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品牌要素的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于品牌要素的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、品牌要素的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中,哪個(gè)最重要?
品牌要素的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn),哪個(gè)最重要品牌要素的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)哪個(gè)都重要。
二、抖音品牌的六個(gè)要素
1、貨盤力,不同于達(dá)人主播以人為核心,品牌自播的直播間更多的是不過分依賴主播,以貨為核心、通過優(yōu)化貨品策略提高轉(zhuǎn)化的邏輯。
2、主播力,不同于淘寶店播,抖音的流量分發(fā)機(jī)制和智能技術(shù)邏輯會(huì)讓直播間的流量更加變化多端,更加考驗(yàn)主播的臨場反應(yīng)能力和轉(zhuǎn)化能力。
3、投放力,直播間的流量需要精細(xì)化運(yùn)營,商業(yè)廣告的投放并不是越多越好,商業(yè)流量占比過高反而會(huì)傷害直播間的權(quán)重,甚至?xí)绊懼辈ラg。
4、運(yùn)營力,運(yùn)營是品牌自播的基礎(chǔ)。這里的運(yùn)營是指每場直播從電商直播前籌備、直播中統(tǒng)籌到直播后復(fù)盤的全流程。
5、內(nèi)容力,抖音是內(nèi)容平臺(tái),內(nèi)容是根基和命脈,抖音電商直播也是內(nèi)容電商的邏輯。
6、服務(wù)力,這里的服務(wù)力,指的不是服務(wù)商對品牌的服務(wù)力,而是品牌和服務(wù)商對用戶的服務(wù)力。
三、品牌建設(shè)的五個(gè)要素是什么?
品牌建設(shè)的五個(gè)要素是:可記憶性、含義性、可轉(zhuǎn)換性、可適應(yīng)性、可保護(hù)性。
1、可記憶性
可記憶性是建設(shè)品牌資產(chǎn)的一個(gè)必要條件,能夠提高企業(yè)品牌意識(shí)。為此,企業(yè)可選擇內(nèi)在可記憶性的品牌要素,以便顧客在購買和消費(fèi)中能夠較易記憶和辨認(rèn)。
2、含義性
品牌要素除了應(yīng)有利于品牌建設(shè)意識(shí)外,其內(nèi)在意義也能加強(qiáng)品牌聯(lián)想的形成。品牌要素包含了各種各樣的含義,品牌要素在產(chǎn)品種類的信息上得到了廣泛的反映,為了使消費(fèi)者經(jīng)常能夠通過一個(gè)品牌要素正確地識(shí)別產(chǎn)品種類,國際品牌網(wǎng)在這里強(qiáng)調(diào)品牌要素的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與消費(fèi)者的期待一致,同時(shí)產(chǎn)品的優(yōu)勢越不明顯,品牌名稱和其它品牌要素獲得品牌抽象因素的創(chuàng)造潛力往往就越大。
3、可轉(zhuǎn)換性
企業(yè)產(chǎn)品種類與地域之間是有可轉(zhuǎn)換的,品牌建設(shè)要素有助于產(chǎn)品線和產(chǎn)品種類的延伸,對企業(yè)利用品牌引進(jìn)新產(chǎn)品以及增加地域和細(xì)分市場的品牌資產(chǎn)具有重要影響。
4、可適應(yīng)性
消費(fèi)者價(jià)值觀的變化會(huì)在很大程度上影響品牌建設(shè)要素,品牌建設(shè)應(yīng)適應(yīng)消費(fèi)者的需求。企業(yè)品牌建設(shè)要素在進(jìn)行一段時(shí)間的發(fā)展之后會(huì)自我的進(jìn)行更新。品牌越具有可塑性,品牌建設(shè)要素就越容易更新。
5、可保護(hù)性
品牌的名稱和包裝很容易被模仿,品牌很容易喪失品牌的獨(dú)特性,品牌的優(yōu)勢也很快喪失。所以,企業(yè)在進(jìn)行品牌經(jīng)營的時(shí)候,要讓競爭對手模仿自己的品牌,讓自己的企業(yè)總是有自己的優(yōu)勢。
四、品牌營銷的6大關(guān)鍵要素
品牌營銷的6大關(guān)鍵要素
在當(dāng)前形勢下,很多企業(yè)總是自信產(chǎn)品好,效果佳,擁有一定的穩(wěn)定消費(fèi)群,但苦惱總是裹足不前!也有企業(yè)相信廣告,每年的廣告投入數(shù)量相當(dāng)驚人,就是不見大突破,投入產(chǎn)出比及其不合理!也有的對策劃的認(rèn)識(shí)還停留在點(diǎn)子上,以為策劃可以點(diǎn)石成金!更有甚者干脆否定策劃,認(rèn)為那還是紙上談兵!
這些對專業(yè)營銷策劃的誤解或片面認(rèn)識(shí),也為企業(yè)的營銷策劃與品牌推廣帶來了相當(dāng)?shù)淖枇?市場不等人,你在徘徊時(shí),競爭對手在大步前進(jìn)!機(jī)會(huì)對企業(yè)尤為關(guān)鍵!
深度發(fā)掘產(chǎn)品力
古漢養(yǎng)生精,代代傳真情
古漢養(yǎng)生精在湖南是個(gè)家喻戶曉的品牌,桑迪咨詢從2002年開始,對古漢養(yǎng)生精提供營銷策劃服務(wù)已近6年,其產(chǎn)品銷售回款也從2002年的3000多萬,提升到2007年的1.9億,業(yè)績增長了6倍多!除了企業(yè)自身資源的完備,產(chǎn)品效果卓越外,專業(yè)的策劃也功不可沒!
我們把產(chǎn)品資源進(jìn)行疏理,從馬王堆西漢《養(yǎng)生方》開始,對產(chǎn)品進(jìn)行全面系統(tǒng)整合,先從產(chǎn)品功能入手,提出臟腑衰老學(xué)說,全面調(diào)理臟腑功能,補(bǔ)充人體精、氣、神,有效解決夜尿頻多、疲乏無力、失眠健忘、頭暈?zāi)垦5劝Y狀。這樣,讓消費(fèi)者明白產(chǎn)品的切實(shí)利益點(diǎn),滿足基本消費(fèi)需求。再以“二十年品質(zhì)如金,兩千年養(yǎng)生之道”為品牌基石,感動(dòng)湖南、湖北市場新消費(fèi)者。隨后,針對湖南成熟市場,以情感策略啟動(dòng)禮品市場,提出“古漢養(yǎng)生精,代代傳真情”的情感訴求,贏得了湖南市場新老消費(fèi)者的共鳴!
2007年,在桑迪精心策劃下,在古漢人的齊心協(xié)力下,古漢養(yǎng)生精在湖北、新疆市場全面代理“21世紀(jì)醫(yī)藥連鎖高端論壇”,與一級代理商九州通集團(tuán)協(xié)作,打通零售藥店終端環(huán)節(jié),建立良好的品牌形象,為產(chǎn)品迅速鋪市,擴(kuò)大知名度與影響力,為區(qū)域主流連鎖藥店負(fù)責(zé)人進(jìn)行了生動(dòng)的、直接面對面的品牌傳播。這一切使得傳播更為落地和有效。
巧妙借勢創(chuàng)新力
要排石,認(rèn)準(zhǔn)南京同仁堂
南京同仁堂源自同仁堂及樂氏家族,于1926年在南京創(chuàng)辦“北平同仁堂京都樂家老鋪南京分號”,其生產(chǎn)工藝、成藥配方、經(jīng)營方式皆承繼北京老店,“炮制雖繁,必不敢省人工;品味雖貴,必不敢減物力”的家訓(xùn),這也成為南京同仁堂的堂規(guī)。
排石顆粒是南京同仁堂70年代開發(fā)的創(chuàng)新品種。“樂家老鋪牌”排石顆粒,屬于原研品種,獲得中藥保護(hù)等多項(xiàng)殊榮,目前在國內(nèi)泌尿系統(tǒng)排石用藥領(lǐng)域成為國內(nèi)首屈一指的品牌。30年來,排石顆粒一直穩(wěn)居市場老大地位,年銷售回款額接近一個(gè)億。
排石顆粒在臨床上面臨的競爭對手不僅是同類排石藥物,還包括超聲波、激光等體外、體內(nèi)碎石手術(shù)治療方式。我們可針對西醫(yī)治療結(jié)石的不足,強(qiáng)調(diào)中藥排石更安全、可持久防石、降低復(fù)發(fā)率等優(yōu)點(diǎn)。在臨床推廣方面,創(chuàng)新更為科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)有效的治療方案:把南京同仁堂排石顆粒定位成“要排石認(rèn)準(zhǔn)南京同仁堂”,并提出“體外碎石的術(shù)前、術(shù)后首選用藥”。
在品種創(chuàng)新方面,我們要引領(lǐng)排石中藥潮流,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新升級的重要性,逐步以新型無糖排石逐步替代有糖排石,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,鞏固排石市場領(lǐng)頭羊品牌地位。
潛心煉造品牌力
華夏傳五福,盛世顯神威
我們服務(wù)神威藥業(yè)的五福心腦清軟膠囊就是一個(gè)典型靠品牌力累積的品牌,在兩到三個(gè)主要省份銷售回款2個(gè)多億,實(shí)屬不易。這個(gè)品種完全靠渠道營銷做大的,已經(jīng)在河南、河北、山東成為心腦血管自主用藥的強(qiáng)勢品牌。2008年,面對新的競爭環(huán)境,一方面,前有天士力丹參滴丸為代表的.大品牌的分庭抗?fàn)?,另一方面,后有其他心腦清類藥品的低價(jià)跟隨,五福心腦清軟膠囊面臨的處境也非常不利。我們經(jīng)過與神威藥業(yè)營銷高管的密切磋商后,提出新的市場部署與品牌戰(zhàn)略,針對產(chǎn)品自用兼禮品的特性,結(jié)合奧運(yùn)年主題,奧運(yùn)有五個(gè)“福娃”,產(chǎn)品叫“五福”心腦清,正好巧妙結(jié)合,提出“華夏傳五福,盛世顯神威”的品牌策略,在區(qū)域媒體上進(jìn)行深度傳播與演繹,鞏固老市場拓展新市場。依托亞洲最大的軟膠囊生產(chǎn)基地、進(jìn)口設(shè)備全自動(dòng)化生產(chǎn)流程等優(yōu)勢,強(qiáng)化神威藥業(yè)打造現(xiàn)代中藥軟膠囊品牌力形象。
堅(jiān)定高層決策力
歐詩漫:光彩肌膚養(yǎng)出來
歐詩漫是一個(gè)來自江南水鄉(xiāng)的珍珠品牌,但近年來,歐詩漫集團(tuán)遇到了品牌經(jīng)營瓶頸。在新的競爭形勢下,如何整合歐詩漫品牌形象概念,是擺在其策劃者面前的第一道難題。作為最早和最專業(yè)的珍珠產(chǎn)業(yè)集團(tuán),20年來,歐詩漫集團(tuán)充分發(fā)揮浙企穩(wěn)步經(jīng)營的風(fēng)格,由小到大,企業(yè)年銷售已超過3億元,尤其在化妝品市場,歐詩漫已成為二、三級市場的珍珠美容類領(lǐng)導(dǎo)品牌。
為了繼續(xù)鞏固化妝品的市場地位,并進(jìn)軍珍珠美容保健品領(lǐng)域,德高望重、經(jīng)驗(yàn)豐富的沈志榮董事長希望在營銷上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,英明地選擇與桑迪合作。桑迪進(jìn)行縝密的策略研究后,通過6力診斷,為企業(yè)的品牌戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的決策依據(jù)!企業(yè)在幾種決策方向上毅然選擇品牌集中路線,提出了“中國珍珠美容第一品牌”的定位,希望消費(fèi)者把歐詩漫當(dāng)成珍珠粉的代名詞,讓“珍珠”元素融入江南文化,使歐詩漫珍珠成為江南水鄉(xiāng)的第四元素(小橋流水、古鎮(zhèn)、美女、珍珠)。民族的也是世界的,歐詩漫品牌應(yīng)該體現(xiàn)十足的江南水鄉(xiāng)韻味。最后,以“珍珠、美女、旗袍、晴雨傘”為視覺元素的江南印象,成為了歐詩漫的主品牌形象,很好地彰顯了品牌的品位和特色。桑迪的專業(yè)策劃,為歐詩漫集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略提供了實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的科學(xué)決策依據(jù)。
高度升化企劃力
治腸不傷腸,整腸生OK了
作為東藥集團(tuán)旗下的核心企業(yè)——沈陽第一制藥廠,推出的“整腸生”在經(jīng)歷了12年的市場積淀后,決定發(fā)力腸藥市場,此時(shí)此刻,沈陽第一制藥廠果斷選擇與桑迪合作。
我們對腸藥市場仔細(xì)分析后,沒有將整腸生與其它微生態(tài)制劑競品對比,而是用“新一代腸道藥”的概念和所有腸道藥競爭,并提出“治腸不傷腸”的核心訴求,大力倡導(dǎo)“腸道用藥急需升級換代”,在“升級換代”中搶占先機(jī),順勢成為領(lǐng)軍品牌。同時(shí),整腸生的廣告策略也非常成功,在深刻挖掘產(chǎn)品的內(nèi)涵后,我們選擇了適合現(xiàn)階段傳播知名度的產(chǎn)品代言人、著名的廣告明星——許曉力。在整腸生的平面和電視廣告中,許曉力拿著整腸生,做著“OK”手勢的幽默形象在消費(fèi)者腦海烙下了深刻印象。此外,為了應(yīng)對目前品牌藥普遍存在的終端攔截現(xiàn)象,桑迪為其度身訂制了“新終端戰(zhàn)術(shù)”,從而保證了策略最大限度的落地。經(jīng)過一系列的成功運(yùn)作,包裝為藍(lán)白雙色搭配的整腸生,成為了2006年、2007年腸藥市場最搶眼的品牌,其微生態(tài)系列產(chǎn)品銷售業(yè)績達(dá)到4個(gè)多億的規(guī)模。
系統(tǒng)提升執(zhí)行力
康王骨痛靈酊:四分骨貼藥品天下
國內(nèi)貼劑市場已形成了以奇正藏藥、桂林天和、羚銳股份為代表的三足鼎立局面。滇虹藥業(yè)的康王骨痛靈酊雖然對治療骨病效果顯著,但與其它同類產(chǎn)品相比,還需要突出差異化亮點(diǎn)??低豕峭挫`酊以前主要在部分區(qū)域市場運(yùn)作臨床,迅猛發(fā)展的滇虹藥業(yè)希望把這個(gè)品種做大做強(qiáng),決策層意識(shí)到,必須從OTC方面尋求新突破。
除了從產(chǎn)品力打造、產(chǎn)品概念塑造、平面軟文的策略與執(zhí)行方面,為滇虹藥業(yè)提供了專業(yè)的策劃支持外,企業(yè)還要強(qiáng)化營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,為經(jīng)銷商、零售藥店緊密合作,強(qiáng)化終端包裝,打響終端戰(zhàn)役,康王骨痛靈酊才有望在骨病市場新一輪的競爭中獲得成功。
2006年,在國內(nèi)多個(gè)區(qū)域省份市場,康王骨痛靈酊如一匹黑馬,氣勢磅礴,通過高空宣傳造勢,地面強(qiáng)力推廣策略,將骨痛靈酊在多個(gè)區(qū)域市場成功打響,成為終端營銷的一道獨(dú)特風(fēng)景線。執(zhí)行力保證了康王骨痛靈酊的成功,打破了原來骨貼市場三足鼎立的格局,使骨貼市場呈現(xiàn)四分天下之勢!
策劃不是萬能的,但沒有策劃是萬萬不能的!通過專業(yè)策劃,可加速企業(yè)發(fā)展,加速品牌騰飛。在市場競爭如此激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,如果還墨守陳規(guī),還單純依賴自身資源,不謀求創(chuàng)新,不講究系統(tǒng)策劃,我們可能做得也不錯(cuò),但總會(huì)感到競爭壓力!
;以上就是小編對于品牌要素的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問題和相關(guān)問題的解答了,品牌要素的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的問題希望對你有用!
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