十大策劃人（十大策劃人的的介紹）

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于十大策劃人（十大策劃人的的介紹）的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà)：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、“何道勝”是誰(shuí)警方為什么要抓捕他？

• 2、超級(jí)個(gè)人IP之父孟慶禮什么來(lái)頭？

• 3、何學(xué)林的介紹

• 4、浙江大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理培訓(xùn)班怎么樣

一“何道勝”是誰(shuí)警方為什么要抓捕他？

何道勝：廣西南寧北部灣合伙私募秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)

中國(guó)十大策劃專(zhuān)家，國(guó)際全息思維研究院常務(wù)院長(zhǎng)，北京全息思維研究院副院長(zhǎng)，國(guó)際商務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)師評(píng)價(jià)委員會(huì)常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專(zhuān)家委員會(huì)全國(guó)專(zhuān)家委員，中國(guó)投資環(huán)境學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家委員、中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)管理科學(xué)研究所研究員、深圳市企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)唯智戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)形象策劃部主任，華南地區(qū)首個(gè)世界商務(wù)策劃師資格認(rèn)證獲得者，《中國(guó)投資環(huán)境藍(lán)皮書(shū)》華東、華南編委會(huì)主任。

成果：2000年首屆中國(guó)企業(yè)十大策劃案例，2000年首屆中國(guó)十強(qiáng)策劃企業(yè)，2000年首屆中國(guó)企業(yè)策劃案例金獎(jiǎng)，2000年首屆中國(guó)企業(yè)策劃最佳策劃人，2000年中國(guó)世紀(jì)策劃英才，2001年深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師，合著《風(fēng)險(xiǎn)投資與商業(yè)計(jì)劃》等；2002年成功點(diǎn)評(píng)中國(guó)企業(yè)十大策劃專(zhuān)家

關(guān)于何道勝暢談的國(guó)際品牌節(jié)

在何道勝的光碟里面，我們可以看到秘書(shū)長(zhǎng)何道勝提到了第二屆群英會(huì)、國(guó)際品牌節(jié)暨品牌高峰論壇。我們?cè)趪?guó)際品牌的官方網(wǎng)站上也能清楚地看到“何道勝”的名字。

執(zhí)行副秘書(shū)長(zhǎng)：王海法、竇林波、 夏莉 、姚曉紅、胡宏梅、張鏡、王瑞潔、于萍、萬(wàn)利雅、王誠(chéng)梅、黃子豪、朱海林、魏明顯、何雪君、高雅芳、王雅麗、楊瑛娜、陶玲、劉京、梁曉松、徐偉強(qiáng)、盧成明、熊志林、汪偉虎、沈國(guó)英、汪萍、劉日升、盧杰、陳娟、趙槐春、肖天、陳海亮、何道勝、周鐵山、張合軍、楊克強(qiáng)、劉曼、吳寶林、王進(jìn)洪、錢(qián)佳聞、鄧景嘯、鄒悅龍、陽(yáng)光、趙德榮、劉增力、王蘇標(biāo)、潘兵、徐玲慰、韋麗、臧劍、曾小虹、董娟、鄒曉利、郭力、陸獻(xiàn)新、黃菊芳、張韜、戴彥、吳鴻、賈文良、李策……

何道勝為什么被抓

從前面可以看出，國(guó)際品牌節(jié)、群英會(huì)確有其事，那為什么警方會(huì)將何道勝抓捕呢？理由很簡(jiǎn)單，何道勝的高調(diào)。

在何道勝的講話(huà)里面，我們能很容易的看到他直接說(shuō)：投入69800回報(bào)1040萬(wàn)，看到3個(gè)合作伙伴一個(gè)推薦人等敏感話(huà)題，作為北部灣合伙私募秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)，何道勝把國(guó)家現(xiàn)在不愿意拿到臺(tái)面上的東西公開(kāi)并大肆宣傳。也可以說(shuō)是出賣(mài)了國(guó)家機(jī)密。即使這事情國(guó)外也知道但是我們的政府從沒(méi)有公開(kāi)承認(rèn)，就好比窗戶(hù)紙政府還不能捅破，外國(guó)怎么說(shuō)，我們都可以解釋是民間行為，不是政府行為。何道勝這么高調(diào)的談?wù)摬蛔ピ趺葱?？否則廣大人民群眾都知道都說(shuō)連鎖銷(xiāo)售是國(guó)家在支持了，那國(guó)家怎么面對(duì)外國(guó)政府的責(zé)問(wèn)？

補(bǔ)充點(diǎn)小認(rèn)識(shí)：何道勝4月中旬被抓，但媒體是6月份才給與報(bào)道，而且時(shí)間出奇的統(tǒng)一，不說(shuō)里面有什么文章那還真是奇怪了。

二、超級(jí)個(gè)人IP之父孟慶禮什么來(lái)頭？

孟慶禮為孟子第七十三代后裔，祖籍山東、出生于安徽、現(xiàn)在定居深圳。孟慶禮被譽(yù)為“明星IP締造者”、“超級(jí)個(gè)人IP之父”、“中國(guó)企業(yè)明星IP締造第 一人”

孟慶禮曾榮獲“中國(guó)80后十大文化創(chuàng)意策劃人”、“廣東十大策劃人”、“深圳十大杰出青年”、“亞洲品牌論常務(wù)理事”、“中國(guó)80后資深營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家”、“我最喜愛(ài)的中國(guó)策劃人”等稱(chēng)號(hào)。

IP是“Intellectual Property”的縮寫(xiě)，意為知識(shí)版權(quán)個(gè)人IP指的是自帶一定共同價(jià)值觀的流量與具有某種社群影響力的人個(gè)人IP是我們這一代人的“社交貨幣”

以下是摘自網(wǎng)絡(luò)關(guān)于如何打造超級(jí)個(gè)人IP，孟慶禮提出的：

1、要足夠獨(dú)特

一個(gè)人為什么可以在人海茫茫，信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)上脫穎而出，成為一個(gè)超級(jí)IP呢？必然是足夠與眾不同、很特別的，這個(gè)不同可以是過(guò)人的才藝，頂尖的長(zhǎng)相或者是足夠突出的性格。譬如像張繼科，他同時(shí)擁有過(guò)人的乒乓球技藝以及懟天懟地的性格，讓他這個(gè)IP每次出場(chǎng)的時(shí)候都在網(wǎng)上刮起一陣旋風(fēng)。

2、 在某一方面極具代性

如果不能獨(dú)特到萬(wàn)眾無(wú)一，那么就要具有代表性。在某一個(gè)話(huà)題或者某一個(gè)現(xiàn)象隱隱的熱度很高但還眾說(shuō)紛紜的時(shí)候搶先發(fā)聲，成為意見(jiàn)領(lǐng)袖或者直接代表一群人。譬如陳歐，本身很優(yōu)秀，但也并沒(méi)有哪一點(diǎn)特別不可代替的，憑借一條為8090站臺(tái)廣告火起來(lái)，成功的為自己代言，也為8090后代言。

3、最好還能有一個(gè)反差

這個(gè)套路玩的最好的是王思聰，明明是中國(guó)頂尖的富二代，微博上展現(xiàn)出來(lái)的卻是活脫脫的一個(gè)屌絲形象，喜歡撕逼，他懟過(guò)的明星加起來(lái)最少有一車(chē)。斤斤計(jì)較，為了幾百塊錢(qián)的桌子怒掛京東。正是因?yàn)檫@種反差形象，不僅顛覆了大家對(duì)二代的想法，也平添了很多話(huà)題。前幾年很火的張亮也是因?yàn)楦呃涞哪Ｌ睾团牡哪贪?，這種巨大的反差頓時(shí)吸引了大批粉絲，塑造了獨(dú)一無(wú)二的IP。

4、 保持一定的話(huà)題性

有話(huà)題才有熱度，有熱度別人才能關(guān)注你。譬如羅永浩，即使完全不認(rèn)識(shí)他的人，大概也會(huì)對(duì)他這個(gè)名字有一個(gè)模糊的概念。再譬如鳳姐，前幾年跟她一起火起來(lái)的芙蓉姐姐早就不知道被人遺忘在哪個(gè)角落了，她還能因?yàn)樽约后@人的言論時(shí)不時(shí)出現(xiàn)在各大網(wǎng)友的首頁(yè)，并且成功實(shí)現(xiàn)和Angelababy捆綁搜索。

5、 正能量形象才能持續(xù)發(fā)光

網(wǎng)紅火起來(lái)的理由千千萬(wàn)，不過(guò)一些網(wǎng)紅伴著黑料火起來(lái)的IP一般都不會(huì)走很遠(yuǎn)，網(wǎng)友喜歡湊熱鬧不假，但是厭惡那些他們覺(jué)得上不了臺(tái)面的IP一直霸屏也是真的。在這個(gè)方面做得比較成功是雪梨，因?yàn)橥跛悸敶蠡鸬乃](méi)有過(guò)度炒作前男友，她改頭換面以成功女企業(yè)家的形象重新進(jìn)入大眾視野，并完美支撐住了這個(gè)新的身份。

6、能給網(wǎng)友帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)

如果沒(méi)有高技能、高顏值，沒(méi)有能夠反差的身份，也沒(méi)有能力去制造話(huà)題，活的還有一點(diǎn)點(diǎn)喪喪的，那么最好的辦法就是勤能補(bǔ)拙，去研究好吃的、好玩的，帶著網(wǎng)友取體驗(yàn)他們平時(shí)沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的，為他們出謀劃策。除去那些能量巨大的超級(jí)IP之外，其實(shí)目前最多的個(gè)人IP都是這種運(yùn)營(yíng)模式。體驗(yàn)式的服務(wù)正當(dāng)其時(shí)。

孟慶禮標(biāo)識(shí)，個(gè)人IP的背后蘊(yùn)含著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯，從網(wǎng)紅自身素養(yǎng)、粉絲定位、明星化包裝的直播升級(jí)，到綜藝、電影、音樂(lè)等，一般都會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在背后出謀劃策。

三、何學(xué)林的介紹

何學(xué)林, 名師學(xué)院 領(lǐng)域?qū)W院院長(zhǎng)。

本著為中華企業(yè)之崛起、民族之富強(qiáng)而謀略的宗旨，積極倡導(dǎo)策劃強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)、中國(guó)強(qiáng)則世界強(qiáng)的理念，積極投入企業(yè)、城市、國(guó)家大型項(xiàng)目和社會(huì)公益事業(yè)的大策劃中，在策劃創(chuàng)意方面有著深厚的理論功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和策劃經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)策劃界獨(dú)樹(shù)一幟，獨(dú)創(chuàng)企業(yè)整體大策劃品牌、城市大策劃品牌和何氏營(yíng)銷(xiāo)模式品牌，受到國(guó)家有關(guān)部門(mén)、社會(huì)各界特別是廣大企業(yè)家的充分肯定和高度贊譽(yù) 。何學(xué)林系中國(guó)創(chuàng)意策劃業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者、我國(guó)第一代著名策劃家，自1992年中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)起，從事企業(yè)實(shí)戰(zhàn)和專(zhuān)業(yè)策劃工作已有15年，積有深厚的理論功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和策劃經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)策劃界獨(dú)樹(shù)一幟，獨(dú)創(chuàng)整體大策劃品牌和何氏營(yíng)銷(xiāo)模式，先后被評(píng)為“中國(guó)十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物”（排名第一）、“中國(guó)策劃20年十大元?jiǎng)住?、“中?guó)十大策劃風(fēng)云人物”、“中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家”、“中國(guó)十大品牌策劃專(zhuān)家”、“中國(guó)十大旅游策劃專(zhuān)家”、“中國(guó)十年最具影響力策劃專(zhuān)家”等，現(xiàn)任“中國(guó)十大著名品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”（排名第一）、“中國(guó)十年最具影響力策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”和“中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”——何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——董事長(zhǎng)、中國(guó)廣告、設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌形象評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家委員、清華、北大高級(jí)總裁研修班、MBA班特聘教授等。

何學(xué)林老師精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)診斷、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、公關(guān)、廣告、渠道、促銷(xiāo)、招商、樣板市場(chǎng)打造及全國(guó)市場(chǎng)復(fù)制、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，擅于建立新產(chǎn)品上市和老產(chǎn)品運(yùn)作完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系；

何學(xué)林老師精通品牌規(guī)劃，獨(dú)創(chuàng)低成本快速提升品牌、銷(xiāo)量和利潤(rùn)的“何氏營(yíng)銷(xiāo)模式”，能“用100萬(wàn)元達(dá)到1個(gè)億元廣告效果、1000萬(wàn)元達(dá)到10個(gè)億元廣告效果”，幫助企業(yè)徹底走出時(shí)下“做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境；

何學(xué)林老師著述有《戰(zhàn)略決定成敗——細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行》、《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略批判》、《中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)兵法十三章》、《中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)20法則》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎樣站起來(lái)——腦白金的戰(zhàn)略與策略》、《十年一劍——何學(xué)林的大策劃》、《世界尋夢(mèng)圓大策劃》、《西方社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論述評(píng)》、《中外炒股大王——股市最精彩的搏擊》、《創(chuàng)業(yè)大策劃》、《成敗巨人》、《策劃中國(guó)城市》等。

何學(xué)林老師是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動(dòng)者，1992年提出了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意“生命大趨勢(shì)——全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”；

何學(xué)林老師是“中國(guó)城市策劃第一人”，開(kāi)中國(guó)城市整體策劃之先河，于1996-1998年策劃了“珠海城市整體大策劃工程”（包括“世界婚禮文化名城”的城市定位、“世界情愛(ài)史詩(shī)畫(huà)廊雕塑工程”的情侶路開(kāi)發(fā)工程、“世界婚禮大廣場(chǎng)”的主體建筑、“愛(ài)情島”、“?？菔癄€”等標(biāo)志性景點(diǎn)建設(shè)、“百萬(wàn)移民工程”的珠海命運(yùn)1號(hào)工程、“世界婚禮文化藝術(shù)節(jié)”、“世紀(jì)大婚禮”等大型活動(dòng)）等多個(gè)城市，受到國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)；

何學(xué)林老師開(kāi)創(chuàng)了旅游地產(chǎn)新模式，策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達(dá)520億的世界級(jí)旅游項(xiàng)目——世界尋夢(mèng)圓；

何學(xué)林老師策劃巨人重新站起來(lái)，腦白金創(chuàng)造了由借來(lái)的50萬(wàn)元啟動(dòng)資金在短短不到三年的時(shí)間里年銷(xiāo)售額愈10億的營(yíng)銷(xiāo)奇跡，而且長(zhǎng)盛不衰，打破了中國(guó)企業(yè)尤其是保健品速起速落的宿命，創(chuàng)造了“能讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來(lái)”的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略策劃的第一案；

何學(xué)林老師在人民大會(huì)堂將其在15年策劃企業(yè)和城市生涯中形成的中國(guó)企業(yè)和城市最普遍缺乏和最迫切需求的一系列獨(dú)門(mén)秘笈和三大根本的系統(tǒng)解決方案首次向中國(guó)企業(yè)界和城市首腦和盤(pán)托出，何學(xué)林老師的課將以其獨(dú)創(chuàng)性、高密度的智慧含量和振聾發(fā)聵的效果，深受企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)的喜愛(ài)和歡迎…… 先后被評(píng)為：

中國(guó)創(chuàng)意業(yè)和策劃業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者

中國(guó)第一代著名策劃家

中國(guó)十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物（排名第一）

中國(guó)城市策劃第一人

中國(guó)策劃20年十大元?jiǎng)转?jiǎng)獲得者

中國(guó)十年最具影響力策劃專(zhuān)家

中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物

中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家

中國(guó)十大品牌策劃專(zhuān)家

中國(guó)十大旅游策劃專(zhuān)家

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意第一人

中國(guó)最著名的愛(ài)國(guó)策劃家 建國(guó)60周年感動(dòng)中國(guó)60人

何學(xué)林先生精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)診斷、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、公關(guān)、廣告、渠道、促銷(xiāo)、招商、樣板市場(chǎng)打造及全國(guó)市場(chǎng)復(fù)制、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，擅于建立新產(chǎn)品上市和老產(chǎn)品運(yùn)作完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系；

精通品牌規(guī)劃，獨(dú)創(chuàng)低成本快速提升品牌、銷(xiāo)量和利潤(rùn)的”何氏營(yíng)銷(xiāo)模式”，能”用100萬(wàn)元達(dá)到1個(gè)億元廣告效果、1000萬(wàn)元達(dá)到10個(gè)億元廣告效果”，幫助企業(yè)徹底走出時(shí)下”做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境；

精通戰(zhàn)略規(guī)劃，獨(dú)創(chuàng)決定企業(yè)成敗的21條具體的戰(zhàn)略方法（遵循這些戰(zhàn)略將長(zhǎng)盛不衰，違背這些戰(zhàn)略將自取滅亡），”讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來(lái)”，并將倒下的巨人扶了起來(lái)，創(chuàng)造了從50萬(wàn)-50億的營(yíng)銷(xiāo)奇跡。

著述有《企業(yè)憲法》、《最大商機(jī)》、《成敗巨人》、《策劃中國(guó)城市》、《戰(zhàn)略決定成敗–細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行》、《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略批判》、《中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)兵法十三章》、《中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)20法則》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎樣站起來(lái)–腦白金的戰(zhàn)略與策略》、《十年一劍–何學(xué)林的大策劃》、《世界尋夢(mèng)園大策劃》、《西方社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論述評(píng)》、《中外炒股大王–股市最精彩的搏擊》、《創(chuàng)業(yè)大策劃》等 。

揭開(kāi)中國(guó)企業(yè)命運(yùn)之謎——策劃史玉柱東山再起

億投資全部收回——奧運(yùn)圓夢(mèng)圓大策劃

集天下精英　打造中國(guó)智業(yè)第一品牌

找到我們　是您的福音

-------------------------------------------------------------------------------- 醫(yī)藥、保健品、化妝品、食品、飲料及煙酒營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新大策劃

房地產(chǎn)、旅游項(xiàng)目、景點(diǎn)景區(qū)、城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體大策劃

企業(yè)戰(zhàn)略、大型活動(dòng)、廣告、媒體及會(huì)展經(jīng)濟(jì)大策劃

資本資產(chǎn)運(yùn)作、股份制改造與上市、企業(yè)收購(gòu)與兼并大策劃

企業(yè)品牌形象、個(gè)人成功與成名、政府決策咨詢(xún)大策劃

四、浙江大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理培訓(xùn)班怎么樣

浙江大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)研修班

《贏銷(xiāo)大講堂》

鍛造營(yíng)銷(xiāo)精英 整合實(shí)戰(zhàn)方略 感悟創(chuàng)新思維 拓展廣闊人脈

【課程背景】

“企業(yè)的主要功能——營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新”

營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！

在微利時(shí)代和市場(chǎng)全球化競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，

企業(yè)要想突出重圍，唯有變革與創(chuàng)新，從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)。

企業(yè)如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)管理？

如何制定前瞻的可控的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？

如何快速、高效、低成本的構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌？

如何打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)？

如何渠道創(chuàng)新和終端突圍？

如何全面提高營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)？

面對(duì)這一系列課題，浙江大學(xué)《贏銷(xiāo)大講堂》整合了一流商學(xué)院知名教授、世界500強(qiáng)企業(yè)高管和資深實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，課程融匯經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論及最前沿營(yíng)銷(xiāo)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，旨在培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)軍人才，幫助企業(yè)全面提升營(yíng)銷(xiāo)水平，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！

【講堂特色】

先進(jìn)教學(xué)模式：案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。

權(quán)威師資陣容：頂尖教授、一流專(zhuān)家、世界500強(qiáng)企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教。

實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容：為總監(jiān)級(jí)高級(jí)經(jīng)理量身制作、可操作性強(qiáng)、即學(xué)即用。

絕佳交流平臺(tái)：講座沙龍、同業(yè)精英交流、智慧碰撞、加強(qiáng)合作、資源共享。

【教學(xué)管理】

學(xué)習(xí)投資：人民幣9800元（包括:教材費(fèi)、講義費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、

通訊錄和書(shū)包、證書(shū)費(fèi)）食宿、交通費(fèi)自理。

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：浙江大學(xué)

開(kāi)學(xué)時(shí)間：2010年8月21日

教學(xué)安排：每月集中2-3天（周末），一年內(nèi)學(xué)完(含論文撰寫(xiě))；

學(xué)員結(jié)業(yè)后，享受終身免費(fèi)復(fù)習(xí)。

學(xué)員對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)高層管理者、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、渠道經(jīng)理、策劃經(jīng)理。

頒發(fā)證書(shū)：學(xué)員修滿(mǎn)規(guī)定學(xué)分，論文考核通過(guò)后，獲得由浙江大學(xué)頒發(fā)的“浙江大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，蓋浙江大學(xué)鋼印，可供組織人事部門(mén)查閱參考。

報(bào)名咨詢(xún)電話(huà)：0571-87062657 傳 真：0571-88211252

【課程設(shè)置】

模 塊

課 程

內(nèi) 容

戰(zhàn)略模塊

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

消費(fèi)者洞察；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析；目標(biāo)市場(chǎng)選擇與營(yíng)銷(xiāo)定位；

品牌戰(zhàn)略；渠道戰(zhàn)略；產(chǎn)品組合策略；價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用；

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

商業(yè)模式架構(gòu)；商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法；分析企業(yè)原有商業(yè)模式；探討商業(yè)模式改進(jìn)方案；通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式；提升企業(yè)價(jià)值；

市場(chǎng)模塊

整合營(yíng)銷(xiāo)與品牌傳播

策略性整合營(yíng)銷(xiāo)；廣告與促銷(xiāo)管理；

營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略；利益攸關(guān)者關(guān)系管理；

產(chǎn)品定位與市場(chǎng)推廣

如何對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)并選擇目標(biāo)市場(chǎng)；制定定位籌略的七種選擇；

推廣工具的利用；推廣策略；產(chǎn)品與品牌推廣的運(yùn)用；推廣與銷(xiāo)售的配合；

切割營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定位策略與方法差異切割；如何將同樣產(chǎn)品賣(mài)出不同；

如何以小博大復(fù)雜市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)分銷(xiāo)；如何低成本快速建立品牌；

渠道建設(shè)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

營(yíng)銷(xiāo)渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析；渠道運(yùn)作的誤區(qū)；

中國(guó)分銷(xiāo)行業(yè)實(shí)例研究；如何讓經(jīng)銷(xiāo)商傾心于自己的品牌；

大客戶(hù)拓展策略

贏大客戶(hù)者贏市場(chǎng)；大客戶(hù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵；

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任；商戰(zhàn)大客戶(hù)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例解讀；

溝通管理與商務(wù)談判

領(lǐng)導(dǎo)力與管理力相輔相成；協(xié)調(diào)沖突與情緒管理；

談判要領(lǐng)；商務(wù)談判的成功案例與實(shí)務(wù)；

管理模塊

高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

全面掌握建立強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的實(shí)效方法；目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)；

提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧；促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力；

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力提升

下屬為什么跟隨你；如何獲得上級(jí)賞識(shí)和信任；

掌握教練的步驟和方法；通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個(gè)人魅力；

營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理

透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表；讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；成本控制意識(shí)；

強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)；提高資金運(yùn)作效率；豐富的案例；

練習(xí)模塊

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)訓(xùn)練

策略規(guī)劃；市場(chǎng)定位；建立形象及資源分配；市場(chǎng)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析；執(zhí)行廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)；整合公司各方出發(fā)點(diǎn)；確保貫徹市場(chǎng)定位；腦力激蕩；找出自己公司的目標(biāo)客戶(hù)群；針對(duì)公司目標(biāo)客戶(hù)群制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；

學(xué)習(xí) 體驗(yàn) 分享

以經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)、法律等主題為主旋律；其中穿插藝術(shù)、文化、音樂(lè)、體育等主題；培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)新思維；或陶冶學(xué)員情操；豐富學(xué)習(xí)生活內(nèi)涵；增進(jìn)學(xué)員的課余交流；

專(zhuān)題模塊

名家講座

世界五百?gòu)?qiáng)高管與中國(guó)知名企業(yè)家分享成功營(yíng)銷(xiāo)案例分析；

事件營(yíng)銷(xiāo)；公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)；區(qū)域破冰；創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)；

學(xué)員企業(yè)互訪

根據(jù)班級(jí)學(xué)員的具體情況；不定期安排企業(yè)互訪；

并以該企業(yè)最突出的管理優(yōu)勢(shì)為主題;展開(kāi)討論

【授課師資】

路長(zhǎng)全 當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，中國(guó)一系列成功營(yíng)銷(xiāo)案例的策劃人和操作者。

沈 青 中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物，中國(guó)十大杰出策劃案例獎(jiǎng)，中央電視臺(tái)、上海衛(wèi)視特邀評(píng)論家。

李光斗 中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)，著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人。

溫向東 著名品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)廣告專(zhuān)家，中國(guó)十大策劃家，中國(guó)十大最具創(chuàng)新力營(yíng)銷(xiāo)案例策劃者。

李力剛 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家，團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家，美國(guó)駐華大使館特邀專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師，前沿講座特聘專(zhuān)家。

程廣見(jiàn) 北京光彩國(guó)際公司董事兼總經(jīng)理，歷任世界500強(qiáng)德國(guó)拜耳集團(tuán)拜耳光翌公司銷(xiāo)售管理總監(jiān)。

魏 慶 十年間專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，歷任頂新國(guó)際集團(tuán)、可口可樂(lè)公司及多家大型名企營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)等職。

高 強(qiáng) 《贏在中國(guó)》策劃師，現(xiàn)任卡派斯（香港）投資有限公司總裁。

劉啟明 美國(guó)杜克大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，曾任全球著名咨詢(xún)公司美國(guó)蓋洛普中國(guó)區(qū)副總裁。

孔繁任 中國(guó)咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)軍人物，中國(guó)十大策劃人，中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)人“金鼎獎(jiǎng)”中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)論壇總策劃。

舒國(guó)華 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃，炒作與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家，品牌中國(guó)聯(lián)盟專(zhuān)家，中國(guó)品牌研究院研究員。

劉 凡 最具親和力和實(shí)戰(zhàn)啟迪式的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，曾任金蝶軟件（中國(guó)）北方區(qū)總經(jīng)理。

王文良 亞洲頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)通路大師，實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家；擔(dān)任世界著名跨國(guó)集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總職務(wù)。

卞維林 卓越成長(zhǎng)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)；曾任西門(mén)子公司華南區(qū)總經(jīng)理，深圳電信培訓(xùn)中心首席培訓(xùn)顧問(wèn)。

徐顯國(guó) 美哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共行政管理碩士，舊金山大學(xué)法學(xué)博士， 溝通談判專(zhuān)家 。

邵會(huì)華 實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師；曾任西門(mén)子(中國(guó))公司管理學(xué)院中心負(fù)責(zé)人。

諸強(qiáng)新 原農(nóng)夫山泉全國(guó)銷(xiāo)售總經(jīng)理，“中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人”，實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新大師。

王瀚駿 夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)公司合伙人，曾任美國(guó)百事可樂(lè)、（中國(guó)）公司市場(chǎng)總監(jiān),具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)。

報(bào)名咨詢(xún)電話(huà)：0571-87062657 傳 真：0571-88211252

以上就是小編對(duì)于十大策劃人（十大策劃人的的介紹）問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，十大策劃人（十大策劃人的的介紹）的問(wèn)題希望對(duì)你有用！

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