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抖音團購帶貨和電商帶貨的區(qū)別(抖音團購帶貨是什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于抖音團購帶貨和電商帶貨的區(qū)別的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、抖音電商和極速版的區(qū)別
抖音電商和抖音極速版都是抖音平臺推出的電商業(yè)務(wù),主要有以下區(qū)別:
1. 功能差異:抖音電商功能更為豐富,支持品牌入駐、線上店鋪搭建、直播帶貨等多項功能。而抖音極速版則更加精簡,主要提供商品瀏覽、購買等基礎(chǔ)電商功能。
2. 操作方式不同:由于功能設(shè)置的不同,抖音電商需要商家在后臺進行店鋪設(shè)置、商品添加等操作,需要一定的技術(shù)門檻。而抖音極速版則更接近于普通電商平臺,商家只需要上傳商品信息即可。
3. 用戶使用群體不同:抖音電商主要面向品牌商家和大型商家,注重品質(zhì)和服務(wù)。而抖音極速版則主要面向中小商家,更著重于流量和銷量。
4. 收費方式不同:抖音電商在入駐和使用過程中需要向平臺支付一定的服務(wù)費用,同時還需要繳納保證金。而抖音極速版則沒有這些限制,商家可以免費使用。
總之,抖音電商和抖音極速版的目標客戶群體、功能設(shè)置和收費方式等方面都有所不同,商家在選擇時需要根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、運營能力和市場需求等因素進行綜合考慮。
二、抖音成為團購帶貨的重要渠道
抖音團購的渠道主要分為短視頻推送和直播帶貨,其中短視頻仍是最主要渠道。抖音通過內(nèi)置算法,將達人拍攝的美食、景點體驗視頻推送到目標用戶手中,當消費者點進視頻掛載的鏈接,可以優(yōu)惠價格購買套餐,并線下使用。
2020年團購系統(tǒng)上線初期,抖音面向平臺粉絲數(shù)大于1萬的探店博主,推出了“抖音探店團”激勵計劃。帶話題分享探店視頻,人氣靠前的博主可以獲得來自官方的流量扶持與獎金。TOP榜前三名可以獲得價值8000元的DOU+(平臺內(nèi)部的流量池,能讓用戶獲得更多展現(xiàn)量),第四至第十名能獲得價值3000元的DOU+,新銳榜的前十名也能獲得流量獎勵。截至發(fā)稿,“探店團”的成員已經(jīng)超過9000人,其中不乏“浪胃仙”等頭部美食博主,同名話題擁有322億次播放量。
除了培養(yǎng)探店博主,抖音還主動與部分商家聯(lián)系,免費為其提供有一定粉絲基礎(chǔ)的博主資源探店,幫助店鋪引流;而在疫情影響之下,部分岌岌可危的實體店也會主動聯(lián)系平臺,通過線上流量激發(fā)經(jīng)營活力。
直播電商風(fēng)口之下,團購模式也搭上了直播快車道。不同于單純的零食推薦,探店直播把店鋪的具體裝潢、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、食物新鮮度等一目了然地呈現(xiàn)在觀眾面前,同時博主的在線吃播,讓觀眾有身臨其境的體驗感。據(jù)網(wǎng)絡(luò)問卷數(shù)據(jù)顯示,與其他時段相比,觀看探店直播的流量在傍晚達到峰值,凌晨團購下單人數(shù)增長速度最快。
相對于美團與大眾點評一類的傳統(tǒng)團購軟件,日活用戶超過6億人次的抖音平臺還具有獨一無二的下沉優(yōu)勢。部分中老年用戶和四線城市以下的用戶可能根本不了解“團購”的定義,但在抖音的引導(dǎo)下不知不覺地完成了團購消費行為。這類人群極少專門下載團購App,抖音視頻帶來的簡單的購買程序、直觀的使用體驗,卻讓他們產(chǎn)生重復(fù)消費行為。
在團購發(fā)展得如火如荼之際,抖音的心動外賣也即將上線,團購的布局也許將成為抖音貫通線下服務(wù)的一顆好棋。
3、
探店博主流量變現(xiàn)方式
在某數(shù)據(jù)平臺上發(fā)布的一份“Z世代理想職業(yè)”數(shù)據(jù)報告中,“探店博主”這一職業(yè)赫然榜上有名。當一個探店博主在抖音擁有大量粉絲基礎(chǔ)時,流量變現(xiàn)的推動讓這份職業(yè)充滿了吸引力。其變現(xiàn)的來源在于探店收入和套餐銷售提成。
《知識經(jīng)濟》記者采訪到一位曾經(jīng)做過抖音探店并擁有上萬粉絲的博主,她表示:“在2020年,50萬粉絲左右的賬號,探店一次報價約5000~7000元不等;百萬粉絲體量的賬號一次探店收入能達到10000~15000元不等。通過鏈接賣出一份套餐,可以獲得一定比例的抽傭。雖然報價會有波動,但我覺得應(yīng)該會繼續(xù)上漲。”另外,粉絲體量不同,抽傭比例也不同,由老板進行調(diào)整。探店效果好的博主,還會被邀請去二次探店。
對于粉絲體量大的博主,套餐提成比探店收入少一些;但對于作為“大多數(shù)”的腰部和尾部博主,雖然探店收入并不多,但如果視頻做得很精彩,套餐提成將很可觀。
博主能夠為商家?guī)砹髁?,實力過硬的商家也能讓博主獲得更多曝光。比如在網(wǎng)紅品牌“楠火鍋”的話題頁下,平均一頁就有3~4個博主的探店視頻成為爆款。對于小型探店博主來說,選擇網(wǎng)紅品牌是提升流量的優(yōu)質(zhì)選擇。
探店博主除了在公域發(fā)布探店視頻,還擁有自己的抖音粉絲群。群成員常常進行美食交流,還會讓博主分享種草的套餐。
在粉絲群中,群成員與博主的心理距離更加接近,容易產(chǎn)生“熟人認同”,購買的幾率也更高,博主則通過此實現(xiàn)私域流量的轉(zhuǎn)換。與此同時,成員在粉絲群中能夠隨時聯(lián)系到博主,咨詢售后等相關(guān)問題,消費時能獲得更高的安全感。
探店博主雖然身背“好食推薦官”的名號,但身份的養(yǎng)成并不容易。一個高質(zhì)量的探店賬號在拍攝、剪輯都需要精細制作,對人手數(shù)量提出了一定要求;其次,探店視頻同質(zhì)化嚴重,出鏡者必須擁有吸引受眾的性格特質(zhì),才能讓帳號獲得更多點贊;最后,探店是一個長期投入的過程,初期博主自身很有可能得經(jīng)常自掏腰包,需要一定的經(jīng)濟實力邁過入門的門檻
4、
流量下的商家百態(tài)
抖音團購和探店博主的雙雙出現(xiàn),對部分商家是逆轉(zhuǎn)劣勢的妙藥,也是有效的流量工具。
在遍布火鍋店的重慶,有的社區(qū)火鍋店由于不會利用線上工具,在疫情過后生意十分慘淡。但在探店博主的宣傳和團購的優(yōu)惠支撐下,生意逐漸好轉(zhuǎn)起來。
但商家如果沒有拿捏好優(yōu)惠的度,便容易虧本。因為團購的優(yōu)惠性質(zhì),決定了這是個價格指向型的市場,伴隨著惡意競爭的風(fēng)險。雖然抖音提供平臺、流量支持與達人,但最終優(yōu)惠的真金白銀仍然由商家支付。
9.9元團價值150元的美蛙火鍋、28元團三人份火鍋套餐……在競爭最激烈的時候,經(jīng)常能夠看到超低價的團購套餐在抖音售賣,且銷量過千。
按照市面上的食材價格計算,很多套餐根本無法保本,持續(xù)售賣下去還加劇虧損。商家是否愿意賠本賺吆喝不得而知。
2010年眾團購網(wǎng)站的“百團大戰(zhàn)”競爭方式也類似,但最終出頭的只有極少數(shù)玩家,更多參與者只留下一地雞毛。
橫貫在商家與平臺之間的還有探店博主。優(yōu)質(zhì)的探店博主能給店鋪帶來套餐售賣量和客觀測評,但隨著探店博主規(guī)模的急劇擴大,博主的水平與素質(zhì)也越發(fā)參差不齊。如文中開頭新聞中以“探店”為借口吃霸王餐的例子已發(fā)生不止一次,更有甚者以此威脅商家,不免單就差評。
面對這類素質(zhì)參差不齊的“好物推薦官”,商家的實際收益與消費者權(quán)益難以保障,因此出現(xiàn)了一些商家大力歡迎博主到來,一些商家唯恐避之不及的現(xiàn)象。探店博主雖是新業(yè)態(tài),但如何以制度規(guī)范仍是平臺需要思考的問題。
三、社區(qū)電商和社區(qū)團購的區(qū)別
本質(zhì)上社區(qū)電商和社區(qū)團購就是同一種模式,是一回事兒。如果一定要做個區(qū)分,那就是運營初期偏零售還是偏團購的區(qū)別;在現(xiàn)階段,社區(qū)電商和社區(qū)團購是沒有差別的。
無論是線上還是線下,社區(qū)團購都是在原有商業(yè)模式上的一種延伸。所以,是否能為消費者提供高性價比的商品仍然是社區(qū)團購最核心、最長期的競爭力。因此,供應(yīng)鏈決定了是否能有高性價比的商品。與此同時,企業(yè)在前端運營上還需要線上線下結(jié)合,需要有足夠的網(wǎng)點和規(guī)模來做支撐,并且需要有很好客戶的體驗感,包括團購下單的便利性、日?;拥谋憷缘?。四、抖音外賣推廣和抖音帶貨的區(qū)別
帶貨其實指的就是賣貨,指的在抖音上賣東西的賬號。
目前在抖音上帶貨一共有兩種運營方式,分別是抖音內(nèi)允許的帶貨(櫥窗)以及不允許的帶貨,櫥窗方式:這種方式很簡單,發(fā)布10個視頻,做一下實名制,就可以開櫥窗功能了,開了視頻櫥窗后選擇產(chǎn)品拍攝視頻即可,方法很簡單,操作很方便。私自方式:私自帶貨的方式其實也很簡單,通過拍攝產(chǎn)品的視頻上熱門,然后讓顧客加自己的聯(lián)系方式。但這里有一個關(guān)鍵點,那就是抖音不允許我們發(fā)布廣告,抖音查到發(fā)布廣告的行為,會對我們進行封號、限流處理。為了避免被抖音處理,需要提前將賬號做一個藍v企業(yè)賬號,這是一個比較關(guān)鍵的點。
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