廣州企業(yè)景觀設(shè)計(jì)方案模板（廣州企業(yè)景觀設(shè)計(jì)方案模板）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣州企業(yè)景觀設(shè)計(jì)方案模板的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、公司活動(dòng)策劃方案

• 2、全球15大景觀設(shè)計(jì)公司

• 3、有誰(shuí)知道廣州設(shè)計(jì)周的各個(gè)展區(qū)都是展示什么的嗎？

• 4、如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案

一、公司活動(dòng)策劃方案

有關(guān)公司活動(dòng)策劃方案模板集合5篇

為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓净顒?dòng)策劃方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司活動(dòng)策劃方案 篇1

一、活動(dòng)時(shí)間 ：

XX年X月X日

二、活動(dòng)人員 ：

全體公司成員

三、活動(dòng)地點(diǎn) ：某某山

四、活動(dòng)目的：

1、希望通過本次活動(dòng)，給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老職員的交流，彼此之間加深了解。

3、培養(yǎng)公司職員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使職員能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。

4、讓職員們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。

5本次爬山活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機(jī)，加強(qiáng)職員進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。

五、活動(dòng)具體實(shí)施方案

1活動(dòng)日期：某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá)，開始登山比賽。

游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。

2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某國(guó)家森林公園

3、活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。

4、活動(dòng)參與人員：

5、預(yù)算費(fèi)用：

6、活動(dòng)策劃人：

7、安全保障預(yù)員：

六、活動(dòng)團(tuán)體游戲

1爬山比賽

2、游戲名稱：交換名字

3、猜詞游戲

七、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、在活動(dòng)期間，參加者應(yīng)特別注意安全，一切同從指揮，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。

2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項(xiàng)

3提醒全體員工們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。

4出行時(shí)由員工們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等，以處理突發(fā)狀況。

八、應(yīng)急預(yù)案

1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動(dòng)時(shí)間改期，活動(dòng)時(shí)間再議。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對(duì)該全體職員進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財(cái)物不要隨身攜帶，以免丟失。

公司活動(dòng)策劃方案 篇2

一、活動(dòng)安排：

1、活動(dòng)名稱：待定

2、活動(dòng)目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝 通與協(xié)調(diào)。

3、活動(dòng)時(shí)間: xx年xx月xx日xx時(shí)

4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定（可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái)）

5、主辦部門：行政人資部

6、協(xié)辦部門：公司其他部門

7、參加人員：開達(dá)公司全體員工及客戶組

8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。 活動(dòng)內(nèi)容：

二、活動(dòng)所需物料：

1、舞臺(tái)及拱門：活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購(gòu)買物料搭建。

2、舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作。

3、桌椅：培訓(xùn)室桌椅。

4、感恩卡：品牌部安排制作。

5、獎(jiǎng)品及顧問組禮品：提前購(gòu)買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算。

三、活動(dòng)階段計(jì)劃：

1、策劃及準(zhǔn)備期（12月1日到12月10日）：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

1）節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

2）前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月11日－12月20日）： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買。

1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。

2）舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司）

4）物品購(gòu)買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)（物品需要情況征求各部）

3、倒計(jì)時(shí)期（12月24日－12月29日）

本階段主要完成晚會(huì)全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng) 導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。

1）活動(dòng)全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練 節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。

2）末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單（抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單）設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。

3）領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4）費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

四、活動(dòng)后期工作：

（1）為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

（2）費(fèi)用處理

（3）書面總結(jié)

（4）VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳

五、公司值班人員：xxx/xxx

六、活動(dòng)當(dāng)日流程：詳見（附錄1）

七、比賽規(guī)則與事項(xiàng)：詳見（附錄2）

八、節(jié)錄單及參加人員：詳見（附錄3）

九、分隊(duì)成員：詳見（附錄4）

十、費(fèi)用預(yù)算：詳見（附錄5）

附錄1：活動(dòng)當(dāng)日流程：（根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額）

1. 12：30分觀眾及選手入席。

2. 各隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定參賽順序。

3. 13：00分開始，總經(jīng)理致詞。

4. 團(tuán)體賽pk（根據(jù)順序依次進(jìn)行，a隊(duì)結(jié)束，評(píng)委打分，b隊(duì)開始，b隊(duì)結(jié)束， 公布a隊(duì)得分，c隊(duì)開始？）

5. 其他文藝節(jié)目。

6. 個(gè)人pk。

7. 公布團(tuán)體賽成績(jī)。

8. 其他文藝節(jié)目。

9. 組合pk。

10. 公布個(gè)人賽成績(jī)。

11. 其他文藝節(jié)目。

12. 頒獎(jiǎng)。

13. 其他文藝節(jié)目。

14. 結(jié)束

附錄2：比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)

比賽分為三個(gè)類型：

1．團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽。

2．個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽。

3．合唱賽：以小組（2人以上）為單位合唱比賽。

公司活動(dòng)策劃方案 篇3

策劃人：XXXX 策劃時(shí)間：XXXX

前言

隨著社會(huì)的發(fā)展。人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，消費(fèi)者對(duì)于生活日用品也有著離不開的需求。寶潔公司原創(chuàng)于1837年，是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。1988年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)—廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔公司投資中國(guó)市場(chǎng)的十六年歷程。為了積極參與中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。十六年來，寶潔公司奉行“親近生活 美化生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。很多產(chǎn)品已經(jīng)家喻戶曉。十六年來，寶潔一貫恪守“取諸社會(huì)用諸社會(huì)”的原則，做富有高度社會(huì)責(zé)任感的公民。近年來，寶潔大力資助女童教育，幫助她們重返課堂。寶潔公司為了加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，更加的提高產(chǎn)品在消費(fèi)者知名度。因此。我公司做出公關(guān)策劃以達(dá)到這樣的效果

一、 市場(chǎng)分析

（一）宏觀環(huán)境分析：

寶潔公司是世界上最大的日用消費(fèi)品公司，奉行“親近生活 美化生活”的宗旨，擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)隊(duì)伍，生產(chǎn)出眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。

（二）消費(fèi)者分析：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平的提高。面對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品的飛速發(fā)展與更新?lián)Q代，消費(fèi)者面對(duì)日常用品的選擇也越來越多，進(jìn)而導(dǎo)致我寶潔公司的產(chǎn)品面對(duì)消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)了也越來越大。

（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

隨著日常生活用品的.快速發(fā)展，我公司面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也是越來越激烈。我公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是聯(lián)合利華，在同為知名品牌的日用消費(fèi)品聯(lián)合利華面前，我公司同樣有著很大的優(yōu)勢(shì)，我公司的品牌項(xiàng)目比起聯(lián)合利華來說要多一些，供消費(fèi)者的選擇就更多一些。

二、 公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)

我公司大力的支持女童教育，目的是為了更加的使我們的產(chǎn)品面向消費(fèi)者，進(jìn)一步提高我公司產(chǎn)品的銷售量，從而使我公司的產(chǎn)品徹底的走向消費(fèi)者身邊。通過此次活動(dòng)樹立企業(yè)形象。

三、 公關(guān)活動(dòng)主題

寶潔攜手春蕾女童

四、 公關(guān)活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：20xx.12.1早上—20xx.12.1晚上 活動(dòng)地點(diǎn)：長(zhǎng)沙山區(qū)的希望小學(xué)

五、 活動(dòng)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)

活動(dòng)一：以貧困山區(qū)的女童以及春蕾學(xué)校的學(xué)生為主題，以“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”為主線，制作視頻，保持視頻溫馨，動(dòng)人心弦。

活動(dòng)二：請(qǐng)春蕾學(xué)校的貧困女童上臺(tái)進(jìn)行特長(zhǎng)表演，并且與愛心大使進(jìn)行交流。

六、 媒介宣傳

充分利用電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行宣傳；可以選擇新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳；贊助一些希望小學(xué)。

七、 進(jìn)度安排物資準(zhǔn)備

活動(dòng)前：準(zhǔn)備好牽手春蕾女童活動(dòng)的橫幅，準(zhǔn)備好話筒、音響、選擇好主持人等。

活動(dòng)中：由主持人主持活動(dòng)項(xiàng)目，各工作人員各司其職保障活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

活動(dòng)后：由主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，各來賓有序的退場(chǎng)

物資準(zhǔn)備：氣球、橫幅、地毯、盆景、指示牌、展架、禮品以及個(gè)文具類的，如：筆、剪刀、尺等。

具體流程：12.1上午8：00個(gè)工作人員進(jìn)行引導(dǎo)來賓入場(chǎng)

8：30—11：30活動(dòng)期間，主持人請(qǐng)小朋友上臺(tái)展示才藝，并且與愛心大使進(jìn)行溝通交流

11：31—2：30中途休息

2：31—5：00進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，工作人員給中獎(jiǎng)朋友頒發(fā)獎(jiǎng)品，并且與愛心大使及主持人留影

5：01—5：30活動(dòng)結(jié)束，各來賓有序退場(chǎng)

八、 費(fèi)用預(yù)算

九、 效果評(píng)估

通過此次公益活動(dòng)樹立了良好的企業(yè)形象，寶潔產(chǎn)品更是深得消費(fèi)者的親睞。更是吸引新、老顧客購(gòu)買寶潔產(chǎn)品數(shù)量遞增，銷售更是按百分比上升，占有一定的市場(chǎng)比率。同時(shí)，這次活動(dòng)增加了更多的愛心人士關(guān)愛春蕾女童狀態(tài)，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)貧困兒童的關(guān)注；而寶潔公司的知名度及美譽(yù)度大幅提高。

公司活動(dòng)策劃方案 篇4

五月的春風(fēng)是溫暖的，陽(yáng)光是和煦的。春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)，在這春暖花開的時(shí)刻，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭(zhēng)妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。通過本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，特組織本次春季游玩活動(dòng)，達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用。

一、活動(dòng)時(shí)間：

年月日（視天氣情況調(diào)整時(shí)間）。

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

A京東大峽谷 、B龍慶峽、C紅星集體農(nóng)莊

三、活動(dòng)費(fèi)用：

A京東大峽谷：

京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里，南與盤山、東與黃崖關(guān)長(zhǎng)城、獨(dú)樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍?zhí)?、險(xiǎn)峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內(nèi)的萬(wàn)畝松林，設(shè)茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場(chǎng)所龍?zhí)逗胃?0米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂消遣。

1、門票60元/人，47人共計(jì)2820元；

2、餐費(fèi)350元/桌（13人），4桌共計(jì)1400元；

3、租車1400元/輛（往返），2次共計(jì)：2800元；

4、礦泉水25元/箱，共計(jì)；8箱共計(jì)：200元；

5、條幅：

6、藥品：160元

費(fèi)用合計(jì)：7220元。

備注：如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人，共計(jì)7285元。（含門票及車資）

B龍慶峽：

國(guó)家4A級(jí)景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū)，位于延慶縣城北部，距市區(qū)約80公里。景區(qū)全長(zhǎng)14華里，水面寬30至50米，兩側(cè)陡崖峭壁高聳，山形奇特險(xiǎn)峻，谷口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對(duì)弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0。8攝氏度。冬季寒冷，結(jié)冰期較長(zhǎng)，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié)，至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。

1、首道門票40元/人（含騰龍電梯），47人共計(jì)1880元；

2、乘船船票60元/人，47人共計(jì)2820元；

3、餐費(fèi)300元/桌（13人），4桌共計(jì)1200元；

4、租車1400元/輛（往返），2次共計(jì)：2800元；

5、礦泉水25元/箱，共計(jì)；8箱共計(jì)：200元；

6、條幅：

7、藥品：160元

費(fèi)用合計(jì)：8900元。

備注：如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人，共計(jì)9870元。（含門票及車資）

C紅星集體農(nóng)莊

紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項(xiàng)目，是集旅游觀光、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn)、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經(jīng)營(yíng)小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售，園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工，園林、果樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。

1、門票免費(fèi)；

2、采摘櫻桃120元/人（2斤），47人共計(jì)5640元；

3、餐費(fèi)450元/桌（13人），4桌共計(jì)1800元；

4、租車900元/輛（往返），2次共計(jì)：1800元；

5、礦泉水25元/箱，共計(jì)；8箱共計(jì)：200元；

6、條幅：

7、藥品：160元

費(fèi)用合計(jì)：9440元。

四、參加人員：

波普工社項(xiàng)目、國(guó)際港項(xiàng)目

五、活動(dòng)管理：

1、總負(fù)責(zé)人：鐘海濤、胡丹

2、安全負(fù)責(zé)人：劉月校、耿文磊

主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣；

3、后勤負(fù)責(zé)人：王瑞杰、姜麗

主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，物品訂購(gòu)、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。

六、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、中巴車一臺(tái)；

2、橫幅：主題構(gòu)想；

3、飲用水；

4、小藥箱（暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等）

5、對(duì)講機(jī)；

6、照相機(jī)。

七、活動(dòng)安排：

上午9：00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——9：30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11：30左右到XX風(fēng)景區(qū)——12：00在農(nóng)家院就餐——13：00游覽XX景區(qū)——15：00團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（詳見附件）——16：00集合乘車返回公司。

八、春游人員注意事項(xiàng)：

1、參與活動(dòng)人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排；

2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動(dòng)鞋或易于登山的鞋子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng)；

3、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人；

4、春游人員在開展游覽活動(dòng)中應(yīng)分小組開展活動(dòng)，組長(zhǎng)由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請(qǐng)撥打相關(guān)工作人員的電話；

5、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排，不得擅自行動(dòng)；

6、應(yīng)注意個(gè)人言行，自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。

公司活動(dòng)策劃方案 篇5

市場(chǎng)推廣

1、市場(chǎng)推廣形式 推廣媒體選擇在客戶群體比較集中的使用、消費(fèi)、觀看的媒介;推廣著重于目標(biāo)客戶群體的對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和對(duì)本服務(wù)的引導(dǎo)。

包括:

1)報(bào)紙廣告

2)網(wǎng)絡(luò)投放

網(wǎng)站是年輕群體比較容易接觸的地方,通過發(fā)帖和跟帖的形式作廣告,節(jié)省支出。網(wǎng)絡(luò)投放是廣告投放的重點(diǎn)。

3)公車或者公車附近的地方張貼廣告。

4)相關(guān)合作企業(yè)的宣傳單發(fā)放?；榧啍z影場(chǎng)、鮮花店、結(jié)婚用品店、酒店、婚禮租車行。

5)相關(guān)娛樂場(chǎng)所的宣傳單發(fā)放?？Х葟d、茶莊等。

6)建立企業(yè)網(wǎng)站。

7)婚姻登記單位發(fā)放帶有公益性或者實(shí)用性的宣傳單。

8)涉外交友婚姻介紹企業(yè)。

9)企業(yè)員工親朋好友之間的信息傳遞。

10)婚慶禮品、請(qǐng)柬等。

11)群發(fā)手機(jī)短信。

2、需要達(dá)到的效果,廣告開始必須從多種媒體同時(shí)全方位發(fā)布,狂轟濫炸,達(dá)到部分目標(biāo)客戶認(rèn)知的效果,表現(xiàn)在了解有這種類型的企業(yè),并且專有。繼而在部分媒體上持續(xù)有效發(fā)布,并且要定時(shí)更新廣告內(nèi)涵。

(二)廣告投放

人員組織,由2~3人負(fù)責(zé),專職或兼職。

1.業(yè)務(wù)主管洽談

◎與婚慶相關(guān)的合作企業(yè)的洽談合作;可以利用《眾品網(wǎng)》餐飲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),聯(lián)系訂餐優(yōu)惠;

◎收集和設(shè)計(jì)比較常見的教堂和民俗婚禮的禮儀及程序,收集文字圖片等資料; ◎?qū)ふ液脱?qǐng)相關(guān)歌舞表演的團(tuán)體(藝術(shù)學(xué)院等);

◎?qū)ふ蚁嚓P(guān)的表演場(chǎng)地,公園、文物苑等;

◎?qū)ふ一蚺嘤?xùn)婚禮司儀,可以在電視臺(tái)等臨時(shí)邀請(qǐng);

2.婚慶策劃推廣

◎在相關(guān)的媒體上做廣告;

◎聯(lián)系、設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放宣傳策等;

3.落實(shí)可以自行實(shí)施的項(xiàng)目

◎鮮花、花車制作,購(gòu)買鮮花自行操辦;

◎現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像,制作DVD等;

◎婚慶糖果,印制糖果紅包,包裝等;

◎制作專用請(qǐng)柬、證婚牌等;

◎相關(guān)小禮品;

4.電話和辦公室接待。要求接待人員對(duì)婚慶過程比較熟悉,有經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈的推廣能力。

5.廣告種類和廣告語(yǔ)

基于教堂婚慶的特點(diǎn):圣潔隆重、高貴莊嚴(yán);民俗婚慶的特點(diǎn):民俗歌舞表演、場(chǎng)景互動(dòng)、樂趣、返璞歸真,采用普通的告知形式作為廣告語(yǔ);另外,婚慶的主要決定對(duì)象是新娘,故廣告中吸引和說服新娘參與本企業(yè)婚慶的成分應(yīng)多些。 1)報(bào)紙廣告 因版面有限,綜合廣告語(yǔ)為:

教堂婚慶、民俗婚慶、與眾不同、圣潔隆重;

特色婚慶,愛情見證;

××婚慶,新生活的開始;

特別婚慶,特別見證;

特別的愛給特別的你;

民俗婚慶,千年文明的延續(xù),前世修緣,百年好合的開始;

教堂婚禮,為您譜寫愛情的史詩(shī),民俗婚禮,為您唱響舞動(dòng)的歡歌;

··婚慶公司,為您提供您的專屬婚慶;

老公,我們?nèi)ソ烫门e行婚禮吧!

老公,我們舉辦民俗婚禮好嗎?

2)宣傳單

婚慶,不止是一杯喜酒,一包喜糖,而是一場(chǎng)愛情見證的畫面、是一場(chǎng)熱切互動(dòng)意境、是一場(chǎng)所有人參與分享的喜悅;請(qǐng)柬,不再是一張紅色的“罰單”,不再是一張應(yīng)酬的通知,而是一張見證愛情的詩(shī)歌,是一張分享幸福的入場(chǎng)券,是一張品嘗歌舞的盛宴,是一張領(lǐng)略民俗文化的信物。

婚慶,不需要新郎新娘的操勞,因?yàn)橛形?.婚慶公司,為您提供以下婚慶服務(wù):??.

安排好你的蜜月計(jì)劃吧,婚慶的事情交給我?.

3)電話和面談要點(diǎn)

◎人生的一次(價(jià)格問題)

◎與眾不同(婚慶的同類比較多)

◎辦出特色、使親友盡興(民俗婚禮)

◎放心交與我們操辦,我們經(jīng)營(yíng)豐富的(有信任顧慮)

◎?qū)ｉT為您設(shè)計(jì)一套婚慶方案(避免雷同)

◎由我們?nèi)虆f(xié)調(diào)和指揮(有信任顧慮)

以上策劃案,屆時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作修正補(bǔ)充,使之具有更好的操作性。

公司成長(zhǎng)中的可能問題分析

在淡季 ,將如何節(jié)約公司的成本?

解決措施 :淡季 期間,我們可以采用在校大學(xué)生來加入到我們的團(tuán)隊(duì) ,這樣可以節(jié)約一部分 成本。也可以適當(dāng)?shù)膸椭髮W(xué)生增加社會(huì)實(shí)踐的能力與機(jī)會(huì)。

針對(duì)現(xiàn)在很青年男女對(duì)婚姻的相對(duì) “冷淡”的狀態(tài) ,一些人對(duì) 婚禮的要求不是很高,那么這一方面的客源該如何抓取呢?

解 決 措 施 :我 們 可 以 通 過 前 期 的 宣 傳 措 施 讓 他 們 了 解 到 婚 禮 對(duì) 于 廣 大 戀 人 情 侶 的 意 義 ;其 次 我 們 可 以 通 過 邀 請(qǐng) 他 們 來 我 們 公 司 進(jìn) 行 參 觀( 期 間 我 們 會(huì) 定 期 展 出 我 們 公 司 承 辦 的 一 些 婚禮的精彩花絮) 讓他們真正的感受到婚禮的藝術(shù)性,并 , 能切身體會(huì)到幸福的感覺,增加他們對(duì)婚姻的向往。

在通貨膨脹或經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,人們更愿意用節(jié)省的生活方式,對(duì)婚禮也就不再講究。這是公司該如何解決?

解決措施:這一時(shí)期,我們首先要節(jié)約運(yùn)作成本。然后我們 可 以 采 用 降 價(jià) 措 施 ,并 推 出 一 些 優(yōu) 惠 套 餐 之 類 的 活 動(dòng) 。此 外 , 我們可以走進(jìn)農(nóng)村,讓“婚禮”也能享受“下鄉(xiāng)”的待遇。

公司由于經(jīng)營(yíng)管理等方面出現(xiàn)問題而虧損,這時(shí)該采用什么措施進(jìn)行補(bǔ)救?還是選擇撤出這一行業(yè)?

解 決 措 施 :首 先 通 過 系 列 優(yōu) 惠 來 吸 引 顧 客( 通 過 廣 告 等 形 式 )其 次 要 積 極 努 力 的 尋 找 一 些 有 實(shí) 力 的 投 資 方 進(jìn) 行 合 作 。在 沒 有 活 的 理 想 的 效 果 之 時(shí) ,會(huì) 選 擇 推 出 該 行 業(yè) 以 避 免 更 大 的 損 失。

如何面對(duì)知名度與可度降的險(xiǎn)?

解決措施 :我們將通過加大廣告?zhèn)鞯牧?度。包 括可以請(qǐng) 媒體以新聞的形式加以報(bào)導(dǎo)。

調(diào)查問卷 我公司專門做出以下問卷來了解消費(fèi)者對(duì)婚慶服務(wù)有什么不同的需求。務(wù)求用最實(shí)惠的價(jià)錢為新人打造一個(gè)他們的專屬婚禮。以下是我們對(duì)廣大大學(xué)生做的一份關(guān)于婚慶行業(yè)的調(diào)查問卷。感謝您的配合和參與,謝謝!

婚慶行業(yè)調(diào)查問卷

1.年齡段:*

20歲以下

21—25歲

26—30歲

30以上

請(qǐng)選擇年齡段:

2.性別*

男

女

3.您目前個(gè)人月收入:*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

4.你通過哪種渠道去了解婚慶公司(可多選):*

網(wǎng)上

宣傳單或廣告

酒店、婚紗店等公司推薦

實(shí)體店

朋友介紹

其他

5.你認(rèn)為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:*

價(jià)錢

服務(wù)質(zhì)量

公司經(jīng)驗(yàn)

其他

請(qǐng)選擇你認(rèn)為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:

6.你愿意花多少錢在婚慶服務(wù)上?*

20xx元下

20xx—3500元

3501—5000元

5001—7000元

7000元以上

7.如果價(jià)錢適當(dāng)、服務(wù)素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?*

愿意

不愿意

請(qǐng)選擇如果價(jià)錢適當(dāng)、服務(wù)素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?

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二、全球15大景觀設(shè)計(jì)公司

全球15大景觀設(shè)計(jì)公司

景觀設(shè)計(jì)是經(jīng)常被人忽視的專業(yè)，但是作為景觀設(shè)計(jì)人卻不能不關(guān)注自己行業(yè)的發(fā)展，下面這全球15大景觀設(shè)計(jì)公司，你都知道嗎?

Balmori Associates事務(wù)所

Balmori Associates事務(wù)所成立于1990年，是紐約市的一家城市和景觀設(shè)計(jì)事務(wù)所

Balmori Associates事務(wù)所獲得廣泛贊譽(yù)是因其景觀與建筑的創(chuàng)意性融合，并利用研究和合作打破自然與結(jié)構(gòu)之間的界限。該事務(wù)所堅(jiān)持在其項(xiàng)目中建造“綠色基礎(chǔ)設(shè)施”——產(chǎn)生社區(qū)互動(dòng)并顯示人工和自然協(xié)作的設(shè)計(jì)，如公園、開放空間或休閑區(qū)。最近的項(xiàng)目包括郭瓦納斯運(yùn)河上的GrowOnUs漂浮景觀以及與OMA 事務(wù)所合作的Rebuild by Design項(xiàng)目Hoboken: Resist, Delay, Store, Discharge。

Gustafson Guthrie Nichol(GGN)事務(wù)所

該事務(wù)所創(chuàng)辦于1999年，位于西雅圖，共有45位員工——都是精通景觀設(shè)計(jì)、建筑、藝術(shù)、工程和生態(tài)的專業(yè)人士。GGN事務(wù)所為客戶提供復(fù)雜的城市背景下高效利用、景觀造型方面的技術(shù)。該事務(wù)所會(huì)深入研究每個(gè)區(qū)域的歷史、生態(tài)、社區(qū)文化以及不同規(guī)模和類型的區(qū)別，從校園和主體規(guī)劃方案到裝置多個(gè)方面。其著名的項(xiàng)目包括非裔美國(guó)人歷史和文化國(guó)家博物館、千禧公園的盧瑞公園以及比爾與美琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)園區(qū)。

Hood Design事務(wù)所

Hood Design事務(wù)所創(chuàng)建于1992年，專于營(yíng)造人們生活、工作、游玩的動(dòng)態(tài)、文化環(huán)境。該事務(wù)所尋求融入城市景觀，讓居民能夠在這里共享文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)資源，這些多維背景為社區(qū)再發(fā)展和復(fù)興問題建立了強(qiáng)大的信心。這個(gè)加利福尼亞事務(wù)所具有25多年的歷史，其項(xiàng)目備受贊譽(yù)，如Splash Pad公園和與Herzog & de Meuron事務(wù)所合作的de Young博物館。

James Corner Field Operations(JCFO)事務(wù)所

該事務(wù)所在紐約和倫敦都有辦公室，以其創(chuàng)意性、現(xiàn)代化設(shè)計(jì)干預(yù)措施而聞名，覆蓋多種項(xiàng)目類型和規(guī)模，從大型城市規(guī)劃到復(fù)雜的后工業(yè)區(qū)修復(fù)。該事務(wù)所致力于多樣化、動(dòng)態(tài)的公共區(qū)域設(shè)計(jì)，追求人與自然共存。其最著名的項(xiàng)目包括高線公園、Freshkills公園和伊麗莎白女王奧運(yùn)公園。

Martha Schwartz Partners事務(wù)所

該事務(wù)所位于倫敦，具有35多年設(shè)計(jì)花園、廣場(chǎng)、公園、機(jī)構(gòu)加企業(yè)景觀和公共裝置的經(jīng)驗(yàn)。該事務(wù)所本身位于景觀、公共藝術(shù)和城鎮(zhèn)化交界處，象征其城市景觀將成為人工和自然環(huán)境協(xié)同發(fā)展的平臺(tái)。MSP的跨學(xué)科員工與城市建設(shè)者合作構(gòu)思和實(shí)施遵循環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展原則的項(xiàng)目。該事務(wù)所在合作項(xiàng)目中，獲得了在復(fù)雜的城市、社會(huì)背景下參與各種類型和規(guī)模項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。著名的項(xiàng)目包括Dublin Docklands、英國(guó)曼徹斯特交易廣場(chǎng)和亞利桑那州梅沙市藝術(shù)中心。

!melk事務(wù)所

!melk事務(wù)所創(chuàng)辦于2010年，是紐約一家城市設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)公司。該事務(wù)所建造了各種各樣的國(guó)際項(xiàng)目，在項(xiàng)目構(gòu)思、細(xì)化和實(shí)施階段具有長(zhǎng)達(dá)20多年的項(xiàng)目。其公園和濱水項(xiàng)目的指導(dǎo)原則是擁抱每個(gè)社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，將這些作為生產(chǎn)區(qū)域特色和尋求解決措施的動(dòng)力。該事務(wù)所的優(yōu)點(diǎn)是其創(chuàng)意性方法，包括研究、先進(jìn)的技術(shù)、對(duì)細(xì)節(jié)和質(zhì)量的關(guān)注，還有其收益和膽量。主要的項(xiàng)目：“The Park”、與Studio Libeskind 事務(wù)所合作的Kodrina建筑群主體規(guī)劃方案以及與West 8事務(wù)所合作的總督島公園。

Mia Lehrer+Associates事務(wù)所

Mia Lehrer+Associates事務(wù)所位于加利福尼亞州洛杉磯，是一個(gè)能提供全方位服務(wù)的國(guó)際景觀設(shè)計(jì)事務(wù)所，參與了各種各樣的公共和私人項(xiàng)目。從大型城市公園和社區(qū)再發(fā)展到私人花園空間，MLA事務(wù)所高度重視每個(gè)項(xiàng)目的整體性、公眾參與以及創(chuàng)意方法。該事務(wù)所的設(shè)計(jì)干預(yù)措施就是培養(yǎng)豐富、層次化的經(jīng)驗(yàn)，使用自然和人工元素的體驗(yàn)性以及材料的短暫性。MLA的'一些項(xiàng)目反映了其雄厚的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和獨(dú)創(chuàng)性，如洛杉磯河和好萊塢公園主體規(guī)劃方案以及道奇體育場(chǎng)。

Michael Van Valkenburgh Associates事務(wù)所

Michael Van Valkenburgh Associates事務(wù)所總共有80個(gè)人，進(jìn)行了各種類型和規(guī)模的項(xiàng)目，從大型公共公園和大學(xué)校園到個(gè)人花園和私人景觀。該跨學(xué)科事務(wù)所的指導(dǎo)原則是建造動(dòng)態(tài)景觀和社區(qū)，個(gè)性突出，增強(qiáng)日常體驗(yàn)、豐富日常生活。MVVA事務(wù)所的工作室很注重高質(zhì)量規(guī)劃、環(huán)境性能、財(cái)政資源和技術(shù)創(chuàng)新。該事務(wù)所的突出項(xiàng)目是布魯克林大橋公園和淚珠公園。

Michel Desvigne Paysagiste事務(wù)所

該事務(wù)所創(chuàng)辦于1988年，合作進(jìn)行重大項(xiàng)目較多，如與Herzog & de Meuron事務(wù)所合作設(shè)計(jì)的明尼阿波里斯市沃克藝術(shù)中心以及與Norman Foster事務(wù)所和REX/OMA事務(wù)所合作的達(dá)拉斯表演藝術(shù)中心。該事務(wù)所的優(yōu)點(diǎn)是城市區(qū)域的農(nóng)業(yè)美學(xué)和方法設(shè)計(jì)。MDP事務(wù)所更喜歡引入靈活的框架和種植策略，建造出多樣化、不可預(yù)測(cè)的密度和圖形，不像如今已風(fēng)靡的修剪、規(guī)范化空間。通過這個(gè)方法，MDP事務(wù)所的項(xiàng)目利用時(shí)間和繼承性(植被生長(zhǎng)、季節(jié)性變化的短暫體驗(yàn))，實(shí)現(xiàn)了許多預(yù)期和可能性目標(biāo)。

Mikyoung Kim Design事務(wù)所

這個(gè)具有20年歷史的事務(wù)所主要是美洲和亞洲的項(xiàng)目，因其文化敏感性景觀而聞名，解決共同的人類體驗(yàn)和環(huán)境問題。該事務(wù)所通過層次化、多年齡層的市民體驗(yàn)活躍和療養(yǎng)類公共區(qū)域，深入了解材料和技術(shù)的詳細(xì)內(nèi)容并完成設(shè)計(jì)。MKD事務(wù)所的美術(shù)和音樂背景可以幫其雕琢設(shè)計(jì)，模糊景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)之間的界限。各種景觀設(shè)計(jì)(從游樂場(chǎng)到公園和主體規(guī)劃方案)都須深入了解水利和照明以及全息技術(shù)，如ChonGae運(yùn)河修復(fù)項(xiàng)目。

OLIN事務(wù)所

OLIN事務(wù)所在費(fèi)城和洛杉磯都有辦公室，通過景觀設(shè)計(jì)、城市設(shè)計(jì)和規(guī)劃產(chǎn)生積極影響。該事務(wù)所利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯?、分析和最新的設(shè)計(jì)程序，吸收該區(qū)域及其社區(qū)的本質(zhì)，藝術(shù)性地改造其項(xiàng)目，如城市區(qū)、校園、市民公園和生態(tài)系統(tǒng)。該事務(wù)所最近的項(xiàng)目包括與OMA事務(wù)所合作的第11街橋公園項(xiàng)目、布萊恩公園修復(fù)項(xiàng)目和華盛頓紀(jì)念碑的森林劇院。

Sasaki Associates事務(wù)所

Sasaki事務(wù)所由佐佐木英夫創(chuàng)建于1953年，總共有270位員工，提供景觀設(shè)計(jì)、建筑、市政工程、城市規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)、圖形設(shè)計(jì)以及品牌和數(shù)據(jù)科學(xué)方面的高質(zhì)量服務(wù)。該事務(wù)所的核心原則是“我們的建筑將改變生活”，聚焦整體、內(nèi)部聯(lián)系的框架和視野，營(yíng)造運(yùn)行中的城市和校園環(huán)境。其備受矚目的項(xiàng)目有芝加哥濱河道和林肯紀(jì)念景觀。

SCAPE/Landscape Architecture事務(wù)所

該事務(wù)所是紐約的一家景觀設(shè)計(jì)和城市設(shè)計(jì)公司，將自然循環(huán)和系統(tǒng)融入到其眾多項(xiàng)目當(dāng)中，解決再生性基礎(chǔ)設(shè)施和公共景觀問題。項(xiàng)目規(guī)模各不相同，從區(qū)域生態(tài)方案到城市口袋公園，綜合該事務(wù)所及其合作商的各種技術(shù)完成方案。SCAPE事務(wù)所大膽地讓社區(qū)和利益相關(guān)者參與其中，將其構(gòu)思轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)景觀，將社區(qū)與現(xiàn)在和未來的棲息地重新結(jié)合起來。著名的項(xiàng)目：現(xiàn)代藝術(shù)博物館的Oyster-Tecture和Living Breakwaters項(xiàng)目。

West 8事務(wù)所

這個(gè)景觀設(shè)計(jì)和城市設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)建于1987年，在鹿特丹、紐約和布魯塞爾都有辦公室。West 8事務(wù)所是一個(gè)國(guó)際團(tuán)隊(duì)，包括70多個(gè)建筑師、景觀設(shè)計(jì)師、城市設(shè)計(jì)師和工業(yè)工程師，解決復(fù)雜項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)豐富，包括大尺度城市主體規(guī)劃和設(shè)計(jì)、濱水景觀、公園和廣場(chǎng)。West 8事務(wù)所將荷蘭和景觀遺產(chǎn)結(jié)合起來，應(yīng)用基于實(shí)用和必需的設(shè)計(jì)邏輯，建造能解決雨洪管理問題、人口增長(zhǎng)以及增強(qiáng)文化認(rèn)同性的景觀。主要的項(xiàng)目包括總督島公園、Schouwburgplein公共廣場(chǎng)和多倫多濱水區(qū)的4個(gè)WaveDecks。

土人設(shè)計(jì)

土人設(shè)計(jì)的作品極富創(chuàng)意，兼顧環(huán)境和文化意義，廣受國(guó)際贊譽(yù)，公司現(xiàn)有員工600多名，業(yè)務(wù)包含了景觀、建筑、城市規(guī)劃、環(huán)境設(shè)計(jì)等多方面。土人設(shè)計(jì)秉承“天人合一”的理念，僅在中國(guó)，就已完成了1000余個(gè)項(xiàng)目，遍布300多個(gè)生態(tài)城市。其主要項(xiàng)目包括紅飄帶湯河公園、26公頃的金華燕尾洲公園以及上海后灘公園。

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三、有誰(shuí)知道廣州設(shè)計(jì)周的各個(gè)展區(qū)都是展示什么的嗎？

美好生活設(shè)計(jì)展區(qū)：私宅與新商業(yè)等新業(yè)態(tài)的室內(nèi)相關(guān)設(shè)計(jì)與藝術(shù)、和專注以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)“新商業(yè)、新物種、新生活”研發(fā)的卓越品牌等。

建筑裝飾材料展區(qū)：適用于私宅與新商業(yè)等新業(yè)態(tài)的建筑室內(nèi)外裝飾工程中相關(guān)天花、地板、墻、聲學(xué)、光影、電工的各類新型產(chǎn)品、材料。

高定與軟裝展區(qū)：適用于私宅與新商業(yè)的高級(jí)定制家居產(chǎn)品與服務(wù)，包括集成定制品、廚房、智能家居系統(tǒng)、墻體裝飾、門窗、設(shè)備與解決方案等。

以引導(dǎo)生活方式為核心主張的各類家具、燈飾、窗簾、布藝、花藝、空間裝飾藝術(shù)品，及強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)感的各類家居生活器皿用品等。

四、如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案

做一個(gè)營(yíng)銷策劃案的基本流程是這樣的

1.環(huán)境分析（營(yíng)銷調(diào)研）

2.swot分析：優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅

3.確定企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)

4.進(jìn)行STP營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位

5.進(jìn)行以4P為核心的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃（這個(gè)就是根據(jù)營(yíng)銷4P策劃適合你的企業(yè)和產(chǎn)品的方案）

6.預(yù)算

7.各項(xiàng)策劃實(shí)施的時(shí)間表

8.擬成策劃書

你可以根據(jù)你們企業(yè)具體的情況加以刪減，第5點(diǎn)是可以根據(jù)前面那幾步充分發(fā)揮你創(chuàng)意的地方，也是有賣點(diǎn)的地方，好好想想好好做，如果你對(duì)有些名詞不太理解，百度一些就明白了，很容易的。

如何設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案

1、首先分析自己的目標(biāo)客戶定位，企業(yè)的戰(zhàn)略定位，您要做什么？客戶喜歡您做什么？

2、目標(biāo)客戶群體在哪里？

3、選擇合適的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具。

4、使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧。

5、有專人去執(zhí)行，執(zhí)行的過程中不斷的調(diào)整。

6、做好數(shù)據(jù)分析！

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案的制作過程，根據(jù)行業(yè)及產(chǎn)品的不同方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的，但是萬(wàn)變不離其宗。總結(jié)可分為以下三點(diǎn)：

1. 確定目標(biāo)(策略)：策劃對(duì)象？策劃目標(biāo)？策劃的意義作用？

2. 分析思路：從目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自身優(yōu)劣勢(shì)洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。

3. 執(zhí)行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個(gè)模塊、幾個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，然后需要的人力、財(cái)力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份思維導(dǎo)圖，從時(shí)間、空間、任務(wù)、目標(biāo)等落實(shí)到人。

注：需要注意的是，在周密的策劃方案執(zhí)在行過程中，也一定有需要調(diào)整的細(xì)節(jié)。所以，前期策劃及后期的執(zhí)行監(jiān)督控制一樣都不能缺失，只有這樣才能將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作越做越好。

燈具網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案如何設(shè)計(jì)

簡(jiǎn)單說網(wǎng)絡(luò)策劃 就是將產(chǎn)品或者服務(wù)在正確的地方和方式展現(xiàn)給網(wǎng)民。

所以說燈具和 營(yíng)銷位置很關(guān)鍵，本人認(rèn)為是家居類或者類似于房產(chǎn)類網(wǎng)站，比如搜狐焦點(diǎn)等站。另外，是根據(jù)你個(gè)性化突出的產(chǎn)品和服務(wù)打動(dòng)消費(fèi)者。上面那位朋友描述的很對(duì)，寫方案就是這個(gè)思路的。

垃圾桶設(shè)計(jì)與營(yíng)銷方案

總之一句話：符合客戶體驗(yàn)

比如 *** 采購(gòu)的垃圾桶，需要考慮到防水防踢等功能

營(yíng)銷方案自然是符合別人的需求就有人需要

百度百科： 柳州名揚(yáng)體育設(shè)備有限公司

如何設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案分析

一、設(shè)計(jì)思路與要求找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺(tái)，（ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ） 通過搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等營(yíng)銷工具，通過對(duì)影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，從而達(dá)到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品...

設(shè)計(jì)一份蘋果營(yíng)銷方案

內(nèi)容簡(jiǎn)介

營(yíng)銷不只是賣東西。工作和生活中營(yíng)銷無(wú)處不在，我們身邊的許多事都隱藏著營(yíng)銷學(xué)知識(shí)，本書所告訴讀者的，正是營(yíng)銷的真義。營(yíng)銷不僅是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論之上的應(yīng)用科學(xué)，也是一種藝術(shù)，更是一種哲學(xué)。掌握營(yíng)銷學(xué)的概念和基本方法可以讓人變得更加睿智。如果你是賣家，它可以讓你洞悉顧客心理，從而也為自己帶來財(cái)富；如果你是消費(fèi)者，它可以讓你更明智，讓你不被賣家牽著鼻子走?？傊?，營(yíng)銷讓你在買與賣的博弈中占盡先機(jī)。

營(yíng)銷學(xué)絕不僅僅是廣告和推銷的簡(jiǎn)單組合，也不是只有大學(xué)課堂上才能研習(xí)的高深學(xué)問。在本書中，作者精心挑選生活中常見故事，提煉歸納，結(jié)合真實(shí)的案例，教會(huì)讀者實(shí)用、通俗易懂又充滿智慧的營(yíng)銷技巧與策略。通過本書，讀者將會(huì)了解什么是市場(chǎng)營(yíng)銷，什么是營(yíng)銷活動(dòng)借以成功的關(guān)鍵理念，以及有哪些主要因素影響著營(yíng)銷決策。通過進(jìn)入消費(fèi)者的內(nèi)心世界，分析促成他們消費(fèi)沖動(dòng)的蛛絲馬跡，從而對(duì)如何制訂可行的營(yíng)銷方案了然于胸。

營(yíng)銷也悄然改變著我們生活的其他方面。從求職到晉升、從戀愛到結(jié)婚，不就是一個(gè)自我推銷的過程嗎？如果懂得營(yíng)銷知識(shí)，你能夠更得心應(yīng)手、更好地經(jīng)營(yíng)自己的人生。每個(gè)人的大腦里都有營(yíng)銷的慧根，你也可以成為自己人生的營(yíng)銷大師

怎樣設(shè)計(jì)整合營(yíng)銷方案

市場(chǎng)調(diào)查

知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，許多企業(yè)整合營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略的制訂，大都是老板坐在辦公室里冥思苦想出來的，只是憑感覺，憑自己的主觀意愿來代替消費(fèi)者的真實(shí)消費(fèi)需求，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略一無(wú)所知，所以，最后的結(jié)果往往是浪費(fèi)了企業(yè)的資金、資源而陷入市場(chǎng)困境。

只有了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解消費(fèi)者真實(shí)的消費(fèi)需求，才能結(jié)合企業(yè)的資源和現(xiàn)狀，制訂有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略，這是成功的前提，而這一切營(yíng)銷策略制訂的依據(jù)都來源于市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)調(diào)查包括針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀、消費(fèi)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及重新理性的審視企業(yè)自身的資源和現(xiàn)狀，簡(jiǎn)單的說就是針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部調(diào)查和針對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查兩部分。

SWOT分析 (企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、和威脅)

通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查信息的整理，要明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，明確市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)威脅。市場(chǎng)機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是均等的，而關(guān)鍵看企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際情況能否把握，大企業(yè)有大企業(yè)的活法，小企業(yè)也有小企業(yè)的生存之道，對(duì)任何企業(yè)來說，都有做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

企業(yè)首先要了解清楚自己的現(xiàn)狀，理性的認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處，同時(shí)還要看到來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，這樣才能制訂出有競(jìng)爭(zhēng)性的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略。

市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

有目標(biāo)才有動(dòng)力，才有努力的方向，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的確定不僅僅是簡(jiǎn)單的銷售額目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)，具體包括年度銷售目標(biāo)、贏利目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略等。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括長(zhǎng)期和即期的，具體要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來確定。

制訂針對(duì)性的營(yíng)銷策略

缺乏有效的營(yíng)銷策略是許多企業(yè)在市場(chǎng)上處于推廣困境的主要原因。營(yíng)銷策略的制訂，要結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者的需求，需要制訂企業(yè)的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、針對(duì)經(jīng)銷商和消費(fèi)者的促銷策略、終端策略等。

品牌規(guī)劃與低成本企業(yè)整合營(yíng)銷傳播策略

品牌建設(shè)不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行一下廣告宣傳而短期速成的，品牌建設(shè)是企業(yè)一切營(yíng)銷活動(dòng)的積累，是企業(yè)長(zhǎng)期系統(tǒng)營(yíng)銷活動(dòng)的結(jié)果。品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)銷量的提升不言而欲，許多企業(yè)在完成了企業(yè)的原始積累而進(jìn)行發(fā)展跨越時(shí)，品牌就成了一道坎，敗就敗在從初期就缺乏系統(tǒng)的品牌規(guī)劃和品牌傳播。品牌規(guī)劃包括品牌定位、品牌訴求、品牌視覺形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)等，而品牌的傳播要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)的資源來確定，在企業(yè)資金有限的情況下，就要考慮低成本的品牌營(yíng)銷傳播活動(dòng)，比如終端、軟文等地面滲透?jìng)鞑?，在企業(yè)具備一定的實(shí)力后，再考慮電視等的“高空轟炸”。

制訂競(jìng)爭(zhēng)性的區(qū)域市場(chǎng)推廣策略

在經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查了解了競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)策略及市場(chǎng)機(jī)會(huì)和現(xiàn)狀后，企業(yè)就要制訂自己的市場(chǎng)推廣策略，是采取聚焦目標(biāo)市場(chǎng)策略，先建立根據(jù)地以點(diǎn)帶面的進(jìn)行穩(wěn)步市場(chǎng)推廣呢，還是實(shí)行市場(chǎng)全面開花的戰(zhàn)術(shù);是采取與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面抗衡的跟隨市場(chǎng)策略呢，還是避開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面沖突而另劈戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)術(shù)，等等，具體要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際資源情況確定。

招商規(guī)劃和策略、經(jīng)銷商的管理

建立了完善的經(jīng)銷渠道，等于在戰(zhàn)場(chǎng)上占據(jù)了有利的陣地!招商如同征婚，要進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，在征婚之前首先要審視一下自己的條件，列明自己的優(yōu)勢(shì)，其次要考慮要找什么樣的目標(biāo)情人最合適，然后要考慮通過什么樣的媒介途徑把征婚的信息發(fā)布出去。在發(fā)布信息之前還要考慮什么樣的征婚傳播內(nèi)容更有吸引力，等有了潛在的目標(biāo)情人后，就要考慮如何溝通獲得姑娘的芳心了。

招商要進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、準(zhǔn)備和計(jì)劃，許多企業(yè)都因?yàn)樵跊]有進(jìn)行充分計(jì)劃的基礎(chǔ)上，就讓銷售人員帶上簡(jiǎn)單的產(chǎn)品資料沖上招商的戰(zhàn)場(chǎng)，最后的結(jié)果是一無(wú)所獲。招商規(guī)劃要明確招商目標(biāo)、招商條件、企業(yè)政策支持、招商方式和途徑、招商溝通規(guī)范、招商步驟和計(jì)劃等系列因素。而經(jīng)銷商的管理如同婚姻的經(jīng)營(yíng)，如果缺乏有效的經(jīng)營(yíng)管理手段，老婆也可能會(huì)“移情別戀(代理其他品牌)”或者“紅杏出墻(經(jīng)營(yíng)著我們的品牌而主推其他品牌)”，如果長(zhǎng)期夫妻不和，最后只能面臨“離婚”的結(jié)局。

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 (人員、業(yè)務(wù)、信息等管理)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和市場(chǎng)推廣策略來確定，而首先要完成營(yíng)銷組織架構(gòu)規(guī)劃，明確營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的部門組成，每個(gè)部門的職能職責(zé)，然后確定配置什么樣的人，具體要明確到每個(gè)人的崗位描述，讓每個(gè)營(yíng)銷人員都明確自己的職責(zé)和權(quán)利，比如大區(qū)經(jīng)理、省級(jí)經(jīng)理、城市經(jīng)理、銷售主管、市場(chǎng)策劃員等，最后要制訂每個(gè)人的職位說明書。

結(jié)合崗位描述，然后要確定每個(gè)職位的薪資體系。完善薪資體系的設(shè)計(jì)對(duì)穩(wěn)定和培養(yǎng)一批能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷人員、調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性具有重要作用。針對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理要建立一套系統(tǒng)的針對(duì)人員、業(yè)務(wù)、信息反饋等的營(yíng)銷制度和流程，營(yíng)銷制度可以激勵(lì)監(jiān)督懲罰營(yíng)銷人員的行為，流程可以保障營(yíng)銷活動(dòng)開展的效率，保證營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行力度和深度。

營(yíng)銷預(yù)算與年度營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃 (包括營(yíng)銷控制體系)

目標(biāo)制訂對(duì)應(yīng)的是企業(yè)現(xiàn)有的資源，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的資金、資源情況來進(jìn)行營(yíng)銷預(yù)算和費(fèi)用控制，并制訂具體的年度營(yíng)銷計(jì)劃和行動(dòng)措施步驟等。

有了以上的“九步法則”，制造型企業(yè)就能根據(jù)企業(yè)自身情況制定適合自己的企業(yè)整合營(yíng)銷規(guī)劃。

營(yíng)銷總監(jiān)需要抓好整合市場(chǎng)營(yíng)銷的工作，營(yíng)銷總監(jiān)在企業(yè)中的地位舉足輕重。他們要協(xié)助公司建立科學(xué)的銷售戰(zhàn)略，確保市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持;他們肩負(fù)著制定整體營(yíng)銷計(jì)劃，并時(shí)時(shí)監(jiān)督、控制的重任;他們需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，并適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷通路;他們嚴(yán)格控制營(yíng)銷成本，促進(jìn)營(yíng)銷利潤(rùn)最大化。

要設(shè)計(jì)出好的營(yíng)銷方案，要重點(diǎn)做好如下工作:

一、首先，要學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)營(yíng)銷理論，建立自己的知識(shí)架構(gòu):

1.學(xué)習(xí)和掌握客戶類型分析、消費(fèi)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)心理學(xué)等理論，學(xué)會(huì)運(yùn)用規(guī)律；

2.系統(tǒng)的學(xué)習(xí)營(yíng)銷理論與方法，建立自己的營(yíng)銷知識(shí)架構(gòu)等。

二、其次，必須要注重市場(chǎng)信息的調(diào)查。包括:

1.本區(qū)域內(nèi)客戶需求趨勢(shì)調(diào)查，必須要站在；

2.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息；

3.向銷售一線人員進(jìn)行調(diào)查。這點(diǎn)一定要注意。

三、必須注重每次營(yíng)銷方案執(zhí)行之后的總結(jié)和評(píng)估，以不斷總結(jié)和改進(jìn)。

四、平時(shí)注重收集其它營(yíng)銷策劃方案和案例，不斷總結(jié)與學(xué)習(xí)好的營(yíng)銷方法。

五、非常重要的一個(gè)方面就是必須要建立一個(gè)意識(shí)，也即現(xiàn)代營(yíng)銷方式的選擇要來自以下三個(gè)方面：

1、來自于新的營(yíng)銷思想的變革，所以必須要跟蹤新的營(yíng)銷思想變化；

2、來自于媒體的變革，新媒體的不斷變化會(huì)對(duì)營(yíng)銷溝通方式方法產(chǎn)生質(zhì)的變化；

3、來自于客戶新的生活方式與形態(tài)的變化，新的生活方式與形態(tài)會(huì)使目標(biāo)客戶群體的出現(xiàn)“場(chǎng)合”發(fā)生新的變化，所接受的營(yíng)銷媒體等也會(huì)發(fā)生變化。

廣州斯肯互動(dòng)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)如何?

報(bào)價(jià)不是很清楚，但是個(gè)人覺得按照做的互動(dòng)營(yíng)銷方案的效果來講報(bào)價(jià)應(yīng)該不會(huì)低。這也沒有什么，高科技公司都是這樣，主要還是看效果

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