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企業(yè)策劃有限公司是干什么的(企業(yè)策劃有限公司是干什么的呀)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于企業(yè)策劃有限公司是干什么的的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、策劃創(chuàng)意公司的經(jīng)營范圍是些什么?
策劃創(chuàng)意公司的經(jīng)營范圍是:
1、企業(yè)形象策劃、企業(yè)營銷策劃、市場營銷策劃賽事活動策劃,公關活動策劃,舞臺藝術造型策劃,美術設計制作,市場調研,花卉租擺、攝影服務(除彩擴)、商務咨詢、投資咨詢、企業(yè)管理咨詢(咨詢類項目除經(jīng)紀)、勞務服務(除職業(yè)中介)。
2、投資管理、 財務咨詢(除代理計帳)、市場信息咨詢與調查、個人形象設計及策劃、商標代理服務、室內外裝潢及設計、水電安裝、機械維修、電腦維修、保潔服務、翻譯服務。
3、沖印服務,工藝禮品設計,產品包裝開發(fā),紙盒紙箱包裝,塑料制品包裝,包裝盒的設計制作,模型制作,服裝設計,翻譯服務,寄遞服務。
擴展資料:
地產策劃:
從廣義來說,房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執(zhí)行就叫做房地產全程策劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。
一,項目的前期定位策劃:即房地產開發(fā)項目的可行性研究,包括市場調研,項目定位,項目的經(jīng)濟效益分析等。
二,項目的推廣整合策劃:包括項目的VI設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等。
三,項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
參考資料來源:百度百科-策劃公司
二、企業(yè)咨詢管理有限公司是干什么的
您好,企業(yè)管理咨詢公司,從字面上看主要是管理,這個還要看企業(yè)的需求,有的第三方公司做的是精細化管理,是和生產有關的,有的第三方服務公司做的是企業(yè)營銷及品牌運營方面的。
在制造企業(yè)中,精細化管理涉及到企業(yè)生產過程的每一個環(huán)節(jié)。MES系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產至成品入庫的全生產過程,采集生產過程中發(fā)生的所有事件,并對物料消耗、設備監(jiān)控、產品檢測進行管控,讓整個車間現(xiàn)場完全透明化,為企業(yè)營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺。
管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢,是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家團隊,與企業(yè)有關人員密切配合,應用科學的方法對企業(yè)進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。
通過上述兩個簡單的分析,不難看出區(qū)別,這兩種第三方的服務機構都是對企業(yè)有助益的,所以如果企業(yè)沒有能力把握好自己的話,找個第三方機構還是很有必要的。
三、公司里企劃部是干什么的呢?
共同責任
為總經(jīng)理提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的直接建議,做總經(jīng)理的參謀助理,參與公司營銷策略的制定,編制傳播計劃,承擔公司廣告?zhèn)鞑サ膶嵤┖蛷V告效果的評估,負責網(wǎng)站管理,組織協(xié)調相關部門進行產品包裝設計和相關市場調研。
①在總經(jīng)理的直接領導下,執(zhí)行公司的營銷策劃,配合公司的營銷等工作。接受其他部門的監(jiān)督和指導。
②參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究、企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施,承擔企業(yè)長期形象規(guī)劃和實施。
③組織實施市場、產品、消費者競爭等研究活動,提供企業(yè)發(fā)展和營銷策略的分析研究信息。
④與營銷系統(tǒng)的其他部門一起決定企業(yè)的營銷策略。準備企業(yè)廣告策略和廣告營銷計劃。編制廣告預算,制定廣告費用管理程序,實施廣告費用管理。
⑤與廣告公司合作開展新產品推廣、市場開發(fā)、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產品推廣等營銷策劃活動。配合營銷中心各部門進行營銷策劃和推廣。
⑥合理調查和選擇廣告合作單位,組織和配合各項廣告運營,保持密切溝通,評估廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。
⑦與藥品監(jiān)督管理局廣告管理部門、工商行政管理局、廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等行政機關或協(xié)會保持密切聯(lián)系和溝通,配合相關工作,接受管理監(jiān)督。對廣告發(fā)布和實施活動的前、中、后進行效果評估,并及時進行調整和修正。對各市場提供業(yè)務指導、審核、監(jiān)控和協(xié)調,配合各市場開展媒體投放、產品推廣等營銷活動。
⑧與廣告行業(yè)和新聞界保持密切的信息交流和溝通,組織和參與相關業(yè)務培訓活動,不斷提高部門員工的專業(yè)素質和工作能力。在企業(yè)內部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司交辦的其他工作。
⑨負責網(wǎng)站管理。組織協(xié)調相關部門進行產品包裝設計。
⑩其他相關工作。
一、計劃部部長的職責:
負責公司總體規(guī)劃綱要和規(guī)劃工作計劃的制定和實施;
(1)全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施計劃;
(2)根據(jù)公司發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃并組織制定公司中長期業(yè)務發(fā)展宣傳計劃和廣告活動總體要求,結合公司銷售情況、競爭對手動態(tài)和市場需求,制定有針對性的推廣計劃,準確有效地發(fā)布廣告信息;
(三)制定部計劃司年度、季度、月度工作計劃;
(4)監(jiān)督制定各樓層節(jié)日促銷活動的開展;
(5)告知門店上周活動結果,審核本周活動計劃;
(六)組織部門工作例會,監(jiān)督部門人員的工作;
(七)負責策劃人員的選拔、考核、培訓和推薦;
(8)密切當?shù)匦侣劽襟w的工作關系,塑造企業(yè)形象,做好公關工作。
(9)審核各類廣告的設計稿,公司軟件宣傳文章的組織撰寫;
(十)接待媒體來訪,安排采訪;
(十一)解決廣告宣傳中各種突發(fā)問題;
(12)向公司領導提供合理化建議。
二。規(guī)劃媒體專員的職責:
1.與各類媒體溝通、聯(lián)系、合作,及時推出有助于宣傳公司商業(yè)形象的新聞報道;
2.負責策劃公司的企業(yè)形象、企業(yè)文化、媒體宣傳方式以及大型活動的組織方案;
3.跟蹤廣告樣片或影片輸出的全過程;
4.根據(jù)公司的宣傳需求,提出切實可行的宣傳組織方案;
5.負責公司宣傳稿、案例新聞稿的范例培訓;
6.對廣告內容、報紙版面、視聽組合、廣告主題等媒體廣告投入進行規(guī)范化培訓和創(chuàng)意培訓;
7.負責公司良好形象的重大事件、先進事跡和典型事件的媒體報道和宣傳。
8.聯(lián)系、組織和安排商家、客戶和社會組織舉辦各種有利于擴大宣傳的商品展覽、促銷活動和其他社會公益推廣活動;
9.設計制作各類媒體及廣告,并提交草稿給上級主管領導審批。
四、企業(yè)咨詢管理有限公司是做什么的
企業(yè)管理咨詢有限公司,是為企業(yè)提供服務的,服務的項目很多,有企業(yè)管理咨詢,內訓,管理咨詢包括(企業(yè)整體策劃,戰(zhàn)略規(guī)劃實施,組織與流程優(yōu)化,人力資源管理咨詢,營銷管理咨詢,企業(yè)文化,生產管理咨詢)等等。
以上就是小編對于企業(yè)策劃有限公司是干什么的問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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