深圳市采納品牌營銷顧問有限公司（深圳市采納品牌營銷顧問有限公司的企業(yè)文化和企業(yè)制度）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于深圳市采納品牌營銷顧問有限公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、公司想做品牌營銷，找哪個公司靠譜一點(diǎn)？

• 2、《采納方法：破解本土營銷8大難題》epub下載在線閱讀，求百度網(wǎng)盤云資源

• 3、渠道規(guī)劃是什么？

• 4、一個營銷策劃公司都有哪些部門

一、公司想做品牌營銷，找哪個公司靠譜一點(diǎn)？

第一名索象營銷傳播集團(tuán)——中國500強(qiáng)整合營銷標(biāo)準(zhǔn)制定者

(綜合評分:95.68、營收規(guī)模:2.12億、員工人數(shù):235人)

索象是國際知名的營銷傳播公司,代表著國內(nèi)最先端的營銷思潮。近年來為吉利領(lǐng)克、農(nóng)夫山泉、勁酒、習(xí)酒、自然堂、雪花啤酒等國內(nèi)知名品牌提供整合營銷傳播服務(wù),其中以中國500強(qiáng)企業(yè)為主。索象秉承“即要守正、更要出奇”的企業(yè)精神,既能為初期企業(yè)提供“定義級的品牌洞察與原理級的營銷解決方案”,中期也能為企業(yè)提供系統(tǒng)實操實效的營銷策略執(zhí)行方案,后期則通過整合營銷傳播全局策略以及消費(fèi)者導(dǎo)向的數(shù)字營銷技術(shù),助力企業(yè)激發(fā)品牌效能。深耕行業(yè)16年,索象賦能品牌累積服務(wù)逾1000個客戶案例,已幫助10余家先驅(qū)企業(yè)在5年內(nèi)實現(xiàn)百億級銷售目標(biāo),成為國內(nèi)名副其實“500強(qiáng)企業(yè)最青睞的外腦公司”。

第二名上海君智咨詢有限公司——中國競爭戰(zhàn)略領(lǐng)軍者

(綜合評分:94.85分、營業(yè)規(guī)模:1.81億、員工人數(shù):162人)

君智公司由深研戰(zhàn)略十余年的競爭戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家謝偉山、徐廉政、姚榮君聯(lián)合創(chuàng)辦于2015年,目前擁有100余位戰(zhàn)略顧問。君智咨詢首創(chuàng)競爭戰(zhàn)略服務(wù)系統(tǒng),作為企業(yè)的長期創(chuàng)業(yè)伙伴,短短3年已成功助力包含飛鶴奶粉、雅迪電動車、波司登羽絨服、竹葉青綠茶、良品鋪子等9家行業(yè)龍頭在內(nèi)的十余家龍頭企業(yè)實現(xiàn)增長。深諳中國市場,深入企業(yè)內(nèi)部,動態(tài)跟蹤戰(zhàn)略落地的每個環(huán)節(jié),以戰(zhàn)略為核,以企業(yè)成果為唯一導(dǎo)向。2019年,君智正式升級競爭戰(zhàn)略2.0系統(tǒng),五重保障確保戰(zhàn)略的精準(zhǔn)制定,高效落地,放大成果。

第三名華與華營銷咨詢——超級符號一騎絕塵

(綜合評分:93.90分、營業(yè)規(guī)模:1.69億、員工人數(shù):146人)

華與華是中國獨(dú)特的戰(zhàn)略營銷品牌咨詢公司,以“超級符號就是超級創(chuàng)意”為核心為品牌做頂層設(shè)計,開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨(dú)特策略和創(chuàng)意服務(wù)。成立以來,為中國市場持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營銷成功案例,服務(wù)領(lǐng)域橫跨藥品、日化、食品、文具、快消品、房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、旅游、服裝、餐飲,出版等多個行業(yè),強(qiáng)調(diào)“只有符號的統(tǒng)一,才有品牌印象的統(tǒng)一;有了品牌印象的統(tǒng)一,才有品牌管理的統(tǒng)一”。2019年更是開辟“老人鞋”細(xì)分行業(yè)先河,助力足力健老人鞋規(guī)模級擴(kuò)張。

第四名特勞特定位咨詢——定位策略中國本土化踐行者

(綜合評分:93.84分、營業(yè)規(guī)模:1.22億、員工人數(shù):38人)

特勞特公司是一家全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位咨詢公司,勞特中國公司于2002年成立,致力于將全球最佳戰(zhàn)略定位實踐帶到中國,協(xié)助中國企業(yè)以定位引領(lǐng)戰(zhàn)略,實現(xiàn)更高效經(jīng)營,成為行業(yè)典范。十七年來,特勞特公司作為戰(zhàn)略顧問,長期護(hù)航中國企業(yè)發(fā)展,打造加多寶涼茶、郎酒集團(tuán)、諾貝爾瓷磚、老鄉(xiāng)雞快餐、瓜子二手車等眾多行業(yè)成功案例。2019年最新提出“競爭”與“價值”的二元法則,助力企業(yè)突圍,在商業(yè)模式方面,特勞特從過去的戰(zhàn)略顧問轉(zhuǎn)型為“創(chuàng)業(yè)伙伴”和“外部合伙人”,助力企業(yè)整合全球一流資源。

第五名葉茂中營銷策劃——沖突定位拓荒者與翻新人

(綜合評分:92.43分、營業(yè)規(guī)模:1.19億、員工人數(shù):29人)

葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)擅長品牌策劃和品牌大廣告?zhèn)鞑?善于廣告定位,品牌創(chuàng)意、品牌設(shè)計、品牌廣告投放崇尚“沖突戰(zhàn)略”,尤其2018年創(chuàng)作知乎、馬蜂窩兩則“世界杯洗腦式”廣告引營銷界熱議。在傳統(tǒng)品牌營銷理論越來越偏離市場實際需求的今天,眾多企業(yè)家和營銷人都急于為企業(yè)、為產(chǎn)品、為品牌找到能夠“一招致勝”的解決方案。葉茂中主張用“沖突戰(zhàn)略”助品牌營銷一招致勝,強(qiáng)調(diào)沖突越大,需求越大;沖突越大,賣點(diǎn)越強(qiáng)。2019年“上易車價格全知道”成最新洗腦神片。

第六名深圳采納品牌營銷——中國系統(tǒng)營銷和信息流營銷領(lǐng)域推動者

(綜合評分:90.08分、營業(yè)規(guī)模:0.98億、員工人數(shù):137人)

由中國十大策劃專家朱玉童先生在1995年創(chuàng)立,現(xiàn)旗下?lián)碛猩虾２杉{、北京采納、成都采納、智慧書院等子公司。自1995年到現(xiàn)在,采納憑借自身專業(yè)的營銷管理知識、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺為企業(yè)提供品牌營銷顧問咨詢與服務(wù),公司擁有超200人的智慧團(tuán)隊,先后為數(shù)千家企業(yè)提供專業(yè)的品牌營銷服務(wù),國際級企業(yè)6家,中國五百強(qiáng)企業(yè)近70家,打造了眾多的馳名品牌與成功典范。2019年提出“營銷3.0時代”概念,認(rèn)為營銷核心已經(jīng)不再是消費(fèi)需求,而是變成了觀念和認(rèn)知。

第七名凱納營銷策劃集團(tuán)——跨界戰(zhàn)略構(gòu)建者和倡導(dǎo)者

(綜合評分:89.14分、營業(yè)規(guī)模:0.92億、員工人數(shù):62人)

上海凱納營銷策劃有限公司,倡導(dǎo)“跨界策劃”理念,致力于為企業(yè)提供系統(tǒng)、全面、專業(yè)的整合營銷傳播策劃。公司全案策劃服務(wù)于醫(yī)藥健康、酒飲食品、日化美妝、家居建材小家電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域。10余年來,從“第三極生存模式”到“跨界策劃”的市場營銷策劃理念,凱納秉持實戰(zhàn)為先、實效服務(wù)的策劃宗旨,實現(xiàn)持續(xù)跨越式發(fā)展,助力100余家中外企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品和品牌強(qiáng)勢拓展。凱納還成立“跨界研究院”,對全球產(chǎn)業(yè)跨界變局和中國行業(yè)頭部企業(yè)跨界創(chuàng)新進(jìn)行深度研究,出版“跨界戰(zhàn)略”系列理論和實戰(zhàn)專著,形成了廣泛的行業(yè)影響。

第八名北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)——價值競爭策略標(biāo)桿企業(yè)

(綜合評分:86.41分、營業(yè)規(guī)模:0.78億、員工人數(shù):52人)

志起未來通過“智慧+資本”模式,聯(lián)合美國、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投資集團(tuán),成為中國“營銷咨詢+產(chǎn)業(yè)投資”集團(tuán)型企業(yè),致力于中國企業(yè)成長研究,為不同企業(yè)成長提供最佳商業(yè)模式、策略和路徑,為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能。十四年,在著名品牌思想家李志起先生的領(lǐng)導(dǎo)下,為200家品牌企業(yè),30家政府客戶提供咨詢業(yè)務(wù),涉及農(nóng)業(yè)、農(nóng)資、食品、飲料、乳業(yè)、銀行、汽車、消費(fèi)品、教育、建材家居等十多個領(lǐng)域,跨越1000億品牌價值。

第九名深圳南方略營銷管理咨詢公司——系統(tǒng)營銷開創(chuàng)者與引領(lǐng)者

(綜合評分:85.82分、營業(yè)規(guī)模:0.62億、員工人數(shù):156人)

南方略公司目前有顧問師百余人,服務(wù)咨詢5000余家企業(yè),咨詢收入過億元,是亞洲第一家獲準(zhǔn)加入AMCF-全球管理顧問公司協(xié)會(AssociateofManagementConsultingFirm)的重要成員之一。公司致力于攻克企業(yè)營銷癥疾,使企業(yè)自身產(chǎn)生“在新模式下系統(tǒng)思考、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)管理”的造血功能,從而創(chuàng)佳績,樹品牌,增效益,確保企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展。擅長用系統(tǒng)營銷快速實現(xiàn)業(yè)績與利潤雙增長。

第十名歐賽斯文化創(chuàng)意——數(shù)字營銷領(lǐng)域新銳實戰(zhàn)家

(綜合評分:85.59分、營業(yè)規(guī)模:0.55億、員工人數(shù):41人)

歐賽斯成立于2012年,是一家專業(yè)的企業(yè)品牌設(shè)計及品牌推廣服務(wù)公司,秉承新思維、新視覺、新媒體品牌服務(wù)理念,基于品牌全生命周期管理業(yè)務(wù)模式,為企業(yè)提供設(shè)計類專業(yè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣類專業(yè)服務(wù)、系統(tǒng)整合類專業(yè)服務(wù),通過專業(yè)的設(shè)計語言傳達(dá)品牌訴求。歐賽斯以品牌的“核心價值”為核心往外擴(kuò)展,認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力,主張打通全渠道客戶,讓數(shù)據(jù)孤島融入場景,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為個性化營銷、差異化服務(wù),構(gòu)鑄企業(yè)新一代競爭利器。

孫中山先生有句名言,“世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡”。翻閱歷史洪潮,無數(shù)“弄潮兒”傳奇已經(jīng)論證此點(diǎn),在營銷行業(yè)亦是如此。2019年,順應(yīng)著“網(wǎng)紅帶貨”“私域流量”“下沉市場”等新型營銷概念,許多營銷企業(yè)圍繞新概念配合新動作,持續(xù)為品牌創(chuàng)造廣告、營銷,由此累積重要的品牌資產(chǎn)。2020年,隨著新的營銷趨勢到來,營銷企業(yè)也將創(chuàng)造更多順應(yīng)時代變化的佳作,為品牌發(fā)展輸出核心力量。但是,若想突圍市場,企業(yè)核心仍在于凝練自身獨(dú)特競爭力,實現(xiàn)品牌、人、社會、媒體的自然融合,并通過優(yōu)質(zhì)稀缺內(nèi)容、營銷理念構(gòu)建中長期品牌價值,只有這樣,才能在業(yè)務(wù)困境中保持增長。

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資源鏈接：

鏈接：https://pan.baidu.com/s/1z25IFwVohDFF5TFnF9zmcw

書名：采納方法：破解本土營銷8大難題

作者：朱玉童

出版社：企業(yè)管理出版社

出版年份：2014-1-1

內(nèi)容簡介：

破解困擾營銷人的八大難題：

難題一：戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略誰更有用

難題二：中國企業(yè)做品牌太難

難題三：渠道搶奪、渠道沖突越戰(zhàn)越濫

難題四：終端同質(zhì)化，終端消耗戰(zhàn)屢見不鮮

難題五：廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、炒作戰(zhàn)造成資源浪費(fèi)，效果欠佳

難題六：價格戰(zhàn)激烈，使企業(yè)無利可圖

難題七：營銷組織效率低下

難題八：傳統(tǒng)管理影響企業(yè)執(zhí)行力

采納根據(jù)18年的咨詢經(jīng)歷總結(jié)出中國營銷面臨的各種難題，結(jié)合實戰(zhàn)案例及日常采納項目作業(yè)思想、工具，系統(tǒng)性、創(chuàng)新性闡述了深具解決能力的采納新營銷理論體系。

作者簡介：

朱玉童

中國品牌營銷咨詢名家

中國十大營銷專家

現(xiàn)任采納品牌營銷顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理

2000年被評為首屆“中國十大策劃人”，2005年被南方都市報、中央電視臺、新浪財經(jīng)等媒體評選為“2005年度中國十大營銷專家”。出版專著《曝光一個廣告人的“陰謀”》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《品牌？非誠勿擾！》、《采納方法，化解渠道沖突》等。

其帶領(lǐng)的團(tuán)隊采納品牌營銷顧問有限公司是一家總部設(shè)立在深圳的著名品牌營銷顧問公司，采納是營銷策劃界唯一連續(xù)七年榮獲中國創(chuàng)意實力50強(qiáng)、多次榮獲中國十大策劃團(tuán)隊、中國策劃業(yè)實力20強(qiáng)、連續(xù)四屆榮獲中國策劃案例金獎、連續(xù)兩屆榮獲中國杰出營銷案例獎的顧問單位。

三、渠道規(guī)劃是什么？

渠道規(guī)劃設(shè)計是明顯受到了一定的輕視或者說是忽視的一件事情——這在過去的二十幾年里并無多大改善，眾多問題都集中在"本不正源不清"的渠道規(guī)劃環(huán)節(jié)，致使渠道運(yùn)營中的許多毛病都能從"規(guī)劃"中找到禍根。

資料來源：http://baike.baidu.com/view/4031534.htm?fr=aladdin

四、一個營銷策劃公司都有哪些部門

一個營銷策劃公司都有哪些部門

總經(jīng)理：行政經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理 行政部門：文員、會計、采購；策劃部門：策劃、設(shè)計、文案、市調(diào)；銷售部門：銷售組、總務(wù)組。 總經(jīng)理：行政經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理 行政部門：文員、會計、采購；策劃部門：策劃、設(shè)計、文案、市調(diào)；銷售部門：銷售組、總務(wù)組。 董事長總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室行政部人力資源部業(yè)務(wù)擴(kuò)充套件部財務(wù)部技術(shù)部策劃部專案部 好多呢可以根據(jù)公司具體情況而定

南京有哪些營銷策劃公司？

北方宗源

奧維思

星際回聲

國內(nèi)知名的營銷策劃公司都有哪些

黑衣路人 認(rèn)為酒香也怕巷子深，所以廣告在現(xiàn)代商業(yè)里變得越來越重要，那什么樣的廣告才能算是一條好廣告呢？美國著名的文案大師休格曼說，廣告想要有效果，必須要有能捕獲消費(fèi)者的幾種心理誘因，咱們一起來聽聽。

第一個心理誘因是建立參與感?；貞涍@樣一個場景，當(dāng)你去商場購物的時候，賣衣服的導(dǎo)購員會建議你試穿，賣食品的老板也經(jīng)常讓你試吃，如果你一開始就拒絕，那你肯定不會買，但一旦你試穿或者試吃后，你購買這個商品的概率就大大增加了，商家的這種行為就是為使用者建立參與感。好的廣告也是這樣，如果你仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)，越是吸引人的廣告，往往就越給使用者建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告，我念給你聽聽，“駕駛這輛新車去逛一圈，感受下炎熱的傍晚駕駛時風(fēng)吹過你頭發(fā)的感覺，把油門一腳踩到底，嘗一下瞬間被沖擊力頂?shù)阶伪澈蟮淖涛?，看一下精美的電子顯示屏，這是這款跑車帶給你的速度”，怎么樣，聽我說完你是不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車？這就是用語言或者畫面為使用者建立參與感。

第二個心理誘因是建立權(quán)威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業(yè)和權(quán)威，比如說一個數(shù)碼小白想去買一個電腦，他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎么買，能不能陪

他一起去，告訴他各種型號的區(qū)別，最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們?nèi)ベI西瓜，都要慣性的問老板這個西瓜甜不甜。所以商家給產(chǎn)品做廣告，很重要的一點(diǎn)就是塑造專業(yè)權(quán)威感，比如你可以在廣告里列很多數(shù)字引數(shù)做對比，來顯示自己的專業(yè)。小米手機(jī)就經(jīng)常在釋出會上這樣做，然后得出自己行業(yè)地位領(lǐng)先的結(jié)

論，這也確實增加了消費(fèi)者對品牌的信任感。

第三個心理誘因是建立聯(lián)絡(luò)，就是把客戶已經(jīng)知道的東西跟你的產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)起來，這樣就消費(fèi)者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候，很多人不知道這個東西是干什么的。廠商在打廣告的時候就說，這個產(chǎn)品是“天花板上敏銳的鼻子”，一聞到家里的煙霧就會發(fā)出警報。這個人性化的類比一出現(xiàn)，立刻就拉近了產(chǎn)品和客戶之間的距離。還有一個例子，美國曾經(jīng)出過一款產(chǎn)品，可以遠(yuǎn)端控制汽車的啟動，在你離車還有一段距離的時候，按一下鑰匙扣大小的按鈕，汽車就會自動打火，你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天，你一開車門就能感受到?jīng)鏊目諝?，再也不用像在蒸籠里一樣，苦苦等著溫度一點(diǎn)一點(diǎn)降下來。休格曼給這款遙控裝置起了個名字叫“黑手黨的自動機(jī)關(guān)”，是不是一聽，就聯(lián)想到了黑手黨遙控汽車爆炸，眨眼間干掉對手的火爆畫面？是不是很酷？

第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人認(rèn)為人人都有對歸屬感的需求，這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費(fèi)者的需求，讓他們感覺到買這個產(chǎn)品，我就能屬于我喜歡的

群體。舉個例子，美國的萬寶路香菸，它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美，西方人都想要這種氣質(zhì)，當(dāng)然就喜歡萬寶路香菸；再比如，賓士汽車一直標(biāo)榜的

是，開賓士的人就是財富的擁有者，那想做有錢人的人，想炫耀自己的財富的人就愿意買賓士車；沃爾沃后來也采取了歸屬感的策略，宣傳說自己的使用者是學(xué)歷最高的。隨后幾年，沃爾沃高學(xué)歷使用者果然越來越多。所以說，廣告只要給消費(fèi)者想要的群體氣氛，他們就會自動歸隊了。

黑衣路人：產(chǎn)品要想賣得好，營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意，做任何營銷都要走正道，不要做不合天道的產(chǎn)品和營銷，更不要做欺騙群眾的事情。目前網(wǎng)上是魚龍混雜，小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質(zhì)，可以百度找 黑衣路人

黑衣路人最后提醒你：生活不易，很多人被所謂的高人給繞暈了，搞不清方向，所以迷茫。作為人不解決最根本的哲學(xué)問題，就很難在社會上出人頭地。你到底憑什么過上好的，自由的優(yōu)質(zhì)幸福生活，靠 *** ？靠老板？靠父母？靠工資？只要稍微用大腦想一下，就會明白社會是什么，到底要如何做才能改變命運(yùn)和運(yùn)氣，核心秘密請進(jìn)改變命運(yùn)賺錢資源群【

5463刪除中間字，組合純數(shù)字56205

】復(fù)制前面【】里的數(shù)字，按要求組合數(shù)字，明白人，能看明白，不明白人，不需要入群，無意義，改變命運(yùn)最終是自己本性智慧的選擇問題，入群后先看看黑衣路人的空間會恍然大悟！很多東西不適合給所有人知道，能理解這個你的思想也就進(jìn)入了門檻。

杭州營銷策劃公司有哪些

好象真正做營銷策劃的公司不多，大部分是做品牌或廣告策劃的，可能強(qiáng)道營銷策劃還可以。從企業(yè)出來的人操盤

網(wǎng)路策劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它屬于思維活動，但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現(xiàn)出來的思維運(yùn)動，是直接用于指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)路營銷實踐的。

很多商家以為，只要借助網(wǎng)際網(wǎng)路把企業(yè)、產(chǎn)品等相關(guān)資訊傳送出去就已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)路營銷，就可以坐等銷售奇跡的出現(xiàn)。殊不知，網(wǎng)際網(wǎng)路只是一個訊息的載體，只是這個載體不同于以往的電視、廣播、報紙雜志等傳統(tǒng)訊息載體。網(wǎng)際網(wǎng)路有其不同之處，海量資訊、不分地域的傳播方式、高速的傳播等特點(diǎn)，都讓其成為一把雙刃劍。只有真正把握它的人才能舞出最好的效果，真正實現(xiàn)借力網(wǎng)際網(wǎng)路，讓企業(yè)、產(chǎn)品與客戶聯(lián)絡(luò)起來，實現(xiàn)銷售的真實增長。

具體網(wǎng)路營銷如何做：

首先，企業(yè)應(yīng)該了解自己的產(chǎn)品。正確把握自身產(chǎn)品的特點(diǎn)是一切營銷的基礎(chǔ)。只有了解了產(chǎn)品自身的特點(diǎn)才能明確產(chǎn)品能夠滿足的市場需求，才能進(jìn)一步描述出目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)。當(dāng)然，產(chǎn)品銷售出去后也并不是營銷的結(jié)束，而恰恰是營銷開始。

其次，需要了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者特征。由于網(wǎng)路使用者結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，企業(yè)很難特別清晰的劃分出目標(biāo)市場的群體情況。但是，還是可以通過使用者的某些特征對網(wǎng)路使用者進(jìn)行分類，進(jìn)而實現(xiàn)把握目標(biāo)市場消費(fèi)群體的主要特征。

再次，網(wǎng)路營銷的戰(zhàn)略推廣。網(wǎng)路的好處之一就是有多種資源可以使用，企業(yè)可以根據(jù)自己的財務(wù)情況以及產(chǎn)品特點(diǎn)選擇不同的營銷傳播方式。網(wǎng)路營銷需要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，有針對性的選擇、綜合使用幾種傳播方式，以達(dá)到營銷推廣的目的。這一步是網(wǎng)路營銷的核心，是傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)路有機(jī)結(jié)合的體現(xiàn)。

最后，網(wǎng)路營銷效果評估。

營銷最好的是根據(jù)公司現(xiàn)狀和產(chǎn)品實際情況來的，可以嘗試和一些第三方，比如 橙速科技，合作，參考下

深圳營銷策劃公司有哪些？

相道可以，做大健康領(lǐng)域的

深圳做營銷策劃公司 有哪些？

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