廣東線上營銷推廣方案策劃（線上營銷及推廣）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣東線上營銷推廣方案策劃的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、網(wǎng)絡營銷推廣方案怎么寫

• 2、營銷推廣方案怎么寫

• 3、網(wǎng)絡營銷方案策劃書格式？

• 4、新媒體營銷推廣方案，如何全面來做

一、網(wǎng)絡營銷推廣方案怎么寫

網(wǎng)絡營銷推廣方案怎么寫？網(wǎng)絡營銷策劃案是為了達到營銷目標而策劃的綜合性的、可操作的網(wǎng)絡營銷策略及活動計劃，其內(nèi)容主要包括以下幾個方面。

1.網(wǎng)絡營銷策劃方案需要解決的問題是什么？目標是什么？能創(chuàng)造多大價值？

2.總的執(zhí)行者是誰？各個實施部分由誰負責？

3.執(zhí)行營銷方案涉及什么方面的內(nèi)容？

4.為什么要提出這樣的策劃方案？為什么要這樣執(zhí)行？

5.營銷方案的執(zhí)行過程，具體需要多長時間？

6.營銷活動怎樣操作？在操作過程中遇到新問題時，要怎樣解決？

7.這個策劃方案需要多少資金，多少人力？

網(wǎng)絡營銷策劃的誤區(qū)：

1.網(wǎng)絡廣告就是網(wǎng)絡營銷。其實，投放網(wǎng)絡廣告只是網(wǎng)絡營銷策劃體系中的一小部分，成功的網(wǎng)絡營銷策劃，不僅是網(wǎng)絡推廣，而且是集品牌策劃、廣告設計、網(wǎng)絡技術(shù)、銷售管理和市場營銷于一體的完整營銷策劃體系，如果加上準確有效的實施方案，就能實現(xiàn)營銷目標。

2.小企業(yè)沒有實力做網(wǎng)絡營銷。事實恰恰相反，網(wǎng)絡營銷策略從渠道上來說，價格相對于傳統(tǒng)渠道更加低廉，恰好符合中小企業(yè)的發(fā)展觀念。樹立品牌，讓更多消費者通過網(wǎng)絡了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務，才是網(wǎng)絡營銷策劃需要解決的核心問題。

3.網(wǎng)絡營銷策劃就是網(wǎng)絡銷售。事實上，網(wǎng)絡銷售只是網(wǎng)絡營銷策劃執(zhí)行到某一階段必然產(chǎn)生的結(jié)果。網(wǎng)絡營銷策劃是為實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售等目的而進行的一項基本活動，因此，網(wǎng)絡營銷策劃本身并不等同于網(wǎng)絡銷售。

4.有專業(yè)知識、有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗就能做好網(wǎng)絡營銷策劃。有些人專門修過市場營銷的相關(guān)課程，或是科班出身，認為自己就能做網(wǎng)絡營銷策劃，就能做好營銷策劃。事實上，寫得天花亂墜的策劃案，未必就能夠執(zhí)行下去，即使能夠執(zhí)行，能夠達到營銷目標的概率也是微乎其微。

二、營銷推廣方案怎么寫

寫營銷方案總共有八大步驟：

一、了解現(xiàn)狀。

1、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量，顧客消費變化的趨勢。

2、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量、利潤等。

3、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、渠道等。

4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。

5、宏觀環(huán)境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。

1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2、通過優(yōu)勢、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分。

三、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。

2、市場營銷組合策略。針對目標市場，采取什么樣的價格、產(chǎn)品、渠道、促銷。

3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經(jīng)費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目了然。

六、預測效果。以上步驟均完成后，應對其進行經(jīng)濟效果的預測（如編制損益報告等）。

七、制定監(jiān)管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括：

1、前言。

2、綱要（目錄）。

3、正文。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。

4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標準格式

一、封面

二、目錄

三、方案內(nèi)容

（一）企劃客體環(huán)境

1、企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境）。

2、當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境）。

3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。

（二）競爭對手基本情況

1、競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標。

2、銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格、企業(yè)使命、目標。

3、策劃項目概況。

（三）市場分析

1、市場調(diào)查

2、市場研究：研究題目、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）。

3、市場規(guī)劃。

4、市場特性。

5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。

6、競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。

7、主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。

8、本項目的營銷機會。

9、周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。

12、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13、市場機會點與障礙點

（四）項目定位

1、項目定位點及理論支持

2、項目訴求及理論支持

（五）市場定位

1、主市場（目標市場）定位及理論支持點

2、副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六）業(yè)主情況

1、業(yè)主分類/分布。

2、業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關(guān)服務？）

3、有多少業(yè)主？

4、業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）。

5、裝修誘因的設置。

（七）營銷活動的開展

1、營銷活動的目標。

2、目標市場。

3、面臨問題。

4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。

5、營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）。

（八）營銷策略

1、企劃策略：（1）企劃概念；（2）品牌與包裝規(guī)劃。

2、價格策略：（1）定價思路與價格確定方法；（2）價格政策；（3）價格體系的管理。

3、渠道策略：（1）渠道的選擇；（2）渠道體系建設/管理；（3）渠道支持與合作；（4）渠道沖突管理。

4、促銷策略：

（1）促銷總體思路；

（2）促銷手段/方法選擇；

（3）促銷概念與主題；

（4）促銷對象‘

（5）促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；

（6）促銷活動過程；

（7）促銷活動效果；

（8）促銷費用。

5、企劃活動開展策略（1）活動時機（2）應對措施（3）效果預測

（九）營銷/銷售管理

1、營銷/銷售計劃管理。

2、營銷/銷售組織管理：

（1）組織職能、職務職責、工作程序；

（2）人員招聘、培訓、考核、報酬；

（3）銷售區(qū)域管理；

（4）營銷/銷售人員的激勵、督導、領(lǐng)導。

3、營銷/銷售活動的控制：

（1）財務控制；

（2）商品控制；

（3）人員控制；

（4）營銷/業(yè)務活動控制；

（5）營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格。

（十）銷售服務1、服務理念、口號、方針、目標。2、服務承諾、措施。3、服務體系（組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程、資源）。4、服務質(zhì)量標準及控制方法。 

（十一）總體費用預算。

（十二）效果評估。

三、網(wǎng)絡營銷方案策劃書格式？

網(wǎng)絡營銷方案策劃書網(wǎng)絡推廣，尤其是網(wǎng)絡品牌推廣，不能僅局限于企業(yè)網(wǎng)站的高訪問量，還要保證

各門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等等網(wǎng)絡媒體對品牌頻繁的曝光率，利用主流

網(wǎng)絡媒體對企業(yè)品牌的正面報道，引導其它網(wǎng)絡媒體的大量轉(zhuǎn)載，以傳播企業(yè)品

牌的核心信息，增強企業(yè)的網(wǎng)絡口啤及美譽度，提升企業(yè)品牌在目標客戶群中的

知名度和號召力，最終影響網(wǎng)絡用戶的合作意向。

根據(jù) X 行業(yè)特性、網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀、競爭對手和我司的實際情況，結(jié)合 2010 年

我司年度戰(zhàn)略方向，制定此網(wǎng)絡推廣策劃方案。

一、時間：2010 年 1 月 1 日—2010 年 12 月 31 日

二、2010 年年度目標：

1、 完成品牌網(wǎng)站建設(改版)。

2、 完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強網(wǎng)站用戶體驗、方便運營推廣。

3、整合各種網(wǎng)絡推廣方法。結(jié)合社會熱點、事件進行炒作，利用差異化的

傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面，增強品牌

正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。

4、 控制網(wǎng)絡推廣費用，實現(xiàn)精準營銷，增加網(wǎng)站非付費廣告點擊的比重。

5、 完成品牌新聞報道超過 25 個行業(yè)網(wǎng)站以上的 10 篇，報道超過 15 個

業(yè)網(wǎng)站以上的 8 篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過 3 萬人的 15 篇，瀏覽量超過

5 千人的貼子 35 篇，流覽量超過 1 千人的貼子 100 篇。

6、 實現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達到 40 萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量 120 萬人，品

牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載 400 余次。

7、 安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。

實現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于 800 人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于 120

人，并對網(wǎng)絡客戶的轉(zhuǎn)化率進行跟蹤統(tǒng)計。

三、2010 年度具體工作安排表：

我司網(wǎng)絡推廣將分四個階段進行(3 個月為一個階段)

第一階段：1 月 1 日—3 月 30 日

1、 完成品牌網(wǎng)站制作(改版)，整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。

2、 對網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點針對搜索引擎優(yōu)化(第一階段)，實現(xiàn)企業(yè)主要“關(guān)

鍵詞”搜索自然排名居于前列。

3、分析網(wǎng)民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞，

并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。

4、 配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡宣傳平臺，并制

定品牌軟文內(nèi)容年

四、新媒體營銷推廣方案，如何全面來做

此文章轉(zhuǎn)載至：錢振森

1. 新媒體運營是什么？

   新媒體運營就是利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺進行品牌推廣、產(chǎn)品營銷的運營方式。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟，達到相應營銷目的。

根據(jù)運營級別劃分：初級運營，中級運營，高級運營。

根據(jù)運營流程劃分：拉新（找到用戶在哪，低成本獲取用戶），留存（讓用戶持續(xù)用你的產(chǎn)品），促活（喚醒不用產(chǎn)品用戶）。

根據(jù)運營內(nèi)容劃分：用戶運營，內(nèi)容運營，社區(qū)運營，商務運營，活動運營等。

2.定目標

一般來說，制定目標參考幾個原則：

1、如果能直接從第三方平臺上獲取數(shù)據(jù)作為目標，就直接以后臺目標數(shù)據(jù)值為參考，比如微信，微博。

2、第三方平臺無法給你呈現(xiàn)數(shù)據(jù)做為目標引導，可以交付給技術(shù)部門去做統(tǒng)計報表系統(tǒng)來做監(jiān)控?？上葟娜罩笜讼率?，再延伸到周，月，季，年去做統(tǒng)計。

3、團隊需要有一個終極目標。

比如對于O2O的項目來講，團隊的終極目標就是日訂單量。

比如對于一個工具型APP，團隊的終極目標是日活躍率。

4、各部門對目標進行分解：

事務目標：每周X篇內(nèi)容，其中X篇做原創(chuàng)。

結(jié)果目標：微博曝光量、粉絲較上月的增長比例。

5、目標設置不能太范范，要有具體數(shù)字。

比如：當月目標為日均新增激活從8000到12000，注冊轉(zhuǎn)化率40%。

3.做預算

根據(jù)推廣方案做預算，每個推廣周期涉及到的推廣細項做預算，預算最好越精細越好，可控性更強，執(zhí)行效果更明顯。

新媒體運營是為達到目標/目的所做的高效、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作，所以建議需要關(guān)注、學習、鉆研與之相關(guān)的體系，來建設自己的系統(tǒng)性；而不是只把關(guān)注點放在預算、刊例、性價比這些公司、老板關(guān)心的問題上。

4.寫方案

1、推廣整體策略（方法+執(zhí)行力）

測試最有效推廣方法，集中優(yōu)勢資源在一個可能爆發(fā)的點上，不斷放大，不斷分析，直到引爆。

目標消費者集中出現(xiàn)在哪里，我們的市場推廣就集中在哪里出現(xiàn)。

2、種子用戶期

1000名種子粉絲，為期一個月，區(qū)域內(nèi)，可控。

種子用戶特征：經(jīng)常互動，幫你主動推廣公眾號，經(jīng)常對你的公眾號提供有效意見和建議。

推廣方法：行業(yè)朋友和同事，合作伙伴，邀請機制、供應商導入，商圈，小區(qū)，學校，寫字樓發(fā)廣告；行業(yè)朋友和同事，合作伙伴，發(fā)動身邊同事，朋友，合作伙伴加入體驗。

微信群管理：建立2個500個人微信群，管理種子用戶，收集產(chǎn)品用戶意見。

3、初始用戶期

初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道，找到你最擅長的渠道，讓粉絲自然每天增長，最終完成你的目標。

擁有渠道的好處就是，每一天你都能獲得穩(wěn)定的粉絲，而不是一天進500粉絲，再過3天就沒有粉絲關(guān)注。

方法：微博引流；加群引流；小號引流；自建官方微信群；活動策劃；本地公眾號，微博，社區(qū)，網(wǎng)站等渠道投放。

4、品牌推廣期

A、繼續(xù)”初始用戶期”推廣方法穩(wěn)定獲取每天流量。

B、本地O2O服務號或APP合作，經(jīng)過初期推廣后，已經(jīng)積累了一定粉絲量，可以與本地O2O一起合作推廣。

C、地面推廣，可以針對性與商場，學校，社區(qū)等商圈合作，進行線下活動策劃推廣。

D、參加行業(yè)性會議展覽，可以通過參加一些行業(yè)性會議展覽，帶上二維碼，做好微信營銷方案。

E、加入本地行業(yè)聯(lián)盟，進行產(chǎn)品推送，推廣服務號在本地品牌知名度。

五、 推廣策劃方案的目的是什么

我們做任何一件事情之前都是懷有一定的目的的，做方案也是這樣。所以我們知道了什么是產(chǎn)品推廣策劃方案之后，我們就要來明確一下推廣策劃方案的核心目的是什么，了解核心目的可以幫助我們在思考如何寫推廣策劃方案時不會跑偏。

1、在產(chǎn)品初創(chuàng)期：目的是要解決的運營目標和運營戰(zhàn)略的方向問題，以及配合目標及戰(zhàn)略方向，所需要進行的系統(tǒng)準備、人員準備以及商業(yè)模式

和運營階段討論。

2、在產(chǎn)品的發(fā)展期：目的是在一個較短時間內(nèi)的運營目標定位和所需要進行的運營準備，同時需要去回顧之前的商業(yè)模式以及驗證結(jié)果，后續(xù)建議如何調(diào)整。

3、在產(chǎn)品成熟期：目的是去分解各個時間節(jié)點上的運營設計和預案，安排競品運營策略的研究和市場動態(tài)的管理。

4、在產(chǎn)品衰退期：目的是要制定運營退出步驟、時間點和后續(xù)的安置工作。

六、如何寫一份好的推廣策劃方案

我們現(xiàn)在知道了什么是推廣策劃方案，也知道我們寫推廣策劃方案的目的是什么，那么我們就該動手寫一份推廣策劃方案啦。做是最好的學，我們用知乎內(nèi)容營銷推廣舉例。

3.1 目標

所有的工作都需要從目標開始，營銷工作自然也是一樣。如果沒有一個清晰明確的目標，我們就無法知道這一項工作結(jié)束以后，我們到底是把這一件事情做好了呢？還是搞砸了呢？所以，在營銷推廣過程的第一步就是確定一個清晰合理的目標。

那什么是清晰合理呢？我們以在知乎做內(nèi)容營銷文來舉例，先從「清晰」開始說起，再說說「合理」的部分。

清晰：清晰簡單來說就是可量化，那么對于知乎的內(nèi)容營銷文來說，在知乎獲得穩(wěn)定流量不是一個清晰的目標，30天內(nèi)提升一篇內(nèi)容營銷文的排名到前 3 名則是。

合理：其次就是合理，合理就是綜合所有現(xiàn)有資源和行業(yè)水平，所提出的目標是可以實現(xiàn)但是又有一些挑戰(zhàn)的。比如，你選擇的文章第一名的贊數(shù)是 1000 多個贊，你要在一周內(nèi)就超過他，那是不合理的，除非去淘寶；如果你提出的目標是 一周內(nèi)排名達到前 30 ， 而這個問題的回答總數(shù)只有 31 個，這顯然也是不合理的。具體到我們的內(nèi)容營銷文，我們將目標定為30天內(nèi)文章的綜合排名達到前三名，根據(jù)以往的數(shù)據(jù)，我們曾經(jīng)在一個月內(nèi)達到了前四名，那么如果通過合理的選題和渠道，這個目標是可以實現(xiàn)且略具有挑戰(zhàn)性的，所以這個目標是合理的。

3.2 策略

現(xiàn)在你已經(jīng)清楚了我們的目標，但是在做推廣營銷方案時，我們僅僅提出目標還是不夠的，我們還需要一個可以執(zhí)行的策略，通過制定合理的策略來實現(xiàn)我們的目標。

那什么樣的策略才算是合理的呢？這就需要我們對我的用戶、渠道、內(nèi)容選題進行分析，我們先說用戶、再說渠道，最后再說內(nèi)容選題。

用戶：我們在確定用戶群里時，往往先要對產(chǎn)品進行分析，要推廣的產(chǎn)品的用戶群里和我們內(nèi)容營銷文面對的群體是一樣的。通過對我們自身要推

廣的產(chǎn)品進行分析，我們產(chǎn)品的用戶主要集中在 0-3 年的新媒體從業(yè)者，因此，在內(nèi)容營銷文這部分我們也需要將我們的用戶定位為 0-3 年的新

媒體從業(yè)者；渠道：說完了用戶，接下來我們再來說說渠道，我們做知乎的內(nèi)容營銷，那么我們的主要渠道就是知乎，剩下的各個渠道就是為了往知乎引導，給知乎的內(nèi)容營銷文點贊；

選題的時候要注意三點：

一個是被瀏覽數(shù)和關(guān)注問題人數(shù)，另一個就是已經(jīng)回答問題的人的贊數(shù)。在選擇的時候，首先要選擇被瀏覽人數(shù)比較多的問題回答，瀏覽人數(shù)要在 50000 人以上，關(guān)注問題的人數(shù)要在 1000 人以上，同時在確認選題以后要不斷的監(jiān)視每日瀏覽人數(shù)，選擇每日瀏覽人數(shù)變化量最大的做本次

選題；在關(guān)注已經(jīng)回答問題的贊數(shù)的時候，可以拋開前兩名，直接看 3 - 5 名的贊數(shù)，如果他們的贊數(shù)并不多，100 贊一下，那么就可以用來做選題。

3.3 執(zhí)行

策略只是我們一個大概的方向，當我們知道了我們大概的方向以后，我們就要確定更加細節(jié)的部分，來方便我們執(zhí)行我們的策劃，而這個部分就叫做執(zhí)行。執(zhí)行這個部分具體到內(nèi)容營銷，我們就從選題、內(nèi)容創(chuàng)作、渠道發(fā)布、優(yōu)化四個方面來講。

如果你覺得這個新媒體營銷太復雜了，別擔心，找全網(wǎng)天下，我們是專業(yè)的，幫您輕松搞定互聯(lián)網(wǎng)整合營銷。

以上就是關(guān)于廣東線上營銷推廣方案策劃相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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