色鄉(xiāng)村和IP的發(fā)展處于國內(nèi)旅游加速期,并保持增長趨勢。特色鄉(xiāng)村的發(fā)展與旅游委的創(chuàng)新機制有著內(nèi)在聯(lián)系,成功小鎮(zhèn)IP的本質(zhì)是告別傳統(tǒng)單一的旅游產(chǎn)業(yè)思維。
IP的創(chuàng)新發(fā)展是小鎮(zhèn)的核心,以旅游為杠桿推動多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,將IP的優(yōu)勢與小鎮(zhèn)的資源連接起來,放大價值,提升旅游業(yè)的跨行業(yè)驅(qū)動力。
一個健全的特色鄉(xiāng)村開發(fā)創(chuàng)新模式從IP的精準定位入手,不斷培育IP主題小鎮(zhèn)在小鎮(zhèn)全生命周期的可持續(xù)發(fā)展能力,滿足時代和消費者的創(chuàng)新需求。
特色鄉(xiāng)村根據(jù)自身特點,打造自己的文化屬性IP以尋求符合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱,這也是特色鄉(xiāng)村在同質(zhì)化產(chǎn)品中取勝的法寶。
要打造有主題、有特色的鄉(xiāng)村,就要充分挖掘當?shù)匚幕疘P,打造與特色鄉(xiāng)村相匹配的產(chǎn)業(yè)鏈。從前期策劃到后期運營,需要執(zhí)行者圍繞鄉(xiāng)村的地方特色和IP的主題設(shè)置“原創(chuàng)IP+互動娛樂”等一系列項目,實現(xiàn)原創(chuàng)IP文化的價值轉(zhuǎn)化。
晟景文旅,專注于文化、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,圍繞景區(qū)提升、鄉(xiāng)村振興、城市更新等三大消費場景下的文旅資源,以資源價值盤活與開發(fā)為導(dǎo)向,以“運營前置”的思維,構(gòu)建起涵蓋規(guī)劃策劃、品牌創(chuàng)建、空間設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、新媒體運營等服務(wù)內(nèi)容的文旅融合整體解決方案服務(wù)體系。
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