杭州和達多元化發(fā)展（杭州和達集團有限公司）

二、單一經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的城市都需要多元化嗎

除非是國家戰(zhàn)略布局，任何一個城市都需要積極探索符合其本身發(fā)展的多元化渠道，絕對不能讓單一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)領(lǐng)。否則，我國城市之間GDP增速極有可能出現(xiàn)更為明顯的分化，貧富差距可能會加大，這也是我們不希望見到的局面。

著名經(jīng)濟學家宋清輝

最新數(shù)據(jù)顯示，我國24個萬億GDP城市今年前三季度成績單已全部揭曉。其中上海、北京、深圳、重慶、廣州依舊穩(wěn)坐金字塔尖，其次是長沙、武漢增速突出，其他城市雖表現(xiàn)優(yōu)異，但是經(jīng)濟上仍有望爭取到更為滿意的成績。除了上述24個“萬億GDP之城”，剩下的大部分城市當中，有相當一部分城市經(jīng)濟模式相對單一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚不完善，亟需通過轉(zhuǎn)型升級、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等舉措，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入后勁。

對于經(jīng)濟模式比較單一的城市而言，在宏觀經(jīng)濟并不景氣的情況下，未來發(fā)展令人堪憂。有的城市之所以會選擇較為單一的經(jīng)濟發(fā)展模式，其想法立足于比較優(yōu)勢理論。也就是說，一個城市某種產(chǎn)業(yè)的機會成本要低于在其他城市生產(chǎn)該產(chǎn)品的機會成本，則該城市在生產(chǎn)該種產(chǎn)品上就擁有比較優(yōu)勢。理論上而言，各個城市有不同的專業(yè)化分工，向?qū)I(yè)化進行發(fā)展，就有助于提升當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，城市周邊形成的整體區(qū)域可創(chuàng)造物質(zhì)財富總量與其整體經(jīng)濟福利便會有所增加，自然也會對當?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)生刺激作用。

因此，必然會有些城市會專注于對某一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如某些實體經(jīng)濟表現(xiàn)不佳的城市，就會通過大力發(fā)展旅游業(yè)，并通過挖掘、開發(fā)相關(guān)的旅游業(yè)配套服務以獲得更多的盈利來源；有些城市則因為自然環(huán)境或其它因素，例如具備可使用資源等，也會通過大力開采資源或采用粗放型作業(yè)模式進行運營，在這種情況下的隱患將越來越多。

以旅游業(yè)為例，旅游市場發(fā)達的前提條件在于人們的可支配收入增加，而可支配收入增加的前提是實體經(jīng)濟得到了較為健康的發(fā)展，市場經(jīng)濟處于較為繁榮的階段。一旦市場經(jīng)濟出現(xiàn)下滑、實體產(chǎn)業(yè)遇冷，在居民可支配收入有限的情況下，選擇旅游的人數(shù)自然也會減少。而在新冠疫情以及旅游業(yè)供過于求的影響下，行業(yè)也會進入劣幣驅(qū)逐良幣的循環(huán)模式，沒有其它產(chǎn)業(yè)支撐的城市，在這種沖擊下城市經(jīng)濟必然將受到比其他城市還要嚴重的創(chuàng)傷。同樣，對于以資源開采或者單一產(chǎn)業(yè)模式的城市，如果所開采的資源開始枯竭或是因為行業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性風險導致市場蕭條，也會對城市經(jīng)濟產(chǎn)生巨大沖擊。

雖然在可持續(xù)發(fā)展理念的引導下，我國對GDP的重視程度較以往有所降低，但某些地方GDP的增速的大幅下滑以及GDP的快速回落，必然會引起社會各界的高度重視。據(jù)了解，在我國GDP增速放緩的過程中，有個別省市的GDP數(shù)據(jù)為負增長，這個數(shù)據(jù)就如同在表現(xiàn)平淡的股市當中，出現(xiàn)了數(shù)十個跌停板一樣令人心中不舒服。如果某地GDP水平無法跑贏CPI，意味著當?shù)亟?jīng)濟必須通過多種方式進行調(diào)控、改革，極端情況下甚至有推倒重來的必要。

2014年9月提出的“雙創(chuàng)”改革中，有一點就是希望各個城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化而不要局限在單一的結(jié)構(gòu)模式中，因為此舉一方面能夠探索出更多的可盈利模式，另一方面則能夠規(guī)避大量的風險。畢竟城市單一的經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)模式，或是某種經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)占據(jù)了絕對主導的情況下，經(jīng)濟或許能夠在較短時間內(nèi)出現(xiàn)大幅增長，但一旦經(jīng)過繁榮期后，便很可能進入蕭條。

而一個城市之所以出現(xiàn)單一結(jié)構(gòu)有兩種情況：一是當?shù)卣疄榱嗽谌纹趦?nèi)快速出成績，加大對單一產(chǎn)業(yè)的推進；另一種是當?shù)鼐用裾J為當前的局勢已經(jīng)足以滿足其生活所需，沒有必要也沒有動力去開拓新的產(chǎn)業(yè)。后者的想法可以做出衍生，即某些特殊的地理位置、自然環(huán)境決定了某些地方無法開展其他業(yè)務，雖然不排除這種情況但大多數(shù)都是“借口”。以深圳為例，這個改革開放之前什么都不具備的小漁村，通過人們的辛勤建設(shè)已經(jīng)成為了世界知名城市，集聚了眾多產(chǎn)業(yè)?；蛟S會有人反駁，深圳之所以能發(fā)展是因為具備了諸多先天優(yōu)勢，其實我們本因用論據(jù)證明論點，現(xiàn)在多成了人們用論點反推論據(jù)。我們可以回想在改革開放之前，又有多少人看好深圳的發(fā)展？總之，一切都事在人為。

轉(zhuǎn)型升級說起來看似是企業(yè)的事情，但實際上還是每一個城市要做的事情。企業(yè)與城市不同，具備可遷移性和可開拓性，無論企業(yè)從事單一的行業(yè)還是實施多元化經(jīng)營，在業(yè)務發(fā)展遇到阻礙的時候，可以通過開辟分公司或多種模式積極拓展其他區(qū)域的市場，以此來扭轉(zhuǎn)不利局面。但對于城市來說，如果僅僅從事單一行業(yè)，就如同靠天吃飯一樣，由于其本身體量大，一旦出現(xiàn)問題之后難以轉(zhuǎn)向，難以規(guī)避沖擊帶來的損失。而且我們更需要注意的是，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，只要是單一產(chǎn)業(yè)就必然會埋下隱患。即便是當前強勢的新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過數(shù)年的運轉(zhuǎn)也必然會成為新時代的傳統(tǒng)行業(yè)。

所以，我們可以看到某些因煤炭而興起、因富士康工廠而興起、因房地產(chǎn)而興起等城市，在上述因素經(jīng)歷爆發(fā)式的增長后都會進入瓶頸期。隨著時代的快速發(fā)展，不排除某些產(chǎn)業(yè)將逐步淘汰或被另一行業(yè)所取代，這對國際宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)展而言是一件好事，但對單一行業(yè)城市而言是毀滅性的沖擊。

除非是國家性的戰(zhàn)略布局，任何一個城市都需要積極探索符合其本身發(fā)展的多元化渠道，絕對不能讓單一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)領(lǐng)。否則，我國城市之間GDP增速極有可能出現(xiàn)更為明顯的分化，貧富差距可能會加大，這也是我們不希望見到的局面。

作者為著名經(jīng)濟學家宋清輝，著有《強國提速》等書。

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宋清輝

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宋清輝，著名經(jīng)濟學家、清暉智庫創(chuàng)始人，法治周末、證券日報、南方都市報等多家媒體特約評論員，在新華網(wǎng)、信報月刊等海內(nèi)外多家媒體開設(shè)有專欄，2015年曾獲得證券時報社“最具影響力財經(jīng)觀察員獎”。此外...

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三、地產(chǎn)企業(yè)多元化戰(zhàn)略實施有什么意義

房地產(chǎn)企業(yè)多元化經(jīng)營的意義

（1）分散風險，提高經(jīng)營安全性。商業(yè)循環(huán)的起伏、市場行情的變化、競爭局勢的演變，都直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。例如，某企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動僅限于一類產(chǎn)品或集中于某個行業(yè)，則風險性大。所以，一些企業(yè)采用了多元化經(jīng)營。如，生產(chǎn)耐用消費品的企業(yè)兼營收益較穩(wěn)定的食品加工業(yè)，以分散風險、增強適應外部環(huán)境的應變能力。

（2）有利于企業(yè)向前景好的新興行業(yè)轉(zhuǎn)移。由于新技術(shù)革命的影響，陸續(xù)產(chǎn)生了一些高技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)。企業(yè)實行多元化經(jīng)營，在原基礎(chǔ)上向新興產(chǎn)業(yè)擴展，一可減輕原市場的競爭壓力，二可逐步從增長較慢、收益率低的行業(yè)向收益率高的行業(yè)轉(zhuǎn)移。例如，美國泰克斯特龍公司，在50年代是一家紡織企業(yè)，因為紡織業(yè)資本收益率低，且易受經(jīng)濟蕭條的影響，故轉(zhuǎn)向其它行業(yè)投資，逐漸變?yōu)榛旌闲痛蠊尽?967年，該公司達到了從原資本收益率5～6%提高到20%的目標。

（3）有利于促進企業(yè)原業(yè)務的發(fā)展。不少行業(yè)有互相促進的作用。通過多元化經(jīng)營，擴展服務項目，往往可以達到促進原業(yè)務發(fā)展的作用。位居日本印制業(yè)首位的大日本印刷公司，在繼續(xù)經(jīng)營印刷業(yè)的同時，把業(yè)務擴展到包攬國際體育會議籌備、承辦全國性產(chǎn)品展覽、代客市場調(diào)查、情報服務等方面。這些新業(yè)務離不開印刷。這些新業(yè)務，不僅提供了年遞增率10～20%的收入，而且使公司原需補貼的一些印刷部門扭虧為盈。

四、安索夫認為什么是企業(yè)采用多元化發(fā)展的原因

多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域。安索夫認為：“在任何經(jīng)營環(huán)境中，沒有一家企業(yè)可以認為自身能夠不受產(chǎn)品過時和需求枯竭的影響?！边@個觀點得到了許多人的認同。由于市場變化如此迅速，企業(yè)必須持續(xù)地調(diào)查市場環(huán)境以尋找多元化的機會。

（1）采用多元化戰(zhàn)略的原因

當現(xiàn)有產(chǎn)品或市場不存在期望的增長空間時（例如，受到地理條件限制、市場規(guī)?；蚋偁幪^激烈的限制），企業(yè)通常會考慮多元化戰(zhàn)略。采用多元化戰(zhàn)略有下列三大原因：

①在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達到目標。這一點可通過差距分析來予以證明。當前產(chǎn)業(yè)令人不滿，原因可能是產(chǎn)品處于衰退期因而回報率低，或同一領(lǐng)域中的技術(shù)創(chuàng)新機會很少，或產(chǎn)業(yè)缺少靈活性。②企業(yè)由于以前在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務擴張所需要的資金。③與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤?！。?）多元化戰(zhàn)略的分類

多元化戰(zhàn)略又可以分為兩種：相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化。

①相關(guān)多元化。相關(guān)多元化也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷渠道、營銷技能或用戶等方面的類似。采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力、營銷渠道、營銷技能等優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢，即兩種業(yè)務或兩個市場同時經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營時的盈利能力之和。

當企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降時，適宜采用同心多元化戰(zhàn)略。

②非相關(guān)多元化。非相關(guān)多元化也稱離心多元化，是指企業(yè)進入與當前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略。如果企業(yè)當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場，較為現(xiàn)實的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的主要目標不是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營銷渠道等方面的共同性，而是從財務上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤增長點，規(guī)避產(chǎn)業(yè)或市場的發(fā)展風險。

（3）多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點

企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略具有如下優(yōu)點：

①分散風險，當現(xiàn)有產(chǎn)品及市場失敗時，新產(chǎn)品或新市場可能為企業(yè)提供保護。

②能更容易地從資本市場中獲得融資。

③當企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長時找到新的增長點。

④利用未被充分利用的資源。

⑤運用盈余資金。

⑥獲得

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