十大公關(guān)公司（公關(guān)公司）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于十大公關(guān)公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、中國十大公關(guān)公司都有哪些

• 2、廣州十大公關(guān)公司都有哪些啊？

• 3、國際十大公關(guān)公司

• 4、國內(nèi)著名的新聞公關(guān)公司有哪些？

一、中國十大公關(guān)公司都有哪些

大多數(shù)公司都有遇到網(wǎng)絡(luò)負(fù)面的情況，公司一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面，一定要及時進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)負(fù)面分析處理。根據(jù)我們多年公司網(wǎng)絡(luò)負(fù)面分析處理的經(jīng)驗，整理了處理公司負(fù)面的主要步驟，做公司負(fù)面處理可以看看。

網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)面分析處理的步驟：

1、危機(jī)評估

在危機(jī)爆發(fā)初期，往往是企業(yè)危機(jī)處理的最佳時刻，要抓住這個稍縱即逝的時機(jī)，第一時間啟動企業(yè)危機(jī)處理小組的工作，協(xié)調(diào)指揮，全盤把握。

如果企業(yè)沒有建立企業(yè)危機(jī)處理小組，就應(yīng)迅速調(diào)動企業(yè)人力資源，組成由企業(yè)高層管理者、相關(guān)職能部門乃至企業(yè)外部專業(yè)人員組成的企業(yè)危機(jī)處理小組。

需要進(jìn)一步確認(rèn)危機(jī)事件的性質(zhì)和引起危機(jī)爆發(fā)的塬因，并對危機(jī)事件的發(fā)展趨勢，對可能給企業(yè)帶來的影響和后果，對企業(yè)能夠和可以采取的應(yīng)對措施，作出初步的評估和決策。

2、危機(jī)診斷

依據(jù)危機(jī)的調(diào)查和評估，進(jìn)而探尋危機(jī)發(fā)生的真正根源，對于不同性質(zhì)的危機(jī)采取不同的處理方式，弄清病因，對癥下藥。通常導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)的根源有外因和內(nèi)因。危機(jī)外因是政策法規(guī)、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢等對企業(yè)構(gòu)成威脅的相關(guān)危害因素，屬不可控范疇。

危機(jī)內(nèi)因是由于管理不善導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營窘?jīng)r的相關(guān)危害因素，受人的主觀能動影響，屬企業(yè)可調(diào)控范疇，企業(yè)危機(jī)主要應(yīng)診斷內(nèi)因。

3、公司網(wǎng)絡(luò)負(fù)面危機(jī)處理

若是可以依據(jù)危機(jī)管理擬定的各種解決危機(jī)的行動方案從中選擇實施，是最快速有效的。如果企業(yè)沒有事前危機(jī)管理的防范措施，就應(yīng)根據(jù)評估和診斷結(jié)果列舉各項選擇方案，權(quán)衡各個方案利弊，盡快確定最佳企業(yè)危機(jī)處理方案。

4、組織實施

危機(jī)反應(yīng)行動應(yīng)有主次之分，通過危機(jī)評估和危機(jī)診斷環(huán)節(jié)，找出主要危機(jī)或者危機(jī)的重點，首先解決危害性較大、時間要求緊迫的問題，再著手解決其他問題，這樣的網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)面處理才是有效的。

二、廣州十大公關(guān)公司都有哪些?。?/strong>