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電影投資排行榜(電影投資排行榜前十名)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于電影投資排行榜的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、影史上最賠錢的電影排行榜?
好萊塢史上最賠錢的電影
一說起“好萊塢電影”,好象大家首先想到里面身價千萬的大牌明星,過億的投資,滿宇宙取景,留下經典影片無數...可是無論八大電影公司的老板,還是知名大導演都有犯混的時候,如果他們在錯誤的時間、選擇錯誤的人拍了一部錯誤的電影,那...那后果將是觀眾以及他們自己的一場災難!
下面我們就來悉數一下被人們“津津樂道”的好萊塢賠錢影片——
《伊斯達》Ishtar(1987)
投資4000萬美圓,票房1437萬美圓
人們總是過分相信影帝、影后的票房號召力,不過這部電影絕對是個反面教材。
此片由法國凱撒獎影后伊莎貝爾阿佳妮、奧斯卡影帝達斯丁霍夫曼、沃倫比帝主演。而整個影片的拍攝過程也像個環(huán)球旅行,從新加坡、摩洛哥到巴林、里約熱內盧,一行人等轉一圈下來已經花掉了2500萬美圓。值得一提的是在摩洛哥,購買拍攝需要的單峰駝居然遇到了當地的強盜,劇組求助于當地政府保護也沒什么結果,然后就是接著和恐怖分子遭遇...這些使從導演、明星到下面的工作人員都無法專心工作,搞得人人身心疲憊。
事情遠沒結束,影片好不容易拍完,可當時哥倫比亞電影公司的CEO卻對此片的部分很不滿意,要求身兼制作人的沃倫比帝重新剪輯,但是后者根本不當一回事,依然我行我素,于是兩邊開始為此片無休止的爭論。結果可想而知,上映后票房和口碑都一塌糊涂。最后此片“榮幸”的被《時代周刊》評為20世紀100個最糟糕的主意之一。
《艷舞女郎》Showgirls(1995)
投資4500萬美圓,票房2200萬美圓
很難想象這樣的一部有失水準的爛片居然出自大導演保羅范霍文之手。而且本片中有大量的裸露場面,最后被定為NC-17級(限制級,17歲以下不準觀看),但制作公司米高梅卻讓它上映了。
在此片之前,保羅范霍文導演的《本能》以4900萬的預算獲得了3億5千多萬的票房神話,于是又打算稱勝追擊。可導演和電影公司一直存在分歧,加上影片本身的理念受到當時評論界和觀眾的批評,票房自然殘敗。在16屆金酸莓獎(美國一個專門評爛片的獎)上,竟獲得9項提名,贏得7項大獎。
(可能有些朋友不太了解美國的電影分級制度,那在這里簡單說一下——
美國電影被分為五級,G、PG、PG-13、R和NC-17。G是所有人都可以觀看的,也就是老少咸宜的普通級;PG是有一些內容不適合孩子,屬于警告級,由家長決定孩子是否可以觀看;PG-13是13歲以上青少年需輔導觀看,13歲以下孩子不適合觀看;R是17歲以下青少年需父母陪伴觀看;NC-17是17歲以下青少年禁止觀看。)
《凱德警長》The Chase(1966)
投資570萬美圓,票房270萬美圓
此片明星云集而且全是當時的一線,如馬龍白蘭度、羅博特雷德福、簡方達等。可是馬龍白蘭度過于隨意,在剛拍攝的時候,因為自己的任性而受了傷,導致拍攝延期??神R龍白蘭度自己卻在養(yǎng)傷期間夜夜笙歌,回到片場還是帶著醉意,根本無法進入狀態(tài)。麻煩遠不止這些,此片拍攝期間,在拍攝地加州發(fā)生了黑人暴亂,劇組也遭到重創(chuàng),損失上百萬美圓。
影片拍完后,又一場“災難”開始了——制片人和導演各自為主,導演剪輯完后,制片人居然又重新剪輯一篇,當導演發(fā)現時,影片已經開始準備上映了。最終的效果就是公映的影片從頭到尾讓觀眾不知所云?!都~約時報》的評價是:讓觀眾看不懂還是次要的,最重要的是看起來演員們也不明白劇情。
《棉花俱樂部》 The cotton clab
投資4700萬美圓,票房2590萬美圓
雖然大導演弗朗西斯科波拉因《教父》系列而在好萊塢名聲雀起,但因拍攝另一部經典電影《現在啟示錄》時負債近5000萬美圓。于是科波拉打算和當時《教父》的制片人一起拍一部能賺錢的電影,就打算拍攝此片。當時的預算為1300萬,可劇組為了在皇后街區(qū)重建“棉花俱樂部”就花了100萬,而且工期超時,每超一周的時間,就得多花14萬??撇ɡ救藙t越拍越有感觸,邊拍邊改劇本,又將原劇本中加入了很多不想及的東西在里面,這些因素導致預算和拍攝成本一再的增加,為了完成電影,制片人是想盡了辦法,滿世界的找投資,只要肯投錢,來者不拘,甚至包括中東軍火商、意大利后裔的黑手黨、南美的毒販子,這些因素導致拍攝途中麻煩接踵而來,最后影片花掉了4700萬,只可惜此片并沒有讓科波拉和制片人賺到一分錢,相反,而是徹徹底底的讓他們墜入一窮二白的深淵里。
《長征萬寶山》Paint your wagon(1969)
投資3160萬美圓,票房1450萬美圓
大導演希區(qū)柯克說過:“電影圈里出現最不幸的事情就是出現了《音樂之聲》這樣刺激所有人去拍高成本制作的影片。”這話里所指的“所有人”其中就包括當時號稱“零件大王”的查爾斯布魯多恩。這位以機械零部件起家的電影門外漢當時剛剛吞并了“派拉蒙”公司。在他的眼中好電影就是“有眼淚、有歡笑、還要有美女!”說到這里,大家應該預見到后面的事情了吧...
本片前身是百老匯大受歡迎的歌舞劇,當時的派拉蒙花了15萬找編劇名家把它改成了歌舞電影的劇本,又找來科林特伊斯特伍德和李馬文來演。有意思的是,劇組居然沒有給兩位主演請舞蹈指導老師,而且李馬文經常在排戲期間喝得大醉。加上劇組為了場面的需要,花了240萬建了一座城市,又以每公里1萬的造價修了一條公路。可惜這一切換來得是令觀眾慘不忍睹的影片和令投資人沮喪的票房收入。
《上海驚奇》Shanghai surprise
投資1700萬美圓,票房231萬美圓
本片劇本原名《法拉第的鮮花》,影片的制片人是前“甲克蟲”樂隊的吉他手喬治哈里森,他是打算用此片來力捧麥當娜的??僧敃r麥當娜剛剛和西恩潘結婚,正在蜜月期的二人根本舍不得分開。于是只好讓西恩潘當了男主角。至于拍攝期間所發(fā)生的節(jié)外生枝的事情簡直可以單獨拍成一部電影,恐怕就是現在讓喬治哈里森回憶,可能還是一場噩夢。
《紐約時報》的影評人這樣評價此片:《上海驚奇》唯一的好處就是可以獨享整個影院。公映期間,電影院里門可羅雀。從此,麥當娜不但成了“票房毒藥”,還把西恩潘也拖下水了。
《城市與鄉(xiāng)村》Town and country(2001)
投資9000萬美圓,票房670萬美圓
前面提到的第一部電影《伊斯達》里的主演之一沃倫比帝,在14年后再次“成就”了一部巨虧影片,那就是這部《城市與鄉(xiāng)村》 。當時新線電影公司打算擴展一下所拍影片類型的涉及面,想拍一部主流喜劇電影。找來了63歲的沃倫比帝和53歲的戴安基頓。原本想利用兩人原是情侶關系作為本片一個炒作點,可是這個想法被沃倫比帝的現任妻子知道后,去攪的一團糟。于是影片一拖再拖,加上編劇方面也不順利,由于劇本反復被不同的人改,讓影片拍攝停了4次。其他劇組管理方面也極為混亂,又造成了約12次的延期、補拍。這些還不夠,沃倫比帝多次干涉導演的工作,甚至向公司交了一本自己的劇本,不過被拒絕了。
這些事情讓影片整整拖了3年,最后定稿決定重拍時,有10卷膠片居然又在運輸途中意外丟失。
影片拍完公映之后,慕名而來的觀眾看到如此糟糕的電影,只能是一邊倒的惡評如潮,不僅讓新線公司徹底心灰意冷,而且連其母公司華納公司都無法接受這樣的結果。
《割喉島》Cutthroat island(1995)
投資9200萬美圓,票房950萬美圓
當時獨立制片公司卡洛克連續(xù)制作票房火暴的〈終結者2〉、〈絕嶺雄風〉〈全面回憶〉和〈本能〉,這讓此公司信心大增,決定再次出巨資,大制作來拍電影。于是公司的首席制片人集資上億交給了一個拍恐怖片起家的新手導演。光此片的海盜船就價值500萬美圓!為了畫面達到理想效果,全部使用水上實景拍攝,演員也全部親自完成驚險的鏡頭??捎捎谠瓉淼膭”具^于粗糙,拍了開頭居然就拍不下去了,只好再臨時找人重寫,制作人得到此消息后,一心急就找了4個編劇一起寫,結果4套劇本又開始扯皮,使影片制作時間長達2年零10個月,最后花掉了9千2百多萬,可上映后反響其差,成了史上最賠錢的電影之一。后來制作公司卡洛克自己也賠了進去,被米高梅聯(lián)藝公司全盤收購。
《未來水世界》Waterworld(1995)
投資1億7500萬美圓,票房8800萬美圓
此片絕對是大明星凱文科斯納的噩夢!于1994年8月開拍原定96天完成前期拍攝。地點選在了夏威夷,單在離陸地400米的海上建造的重達2000噸的廢墟城堡就花費500萬美圓,不過夏威夷多變的天氣,加上潮汐不定,主景多次被海水淹沒,成本很快追加過億了,長期的海上生活也是劇組人員和演員們無法適應,很多工作不能按時完成,等166天拍攝結束時,總共花了1億7千500萬。這還沒完,后期制作時,主演凱文科斯納還對導演的工作橫加干涉,導致他們倆最終決裂。影片上映后只獲得投資一半左右的票房,〈紐約時報〉評論:此片猶如一個殘疾人,與之共舞的凱文科斯納“精神可嘉”。
《埃及艷后》Cleopatra(1963)
投資4200萬美圓,票房2400萬美圓
終于說到了這部被評為“有史以來最賠錢的電影”。在1963年創(chuàng)下了1800萬美圓(以當年的物價和經濟發(fā)展水平相比較,可以說是天文數字)的巨額虧損,差點讓21世紀??怂脊娟P門大吉!至今仍被無數人當成好萊塢最大的笑柄。
1959年,當此片的制片人力排眾議,堅決起用26歲的伊麗莎白泰勒為女主角時,泰勒還在和她的第四任丈夫在度蜜月。此時,泰勒得到消息,根本無心接片,于是開出了200萬的片酬,想以此婉拒。誰知居然被福克思公司一口答應了下來。泰勒只好帶著他的丈夫來到英國拍片。公司方面,為了拍攝此片,在英國耗資100萬美圓建造了一座雄偉的“羅馬城”。影片終于在1961年的9月25日開拍了,可是噩夢才剛剛開始——第一天,因為英國本土發(fā)型師罷工,什么鏡頭也沒拍。開拍后僅17分鐘,泰勒又“奇跡”般的病倒,飛回美國療養(yǎng)去了。劇組等到了第2年才重新開始拍攝,結果沒多久,泰勒再次病倒,又是停拍。因為泰勒就這樣病來病去,此片拍了4年,也因幾年來身材的變化,戲中她的黃金戲服先后做了6套之多,每套都價值近3萬美圓。有意思的是,在拍攝此片的4年中,泰勒又和男主角理查德波頓日久生情,最后成就了他倆長達12年的兩次婚姻。
除了泰勒的因素外,其他劇組人員也是麻煩不斷。4年間,有2位攝影師離開,導演也中途換過,剪輯時也是導演和制片、制作公司吵的不可開交...可想而知,這部電影的最終結果會是如何了。
二、盤點十家最賺錢的影視制作公司
盤點十家最賺錢的影視制作公司
近幾年,各大影視制作公司全面擁抱互聯(lián)網,堅決切入電影行業(yè),營收規(guī)模迅速崛起, 并效仿光線,加強了對多元化內容生態(tài)圈的建設,開始布局偶像養(yǎng)成、游戲、互聯(lián)網漫畫、互聯(lián)網文學等相關領域。那么我就來盤點一下十大影視制作公司的業(yè)績與道路吧。
1.光線傳媒:受益于爆款《美人魚》,電影貢獻84%營收
業(yè)績概況
2016年上半年,光線傳媒實現營業(yè)收入7.2億元,同比增長74.27%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.21億元,同比增長291.13%。
我分析
今年上半年,光線傳媒以7.2億營收、3.2億元凈利潤的業(yè)績,穩(wěn)居影視公司榜首之位。上半年營收和利潤的超額增長主要得益于《美人魚》幫光線拿下33.9億元票房。
報告期內,光線傳媒參與投資、發(fā)行并計入本報告期票房的影片共8部,總票房為43.4億元,電影項目實現收入6.09億元,較上年同期增加102.60%, 占總營收的84%。2016 年下半年將有8 部電影上映,作品全年票房望超70 億,同比去年增長40%,電影《從你的全世界路過》和《大鬧天竺》票房值得期待。
在深耕電影市場的同時,光線還重新進軍電視業(yè)務。由于15年光線旗下電視劇業(yè)務及欄目制作與廣告兩項業(yè)務虧損近7000萬,光線在16年上半年暫時擱置了相關業(yè)務,半年報里電視相關業(yè)務的收入為0。不過在今年下半年光線將重振旗鼓,目前已開播的《誅仙-青云志》市場反應強烈。
此外光線還圍繞影視、游戲、動漫、音樂等泛娛樂內容產業(yè)全線布局,布局新媒體、新渠道(VR、直播、電商),預計到年底將形成70家左右光線系公司。光線傳媒的實力與野心,可見一斑。
2.華誼兄弟:重提強內核隱忍布局,下半年可期?
業(yè)績概況
上半年,華誼兄弟業(yè)績出現了較嚴重的下滑,歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤3.02億元,較上年同期相比下降 39.91%;扣非后凈利潤6956.15萬元,同比下滑65.46%。
我分析
這可能是華誼兄弟上市以來“最背”的一個半年報。對此,公司解釋稱,2016年上半年是華誼兄弟平臺化戰(zhàn)略布局的關鍵蓄勢期,進行了一系列重要的投資布局,包括成立動畫公司、成立發(fā)行公司、加強院線建設、拓展海外布局、引入二次元IP等等。
作為最早上市的民營影視公司,華誼兄弟早年屢受業(yè)績波動之苦,從而也是最早開啟收購布局的影視公司,并形成了影視娛樂、互聯(lián)網娛樂和實景娛樂三大板塊。這至今仍是很多影視公司資本運作的標桿案例。
隨著2016年華誼兄弟主要影視劇項目《搖滾藏獒》、《陸垚知馬俐》、《羅曼蒂克消亡史》、《我不是潘金蓮》等在下半年陸續(xù)發(fā)行上映,華誼兄弟能否重回業(yè)績第一隊列,還有待驗證。
3.華策影視:背靠全網劇,全面撲向電影
業(yè)績概況
2016年上半年,華策影視實現營業(yè)收入15.48億元,比上年同期大幅增長67.17%;歸屬上市公司股東凈利潤2.71億元,比上年同期增長24.30%。
我分析
作為曾經的“電視劇第一股”,老牌影視公司華策影視在全網劇領域也是打得一手好牌。
華策影視表示,今年上半年上市公司加強了對多元化內容生態(tài)圈的建設,包括對網生內容方面投入,開始布局偶像養(yǎng)成、游戲、互聯(lián)網漫畫、互聯(lián)網文學等相關領域。
顯然,華策已經不滿足于一家電視劇公司的定位。上半年,影業(yè)出品上映的電影包括《末日迷蹤》、《女漢子真愛公式》、《刑警兄弟》、《大唐玄奘》、《妄想癥》 五部,其中四部參與發(fā)行。通過不同類型題材,發(fā)行團隊得到進一步試煉。影業(yè)通過舉辦“夢+1”發(fā)布會,大力推進制作+發(fā)行雙輪一體戰(zhàn)略。暑期檔《使徒行 者》和《微微一笑很傾城》等都在刷存在感。
去年,華策啟動“SIP”戰(zhàn)略,并率先提出全網劇(互聯(lián)網+電視網)概念,希望徹底打通互聯(lián)網和影視娛樂接線。隨著今年華策影視將SIP戰(zhàn)略升級到SIP+X,報告期內,華策影視通過廣泛投資連接旅游業(yè)、VR、外賣平臺、冰雪體育、美妝等新行業(yè)。
4.印紀傳媒:整合營銷業(yè)務仍超七成,大刀闊斧建設影院
業(yè)績概況
2016年上半年,印紀傳媒實現營業(yè)收入9.71億元,較上年同期增長17.07%;實現歸屬于母公司凈利潤2.60億元,較上年同期增長21.04%。其中,印紀傳媒的老本行整合營銷業(yè)務的營收占總營收七成以上。
我分析
今年,印紀傳媒加大了在影視劇方面的投入。繼去年推出人氣劇作《克拉戀人》之后,印紀傳媒今年投資并發(fā)行了多部影視劇,不過暫未出現爆款作品,半年報中對這 幾部影視劇也只披露了劇名,并未深入展開。而對手頭的爆款IP克拉戀人,印紀傳媒必然會充分挖掘其IP價值,接下來電視劇續(xù)集和大電影都會陸續(xù)制作。
此外,上半年,印紀傳媒在院線建設的道路上繼續(xù)挺進,據半年報披露,目前印紀傳媒旗下共有5家經營電影放映業(yè)務的全資子公司,截至半年報披露日,其下有5家影院投入運行。
5.文投控股:深度捆綁巨星,吸金力十足
業(yè)績概況
報告期內,文投控股實現營業(yè)收入8.53億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.41億元,扣非后凈利潤為2.40億元。
我分析
今年4月,文投控股舉行了重組更名儀式,公司由北京文資辦控股,有成龍、馮小剛、黃曉明、李冰冰等眾多明星參股。
文投控股與著名影星成龍深度捆綁,旗下全資子公司耀萊影視可以在影城運營項目中商業(yè)使用其姓名、肖像和品牌形象,此外,公司更是以成龍電影為切入點,布局產業(yè)鏈其他上游環(huán)節(jié),將實現每年制作、發(fā)行四部以上高預算商業(yè)大片。 2016年上半年,耀萊影城新開業(yè)影城7家,新增銀幕49塊,共計擁有影城39家,銀 幕310塊。報告期內,公司影院電影放映及相關衍生業(yè)務實現營收4.69億元,占總營收的54.96%。
報告期內,公司投資的影片包括《絕地逃亡》、《功夫瑜伽》、《鐵道飛虎》、《我不是潘金蓮》和《普通人》(原《龍震四?!?,并成為《我不是潘金蓮》全球獨家發(fā)行方。
報告期內,公司網絡游戲業(yè)務實現營收1.85億元,占總營收的21.7%。其中,全資子公司都玩網絡主要從事頁游開發(fā)及平臺運營業(yè)務。今年上半年,都玩網絡先后簽下了秀麗江山、鬼吹燈等熱門IP的開發(fā)權。
三、中國三大導演投資最大的電影公司
中影集團 中國電影集團公司簡稱中影集團,成立于1999年2月。中影集團是中國大陸唯一擁有影片進口權的公司,而且是中國產量最大的電影公司。由原中國電影公司、北京電影制片廠、中國兒童電影制片廠、中國電影合作制片公司、中國電影器材公司、電影頻道節(jié)目中心、北京電影洗印錄像技術廠、華韻影視光盤有限責任公司等8家單位組成。中影集團擁有全資分子公司15個,主要控股、參股公司近30個,1個電影頻道。.華誼兄弟 華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團,由王中軍、王中磊兄弟在1994年創(chuàng)立,1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業(yè)。 因每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起,隨后全面進入傳媒產業(yè),投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域,在這些領域都取得了不錯的成績,并且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。.華誼兄弟 華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團,由王中軍、王中磊兄弟在1994年創(chuàng)立,1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業(yè)。 因每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起,隨后全面進入傳媒產業(yè),投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域,在這些領域都取得了不錯的成績,并且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。
四、索寶投資電影有哪些
索寶投資電影有以下幾個:
1、喜劇電影《鼠膽英雄》由大德影業(yè)天津有限公司、索寶北京國際影業(yè)投資有限公司等投資。
2、《超時空救兵》《超時空救兵》是林子聰執(zhí)導,由霍建華、景甜領銜主演,郭品超、郝好、孫浩、林子聰等主演的奇幻喜劇電影。
3、索寶影視也是電影《戰(zhàn)國》的投資方之一。
以上就是小編對于電影投資排行榜問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網站上的電話,或添加微信。
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